店长竞聘演讲稿模板六篇.docx

店长竞聘演讲稿模板合集六篇 敬重的各位领导，各位同仁； 大家好！我叫雒娜，今年23岁，中专毕业，现任03店负责人。首先感谢公司赐予我们这次公正公开的竞争平台，我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长，对我来说，这是一次超越自我，呈现自我，推销自己的好时机。 我于20xx年，11、22日来到巴黎地铁，在这之前，我曾经在少淑装做过店助，也开过自己的一个小店，经营电子产品，后当过库管，对服装的学问也只是外表浅薄的理解。来到公司这七个月以来，在店长与同事的帮忙下，我对服装也有了更深一层的了解，比方面料，卖点，版型等等在学习的同时，我快速成长，在今年的三月份，被领导提为03店的负责人，这也是公司对我的信任和我自己积极向上的结果。对于此次竞聘，我的优势在于，我有超强的学习力和较强的记忆力。我性格开朗，爱说爱笑，无论在工作和生活上都属于乐天派，我擅长调整气氛，懂得察言观色，好学爱问，擅长沟通，不怕吃苦，也很仔细操劳，具有不撞南墙不回头的精神。固然我也有缺乏的地方，比方太过主观，我总喜爱把握自己喜爱的东西推销给别人，不喜爱被别人牵着鼻子走，以至于有时会忽视别人的想法。我深深的知道，我这种性格会影响我以后的进展，究竟我的社会阅历欠缺，专业学问还不够，我会在最短的时间内改正，争取完善自我。关于区域店长，我觉得必需具备以下几点； 首先必需熟知区域内各个店的销售状况，勤于和负责人沟通店内问题，详细有 1、每个店的畅销款和滞销款，找出滞销款的缘由，准时想出对策，自己解决不了时，向老店长和销售主管请教。 2、了解每个店的库存，做到不管在哪个店时，都能做到得心应手。 3、在销售淡季时，从各个渠道了解流行趋势和颜色搭配，同等品牌的优缺点，对员工进展培训。 4、要时刻具有积极的心态，引导大家不急不躁，做到稳中求胜。 5、不管什么时候都要以身作则，在空场时，和大家一起换模特，倾听大家的意见。 6、具有肯定的处理突发大事的力量，严格执行公司的各项规定，不徇私舞弊。 7、了解员工的心态，动态，通过沟通了解每个人的优缺点。 8、催促各个店面，整理好卖场环境，如卫生，陈设，货品干净，给顾客和员工一个舒心的环境。 假如我做了区域店长，我会努力把它做到更好，既然公司能给我这么大的舞台，那么我肯定要把舞跳得淋漓尽致，不辜负每一个人的期望，这里我对自己的工作也做了一下规划，首先每天鼓励自己，激发潜意识，不定期的去各个店，在了解好各个店的状况后，找出每个人的优点，和负责人商议，把店内事物安排到个人身上，让他们扬长补短。其次，将一些胜利销售的案例，培育每个导购的积极心态，让他们充分意识到，顾客是我们的衣食父母，必需做到微笑，坦诚，爱心，有亲和力，把效劳做到第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性，要知道一个人在强大也敌不过一群人。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 三、规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五点”是指： 1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（心态、阅历），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 四、店面治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1、建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2、作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3、以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 店长竞聘演讲稿 篇2 各位领导同仁： 大家好！ 我叫xxx，现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进展考核，XX年10月我很有幸参加xxx集团公司，对于服装行业只是外表浅薄的了解略知一二，参加xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，承受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮忙下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训完毕后，我以优异的成绩和公司领导对我的确定回到xx店工作。 当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和治理，我知道治理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改良好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求，到达销售效劳一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到店长竞聘报告完善化。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监视下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。 工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑效劳去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情！所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程帮助店长做好前期工作给新员工做好典范。 XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已盛大开业，即待开业的全省试范形象店也马上盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的治理。好的店面形象，好的店内治理，好的店内环境，好的效劳理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的效劳工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。 形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长治理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要帮助店长治理好，加强防盗，防火设备的保养和储藏，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最正确精神状态和最好的效劳面貌去迎接顾客，做到真诚效劳，真心效劳。 货品是我们的主要资源，没有了资源再好的效劳也只能表达却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全到达一个供给效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障效劳和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进展究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后效劳，有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。 无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中最优秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。 我的演讲完毕，感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导们、亲爱的同事们： 大家好！ 今日是一个值得纪念的日子，由于在今日之后，咱们的xx房地产销售就要推选出一名店长了，这对于我们全体员工来言是一件不小的事情，信任不少的同事都盼望自己有朝一日能当上店长吧，固然了，店长可没有这么当的，必需要具备令人信服的力量才行。在这里，我先来介绍一下自己，我叫xx，是咱们店里的一名房地产销售人员，我工作已经有几年的时间了，说起来也是咱们店里的老员工了。 做房地产销售不是一件简单的事情，还记得我当时刚踏入房地产销售这个行业时，我可谓是自信满满，我那时候觉得自己肯定能在短时间内推销出不少的房子，并借此让自己的业绩大幅度的提升上去，但是实际状况却给我泼了冷水，我在很长一段时间里都没有开张，始终都只能拿底薪。这一切也让我明白了销售是一份需要沉淀的工作，尤其是房地产这个行业，要是自己没有一些过人的本领的话，那么别人是不行能被你所打动的，而且买房子是一件重要的事情，客户没有信任的话是不会选择你的，所以我也明悟了，想做好销售工作的话首先就得把房地产给弄清晰才行，不然一个懵懵懂懂的人如何去给别人推举呢。房地产学问是很简单且宽广的，我也是花费了许久的时间才摸索了一点门路出来。 自从我投入了更多的心思和时间在销售工作上后，我的回报也开头变得明显、丰富起来了，越来越多的客户情愿和我打交道了，我做起销售工作也是越来越得心应手了，这一切都源自于自己在平日里一点点的积存，假如我们不能沉下心来积存力量的话，那么我们注定走不了多远。除了销售阅历的积存之外，我在平日的工作中已经积存了不少的客户，这都是由于我在工作中足够仔细、足够坦诚，给广阔客户们供应了我最好的效劳，所以越来越多的人选择信任我，我的业绩也因此越来越好。销售工作就是如此，除了工作力量要过硬外，还得和客户们、朋友们保持良好的关系，这样才能让自己的工作越来越到位，遇到了困难都能够准时地去解决。 以上便是我竞聘店长的缘由，无论此次竞聘结果如何，我都会让自己保持更好的工作状态，以此来迎接更多的挑战！ 感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！ 丰富多彩的20xx已经过去，我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先，感谢公司领导为我供应这个展现自我的.时机。我是来自B店的xxx，在新的一年里，我要以熬炼为本，学会成长；以修进为本，学会求知；以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。 我是20xx年参加美锐大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的细心指导下，和同事们的帮忙下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外，通过魏店长的细心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务学问，不断的积存相关阅历，以及应急事物的处理。仔细完成店长安排的任何事情，贯彻执行公司下达的各项治理制度。在这近两年的时间里，通过店长的专心指导，我快速把握收银流程，严格根据公司要求，到达账目清楚有条有理。工作中，店长用它历年来的阅历指导着我，使我学到了许多学问，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的进展。 下面是我个人对新店四周商圈做以分析：N分店接近那平桥最大的亚兴购物广场，对面是N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比拟多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比拟有影响力，由于价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深入人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺当竞聘胜利，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。 一、商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，准时合理的进展补货备货，每天关注海典机构库存，对产品的构造、月销量进展分析，补货时依据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方式，合理进展备货。关注医院处方，发觉有新药品在市场流通时要准时和业务部联系，为公司做好市场调查，引进更多适合门店销售的产品 二、价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加优待。 三、加强会员治理，初期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的赐予会员的优待政策，对每一个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的优待以及更加优越的效劳待遇，而不是简洁办理，要把会员治理工作做到细致，会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用，所以我们必需仔细做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。 四、免费效劳要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖，每天在店里免费测量血压，免费供给茶水，免费送货上门效劳。 五、人员治理，对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行，仔细落实好各项行政治理工作。加强员工对专业学问以及效劳意识的学习，除公司组织的培训外，对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进展共享。对于销售过程的销售技巧也相互学习，每个人都有各自不同的销售技巧，学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。 店长竞聘演讲稿 篇5 我认为店长的工作，一方面要严抓治理，另一方面应当发挥指导、协作和筹划的专长。 治理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以以纯的企业文化为根底，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作；培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互帮助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析应运中存在问题，对消失的问题准时解决，供应必要的帮忙；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型宣传方法同样可以借鉴。 假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今日的消费者更加注意效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照射到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形榜样，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。 假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是一个优秀培训教师，员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工感情方面，我要时时关怀员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮忙的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批判和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定公正，但我要尽量做到公正，这能让员工自己把握其中的厉害关系。 二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀伯乐。使有力量的人施展他的才华，给他一个展现的空间。待遇方面我要按劳安排，不能用借口或是其它缘由，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于担当。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要担当一半的责任”,我觉得很有道理。消失问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业效劳。 店长竞聘演讲稿 篇6 各位领导同仁大家好! 我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高力量，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的时机。 我叫xxx.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进展考核， 07年10月我很有幸参加xxx集团公司，对于服装行业只是外表浅薄的了解略知一二，参加xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，承受了公司总部 培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮忙下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训完毕后，我以优异的成绩和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记账员，主要负责货品的记账核对，统计和治理，我知道治理账目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改良好的工作方法，让店内的货品账目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求，到达销售效劳一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和账目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监视下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑效劳去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。 经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程 帮助店长做好前期工作给新员工做好典范。 20xx年8月12日，xx郭尔罗斯店已盛大开业，即待开业的全省试范形象店也马上盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的治理。好的店面形象，好的店内治理，好的店内环境，好的效劳理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的效劳工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，作为店长的助手理应帮助店长治理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要帮助店长治理好，加强防盗，防火设备的保养和储藏，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最正确精神状态和最好的效劳面貌去迎接顾客，做到真诚效劳，真心效劳，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的效劳也只能表达却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全到达一个供给效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障效劳和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进展究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后效劳，有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。 无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中最优秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。