建筑项目工作总结范文建筑施工工作总结范文(3篇).docx

建筑项目工作总结范文建筑施工工作总结范文(3篇)建筑工程工作总结范文 建筑施工工作总结范文篇一 本工程由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比拟高交房率。整个工程顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的全都认同。 以年初xx小区的工程现场状况来说，当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的细节施工未完成，安装工程大局部电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个工程的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我工程景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进展了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进展施工队伍的招标。虽然在本钱上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我工程在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个工程的进度时间规划。但在公司领导的带着下我们工程部人员坚决信念，排解各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让工程得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，*工程最终在xx年7月初全部完成了施工工程，为后续的综合竣工验收铺平了道路。 自*工程在7月份完成现场的各项施工后，工程也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无工程前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进展了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个工程，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我工程因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的工程将进展停工惩罚并重新报*市建委作工程审批手续，如按此规定我工程的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员屡次实测计算提出了撤除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中消失了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带着下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特殊是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22日完成了全部的交付手续工作到达了交房条件。 自xx工程从2023年x月xx日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房过程中常常性消失的问题进展了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中消失的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门外表油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力气进展加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进展修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任，特地从外组织修复力气进展了相应的修复。从2023年xx月xx日交房起我工程部人员积极协作物业进展交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进展了专业性的答复并适时的参与现场验房工作。截止目前xx小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。 自xx交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进展了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进展了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进展现场观察召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格催促各个整改的施工单位在限定时间内进展切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经根本完成，1号楼的整改也定于xx年x月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年x月中旬全部完成。 一年来在工程部人员的共同努力下我带着工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙，离不开兄弟部门的帮忙，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有许多差距和缺乏，工程人员的素养有待提高，现场治理阅历需要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在治理阅历上的欠缺导致了在部门治理及工程治理上的不到位，因此需转变治理思路加强部门和工程上的治理力度，总结工程在设计、施工及验收上的得失避开以后的治理漏洞，切实有效的掌握工程进度和质量，合理的掌握工程本钱使工程到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导批判指证。 建筑工程工作总结范文 建筑施工工作总结范文篇二 时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回忆一下过去一年的工作状况： 对于建筑施工员，自己必需先对每天的建筑工程工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调，尤其是在许多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的工程施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面，我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的工程施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作态度，给以后的资料整理打下根底。 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并承受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们工程部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节省材料，告诫工人不要铺张材料，能够用的半砖块全部用上，二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。 明年的综合楼也马上上马，综合楼根本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。 以上为我参与建筑工程工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 建筑工程工作总结范文 建筑施工工作总结范文篇三 严冬未春初，万物即复苏。xx建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，马上完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满足的答卷。xx公司xx工程部经过一段时间的调整，现在一切根本理顺，各项工作正在有条有利的进展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策鼓励我们在治理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容进展的实际状况与工程进展的阅历相结合。将传统工程治理、治理机制进展一次大的改革，同时将工程治理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程治理人员的积极性。现将总结如下： 1、在建工程状况 xxx丽景xx、xx、xx、xx、xx栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将xx栋、xx栋、xx栋主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进展细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待； 2、工程治理状况 香江丽景一期工程是优质工程，原先的治理人员在工作上去规划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。 1、工程质量 香江丽景工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要仔细总结阅历，加强治理和治理，在xx公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉； 2、安全生产 2023年xx丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故掌握在0。这是可喜的，前期安全工作是由于治理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产，工程部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有消失安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不标准，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些缺乏，对现场发觉安全隐患整改不准时等，这些方面是我们今后工作中需要改良的，要把安全教育工作制度化、治理标准化； 3、文明施工 工程工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，xx丽景工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，在年度评比中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但xx建立集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 xx丽景工地因各方面的缘由，治理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进展急躁说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，治理过程中严格把关。制止严峻破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。通过聘请好的治理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时马上整改到位。 回忆2023年的工作历程，2023年现场生产是比拟困难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的治理人员进场后足足抓了一个月才将xx丽景工程根据甲方的要求，根据建筑业的相关标准实施现场工作的扭转局面。 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监视、跟踪。工程部治理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。 回首2023年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，但xx丽景工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了现在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司制造出更大的收益。