房地产个人述职述廉报告.docx

房地产个人述职述廉报告 为了进一步了解房地产开发企业对我市房地产业进展的意见和建议，精确分析、把握我市房地产业进展面临的形势，找准进展中存在的困难和问题，促进我市房地产市场的安康进展，3月3日，市政府托付市房管局召开全市房地产开发企业和金融部门座谈会。通过座谈沟通，对今后全市房地产业进展提出了一些很好的意见和建议。 一、开发企业对当前房地产业进展的意见和建议 1、整体宣传力度不够，城市知名度不高。我市房地产业的整体包装和广告宣传不够，城市知名度低；旅游气氛不深厚；海阳网站建立规模小，设计不新奇，未能展现城市的最靓点。 建议政府加强对外宣传，强化城市品牌效应，树立城市形象，由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点。牵头成立房地产业协会或商会，发挥舆论宣传、销售价格、房产推介等整体导向作用，整合资源，整体包装，通过到外地设立销售中心、到重点目标城市设点推销、聘请大型中介公司集中代理销售等形式，加大海阳房地产的推介力度，拉动房地产的销售；通过国家级电视媒体广告宣传和外地城市设立海边、路边、公共场所广告等形式，打出海阳房地产品牌和知名度；同时加强网站等网络宣传平台建立，全方位宣传、展现城市形象。 2、城市根底设施配套不到位。水、电、有线电视、通讯、供暖、燃气设施不配套。我市在度假区开发的楼盘污水接口和雨水管线缺乏，导致污水排放困难。有的楼盘无污水排放接口，没有雨水管线；已有的排放接口和管线也力量不够，已影响到污水的排放，随着居住户的曾加，问题将更加严峻；广电部门有线电视线缆不到位，电视无法收看；网通电话、宽带接入不到位；暖气、燃气、自来水碰头困难等。建议政府加大已建成区的根底设施配套建立，在新城区的规划上，对供热、燃气、电力、通讯、给（排）水、排污等管网建立应超前规划。盼望各部门通力合作，抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网建立配套。 3、社区建立不完善，物业治理不配套。度假区海边楼盘住宅区无统一的社区治理（居委会），四周无学校、医院、商场、休闲消遣等公共效劳设施，购房人无法落户，就医、子女入托入学、购物和休闲消遣不便。有关水、电、暖、燃气等专业公司不能按物业治理条例的要求直接收理到户，给物业治理带来极大不便，增加了开发商的负担。随着高层住宅建立的增多，公安消防部门的高层住宅消防力量问题也日渐突出，如水压达不到高层要求等，高层住宅的消防力量建立亟待加强。建议政府加快城市社区（居委会）建立，统筹规划学校、医院、商场、停车场、餐饮消遣等公共活动场所和附属效劳设施，为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面供应便利。加强老城区和新区的物业治理，由专业物业公司供应各种标准的物业效劳。 4、各种行政事业性收费工程多、标准高，土地拍卖时公共配套的商定有的不兑现或不能按时兑现，软环境建立需进一步加强。政府收取的配套费、人防费标准过高，如青岛市已停顿收取人防费，我市仍按50元/平方米标准收取；重复收取硬化、燃气配套费；各种保证金完工后返还不准时或不返还，返还标准不明确。建议政府削减各类收费工程，降低收费标准，明确各种保证金标准，准时返还各种保证金。进一步加强软环境建立，不断优化办事程序，简化手续、环节，提高办事效率。 5、开发企业融资困难，房贷融资和购房入户手续繁琐。银行房地产信贷准入条件过高，房地产开发信贷种类少，手续烦琐，融资困难；境外人士购房手续繁琐，如要求购房人供应收入、国籍、婚姻状况证明和海阳本地担保人等，比上海等大城市手续繁琐。建议政府进一步加大对房地产业的信贷支持力度，减化房地产融资和域外人员购房手续，为外地消费者购房供应便利。 6、工业工程捆绑房地产工程和新农村建立对房地产市场冲击大。引进工业工程捆绑的房地产工程和城区结合部及周边农村房产开发，对房地产销售市场冲击很大，影响了开发企业的房产销售。建议政府进一步标准和加强治理。 7、旅游度假区景点建立及周边环境治理需进一步加强。如景观带中的主题雕塑小品、观海平台的亮化等工程，需进一步加快建立，以转变旅游度假区景点单一，人气缺乏的现状。另外，造纸厂污水排放造成的异味及海边沙滩垃圾杂物严峻影响景观。建议政府加快旅游景点建立，强化景区环境整治，加强旅游业的宣传营销，以旅游带动人气；同时加大招商引资力度，以招商带动城市居住人口，吸引更多的域内外人士到市区购房居住。 8、以经济适用住房和廉租住房建立，刺激、带动住房消费。建议市政府在老城区和海阳工业园区规划建立经济适用住房和廉租住房，刺激和带动城市住房销售。 二、促进房地产业进展的措施 1、进一步加大城市形象的推介宣传。宣传部牵头，结合亚沙会的宣传，整合海阳旅游、房产业的宣传包装，在央视和省电视台进展城市整体形象的宣传；旅游局牵头制作宣传片和宣传资料，在省级以上媒体宣传、推广海阳旅游业；政府牵头，利用播送电视、报刊等媒体和大中城市电子屏、主要交通路段站牌、铁路动车组、飞行航班广告等形式，进一步强化城市品牌宣传，树立城市对形状象。 2、进一步完善城市根底设施配套。规划建立局牵头，环保、自来水、供暖、燃气治理、播送电视、电信等部门要通力合作，抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网的配套建立，并牵头土地、区划办、卫生、教育体育等部门，在新城区的规划上，对供热、燃气、电力、通讯、给（排）水、排污等管网建立和学校、医院、商场、停车场、餐饮消遣等附属效劳设施的建立超前规划，统筹安排；民政、公安部门和相关乡镇街道应加快城市社区和居委会的建立，新开发建立的楼盘小区，应准时成立社区，设立居委会，配备特地的办事人员，为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面供应便利；房管部门和相关乡镇街道要加强老城区和新区的物业治理，根据物业治理条例的要求，落实各项物业效劳，对社区内的供水、用电、供暖、燃气等效劳，各专业公司在房屋开发时，要直接与开发商签定合同，治理到户；环保局要加强对造纸厂等污染企业的排污掌握、治理和污染治理，特殊是抓好东村河生态的修复，不断改善生态环境面貌；公安消防部门要加强高层住宅的消防力量建立，会同规划建立局，在高层住宅的规划、设计和开发、建立中，加强高层住宅的消防设施配套建立，住宅建立与消防设施、设备的配套建立要同步进展。 3、进一步加强软环境建立。各职能部门要充分发挥职能作用，进一步优化经济进展环境。监察局要加强对涉及房产开发效劳部门的监视；行政效劳局要进一步标准各类收费标准，削减各类行政事业性收费工程，明确各种保证金标准，兑现公共配套商定，准时返还各种保证金；金融部门要加大对房地产业的信贷支持力度，放宽房地产开发信贷准入条件，简化手续环节，依据开发企业的需求，扩大信贷种类，扶持开发企业进展；房管局牵头成立房地产业协会，以协会为依托，组织开发企业组团对外整体推介，加强房产信息中心建立，建立房地产门户网站，举办房产报，强化房地产法律法规与政策宣传、房地产运行运营分析及交易代理、信息询问、广告等效劳；公安户籍部门应简化域外购房者审批手续，削减要件，为域外人员购房入户供应便利。 4、进一步标准房地产开发行为。土地治理和规划建立部门要加强对城区周边村房产开发行为的治理，正确处理新农村建立和招商引资捆绑房地产工程与房地产开发的关系，做好结合的文章，相互促进，共同进展；同时，房管部门牵头在老城区或旅游度假区启动经济适用住房和廉租住房建立，刺激、带动住房消费。 房地产个人述职述廉报告2 一、度个人工作总结及个人工作得失 是布满幻想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。 这年初春，有幸参加到公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的喜爱，抱以积极、仔细、学习的态度，专心做好每一件事情. 我于去年8月成为公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦工程的销售工作。现就任职15月来的详细状况总结如下： 从一个对本行只是一股劲的喜爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开头公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍旧学到了许多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司宠爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我欢乐和鼓舞我的人。 去年10月，喜爱你的工作，自信地去完成它 这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至金龙大厦工程协作代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都布满了激情，工作也上手了。我们从一开头的市场调查，到工程周边配套的了解，再到房地产专业学问的培训，以及会客制度，工程的熟识等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，固然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期预备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮忙，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也由于喜爱这份工作，我们将做得更自信和精彩！ 去年10月，有幸参与公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注意团队的建立，心系集体，一起建筑和谐，友情，激情向上的优秀团队。 今年7月，自觉自发的工作，就是对力量最好的检验 本月以接待客户和熟识工程学问为主。对环境和工程慢慢熟识的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段始终在做的开盘前的预备工作。固然也很考验我们的销售力量，看能否将客户把握住。许多客户都要在了解价格的根底上才会考虑购置，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优待政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开头，我们预备启航！ 七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业参谋的态度也比拟乐观，新的销售挑战才开头，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的协作与努力，同样也深信团队的力气是可以做到的。 8月，“剩者”为王的坚持 今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开头。 这个月中公司相继有许多工程增加的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业参谋很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思索，每当有新朋友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估量不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落心情，想必大多置业参谋都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。 可是，自身从小的教育经受中有过一句话叫做：“坚持究竟就是成功”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是认真想来其实意义非凡。胜利和失败很可能的差异就在最终一两步，在面对国家政策对卖房不利的状况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，假如坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定需要坚持下去。 八月适应日新月异的市场，使自己变得更强 某一次和朋友沟通中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不安康的市场态势，只是现在把它更淋漓尽致的呈现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，假如你想在这个行业干下去，那么你肯定要使自己变得更强。 8月月这两个月客户的观望心情就更加浓烈了，我们分别做了工程及个人的分析总结，在几次与公司领导的沟通沟通中，在肯定可行性的范围内，公司作了价风格整。我们也在不断查找适合于现在行情的销售策略，由于我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在肯定程度上有了起色，所以说是胜利者找方法，失败者找理由! 九月、十月月（黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来查找光明） 这几个月来，在销售业绩方面不是很抱负，2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状，我们有更多的闲暇时间来不断地学习，充实自己，以此来适应这个市场，在技巧方面，经过对一些书籍的学习， 个人总结了一套流程： 学习理论技巧学问专心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相像点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断加强团队进步； 以这种学习，思索，总结，探讨的方式来帮忙我们提高销售技巧，固然这个过程离不开领导和同事的帮忙，个人销售技巧也需要逐步的提高。 在工作中我始终信任态度打算一切，当行情受挫不抱负时，工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将愿意不断向好的方向改良和进展，信任什么样的态度会打算什么样的成就。 二、度个人学习成长及缺乏总结： 成长是喜悦的，学习最大的收获有其三： 一、对“北岸逸景”工程，新津市场的深入了解，包括其价格，区位，消费心理等 二、公司屡次培训，使得我们更坚决了这条房地产的道路，也学习到了许多销售技巧 三、自我治理力量的提高 四、销售工作贵在坚持的恒心 端详自己的缺乏之处以及对此的改善之道 端详检查自身存在的问题，我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了肯定的规律性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售阅历少有关；在接待过程中，有时太过于热忱，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮忙和提高。 对于以上缺乏之处，经过思索拟定了对此的改善方法： 销售技巧的提升可多向领导学习；平常多上网或看书学习专业学问；尽量多参与市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本工程的核心优势；增加客户接待量，从客户身上现学现卖；接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞；通过这几点来逐步改 善现在的销售力量，以期许能为公司带来更高的效益。 形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业参谋，给客户一种专业、愉悦之感。平常自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮忙改善缺乏之处；也可以通过一些销售道具的使用，衣着的干净等来表达个人的专业形象，由内到外的改善过程，也需要从细节渐渐的去提高。 以上列举的缺乏之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处，在日后的工作，也盼望领导和同事能帮忙我一同发觉问题、解决问题。 三、对个人从事工作的本行业进展前景预判： 马上远去，面对20xx年，房地产市场将会比要抱负，房屋买卖政策会给该行业的.人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应当更加注意人才培训，素养培训等等。 个人对本行业进展前景的预判如下 开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者，由于房地产是资金密集型高的一个行业，所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大；其二便是存量房会相继消失，其三开发量的减小，其四销售成交量的萎缩。个人依据网上的一些分析及推断：在房价过高的今日，房屋销售压力并未得到缓解，同时又无明显的价格下降趋势下，房市的复苏之路显得极其困难，至少需要两年市场才有会全面复苏。 作为房地产销售人员，我会乐观的去面对现状，用更多客观的例子，全面理性的分析，促进成交，并深信房产市场会渐渐走向好的趋势。 四、20xx年的个人工作目标： 明确的目标，才能有的放矢的开展自己的工作。11年马上到来，专心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一项工作，全面提高自己各方面的力量，并为公司进展效力。 在新的一年马上开展的工作中，积极协作公司完成各项任务指标。固然，在力量方面，我还需要提高，以到达我们团队的目标超额完成拿到集体奖 集体奖军是每一个渴求胜利人的幻想，对于团队中的每一个成员，我充分的信任他们的力量，也确定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的鼓励和鞭策，另一方面是盼望能通过自己的努力为公司创收，这是我竭力渴求的，并随时把目标放在心上，目标与行为共同起步！ 20xx年全年工作规划 目标与规划同行： 1.提高自己各方面综合力量。主要是加强销售技巧的提高 2.平常多学习房地产专业学问和市场政策学问，提升专业形象 3.每周或半月一次市场调查，做到知己知彼 4、积极主动地完成公司的各项工作任务 5、加强团队协作力、共同进步 6、优秀的执行力量 7、不断更新的销售技巧 五、对公司的合理化意见及建议： 公司在我心中的印象始终是特别好的，有那么多完善的治理制度，并且很务实，以及每周或每月的学习日培训等，都赐予每一名员工精神粮食。但专业学问方面，我们确实还需要加强学习，在此盼望公司能给我们供应更多的培训时机，主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等，以这样不断学习和提高的专业学问，定会促进员工销售力量的提升，员工的提升也就是公司进展的财宝。 其次，增加企业文化体系，形成核心的企业精神和价值观，可从以下几方面 做提高，仅供参考 1.效劳是销售中最重要的一个环节，做好效劳工作，便开启 了客户与我们之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满足度调查，在此根底上可以设定效劳明星，让得分最高的置业参谋或工程夺得，可以用锦旗，也可以用效劳明星牌来以示鼓舞和表扬。 2.公司可在年终时设定优秀员工奖，全勤奖，年度销售冠军奖等，对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和安慰。 3.组织销售人员到一些胜利的房地产公司进展 学习。 4.建立公司网站，提高对外的形象宣传，也便利各工程与公司的信息沟通。 5.在条件允许范围内，可创作企业期刊，提升知名度，同时也让有才识的同仁呈现自己。 6.在闲暇之际，可考虑以公司或工程的名义为所在区域做义工，提升公司或楼盘的形象。 7.公司可将进展中的每一年作出一个方向性的规划，如效劳年，创新年，品牌年等作为企业的进展航向。 以上便是心中的小小建议，不妥之处，还请领导多批判指正，诚祝公司飞黄腾达！ 总结语 每天早晨，当太阳刚刚升起，露珠还未完全消逝，您就已经自觉自发地去工作，这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱，我们更加主动地去完成工作，才能对工作布满激情，也才能最终用激情去点燃幻想 房地产个人述职述廉报告3 拚搏、摸索、奋进的两个多月已经过去，两个多月来，由从事市场一线的工作到讨论市场进展工程营销筹划,是从感性熟悉上升到理性熟悉层面的阶段，不断思考创新，感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月！短短两个月，这是我人生转换的过程，是我职业方向发生转变的过程，是我成长的过程，从今有了对国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解；在赵总的全心帮忙和大力支持下，我对工业地产工程筹划由生疏到熟识、从喜爱到情愿为之付出的心路历程，同时我也深感责任重大。 根据自己制定的工作思路及各阶段性工作目标，实出重点，讲究实效，勤思索，并通过努力，千方百计，不折不挠地开展工作，逐步推动工业城工程，提高其知名度。但从总体来说，是在摸索上升的阶段。 一、工作进展状况回忆 第一次接触工业地产工程筹划，对它的营销推广是一个生疏的、模糊的概念，经受了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰难探究后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是把握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比方开发区优待政策、XX市政府总体规划、行业进展动态和城市建立进展动态等；还有微观环境和园区竞争状况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，常常思索这样的问题： 怎样花最少的钱到达最好的宣传效果？ 通过什么样的方式才能找到准客户？ 现阶段工业城工程还存在什么问题，应当先从哪方面入手解决营销难的问题？ 我的主要工作如下： 1、协作完成中秋晚会 2、帮助完成汽配展活动 3、完成网络推广工作 4、积极协作公关活动 5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮忙完善招商根底资料 6、协作同事完成其他工作内容 7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略 8、完成临时性交代的任务 二、根本工作状况和做法 （一）不怕困难，建立把工程筹划好的信念。 仔细分析新形势新状况，正视新挑战，镇静应对，准时调整工作策略。一是仔细学习北京工业地产宏观环境和XX市的相关政策和规划，提高对它的理解和熟悉，以积极的姿势迎接困难，树立信念，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注意市场信息的收集和鉴别、分析力量，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮忙，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差异，确定会消失意见不全都的状况，但对消失的问题和遇到的难题，会仔细“把脉、会诊”，准时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己规划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛肯定不会白费。 （二）从细分市场找到目标客户 力求根据不同的特征来进展市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是爱护适当利润，一个是简单获得胜利。比方追求相像利益的企业、具有一样行业特性的企业、一样国度的企业等等。 虽然园区在设计研发的时候就进展了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在详细实施销售的时候有必要进展更为明确的目标市场细分，依据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用适宜的营销策略和方式。 （三）与世俱进，转变筹划观念和思维模式。 工业地产作为客观存在的比拟特别的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差异，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进展宣传筹划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐藏性和分散性，就打算了它的宣传模式必需创新和媒体选择更具针对性。所以转变筹划观念和思维模式是势在必行，把工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。 （四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率 在常规工作的根底上，注意自身专业素养、沟通技能与工作力量的提升。自我抓根底、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素养，使自己成为筹划的行家里手；二是注意自我工作作风的培育及业务力量的提高，着力提高工作效能。