领导年终讲话稿范文.docx

领导年终讲话稿范文 在现在的社会生活中，须要运用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿是应用写作探讨的重要文体之一。信任很多人会觉得讲话稿很难写吧，下面是我细心整理的领导年终讲话稿，下面是我带来的有关领导年终讲话稿范文，希望大家喜爱! 领导年终讲话稿范文1 敬重的领导、同事们大家好。 今日，和大家一起满怀成功的喜悦，庆祝20_年的丰硕成果，我作为模范干部代表，在这里发言，感到无比的骄傲和光荣，首先请允许我代表荣获20_年度劳动模范的同志们，向在20_年赐予我们关切、帮助、支持和理解的领导、同事们表示诚心的感谢!感谢你们!(鞠躬)在16日和今日分别倾听了董事长和王厂长的总结报告，让我重新学习了集团、企业一年来取得成果的同时，更加清楚了20_年的工作思路和准备! 20_年是不平凡的一年，是我们战胜危机，扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新，取得突破成果的一年;同时也是我们主动参加新项目建设，汇入集团历史性发展建设大潮的一年。 在过去的一年里，我带领车间全体干部职工，较好的完成了各项生产任务，实现了装置平安稳定运行，并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好，就怕不做!在新产品的试生产过程中，带领全体干部职工，克服各种困难和工艺影响，最终实现了产品品种的突破，增加了产品适应市场需求的实力;不怕在解决产品问题上受到的挫折，一次次进行试验，最终取得了突破;同样在产品产量也有了历史性突破，现在我们可以连续日产超一千一百吨，并在向新的目标发起冲击，产量的增加有效的提高了企业效益;在车间基础管理方面，狠抓双基管理，提高基层人员管理实力和员工技能水平，通过实施“一岗多能”工作，完成了两个岗位的整合，在节约人力资源的同时，简化了车间工艺限制程序。坚持月度评比，刚好奖优罚劣，使车间形成了良好的竞争氛围，随着新的一年各项新措施、新方法的实施，车间的整体工作将稳步向前! 在20_年，我将带领车间干部职工，依据平安标准化、企业制度，接着强化对平安稳定运行的管理，在企业管理方针的指引下，解放思想、坚韧拼搏，努力在原料运用、降低成本上取得明显突破，开展“一岗多能”工作，进一步优化车间工艺限制，节约人力资源，为企业取得经济效益的历史性突破贡献自己的力气! 光荣和幻想同在，挑战和机遇共存。成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创建!同志们，让我们携起手来，在企业领导班子的带领导下，为公司的发展壮大献计献策，为开创公司的美妙明天而努力拼搏! 最终，祝各位领导、同志们，工作顺当，身体健康，全家华蜜平安!也祝福我们企业腾越九霄，在20_年全面实现历史性突破! 领导年终讲话稿范文2 各位领导、同志们： 刚刚过去的_年，是县第十五届领导班子任职的最终一年，也是_。一年来，在县委的坚毅领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从以下几组数据可以说明。 _年全县完成地县生产总值_。_亿元，同比增长_。_%;全社会固定资产投资完成_。_亿元，同比增长_。_%;全县大口径财政收入达到_。_亿元，按可比口径，同比增长_%;城市居民人均可支配收入达到_元，增加_元;农夫人均纯收入达到_元，增加_元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成果的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成果的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，凝合着大家的才智和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!对刚才受到表彰嘉奖的先进个人和单位表示热情的庆贺! 供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，主动调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目，使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增加，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额_。_亿元，较上年增长_%;完成工业产值_。_亿元，较上年增长_%，完成农产品收购总值_。_亿元，较上年增长_%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收_。_亿元;合计缴纳各项税金_万元，较上年增加_万元，增长_%，其中，县_万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。 总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，详细体现了五个特点： 一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农服务取得了明显成效。联社主动适应农村经济结构调整和农业产业化发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源，主动构建农资流通网络，增设网点、延长服务，为广阔农夫供应了便利，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化服务，为农夫增产增收发挥了重要作用。 二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展立足之本。联社要坚固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的实力。充分发挥“”品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣扬，使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。 三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面，要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化发展做出主动的贡献。 四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特殊是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务实力培训。通过培训，提高员工素养，建设起一支思想过硬、业务实力强、技术水平高的员工队伍。 希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探究创新，充分发挥自身优势，主动主动地参加市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今日受到表彰嘉奖的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快发展做出新的、更大的贡献。 最终，祝大家在新的一年身体健康、工作顺当、万事如意! 领导年终讲话稿范文3 同志们： 今日我们在这里隆重召开_会议，我认为是非常刚好非常必要的，这对于_工作的开展具有非常重要的指导意义。刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得特别好，特别深刻。希望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，各部门要刚好传达这次会议的精神，仔细落实，真抓实干，推动_工作的顺当开展，努力开创_工作新局面。 对于_工作，我提几点补充看法： 一、对于_工作，我们要从思想上提高相识，充分领悟_工作的重要性和必要性。目前，_工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动_工作。我看，最重要的一点是：提高相识!各级领导要充分领悟_工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_工作的宣扬力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_工作才能更上层楼。 二、对于_工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件，大话、空话、套话。当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的，但是这是远远不够的。对_工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要加大力度把_工作，列入日常议事日程，要详细部署。仔细执行。各级领导要为_工作，创建必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动_工作的开展。要抓出实效，抓出成果。 三、要加强协调工作。我们的阅历一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。关于_工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的主动性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一样地推动_工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、相互扯皮，这种官僚 作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探究_工作与YYY有机结合的新路子。YYY是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，_工作也不例外，它必定会受YYY的影响。因此，如何适应YY的要求，如何和YYY有机结合起来，希望同志们仔细地思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。 五、参加_工作的同志，要有使命感和责任感。同志们，对于_工作，我们是特别重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们担当的_工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，脚踏实地，为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌) 以上五点，供各位同志们参考。总之，大家要激昂精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_工作的新局面(热情鼓掌)。 领导年终讲话稿范文4 敬爱的家人们： 公历的20_已经过去，20_已经起先，农历猪年也即将过去，迎来猪年;过去的20_在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会! 领导年终讲话稿范文5 敬重的各位企业领导、挚友大家晚上好! 很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会! 我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的接着深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参与了玖零互生的培训团队，虽然一起先我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我确定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观! 在20_年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了簇新血液一般，即便说是洗心革面也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有耐性的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，希望能与在座的各位一同共享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步! 一、完善激励安排制度，调动员工的主动性。 为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的主动主动性。 二、抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待实力。 1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。 2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。 3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互指责，推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。 4，提高综合接待实力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待实力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满足而归。 三、依据市场消费的须要，每月定期推出新菜。 全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一样的努力，下半年的回头客比以往明显增多! 自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一运用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，增加凝合力!在微信平台上，我们共同探讨问题、对于工作的仔细看法进行夸奖或指责、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步!当然我们酒店还有很多须要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整! 我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢! 领导年终讲话稿范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页