建筑公司规章制度大全(5篇).docx

建筑公司规章制度大全(通用5篇) 为加强施工安全治理，维护施工秩序，保障工程顺当进展，特制定以下施工现场规章制度，全部施工人员务必遵守，否则将按本制度予以惩罚： 一、进入工地必需带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。 二、高空作业时，必需系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。 三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员制止使用或接触机械设备。 四、临时电源必需架空坚固，不准绑在管道及金属构造物上，临时用电电源必需采纳三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必需使用插头，详细安全标准以现场为准。 五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地制止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。 六、施工焊接四周5M内不得有易燃物品，高空焊接必需清理下面的易燃品。 七、工地材料必需按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。 八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必需做好环境卫生。 九、工地土头垃圾必需集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。 十、不准偷窃或有意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者马上开除，并送公安机关处理。 十一、听从治理人员治理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，制止随地大小便。 十二、工地剩余材料必需当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料铺张 第2篇: 建筑公司规章制度大全 为了确保本工程的顺当进展，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下治理制度，望广阔职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的全部员工必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从建立单位、施工单位、监理公司、工程质量监视部门及相关部门的指导、检查。 二、仔细遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量治理条例，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不管情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。 五、对不听从公司治理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、有意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关怀和爱惜，不得损坏和丧失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关怀爱惜。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱惜公物、人人有责。 八、工地用电要留意安全，全部用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切担心全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作，操作必需根据机械操作规程操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地全部员工必需树立安全第一的思想，严格根据各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 十、进入施工现场的所的人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切担心全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切担心全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高快乐兴上班，平平安安下班。 十一、工地全部员工应妥当保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建立单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发觉，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。 十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。 十三、工地全部员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丧失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞干净。 十四、严格遵守文明工地及宿舍的治理制度。自觉遵守纪律、爱护环境卫生。语气和谐、团结友爱。 十五、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广阔员工切实执行、严格遵守，以充分表达：人人为我、我为人人! 第3篇: 建筑公司规章制度大全 (一)、总公司安全生产责任制 一、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际状况，制定贯彻实施安全措施。 二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进展监视检查，并负责监视落实整改。 三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必需给分包单位供应安全舒适的工作环境。 四、分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。 (二)、分公司安全生产责任制 一、要仔细执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术治理方法”、“安全生产检查规定”、“施工安全治理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动爱护用品治理制度”等有关规定，实现安全生产标准化、制度化、标准化治理。 二、要配备专(兼)职安全员，并给予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专(兼)职安全员的作用，做好监视检查工作，把担心全因素毁灭在萌芽状态。 三、要常常性进展安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。 四、要编制安全技术施工方案，制定分局部项安全技术措施，按工种进展安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到担心全不施工。 五、要听从总包单位的安全生产治理，严格执行总包单位一切安全治理规章制度，仔细实行相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。 六、要积极参与总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际状况贯彻执行。 (三)、公司经理安全生产责任制 一、仔细执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际状况，制定贯彻实施的措施，并检查执行状况。 二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，争论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 三、严格根据有关文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及工程部要落实工程，组织力气按时完成，不断改善劳动条件。 四、依据建筑施工特点，根据国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员，并保持相对稳定。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、催促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消退担心全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成事故的工程部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、常常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进展安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全治理水平和实际操作技能。 (四)、公司技术负责人安全生产责任制 一、仔细贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、标准。结合单位技术状况，制定贯彻实施的详细措施，并检查落实执行状况。 二、对公司、工程部施工生产中一切安全技术工作全面负责，常常把安全技术工作列入重要议事日程。每次讨论、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必需同时讨论、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。准时讨论、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法确实定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，有用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 四、常常对职工进展安全技术学问培训、考核工作。不断提高广阔职工安全技术水平和预防事故的力量。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题，应列入重大科研工程，有规划、有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程，制定特别施工工艺的技术措施，催促各工程部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时，必需制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必需把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。 八、参与重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定意见和改良措施。要常常深入施工现场，检查施工技术措施的落实状况，准时解决施工中的安全技术问题。 (五)、经营部安全生产责任制 一、在编制生产规划时，同时要编制安全技术措施方案。 二、检查生产进度时，要同时检查安全生产状况，发觉问题，负责进展调并转告有关科室。 三、生产调度中发觉重大隐患，要准时进展调度指挥，实行措施，消退隐患。 四、安排生产规划时，必需考虑施工设备的装载力量，防止超负荷作业。 五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生冲突时，必需把安全放在首位。 (六)、安全部安全生产责任制 一、帮助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 二、汇总和审查安全技术措施、规划，并催促有关部门贯彻执行。 三、组织和帮助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进展监视检查。 四、常常进展以抓点带面的形式对现场检查，帮助解决问题，存在特殊紧急的担心全因素，有权指令先行停顿施工，并且马上通知有关责任人整改。 五、总结和推广全生产的先进阅历。 六、对职工进展安全生产的宣传教育、检查、监视基层单位安全培训工作，特殊是新工人的上岗前培训。 七、指导基层专(兼)职安全员工作。 八、催促有关部门按规定准时发放和合理使用个人防护用品。 九、参与伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并催促按期执行。 十、组织有关部门讨论执行防止职业中毒的措施。 十一、催促有关部门搞好劳逸结合和女工爱护工作。 (七)、财务部安全生产责任制 一、设立安全生产专项经费，成立专用帐号。 二、安全生产专项经费要专款专用，不得私自挪用。 三、在工程未开工前，要准时筹集资金，确保安全防护用品的到位率。 四、负责对安全生产奖罚金的发放与收缴，制止乱用职权，徇私舞弊。 (八)、质量部门安全生产责任制 一、贯彻实施国家、省、市公布的施工标准及质量标准。 二、组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。 三、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。 四、对工程进展质量检查、指导，催促基层单位，抓好工程质量。 五、制定并实施工程质量治理制度目标和规章。 六、协作总工程师进展质量事故分析，准时写出分析报告和处理意见。 七、负责工程资料的收集、整理和归档就。 八、搞好施工治理、技术培训。 (九)、工会安全生产责任制 一、帮助和催促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 二、在组织竞赛时，将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。 三、催促提出安技措施经费，并监视合理使用。 四、参加重大伤亡事故的调查分析，监视有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 五、防范发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。 第4篇: 建筑公司规章制度大全      为了确保本工程的顺当进展，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下治理制度，忘广阔工友共同遵守，切实执行。 第一条 工地全部施工人员必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司治理人员的指挥和安排，听从公司工程质量监视部门的指导和检查。 其次条 仔细遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量治理条例。 第三条 坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。 第四条 严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不管情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。 第五条 严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款一般工友50元次，治理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、有意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严峻者，送交司法部门处理。 第六条 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱惜，不得损坏和丧失(包括甲方及相邻单位的财物)。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。 第七条 工地用电要留意安全，全部用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱_接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证(上岗证)的专业人员操作，操作必需根据机械操作规程操作，他人不得随便乱开乱动，否则一切后果自负。 第八条 工地必需树立“安全第一”的思想，严格根据各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。 第九条 进入施工现场的全部人员必需佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好安全带。严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。 第十条 工地应妥当保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发觉，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。第十一条;工地应做到文明施工，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。 第十二条 各班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、用具、设备、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丧失等应照价赔偿。 第十三条 为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广阔工友切实执行、严格遵守。 第5篇: 建筑公司规章制度大全 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的治理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济根底不断进展壮大，并使公司的各项治理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本治理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及治理制度的规定和打算、纪律。 第三条、本制度所指各项治理包括公司治理、财务治理、合同治理、物业治理、劳资治理、工程工程治理。 其次章:公司治理； 公司治理包括档案治理、印鉴治理、文印治理、公司财产及办公用品治理、报刊及邮发治理等。 第四条、档案治理: 1、归档范围:公司规划、年度规划、统计资料、标准、标准图集、财务审计、劳动*、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、工程治理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案治理:指定专人负责治理、明确责任、保*原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保*安全。 3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过治理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类*书，属公司无形资产，由公司统一治理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要*书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此*件支出的培训费、*等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进展经济赔偿，对拒不进展赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向*法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。 第五条、印鉴治理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许前方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印治理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品治理 1、公司库房由材料设备股负责治理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、铺张。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均实行有偿效劳。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿效劳。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的治理费用，所发生的税金、人工*、质量、安全保*金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进展具体调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司担当赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等效劳的单位必需经公司总经理批准前方可。并收取费用，费用额以市场价为根底 第九条、报刊及邮发治理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理批准。 第三章:财务治理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合和的要求，详细会计核算遵照执行。 第十一条、本财务治理内容属公司各股室、2工程部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金治理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保*库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过2023-5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。 第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严峻的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各工程部、厂应常常和客户保持联系，按期进展帐款催收，由主管副经理和财务部门监视。 第十六条、财务部门对固定资产应进展年度可行性分析，以便为固定资产的增减供应精确依据。 第十七条、支票治理严禁签发空白支票；持票人应妥当保管，如丧失将由个人担当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第*条、信贷治理由财务部门统一负责。 第十九条、依据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。 其次十条、参与工程的决算会议。 第四章:合同治理其次十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心等一系列法律法规。 其次十二条、业务部门应依据合同履行的实际状况准时进展分析、记录、总结。为合同的完善供应依据。 其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进展推敲讨论，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 其次十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。 其次十五条、公司内部工程承包合同由办公室负责保管。 其次十六条、物业治理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭*。 其次*条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。 第五章物业治理 其次十九条、本物业治理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地治理。物业治理部门要准时进展修理、养护、治理，维护物业治理区域内的环境卫生和秩序。 第三十条、物业治理部要与业主依法签订物业治理合同，必需明确双方的权利、义务及效劳内容，合同要求详尽、有用。 第三十一条、物业治理部门应就本公司的物业治理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序治理。 第三十二条、物业治理应设立特地银行帐户、帐表、合同，*核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分别，严禁一人统收统管。 第三十三条、物业治理部门应对物业合同的履行和治理工作开展状况，准时进展了解、把握，按月、季度向主管副总经理汇报。 第三十四条、准时把握汇总业主、市场反应信息，为物业治理工作的完善和提高，供应详实可行的原始资料。第六章劳务和*治理(一)员工的聘用 第三十五条、公司及各工程部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第三十六条、公司所聘治理人员必需遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。 第三十七条、公司所聘人员必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的治理方法。 第三*条、公司聘用人员严禁私自对外供应*效劳。 第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。 第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。 (二)*及奖金 第四十一条、公司治理人员实行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。 第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。 第四十三条、公司员工年度*及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。 第四十四条、公司执行董事会批准实施的*系列。 第四十五条、员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 第四十六条、特别状况下*支付参照有关规定执行，标准为员工的根本*。 (三)辞职、辞退、开除 第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必需按本制度规定履行手续。 第四*条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必需严格履行劳动合同。员工不得任凭辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第四十九条、合同期内员工辞职的，必需提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 第五十一条、员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的应付赔偿责任。 (四)奖惩制度 第五十三条、为了对公司进展有特别奉献的员工赐予嘉奖，以及对不良行为者赐予惩办，进而促使全体员工努力工作，奋勉向上，特制定本制度。 第五十四条、本制度适用于公司全体员工。 第五十五条、本公司嘉奖方法如下(详细方法由董事会临时打算):1嘉奖2记功3授予荣誉称号 第五十六条、有以下事迹之一的员工赐予一次性嘉奖公司股东或员工承揽到工程。纳入公司治理的，按工程结算扣除前期费用后的总价赐予1%的经济嘉奖，但承揽人必需协作公司进展进度款及最终尾款的催收工作；不纳入公司治理，而以公司名义自已承建的工程，公司赐予大力支持，但要视工程实际状况须收取1-3%的治理费，承建者的*、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的“三金”(三金指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职工失业金)等全部费用将由本人担当，公司不再负担。超额完成公司利润规划指标，经济效益显著者；积极向公司提出合理化建议，被接受者；敢于制止、揭露各种损害公司利益行为的；维护公司利益和荣誉、爱护公司财产，防止安全事故发生或挽回经济损失的；5维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批判、揭露的；对社会作了奉献，使公司获得良好的社会信誉的；以上未注明详细嘉奖方法、种类的，其嘉奖方法、种类视绩效程度而定。 第五十七条、员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除*奖金、辞退、开除、追究经济责任等处分:1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的；3、不听从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导打算，干扰工作的；5、工作不负责任，损坏设备、工具，铺张原材料造成损失的；6、玩忽职守，违章*作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥己，造成经济损失的；8、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的；10、泄露公司隐秘，给公司造成损失或不良影响的；11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；12、散布谣言，损害公司声誉的；13、私自挪用公司资金的；14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以惩罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失；情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第七章工程工程治理制度 第五*条、工程工程治理执行的原则以现场文明施工为外在要求，以质量、工期、安全、效益为中心内容，以抓好施工现场治理，营造良好企业形象为重点，以强化工程本钱核算为手段，内抓现场，外抓市场，调整构造，提高效益。 第五十九条、工程工程治理系指工程的施工阶段即从施工的预备阶段开头至竣工验收及竣工后全过程的治理，其根本内涵是:以工程工程为核算单位，以个人经济负责为根底，以工程的施工安全、工期、质量、本钱的全过程治理为内容，按治理层和劳务层分别的形式，以经济手段的工程责任制6的合同治理，使每一个工程由不*的单纯生产体，转变为内部相对*的经营治理实体。 第六十条、工程经理的产生工程经理通过招标选聘、自荐选举、论辩考评、公司择优聘任产生，其身份是受公司法人代表托付就某一项工程进展治理，直接对总经理负责，工程经理受法定代表人托付，进展工程治理，必需在授权范围内行使权利，工程经理在工程治理过程中违规治理；不胜任或造成损失，公司有权解除其工程经理职务；情节严峻的有权要求其担当经济赔偿责任或向*法院提起诉讼。工程经理及工程部的产生与组建时间以单项工程周期的寿命为计算单元。 第六十一条、工程班子人员的组成根据公司人事治理的规定，原则上由工程经理提名在全公司中优化聘请组建，劳务和其他人员面对社会聘请，成立工程治理班子。工程部治理人员执行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制，按多劳多得的安排原则执行，对不听从生产安排，不遵守劳动纪律，有破坏阻碍生产者，可劝退或辞退，给公司造成经济损失者，依法索赔。 第六十二条、工程经理的职责 1、仔细贯彻国家有关法规、政策和公司决策以及公司各项规章制度、方法，自觉维护企业的利益和股东的利益，确保公司制定的各项经济指标的全面完成。 2、在工程治理中，严禁工程整体对外发包，对工程进度、质量、安全、本钱和现场治理全面负责。 3、组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度规划及施工方案，制定安全生产及保*质量措施并组织实施。 4、科学组织和治理进入现场工地的人、财务等资源，作好人、物、设备的调备，准时解决施工中消失的问题，保*履行与公司签定的工程责任合同，提高综合经济效益。 5、组织制定工程内部治理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门业务联系和经济往来，定期向总经理报告工作。 6、严格财经纪律，加强财务、预算治理，实行专款专用，严禁挪用公款，与建立单位结算的各项费用一律通过公司财务、帐户，方可使用，推行各种形式的工程责任制，正确处理公司、工程部、股东三者之间的利益关系。 7、工程经理及成员，必需按时参与公司组织的各种学习活动和会议。 第六十三条、工程经理的权限 1、组*权:确定与工期相适应的治理组织，可依据公司有关人事规定自聘或辞退治理人员、后勤人员。 2、生产经营权:全权负责工程施工生产的经营，包括协作建立单位。 3、劳动用工权:自行解决劳务人员的选用，只能签定以完成某项工程施工任务为期限的计件工、计时工的使用合同书。不得私自签订中长期合同工，劳务合同依据应签定劳动爱护、待遇、酬劳、安全等内容。 4、内局部配权:根据多劳多得的安排原则，工程班子成员执行年薪制、效益安排制，招雇的劳务、施工人员可自主安排和嘉奖。 5、拒绝摊派权:对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。 6、材料选购权:工程经理对工程所需材料享有选购权，选购的材料应从价格、质量、产地上，增加透亮度，制止积压各种库存材料。 第六十四条、施工阶段工程班子的根本职责 1、责任范围、内容:工程工程质量、工期安全、效益为工程经理的主要责任内容，亦为根本职责，各项职责范围内容的目标值以合同契约形式与公司法人签定。 2、以工程本钱指标掌握为根本责任，工程班子对工程工程实行施工预备到竣工移交全过程，全方位治理，工程班子详细治理职责为:审查图纸，自编施工预算，学习把握合同内容及其他技术经济文件。编制施工组织设计，工程质量达标方案，工程本钱降低规划，并报公司审批后执行。完成现场的三通一平，规划现场的平面布置，现场条件的制造，进场材料，构配件现场验收，现场保管，使用掌握，耗用考核等。施工现场企业文化宣传标牌制作和设计。工程施工的组织实施，包括对进场的劳务进展施工技术、生产进度、生产安全、文明施工的文字交底和随时进展检查记录。负责工程变更签*，建立工程变更台帐，催收工程进度款。按本钱降低规划，按月、年度向公司财务股上报本钱报表及竣工工程本钱经济分析。按要求填报规划、统计等各类报表，填写施工日志，积存技术档案资料，做竣工图及该工程的施工总结(装订纸张均为a4)。办理竣工移交，包括竣工后与建立单位办理验收，移交手续，竣工结算、收款包括5%尾款及一年内的保修和费用担当。 第六十五条、工程班子的组织机构人员构成 1、工程治理层生产与经营治理尽量做到层次少，人员精干得力，提倡一职多岗。 2、治理上依据公司总经理的安排和企业的治理制度，工程经理承受公司直接领导。 3、在经济往来上，工程经理依据公司经理与工程经理签定的合同，公司机关职能股室效劳于与各工程部。 4、在业务治理上，作为公司的一级治理层，受公司职能股室的指导，一切统计报表包括技术、安全、质量、预算及各种资料，都要按系统治理的有关规定，准时报公司查验存档。 第六十六条、工程经理的掌握目标 1、质量工程质量以检验评定标准为依据，必需到达合格标准。 2、工期执行工程承包合同中的工期规定。 3、安全根据政策规定，杜绝重大伤亡事故，若造成重大伤亡事故，费用由工程班子负责担当。 4、总本钱按70%有权支出且能调整和自行掌握本钱费用，如有公安、市容、环卫、质检部门及公司质检安全等罚款，计入工程本钱，由工程班子负责担当。 第六十七条、工程班子的解体 1、工程竣工后，工程班子应快速解体，重新招标或聘用时，必需按规定三个月内做到人走帐清、物尽，不留任何问题时方能重新上任，否则不予安排新的工作，*停发。 2、公司所配备的机械和设备必需运转正常，交回公司时保*完好率到达95%。 3、材料选购，财务治理，必需建立三角监视关系。 第六*条、公司与各工程部必需签定统一的工程工程本钱目标责任合同书，范本如下: 工程工程本钱目标责任合同书 *方:敦煌市建筑安装有限责任公司 乙方:依据敦煌市建筑安装有限责任公司与签订的建立工程合同，为完成工程施工建立任务，实现规划本