建筑施工企业图纸会审制度.docx

建筑施工企业图纸会审制度 建筑施工企业图纸会审制度 为了熟识和把握图纸的内容和要求。解决各工种之间的冲突和协作、发觉并更正图纸中的过失和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进展洽商和更正，特制定本制度。 (1)由总工程师组织图纸会审。 (2)会审前有关人员要仔细熟识和学习施工图，有关专业要进展翻样。结合施工力量和设备、装备状况找出图纸问题，对现场有关的状况要进展调查讨论。 (3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： 学习阶段。学习图纸主要是摸清建立规模和工艺流程、构造形式 和构造特点、主要材料和特别材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。 初审阶段。把握工程的根本状况以后，分工种具体核对各工种的 详图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。 会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的根底上，各专 业间核对图纸是否相符，有无冲突，消退过失。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应讨论设计中提出的新构造、新技术、新材料实现的可能性和应实行的必要措施。 (4)图纸会审要抓住以下几个重点： 设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际状况。 工程的机构是否符合安全、消防、牢靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改良意见。 本单位的技术特长和机械装备力量，施工现场条件是否满意安全 施工要求。 图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否全都，设计的深 度是否满意施工要求。 工程的建筑、构造、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否 有冲突，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 各种管道的走向是否合格，是否与地上(下)建筑物、构筑物相 穿插。 大型构件和设备吊装是否满意施工的要求。 (5)会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建立单位、设;计单位和施工单位签字，并准时上报公司的技术部门和经营部门。 物业经理人：.pmceO.com 篇2：房地产分公司图纸会审制度 房地产分公司图纸会审制度 施工图纸是进展施工的依据。图纸会审是一项严厉、重要的技术工作。仔细作好图纸会审，对削减施工图中的过失，提高质量，保证施工顺当进展具有重要作用。 1.图纸审查的步骤： 图纸的审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。 1)学习：工程工程师组织技术骨干，在施工前必需仔细学习，熟 悉图纸，了解设计意图及要求施工到达的技术标准，明确工艺流程，技术要点、建立规模等; 2)初审：系指各工种对图纸的审查，即在学习，熟识图纸的根底上具体核对本工种图纸的细节。由工程工程师组织进展(各专业技术人员、施工员、质检员参与); 3)会审：系在初审的根底上，土建专业与其它专业技术之间核对图纸消退过失，协商协作施工等; 4)综合会审：系指土建与外包单位(如安装、机械吊装、挖土等专业)之间的施工图审查，在会审根底上核对各专业之间协作事宜。由工程工程师组织。 2.审查图纸的组织： 图纸会审，一般由工程工程师组织，设计单位交底，建立单位参与，有规划的进展。依据工程规模简单程度不同，有如下组织形式。 1)规模大、构造特别或技术简单的工程图纸由公司总工程师组织，分包技术人员采纳技术会议的形式进展审查; 2)公司列为重点的工程，由工程工程师组织有关技术人员进展审查; 3)一般工程由工程工程师组织施工员、质检员、预算员、材料员及专业负责进展审查。 3.学习图纸的重点内容： 在审查图纸之前先要对图纸进展学习，熟识并将学习和审查结合起来。其重点是： 1)根底地下局部：弄清设备留洞位置并核对其建筑、构造、设备在设计上的关系处理是否得当;各种管道交叉，协作和去向是否布置合理; 2)构造局部：砖标号、砂浆标号、圈梁及抗震柱的标号要求是否明确;建筑物的墙体轴线是中轴还是偏轴;阳台、雨蓬、挑檐的锚固方法;楼梯间构造;主要节点大样是否明确无误; 3)装修局部：材料做法，面砖及大理石镶面同砌砖的关系等。 要求学习仔细、细致、抓住重点，记录关键问题，为审查作预备。 4.图纸审查重点： 审查图纸应从以保证工程的质量为动身点，对图纸中有关影响建筑产品性能、寿命、安全、牢靠、经济等的问题提出修改意见。审查重点如下： 1)设计计算的假定条件和采纳的处理方法是否符合实际状况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响; 2)地基处理和根底设计有无问题，构造抗震性能如何; 3)建筑、构造、设备安装、装饰之间有无冲突; 4)图纸说明是否齐全、清晰、明确、有无冲突; 5)实现新技术工程、特别工程、简单设备的技术可能性和必要性如何，是否有必要的保证措施; 6)专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、性质、数量、坐标、标高等重要数据是否全都，是否有“错、漏、碰、缺”现象。如土建予留孔、予埋件的规格、坐标、标高、数量和其它专业图是否全都或遗漏，各种外部管道、电缆、电线等内部各专业图进出是否连接全都，碰头地点是否明确; 7)安装专业要重点审查设备、管道、立柱、平台、电缆、电线支架以及设备根底是否与工艺图、电气图、设备安装图和到货设备相全都。管口相对位置、接收规格、材质、坐标、标高是否与设计图纸全都，管道、设备及管件需要防腐处里，脱脂及特别清洗时，设计构造是否合理，技术要求是否切实可行。 5.对审查中提出的问题处理： 1)对开工前审查出的问题必需由公司、设计和施工三方面洽商，由设计单位修改并向施工单位签发设计变更通知单方可有效; 2)对施工过程中提出的一般问题须设计单位同意后，方可进展修改并办理手续。 篇3：恒大地产施工图纸会审及设计交底制度 恒大地产施工图纸会审及设计交底制度 1.图纸齐全送交工程部签收后 15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合规划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参与的大规模图纸会审会议。 2.由设计单位向施工单位进展设计交底，即由设计单位介绍设计意图、构造特点、施工要求、技术措施和有关留意事项。 3.图纸会审原则： 3.1.必需明确责任。 3.2.必需确定解决方案。 3.3.必需确定解决问题的时间。 4.按下述的主要会审内容对施工图纸进展审查： 4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 4.2.地质勘探资料是否齐全。 4.3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 4.4.设计地震烈度是否符合当地要求。 4.5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无冲突，专业图纸之间、平立剖面图之间有无冲突，标注有无遗漏。 4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否全都。 4.7.是否满意消防、人防、环保、卫生等专业要求。 4.8.建筑构造与各专业图纸本身是否有过失及冲突，构造图与建筑图的平面尺寸及标高是否全都，建筑图与构造图的表示方法是否清晰，是否符合制图标准，预埋件是否表示清晰，构造要求在图中是否表示清晰。 4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。 4.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条 件能否满意，新材料新技术的应用有无问题。 4.11.地基处理方法是否合理，建筑与构造构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或简单导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 4.12.周边配套工程与建筑物之间有无冲突，布置是否合理。 5.工程部必需在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来，报集团公司主管领导签发后实施。