房地产设计总监岗位职责.docx

房地产设计总监岗位职责 房地产建筑设计总监 徽熳控股集团有限公司 徽熳控股集团有限公司,徽熳 职责描述: 1、参加地块前期规划定位,提出初步规划意向; 2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作; 3、监视集团下属各工程设计工作进度及设计质量; 4、优化建筑设计方案,完成建筑设计治理及图纸审查、设计本钱掌握; 5、帮助投资部门与政府职能部门进展联系与沟通; 6,完成新工程的方案、扩初、施工图全过程的设计治理,并帮助完成报建工作; 任职要求: 1、5年以上工作阅历,且1年以上房地产开发公司工作阅历; 2、有较强本钱意识,能够主持设计过程中的本钱优化; 3、有较强的沟通力量,适应出差。 篇2:房地产投资总监岗位职责 房地产投资总监 团队状况:下属团队中已有2总监(35岁以内),今年做下来,2人都缺乏以胜任团队总监的要求,所以无法从内部提拔团队长,只好外招。盼望有团队治理阅历及思路,其次是至少有过12个并购工程阅历,知道也许的思路。 业务模式: 中国市场趋于成熟,后续会消失特别多的企业间并购重组,根据现在的行情,收购方企业通常能从银行券商筹集到34倍杠杆资金,但被收购方企业的估值通常较高,可能要6倍以上杠杆才能拿的下,这当中的资金缺口就是诺亚并购夹层融资的业务时机,这类财务投资型的业务是诺亚特别擅长的,也是这么多年始终在做的类型,而且风险相对较低,由于我们主要看收购方企业作为信用主体的资质(由于担保条款担保物都靠它出),比方上市龙头企业出来并购需要资金我们都很情愿参加,而且诺亚这些年一共发了超5000亿人民币的产品,这些多年积存下来的交易对手(信用主体)根本都是行业龙头企业,都是后续可以持续挖掘的工程源。我们自己找这种并购夹层融资的资金需求(即承揽),自己负责理财产品设计及内部四轮过会(即承做)、通过自己的理财师面对我们的高净值客户及机构客户做资金募集(由另外独立的营销板块负责,不由产品中心投行板块负责)。 团队状况:下属团队中已有2总监(35岁以内),今年做下来,2人都缺乏以胜任团队总监的要求,所以无法从内部提拔团队长,只好外招。盼望有团队治理阅历及思路,其次是至少有过12个并购工程阅历,知道也许的思路。 业务模式: 中国市场趋于成熟,后续会消失特别多的企业间并购重组,根据现在的行情,收购方企业通常能从银行券商筹集到34倍杠杆资金,但被收购方企业的估值通常较高,可能要6倍以上杠杆才能拿的下,这当中的资金缺口就是诺亚并购夹层融资的业务时机,这类财务投资型的业务是诺亚特别擅长的,也是这么多年始终在做的类型,而且风险相对较低,由于我们主要看收购方企业作为信用主体的资质(由于担保条款担保物都靠它出),比方上市龙头企业出来并购需要资金我们都很情愿参加,而且诺亚这些年一共发了超5000亿人民币的产品,这些多年积存下来的交易对手(信用主体)根本都是行业龙头企业,都是后续可以持续挖掘的工程源。我们自己找这种并购夹层融资的资金需求(即承揽),自己负责理财产品设计及内部四轮过会(即承做)、通过自己的理财师面对我们的高净值客户及机构客户做资金募集(由另外独立的营销板块负责,不由产品中心投行板块负责)。