应收会计2023年年全年工作总结.docx

应收会计201*年全年工作总结 应收会计201*年全年工作总结 201*年全年工作总结 201*年是一个比拟充实的一年，我很幸运有时机尝试两种不同的会计工作岗位，多谢我的上级给我这个时机，201*年将要过去，对于我本年自身的工作可以概括为努力完成自身的工作要求，积极地完成上级下达的任务的完成，另外也积极协作团队的工作；对于明年的希望和规划：盼望在完本钱职工作的前提，努力去学习其他工作岗位，其详细描述如下文：努力完成自身的工作要求：对于目前为止的两个工作岗位销售会计和广东应收会计，销售会计主要是掌管关联销售和第三方销售的账面状况，核对其他办事处的仓储的状况，在月末的时候准时结转收入和销售本钱，并且在月头的时候按时完成相关的F，E和D系列集团报表并且完成所在岗位的综合分析。对于这个岗位由于刚来的时候由于有好多业务上的东西不熟，和其他个人的缘由导致影响其他岗位的工作进度，之后经过努力也顺当完成相关的工作任务。对于广东应收会计主要收取银行单据，并且依据相关文件进展冲减对应客户的应收账款，另外协作销售治理部对于某些客户的坏账的跟踪。每个月需要完成相应的F和E系列集团报表。在这个岗位上根本上没有影响其他工作岗位的进度。 积极地完成上级下达的任务的完成：对于科长和经理下达的额外任务，都按时的 完成，比方普华审计所要求复印的文件，供应相关的表格；销售治理部要求核对某些客户的账目。寻常除了系统有特别状况以外都能按时上交集团报表和集团分析。 积极协作团队的工作：在5月以后，都能按时过账，没有由于自己的过账延迟而影响其他岗位的工作进度（不包括因系统的延迟）；有时候主动帮忙其他同事完成工作任务（比方装订凭证）。 明年的展望和规划：对于来年的希望和规划，我觉得我会尽量完善我自己工作上 的缺点，按时按量完成上级给我的任务，也盼望能够多向其他同事学习他们的工作方式和和详细岗位的操作。 扩展阅读：201*年上半年财务工作总结 201*年上半年财务工作总结 201*年上半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全休员工的大力支持和协作下，同心协力，共同努力，按预算进度超额完成了实业公司下达的各项财务指标。现将今年的财务工作做如下简要回忆和总结。 （一）、根本财务状况 截止到201*年6月底总资产为15054万元，比年初削减1724万元，其中流淌资产13529万元，固定资产净值1525万元。应收帐款6834万元。存货4701万元。负债总额为11073万元，各项财务规划指标完成状况如下： 201*年主营业务收入规划14580万元，截止到6月底完成主营业务收入9579万元，完成规划的64.7%，完成规划进度的152.8%，与上年同期相比增长1.26%，非关联收入1583万元，完成规划158.3%。其中电缆收入6468万元，设备收入2896万元，其它业务收入累计215万元。 201*年净利润规划310万元，截止到6月底完成净利润253万元，完成规划的81.61%，完成规划进度的190.22%，与上年同期相比增长10%。 201*年本钱费用规划14046万元，截止到6月底本钱费用为9301万元，是规划的66.22%，与收入完成率根本同步。 人工本钱全年规划为2715万元(按201*年实际发生数)，工资总额规划为1620万元。截止到6月底人工本钱为877万元，是规划的32.3%，与上年同期比上升31.04%。工资总额累计为528万元，是规划的32.59%,与上年同期比下降2.4%。规划掌握较好。（二）、主要财务工作 201*年财务工作全面接应公司进展战略，以企业价值最大化为核心理念，坚持统一、标准、效劳、创新的原则，紧紧围绕效劳于企业的生产经营活动及全面预算目标，加强财务标准治理，夯实财务根底工作，完善预算体系建立，提高财务治理水平，有效防范财务风险，提升企业价值，保障公司持续稳定安康进展。 1、加强预算执行管控，提高预算治理的科学性 在对市场形势的调查和公司现有资源配置力量推断分析的根底上，协作公司其他部门，牵头组织制定公司预算方案，全面、完整地反映企业经营业务收入、本钱费用、投资及资金需求状况。并将收入、利润、资金回款、人工本钱等指标进展了目标任务的分解下达，落实各生产单位及市场、人力等职能部门预算治理责任，按月对各生产单位及部门预算执行状况进展汇总、分析，预算执行状况作为月度绩效考核的重要依据，依据市场变化和公司实际完成状况准时调整预算指标，使整体进度的刚性治理与局部进度的柔性管控相结合，提高管控的有效性，确保公司预算指标完成。 2、夯实财务根底工作，有效防范财务风险 为提升财务治理水平和执行力量，加强财务管控，依据省公司中国通信效劳湖北公司财务治理和会计核算工作考核评价方法。根据财务治理和会计核算考评内容，对财务岗位进展了重新明确的分工，将各项指标分降落实到相关责任人员，对每项工作指定责任人和协作人，每月对完成状况加强责任考核，标准财务运作流程。促进财务治理和会计核算水平的提升。推动财务治理创新，标准会计核算，提高会计核算水平，为生产经营决策供应有效支撑。 为躲避外部检查监管风险，依据省公司关于加强发票审核和治理的通知精神，对虚假发票问题进展了重点关注，落实专人逐笔进展审核，在接收发票环节仔细识别，在相应的发票查询网站进展查检，仔细贯彻落实省公司提倡的“财务治理提高年”活动，提高财务根底治理水平。 组织财务人员开展了财务制度、税务政策、网上教育、会计连续教育等培训工作，不断更新财务人员学问构造，提高财务人员素养。与其他部门搞好团结和协调协作，没有财务自居行为，财务工作能得到大家的理解和支持。没有与员工和部门发生任何意见分歧和冲突，各方面工作都得到了大家的认可。 3、加强资产质量管控，为企业经营供应保障。 加强材料本钱核算治理，理顺公司选购流程，责任到人，要求每月依据生产部门下达的生产量及原材料规划表，制定选购规划，分期分批选购原材料，做到准时供给，又不造成大量积压。对主要原材料进展了招投标工作，招投标工作严格遵循公开、公正、公正和诚恳信用的原则。降低了生产本钱、提高效益、确保原材料供给的准时性。公司材料价格评定小组对原材料选购的价格、质量进展监视审核评定，使我公司的原材料选购质量得以保证，原材料本钱也得到较好的掌握。各类帮助材料和修理材料的选购准时到位，选购人员不任上班还是下班，随时需要随时选购，不分白天还是夜晚，随时到货随时到厂办理验收手续，满意了公司生产经营的需要。 加强存货治理,标准存货治理流程，财务部定人定职负责对公司存货进展治理，定期检查盘点清理存货，每月盘点存货时注意分析存货状态，准时发觉问题准时处理，尽可能压缩过时的库存物资，避开资金呆滞，掌握了企业的潜在风险。确保公司财产物资的安全精确，提高资产运营效率。为生产经营供应财务支撑。 今年加强对发出商品进展了注意清理，严格掌握发出商品的流程时间，并规定产品出库后的30天内要准时开发票，降低了公司存货资金，确保公司财产物资的安全精确，提高资产运营效率。 4、抓好资金治理，提高资金使用效率 依据省公司相关文件精神，今年连续深化“小金库”专项整治工作，在省公司领导下，根据清理“小金库”的工作要求，组织职工传达会议精神，领悟精神实质，把握工作重点，增加治理工作的主动性，确保治理工作取得成效。对检查中发觉的“小金库”问题和种类违法违规问题，准时整改订正，彻底排查和预防“小金库”产生的各种治理隐患,准时堵塞资金和资产治理漏洞,完善内部掌握机制,今年以来我们始终把“小金库”治理工作作为当前财务的一项重点任务来抓。 现金流是公司运作的血液，是企业进展的动力，现金流治理是公司工作的重中之重。我们树立以现金流为核心的财务治理理念，合理安排现金流入和本钱支出，仔细做好资金结算的日常治理工作，随时掌控分析现金流状况，加大了付现本钱管控力度，强化报销流程掌握，合理安排本钱费用开支。准时反映资金的流向和存量状况，依据公司的资金需求量做好资金筹措工作。 仔细做好应收帐款的治理工作，不断完善了市场营销人员的考核方法，加大应收帐款的催收力度和考核力度，应收帐款目标分解逐笔落实到责任人，对超过收账期的应收账款准时监控，催促收款，把应收帐款的账龄与业务员的绩效严密挂钩，依据实际状况制定切实可行的方法，对超过收款期限的款项，执行对责任人收取资金占用费的形式治理，严格掌握账龄，我公司对外来零星选购的单位，坚持实行先付款后发货的原则，保证了非关联部份应收帐款多年没有发生坏帐损失。经过这几年对应收帐款工作的重视和加强，不仅掌握了应收帐款的帐龄，还把原设备公司的老帐清理完成，保证了应收帐款的回收准时性，目前公司根本上没有一年以上的应收帐款，现金流状况得到改善。真正把有限的资金和资源用在刀刃上。 抓好应付账款及各类应收款的明细治理，标准和落实对帐程序，做到随时发觉问题随时解决，避开或削减坏账损失，提高收入获现力量。保证了公司几年没有呆帐坏帐损失的发生，确保公司生产经营对资金的需求，力争实现资金的良性循环。 5、加强本钱费用管控，完善内控治理体系， 公司下发的各类财务治理内控流程已得到全面执行，公司员工不仅能充分了解内控流程的重要性，也根本能按流程办事，已形成按财务内控流程审核审批的工作气氛。经过屡次的修改，逐步完善和标准了存货治理流程，在物资选购、领用治理上建立了标准的操作程序，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用，完善公司财产物资治理的内部掌握制度，堵住漏洞，维护安全。 加强材料本钱核算治理，随着公司治理的需要，准时调整公司材料价格评定小组成员，主要是对原材料选购的价格、质量进展监视审核评定，使我公司的原材料选购质量得以保证，原材料本钱也得到较好的掌握。 协作人力资源等部门不断完善绩效考核方法，考核导向更明确目标更突出，引导企业提升价值。今年注意完善标准了C类员工的工资薪酬，标准人工本钱列支渠道，仔细执行国家有关收入安排政策和湖北电信实业人工本钱治理方法，加强了工资、住房公积金、养老保险及其他福利费开支的治理，严格掌握了人工本钱。加强本钱费用管控，做到开源节流并重，确保净利润与业务收入同步增长，推动企业有效益规模进展。 6、加强收入质量管控，做好税收筹划及各类审计检查工作。协作市场部门加强关联交易核对工作，主动积极做好与主业公司等关联方的对帐工作，通过关联交易核对平台与关连人士进展核对确认，真实精确的反映关联交易信息，对核对存在的问题，仔细分析并查找缘由准时处理，保证了关联交易核对的精确。确保了公司销售收入指标的完成。 开展税务筹划，成为高新技术企业优待条件企业，积极与税务部门沟通，与税务部门建立了良好的关系，积极申请国家税务优待政策，降低企业税负，有效拉动了公司效益增长。 根据实业公司的统一部署和要求，组织迎接各类审计检查工作，组织开展了税务自查，以查促改，边查边改，有效躲避税务风险，顺当完成各类审计检查工作。三、存在的问题 资产构造有待优化。资产构造的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在削减或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流淌资金水平。由于流淌资产过多，影响企业的效益;流淌资产过少，周转失灵，影响企业的正常经营。近几年我公 司生产销售逐年增长，年销售额已达2亿，并呈上升趋势,据此，流淌资金最少需8000万元，才能维持正常的生产经营。而公司现有的流淌资金仅为5800万元左右（省公司投资1500万元、省公司短期借款3000万元、省公司临时借款1300万元），远远不能满意公司正常生产经营的需求，本公司的资产构造有待完善。 应收帐款的增大降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。由于今年注意对发出商品的清理工作，同时也增大了应收帐款的金额，企业的物流与资金流不全都，发出商品开出销售发票后，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，占用了大量的流淌资金，久而久之必将影响企业资金的周转，影响企业生产经营的效益目标。四、下一步财务工作重点本钱核算方面：从物资选购入手，对主要原材料的选购要依据市场变化准时调整供给商的资料。努力做到透亮，公开，相互制约，相互监视。进展严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用，完善公司财产物资治理的内部掌握制度，堵住漏洞，维护安全。 在本钱管控方面：加强对各类产品本钱核算力度，并分析各类产品本钱对公司整体经营的影响，努力优化产品构造，为公司决策供应财务治理牢靠的信息。 针对人工本钱的问题，协作人力资源部加强绩效考核力度，依据实际问题和状况，不断完善工资体系构造，完善各类产品的定额治理，准时修改绩效考核方案，加强精细考核力度，将各生产部门上报状况与公司整体产值完成状况进展精细核算。 加强应收帐款的管控力度，针对在企业应收账款分析中发觉的问题实行相应的方法，依据实际状况制定切实可行的方法，修改应收帐款分解规划，保证应收帐款的回收准时性。对外要积极与主业沟通，争取在付款流程上缩短结算时间。加快公司的资金循环，提高资金利用效率，实现企业的效益目标。 财务治理工作思路主要是围绕公司各项指标的完成来着手，努力使公司的财务及各项经营决策标准运作，有效防范经营风险，稳步提升财务治理的价值制造力量。 财务部201*年6月 友情提示：本文中关于应收会计201*年全年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，应收会计201*年全年工作总结：该篇文章建议您自主创作。