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幼儿园领导班子年度述职报告7篇 通过写述职报告，我们可以对一段期间的工作状况做好梳理、盘点，思索刚完成的工作任务，有成绩也有过失，可以写一份述职报告。下面是无忧文档小编为您共享的幼儿园领导班子年度述职报告7篇，感谢您的参阅。 幼儿园领导班子年度述职报告1 转瞬间我已从事幼教事业两年多了，在过去的两年工作中过得很有意义又有挑战性。我喜爱幼教事业，平常各方面都能严格要求自己，仔细履行岗位职责。在每个学期，我都能仔细钻研业务，努力学习专业学问，提高自身的水平，虚心求学、大胆尝新在工作中吸取阅历发挥特长，经过努力各方面技能都取得了相当大的进步。以下是我自己对这几年的工作总结： 一、政治思想方面： 本人思想端正，对工作有奉献精神、喜爱幼儿，作风正派品德良好，为人师表，尽忠职守，关怀每一位幼儿，对幼儿有一颗热诚的爱心。 二、保育、教学和家长沟通方面 （1）保育方面 一向马虎的我，经过多年的努力和改良，已不断进步，我知道保育是保教工作中重要的一环，我依据以往的阅历仔细地开展工作。早接时，我能主动向家长询问幼儿的身体状况，不时用手摸他们的头。一发觉幼儿有不适，就立刻记录在晨检本上，能做好家园保育工作隔离患传染性疾病的幼儿。早操后，催促幼儿多饮开水，对有汗的幼儿立即催促他们换汗衫或放毛巾。午睡时，依据天气变化适当教育幼儿添减衣服，午睡过程做好巡查工作为幼儿盖被，每天做好活动室的卫生清洁工作，从而削减幼儿的发病率，保证他们身体安康成长。 （2）教学方面 在过去的两年里我曾经担当过的科目有：语言、科学、数学、安康、美术、社会等等科目，在教学上，我刻苦钻研各科教材，教具预备充分，能仔细上好每一节课，课堂上用生动好玩的语言，敏捷地运用各种焦教具进直观教学，教学时能面对全体，不偏爱某一幼儿，坚持多操作，多争论的原则，常常对个别力量差的幼儿进展辅导，课后多用不同的嬉戏帮幼儿复习学问，例如：课后常常帮忙他们复习字词，除了勤读以外，还和小朋友玩不同的嬉戏。“比一比”依据教学工作的需要，学期布置环境，因地制宜地为幼儿创设教育化、幼儿化美观的环境，积极地为幼儿选编补充教材制作教具。 工作之余，我常常阅读有关幼儿教学的书籍、刊等，大胆尝试新教法，积极参与每学期园内的两次公开教研活动，由于平常努力坚持及改革创新，曾经有一接公开活动课比评为园内良好课，工作都取得相当不错的成绩还得到领导和同事的好评。 （3）家长沟通方面： 教师和家长通过沟通，可以了解幼儿在家和幼儿园的状况，所以，家长和教师的沟通显得尚为重要，每天放学后，我都准时向家长反映该幼儿当天的纪律与学习的状况，做好的赐予准时的鼓舞和表扬，做得不够的请家长协作，助幼儿订正。如发觉缺席的幼儿，我准时打电话与家长问候幼儿的身体安康状况，切实做好家园同步工作。 三、其他方面 本人自参与幼教工作以来能严格执行幼儿园的制度，对工作仔细负责，与同事友好相处，拍班之间团结合作，在教学中多与同事沟通心得，相互学习，取长补短，齐心合力共同搞好幼儿园的工作。 以上是我两年来经过自己的努力和拼搏所取得的一点成绩，但离上级的要求还很远呢，在今后的改造中，我肯定会不断努力竭尽所能，把工作做得更好，再创佳绩。 幼儿园领导班子年度述职报告2 日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步，本人自2月24日到任担当园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。现就将我这一个学期的院长工作状况加以总结汇报。 首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和力量，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公正待人。用自身的影响力来分散全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。 一、重视软件建立，稳定和充实师资力气 1、培训教师队伍： (1)重视新教师培训：本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后聘请了21名新教师，为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的根底。依据教师的实际状况制定相应的培训规划。 (2)开展全园英语培训：依据我园双语特色，本学期新聘请一名全日制外教，可以依据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进展英语口语培训，其中教师每天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、标准教师行为，创立优良园风统一员工思想，标准员工行为是园风建立的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素养、教师礼仪标准等方面的学问，注意在日常工作中催促教师树立良好的教师形象，特殊重视检查和标准教师们的教育行为，使教师们的言行符合师德标准，成为幼儿的表率。 在工作之余，常常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。同时，我非常注意园内人文环境建立。以“真实、诚恳、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次;在工作中，尽量做到多一点商议、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注意把爱平均分给每一位教师，积极对待教师的闪光点，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，很多优秀的教师都由于待遇问题离去。 二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。 我园是一个超大规模的幼儿园，安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园安全设施，排解安全隐患设立园安全领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进展安全检查并记录，并且提出整改措施。 2、抓好幼儿接送安全 (1)健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。保安对外来人员进展盘查和登记，确定不是危急分子前方可准其进园 (2)校车接送的安全：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名教师早晚轮番接送幼儿，由治理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从效劳态度、操作细则上标准治理。对于校门口德工作肯定要责任到人，定期组织安全学问的学习，使他们明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。 3、注意班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书，明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想熟悉，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全学问、安全案例分析，增加教师的安全意识，每周五各班级对幼儿进展安全教育，增加幼儿的安全意识与自我爱护力量，通过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然 在今后对教师和保育员的培训中，安全都应当放在首位，在教育教学中对安全学问和安全教育的渗透仍旧需要我们进一步改良。 固然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上或许有很多缺乏之处。在新的学期中，我将在以下方面加以改善。 幼儿园领导班子年度述职报告3 敬重的各位领导： 大家好！非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学规划。工作中有收获也有缺乏，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： (一)坚持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育阅历，可是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立便利教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师供应舒适的住宿条件，使教师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深入第一线，为教师们出点子、提提议，用自身的影响力来分散全体教职工的心，带发动工的进取性，建立和谐的人际关系，培育相互帮助的团体精神。 (二)重视对教师教育教学本领的培育 我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使教师熟识幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的进展，对教师进展了许多的培训。我园屡次组织教师到多个幼儿园进展业务培训。我园购置了42课例光盘，帮助教师经过观看教学视频进展学习，提高教学质量。还购置了幼教博览幼儿教育学前教育等多种杂志，为教师准时获得最新的教学方法供应了便利，教师们的工作本领得到大幅度提高。另外，我园开展不一样的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务本领水平，还进行了折纸竞赛、教师技能根本功大赛等活动。 (三)完善教学治理网，实行分层治理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学治理有着千丝万缕的联系。 为完善治理体系，充分开掘骨干教师人才资源，建立治理网络，实行分层治理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周规划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的治理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层治理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。 (四)提升全体教师的科研本领我园是某区第一所标准化公立幼儿园。 我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。 为了推动某区幼教事业的进展水平，我园进行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的进展方向进展了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛沟通的平台。 我园以此为契机申请讨论课题并胜利获得审批，将示范校发挥辐射作用的机制讨论作为我园的课题讨论资料。为某区幼教事业的进展，奉献自我的全部力气。 (五)严格做好卫生保健、安全工作。 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立安康档案，把握幼儿安康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂治理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。 在日常工作中，我园注意培育保教人员的职责意识、效劳意识，仔细与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。 我园一向以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进展定期检查，并进展了检修。 抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进展盘查和登记，方可准其入园。 为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了安全工作职责书，增加教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。 (六)存在的问题及今后的进展方向。 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些缺乏之处。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善： 1、要将安全工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类安全事故的发生。 2、日常的教学治理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务本领强、思想品质高的优秀幼儿教师。 3、保育工作的治理还要大力度。 4、进取争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将连续发扬脚踏实地，永不服输、积极向上的精神。为某区幼儿园的完善明天，努力奋斗。 幼儿园领导班子年度述职报告4 敬重的各位领导、各位教师： 大家好！说实话，让我进展述职，真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步，我的心中感慨万分。 我们飞达光荣幼儿园的前身是一所村办园，20xx年9月，随着飞达光荣学校的建成，一并搬入新校址。当时仅有两个班，七、八十名幼儿，两位教师，和小学部的学生在同一幢教学楼，相互干扰，条件也比拟简陋，除了课桌凳，就只有一块黑板，一局部破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入，我们小学部、幼儿园人数激增，学校临时将餐厅进展改造，作为幼儿园的教学场所，临时缓解教学用房的冲突，但一、二百名幼儿在临时教学场所学习，生活，存在较大的安全隐患。广阔家长也很不满足，条件好点的家长把孩子送来三个月，就转走。面对日益增多的幼儿和广阔家长对学校的要求，去年，我们在没有资金保障的状况下，投资近150万元，共建新的幼儿教学大楼，从开工到搬迁，只用了短短5个月的时间，今年上半年，幼儿园学生人数突破了400人，每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调，教师办公电脑、学生玩具，极大的改善了幼儿园的办学条件，得到了广阔家长的认可。尽管欠下了巨额债务，但看到广阔师生在新的教学大楼里学习、生活，我们感到特别劝慰。 办学环境的条件得到了极大的改善，接下来，我们就是要把工作重点放在标准治理，提高保证质量上来，要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大，隶属于飞达光荣学校，可以让我们这里是两所学校，一套班子。为加强和标准幼儿园的工作，我们特地安排小学部一名副校长详细分管，并从幼儿园现任教师中选拔出3名业务力量强，有肯定工作阅历的教师详细负责幼儿园的业务与报名工作。 我们这里的师资力气是比拟薄弱的，待遇也比拟低，16名教师全部是临时代课教师，这些教师在业务上需要细心打磨。这些年来，我们以岗位培训为载体，注意抓好教师的校本培训，特殊是以老带新。通过园内外的业务学习、技能培训，根本竞赛等多种形式，进一步提高全体教师的专业素养，一方面以教研为手段，积极探究幼儿教育的新方法、新途径。 为了博采众长，我们每学期都开展公开课，观摩课活动。另外我们通过加强监视检查，加强月工作考核，准时评比准时反应，加强日常教学活动，为了做到幼儿园教育和家庭教育的有机结合，我们通过开放日，建立家长园地，召开家长会，邀请专家给家长授课，征集家长对幼儿园的意见和建议，从而不断改良教育教学工作。除了抓好幼儿园的常规教学，我们注意培育教学多方面的才能，例如依据幼儿的年龄特点，我们分别开展了儿童画，舞蹈兴趣培训班，聘请校外专家定期授课，并定期开展活动成果展现，每年“六·一”举办幼儿园艺术节，向当地百姓开放，积极组织节目参加公益性活动和文娱汇演，取得了较好的社会效应。 擅长反思，才能不断进步，经过几年的努力，幼儿园硬件设施已经上了一个新的台阶，尽管我们的教师任劳任怨，付出了艰辛的努力，但我们的工作还有很多缺乏和不到位的地方，对于幼儿园，我们还要作进一步的投入，例如，相应的活动室要开齐，各班的多媒体设备要增加，要逐步引进具有专业技能的教师。进一步加强对现有教师的业务培训，要主动联系专业人士或中心幼儿园相互结对，寻求更多的帮忙和指导。我想，今后我们幼儿园要壮大力气放在提高内涵进展上来，办成让广阔家长真正满足的幼儿园，时间关系，我的述职到此完毕，缺乏之处，还请大家多批判指正。 幼儿园领导班子年度述职报告5 各位领导、各位教师： 大家好！一年的时间转瞬已接近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。 一、进展策略： 以质量求进步，以特色谋进展，以爱心为动力。幼儿园于20年成立，地处乡镇，环境优雅，空气清爽，幼儿园总面积为400佘平方米，园内设有小朋友宠爱的大型玩具：转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD一台、电子琴一台、手提DVD一台、两台饮水机、消毒柜一台，电风扇五台，每人一巾一杯，是小朋友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间，幼儿接送车两台（校车），园内可承受100名幼儿入园学习。 今年我园有2个班的小朋友，共计57位学生，共四位教职员工。为了让家庭有困难的学生能和其他小朋友一起承受教育，欢乐学习，我园特开展爱心奉献活动，开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进展减免学费与生活支助，以及对有残疾的学生进展特殊护理和照看。我们接下来的目标是：我们园要以质量求进步，以特色谋进展，以爱心为动力，全面贯彻国家教育方针，实施幼儿素养教育，走向内涵进展的强园之路，要以教育指导纲要为依据，把明珠幼儿园创办成具有特色，能得到更多家长认可和宠爱的幼儿园。 二、办园理念： 倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长，甚至他一生的进展负责任，我们教师经过争论把理念分解为：爱中求精，乐中求进。 爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育，爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工喜爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做，作为教师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力为幼儿的进展创设条件。 乐中求进：在欢乐中工作，生活，力求不断进取进展，教改的步伐这么快，教师们需要不断的充实自己，完善自己，所以幼儿园的教师们并不轻松，虽然工作很辛苦，很累，但教师们彼此敬重，相互关怀，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己，为同伴营造阳光心态，在这样一个轻松和谐的气氛中，教师们相互帮忙，共同提高。 2、理念表达在幼儿园实际工作中，幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的进展，这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中，在幼儿园的价值体系中有科研优先，教师的学习优先，教育教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子，我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎：在实践中进展理性的思索和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中，怎样理解幼儿至上呢？ 很简洁的一件小事就能表达：幼儿园离园环节，教师要求孩子坐在那儿别乱动，否则她还得再重新整理，地板再擦一遍，那么，这是幼儿至上吗？幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒适不舒适，满足不满足为准，一个教师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事，所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个教师都认同和追求的。 三、治理理念 以人为本，民主办园教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园进展的主力军，没有一支高素养的教师队伍，没有教师的积极参加，再美妙的愿望也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们仆人翁的作用，我认为教师是幼儿园的仆人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地敬重教师。在教育孩子的过程屮，以孩子为主体调动孩子的主动性，积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位，那么反过来，我的考虑是，由于我当过教师，当园长对我进展治理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很可能上行下效，你的观念再新，你对我的治理再好，其实你根本不敬重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子。所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工，由于我要让教职工欢乐的工作，教职工才能让孩子欢乐的成长，让教师感到工作欢乐，就能调动起她们的积极性。 确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素养，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平，我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学。比方：在组织教研活动时，以往教师都说优点，对缺点的熟悉不深。现在，每一次活动完毕，我们准时进展沟通，相互阐述自己的观点，探讨活动中消失的问题，这种方法使教师明白自身存的缺乏，就可以克制缺点，不断提高自己的业务水平。 我们还要关怀教职工的身心安康，定期进展身体检查，有季节假日还进展聚餐活动，旅游活动，让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育积极乐观的人生态度和团队精神，相互沟通，增进情意，陶治情操。当教师遇到困难时，主动上门劝慰，令教师特别感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的制造性无可估量，这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和制造又激起了园长的劲。 要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20年，我园无论是在教研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩，我们教师指导幼儿在长安学区举办体操与六一活动中猎取多项奖状，在本园举办的六一活动得到广阔好评。我园自开办以来，遵循“安全第一，预防为主“的理念，从未发生意外事故。取得这些成绩，离不开教职工的共同努力，最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地，永不服输，积极向上的精神，它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。 以下述职内容敬请代表们审议。感谢！ 幼儿园领导班子年度述职报告6 敬重的领导： 我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，源于喜爱，更源于领导的信任，我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回忆成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。以下是我的述职报告。 一、幼儿园主要成绩及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建立上，我园本着少花钱多环保，进展废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建立与我园的办园特色相结合，构建了一个安康、和谐的师幼气氛。我们要求教师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，公平宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中安康成长。 二、以人为本，完善体制 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和分散力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 由于我园建园时间比拟短，专业教师不多，教师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，教师的工作压力特别大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞教师迎难而上，把责任还给教师，爱护教师的自尊心和表现欲，关怀教师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 三、抓教师学习培训，促教师专业进展 我们把园本教研作为提高教师专业素养促进教师专业成长的最直接，最重要的阵地，以教师为本，共建园本教研制度，从教师共性化成长动身，把教师在工作中遇到的实际问题，作为园本教研的核心。我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式治理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。 盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心安康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。 幼儿园领导班子年度述职报告7 时间总是在不经意间就流走了，转瞬间，又一年完毕了，回忆一年来的工作，我带着教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，构成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的提议，自觉理解群众监视，教师反响良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。 二、办园方向和治理机制 依据我园进展规划和本学期工作规划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建立的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各个岗位分工明确。 三、队伍建立与治理 我园非常重视园风建立。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。对待孩子必需要公平，要用自我的爱去关怀孩子，仅有在良好的环境中，教师才能发挥工作的进取性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐构成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。 四保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡教师要建立家园关系。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。 2、教育工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手本领为核心，在活动中进一步增加幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子们在参加的过程中，主动的去思索和实践，切实提高了多种本领。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满期望和收获的一年。总的来说，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完善的明天而努力奋斗！