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    建筑材料工作总结.doc

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    建筑材料工作总结.doc

    建筑材料工作总结 20xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开头。20xx年我们公司在xx的太阳能工程有xx大学和xx小学。xx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水x的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是x县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下x县的空气源,x县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有x县空气源和安信平板太阳能,其中x县的致命的是没有斟酌后期售后,x县空气源主机假设消失题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排消失了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。 20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,便利以后的预算,在材料上还需要各工程经理的协作和监视,材料在工地上的使用中消失的题目,及质量题目,还需要各工程经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。 在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比拟多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公正利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他的事情要做,希看各工程经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。 我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开头,祝大家在新的一年有一个新的开头。 建筑材料工作总结2 一、提高熟悉,充实自已 他孕育着新的生命,新的起点,万物万象,不就是踏着春姑娘的脚印随地而来的吗?冬天到了,春天还会远吗? 自活动中心大楼奠基以来,我始终在工地治理监视和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑治理人员,对业务不熟识,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开头思想不通,但经过领导的耐用解释和帮忙,我最终熟悉到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作,它表达了市委、市政府对老同志的关心 组织召开班会本学期组织全班同学开了班会,包括一次主题班会。 我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个抱负,我一方面搜集有关资料,购置书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的好坏,直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后,我就先进展熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录,在图纸会审会议上提出,由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式通知施工单位工程工程治理部,做到发觉问题准时向领导汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉问题准时停顿整改 制造一个和谐的工作环境。通过培训信息工程系全体教职工统一了熟悉,将严格执行教学治理标准,用实际行动积极协作示范校创立工作。 例一:在检查中发觉施工单位c25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二:三层模板设计要求是构造走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位撤除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监理质量工作 最终,祝福同学们身体安康、学习进步,过一个欢乐的暑假! 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是不行猜测的,建立相应的检查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责,我作为这个工程的工程安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外,还积极协作江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼开工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生 求学的道路让我深深的体会到了母爱!当幼儿园开学已经十几天了,妈妈听说农林大学附属小学学前班还出名额时。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。 六月尾,我的工作是最为紧急的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排,每天实行加班加点进展大清洁,仔细地布置各活动室的家具摆放,准时调施各种设备,对未准时到位设施和家具的厂商进展联系追收。对未合要求的地方进展整改 我宣誓、我会活得有笑容 在老干局的细心筹划、陈主任的带着和活动中心全体员工的共同协作下,最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一 ”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙,各项工作比拟好,受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁,面对将来 另外,“二期”课改的一些精神我也还不能完全理解、渗透。这一切的难题都需要我努力去一一攻克, 今后,我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风,还要积极协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识 配药过程中不能随便更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反响,保证患者用药和生命安全,仔细学习增加自身的素养 在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方,肯定会养成良好的工作习惯,要擅长用全新的视角思路,讨论新状况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高效劳质量,更好地为老干部效劳,争当老干部效劳的排头兵。 建筑材料工作总结3 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下: 一、每月20日做材料耗料表,反映材料使用状况与盾构本钱掌握。 二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量精确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续,提高工作效率。 三、协作各部门精确准时校对进场材料的数量及金额。 四、统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给部门经理,确保工程的顺当进展。 五、做好20xx年的库存盘点工作: 1、固定资产盘点表 2、帐内、外盘点表 3、校对库存材料盘点 4、盾构左右线材料本钱分析统计 6、三年的各种进场材料的数据统计 7、分包使用未还材料的统计 在材料的治理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,从而进一步掌握本钱。现又增加了不少新的成员,在今后的工作中与新同志共同学习,共同提高,保质保量的完成日常工作。 在工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的奉献。固然也有许多地方自己马虎出错,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。 20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。 建筑材料工作总结4 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供给方面的工作粗浅的总结如下: 一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。 在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。 要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺当进展。 三、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料规划治理。 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其资料和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。 工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 五、加强周转材料治理,提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。 在工作中,我一向严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的奉献。固然也有许多地方自己马虎出错,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时思索得更全面,杜绝同类错误的发生。 20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。 建筑材料工作总结5 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料治理工作,提高企业的经济效益,是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广,量大,环节多,性质简单多变,极易发生问题,通过十几年的材料治理工作,我总结了以下治理阅历: 1.优选治理人员,健全治理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料治理工作,对施工全过程加强治理,做到事前猜测分析,事中检查落实,事后评估总结,准时发觉和解决可能消失的问题,削减和避开损失。 2.要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料治理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3.建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的掌握、监视和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 4.加强材料规划治理。施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三比照的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对以下材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。7.做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丧失和避开混用,对失职丧失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜亮,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 8.现场严格限额领料,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 建筑材料工作总结6 20xx年的脚步马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为节省每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为节省本钱”的工作原则。 采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的掌握本钱,为节省每一分钱。我也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 20xx年也加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进展评价和,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据领导的最新思维,新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己的部门来对待。由于的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能更好的为营造良好的外部合作环境,使供给商能真正全心全意的为东和效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。 采供部特殊注意,除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料负责究竟,保证了对材料有效的追踪。 建筑材料工作总结7 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料治理工作,提高企业的经济效益,是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广,量大,环节多,性质简单多变,极易发生问题,通过十几年的材料治理工作,我总结了以下治理阅历: 1、优选治理人员,健全治理制度。 企业领导要自始至终重视关怀材料治理工作,对施工全过程加强治理,做到事前猜测分析,事中检查落实,事后评估总结,准时发觉和解决可能消失的问题,削减和避开损失。 2、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料治理工作。 建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3、建立一套完整的材料治理制度。 包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的掌握、监视和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 4、加强材料规划治理。 施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为:材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划,并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化,是依据施工规划编制的,可对工程材料规划进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象,结合施工作业规划的.要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据,是工程材料规划中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 5、把好材料选购关。要建立以领导分工负责。 由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三比照的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 6、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对以下材料不予验收: (1)呆滞积压、质量低劣的材料。 (2)无使用对象的特别材料。 (3)超储藏定额悬殊的一般材料。 (4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过312个月的用量,超出者不予验收。 (5)成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 建筑材料工作总结8 一、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的集有关资料,购置书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终把握了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量掌握工作 工程质量的部门监定就进展施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二:三层模板设计要求是构造走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位撤除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监理质量工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是不行猜测的,建立相应的检查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责,我作为这个工程的工程安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监视和治理工作外,还积极协作江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼开工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。 建筑材料工作总结9 自从提出西部大开发以来,我省大路建立曰新月异,共性是高速大路以超常规速度进展,很多新建工程、改建工程、通县大路等相继建成通车,同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地治理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案治理工作,并应设专人治理工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,马上交工验收,才开头慌张整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要缘由: 一是整理资料是苦差事,没有人情愿去干。 二是工程到了收尾阶段,大局部人员共性是技术人员又撤离到新的工作岗位。 三是一般施工单位没有专职档案治理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同治理等部门。工程后期人员连续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟识,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。 四是工程建立中不注意资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。 由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。 其一是拖延了工程交工时间。 其二是消耗超多人力、物力、财务。 其三是为工程档案治理带来较大难度。 其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述缘由,因此应在工程建立中加强档案治理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕,为交工验收做好预备。 二、要制定具体的贴合各工程实际状况的工程档案治理方法,明确标准和要求交通部就工程档案治理间续下发了大路工程竣工文件材料立卷归档治理方法、大路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制方法,各工程建立治理单位应依据交通部上述文件编制贴合各工程治理模式的可操作性编制方法。 三、专心对工程档案治理人员和有关技术人员进展培训,使他们把握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新工程可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从实践来看,绝大局部人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案治理人员及有关技术人员进展系统培训,使他们把握内业资料整理的标准和要求,思想上统一熟悉,避开资料整理返工和重复劳动。 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大局部精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进展督导检查,到最终内业很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开超多的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案治理带给保证。 建筑材料工作总结10 20xx年是个进步的一年,在各个部门的协作和选购部的多方努力下,我与供给商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,有的已经直接向我发货,开头友好商业往来! 在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种名目表或在内部网上公布,以供他们学习之用. 关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以20xx年总的来说报损的品种并不多,大局部都是厂家调换。 一年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上的进展的脚步! 最终,感谢全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 建筑材料工作总结11 一、根本信息 姓名:* 工作单位:上海*建筑材料有限公司 工作部门:品质部 岗位:品质部技术负责人 任职时间:一年半 二、工作职责描述 负责预拌商品混凝土协作比设计及验证,掌握原材料质量及出厂产品质量,负责公司质量治理体系制定和执行。 三、工作业绩描述 本人1995年开头从事商品混凝土质量掌握工作,从根本的混凝土当班试验,到原材料检测,通过不断地学习和在工作中实践,逐步进展到担当公司技术负责人。 下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专业供应商品混凝土的专业公司,商品混凝土是现在运用在建筑工程最广泛的材料,混凝土质量的掌握直接影响建筑工程的质量。混凝土的质量要把握好对人机料法环的掌握,要把好原材料质量关,对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家标准,行业标准条件下设计符合各种不同要求的协作比,既要满意设计强度,又要符合经济原则,并且满意施工要求。在我工作这段时间中,我公司承接了各类工程,既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的浇筑,也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工,以上工程对于混凝土早期强度,水化热的掌握等质量要求很高,本人结合多年的工作阅历,选用适宜的水泥品种,通过外加剂的选择,进展协作比的设计,选择,试验,分析,试验结果的统计,选出最优协作比,顺当的完成工程的施工,客户反应质量完全满意要求。 由于现代工程中对于混凝土的大量采纳,造成砂石资源的不断耗尽,而在建筑施工中有大量的废弃材料,所以现在对于再生混凝土砂石料运用已经是摆在了很紧迫的工作中,只有在工作中不断地学习新材料,新工艺,混凝土才能有更好的进展前景,这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。

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