建筑施工企业施工组织设计管理制度.docx

建筑施工企业施工组织设计管理制度 建筑施工企业施工组织设计治理制度 1、总则 (1)为加强施工治理，提高公司施工组织设计的编制水平，到达科学合理地组织施工，实现标准化、标准化治理，制定本制度。 (2)施工组织设计是以一个施工工程或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和掌握的综合性文件。 (3)公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程工程均应编制施工组织设计(施工方案)。 (4)施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化准时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。 2、施工组织设计编制原则 (1)依据国家有关政策、法规、标准及规定编制。 (2)科学合理地安排施工挨次。 (3)贯彻执行各种施工标准标准，积极采纳新技术、新材料，推广应用科技成果，节省能源，降低本钱。 (4)合理规划施工平面图，做到文明施工。 3、施工组织设计的编制和审批 (1)经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室帮助，分部工程施工方案、特别工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。 (2)分部工程施工方案由经理部主任工程师审批;特别工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后经过经理部争论通过并报公司技术部和有关部门批阅，最终报公司总工程师审批。 4、施工组织设计的执行 (1)施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必需仔细贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必需经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。 (2)施工组织设计未经审批不得施工。 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：房地产分公司施工组织设计编制及审批制度 房地产分公司施工组织设计编制及审批制度 施工组织设计是指导一个拟建工程进展施工预备和组织施工的根本的技术经济文件。它的任务是对详细的拟建工程的施工预备工作和整个的施工过程，在人力和物力上，在时间和空间上，在技术上和组织上，作出一个全面、合理和符合好、快、省、安全要求的安排。 1.施工组织设计的种类和根本内容： 1)以单位工程为对象编制的，也可以叫做单位工程施工组织设计; 2)分项工程施工设计：一些特殊重要和简单的或者缺乏施工阅历的分项工程(如简单的根底工程，特大构件的吊装工程，大量土石方的平坦场地工程等等)为了保证其施工的质量，进度和秩序，就有必要为之编制特地的施工设计; 3)冬雨季施工组织设计：冬雨季施工要进展一些特地的预备工作，实行一些特别的技术措施，因此也有必要编制特地的施工组织设计，以保证施工的质量与生产的安全; 4)施工组织设计的根本内容是： 施工方法与相应的技术组织措施，或称施工方案; 施工进度规划; 施工现场平面布置图; 有关劳动力、机具设备、建筑材料与施工用水、电、动力以及运输、仓储设施和附属生产的需要，其供给与解决方法。 至于每个施工组织设计的详细内容，将因工程的状况和使用的目的差异而有多寡、繁简与深浅之不同。总之，在确定每个组织设计文件的详细内容与章节时，都必需要从实际动身。以适应为主，做到少而精，不能千篇一律。 2.施工组织设计的编制程序： 1)施工组织设计编制人员应深入施工现场，调查讨论，具体的索取第一手资料，做为设计的根底： 施工区域的自然条件资料。包括建筑地点的地形，土质特征及性质，地下的土质及水位标高、气候、风向、风速、温度、雨量、冬雨季月份冻结深度、建筑地点的排水状况以及四周河流和洪水状况等; 施工区域的技术经济资料。包括该地市建筑规划、交通状况、水源、电源状况，当地可以利用的建筑材料及其状况，当地的建筑材料生产企业及其力量，劳动力供给的可能性及其状况，生活物资供给及文化福利设施的状况等。 2)编制施工组织设计人员应对施工图作深入细致的审查，全面了解设计构造形式，采纳新材料、新技术、新工艺等状况; 3)搜集编制施工组织设计技术资料： 除上述谈到的工程设计文件和勘测调查资料之外，还应有建筑工程的掌握进度，有关的技术经济指标。 工程概算和定额，施工用水用电等方面的定额，指标或参考资料等等。 4)详细编制步骤是： 索取工程量计算资料; 拟订施工总方案，对重大问题做出原则规定; 确定施工挨次并依据有关资料编制施工进度规划; 计算劳动力和各级资源的需要量和确定供给规划; 设计施工现场的各级业务。包括水电、道路、仓库、临建等。 设计施工总平面图。 5)施工组织设计编制分工及审批： 大型工程(一万平方米以上)以及特别简单构造工程工程，由公司总工主持并确定编制原则，施工技术部负责详细编制，由总工程师批准; 一般中小型工程(一万平方米以下)已有施工阅历的工业与民用建筑工程，由工程工程师主持编写，报公司施工技术部门审批; 投标工程的施工组织设计由公司施工技术部门编写，报总工程师组织有关工程技术人员共同审核; 特别工程中的分局部项和冬雨季施工组织设计均有工程部自行编制报公司施工技术部审批。 篇3：恒大地产施工组织设计审核制度 恒大地产施工组织设计审核制度 1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核，重大施工方案须经审定小组审核把关。 2.工程工程开工七天前，施工单位必需向工程监理组提交施工组织设计或施工方案，工程监理组必需在四天内审核完毕，并返还施工单位。 3.审核工作应按以下要求进展： 3.1.施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有牢靠的技术和组织措施。 3.2.结合工程工程的详细状况，要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工工艺文件。一般要求编制工艺文件的工程有：根底工程、主体构造工程、防水工程、外墙装饰工程、给排水工程、低压配电工程、室内高级装饰工程等，对编制的工艺文件应进展审核。 3.3.要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。 3.4.针对工程工程详细状况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。 3.5.要求总包单位编制施工总平面布置图和工程协调的详细措施。 3.6.专业监理工程师对在施工组织设计或施工方案审查中发觉的问题应仔细帮忙施工单位解决，落实详细的工艺要求和技术措施，保证施工组织设计的可行性、合理性和经济性。 3.7.工程监理组对施工组织设计或施工方案应提出书面的审核意见，交施工单位执行，并归入工程档案。