建设工程招标职称总结.doc

建设工程招标职称总结;一、工作兢兢业业，仔细做好每一项工作。 作为工程师以来，近五年来我主要从事建立工程招标工作，在寻常的工作中，我全心扑到工作上，以高度的工作热忱仔细完成每一项招标工作，每年合肥供水集团基建任务特别繁重，大到投资额上亿的新水厂建立，小到投资额只有数万元的更新改造零星修理工程； 无论工程建立工程大小，我都仔细结合工程的实施特点，依据工程实际状况，有针对性地编制工程需求，依据工程建立工程的拟建场地环境、工期、质量要求，有针对性地拟定相对应的条款；尤其对合肥供水集团2023年实施的合肥三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程等三项合肥市大建立重点工程，首先我积极的将自己在以往工作中积存的阅历做法进展总结，对于简单消失扯皮的问题进展汇总明确并表达到三项重点工程的施工招标需求中去，比方土建施工中对于甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他标段穿插时界面划分模糊等；其次我积极的征求造价审核部门的意见，将在造价审核过程中最简单发生的扯皮、纠纷问题进展归纳整理，并在工程招标文件中进展细化、明确；再次我积极的向法务部门询问有关合同违约责任的设置要求，针对工程建立实施期可能发生的违约行为进展针对性的防范，以削减工程建立工程实施期的履约纠纷。 二、坚持学习，不断提高自己的综合素养。 建立工程的实施过程周期长，不行控因素多，如何从源头抓好建立工程的招标工作给建立工程工程在实施期开好头、奠定好根底，是我从事建立工程招标工作以来始终不断思索的一个问题； 首先是坚持学习，对详细业务学问的学习和对国家不断出台有关建立行业政策的学习，我积极学习2023年1月1日施行的住建部新修订的建筑业企业资质标准、2023年3月1日施行的住建部新修订的建筑业企业资质治理规定等建立行业文件，熟识把握资质名称的变更状况、承包范围变化状况等，比方“房屋建筑工程施工总承包企业资质”现变更为“建筑工程施工总承包资质”，比方对专业承包资质序列的调整等，积极的做好新老规定比拟，发觉区分，以便落实到建立工程的招标文件编制工作中去； 其次是积极总结阅历，不断提升自己，对于建立工程招标工作，我提出了预控的治理理念，就是在招标阶段要做好建立工程的预控工作，隐患掐灭在萌芽阶段，将工程实施过程中可能发生的潜在的违约风险、质量风险、工期风险、造价纠纷风险，全部有针对性的设置好防范措施，将工程治理的端口前移至招标阶段，把详细的治理措施、奖罚手段明确在招标文件中，提前亮底牌，丑话说在前，开诚布公，做处处罚有依据，以此来更好的促进施工单位良好履约，做到不敢违约，不想违约。 再次我充分利用业余时间积极参与建立工程类专业技术人员连续教育培训，详细培训状况如下： 2023年5月参与了安徽冠成教育科技有限公司组织的安全生产法规、建立工程施工治理等课程的专业技术人员连续教育培训； 2023年4月参与了安徽冠成教育科技有限公司组织的专业工程治理实务-建筑工程课程的专业技术人员连续教育培训； 2023年3-5月参与了合肥市职工大学组织的建筑施工组织课程的专业技术人员连续教育培训； 2023年3-5月参与了合肥市职工大学组织的建立法规概论课程的专业技术人员连续教育培训； 我积极参与合肥市公共资源交易治理局2023年、2023年组织的招标业务学问培训及相关法规宣讲，并对在日常招标工作中遇到的怀疑积极的通过中国招投标协会网站的相关问答平台向专家询问学习。购置中华人民共和国招标投标法实施条例释义、中华人民共和国政府选购法实施条例释义等书籍，力求吃透法条，精确把握规定，更好的做好建立工程招标工作。 三、勤于思索，持续改良，完善工作 在日常工作中，遵循pdca工作法，不断总结，不断完善，持续改良自己的工作，通过形成闭合的正反应机制来不断完善自己的工作。例如在招标时常常遇到投标人业绩的认定问题，假如单纯的供应合同验证业绩的话，有可能该业绩的合同是真实的，但工程实体并未发生，只是签了一个合同而已，针对此问题，我在招标文件中针对业绩的真实性增加了需同步供应业主证明并注明业主联系人及联系电话的要求，这样招标人就可以去验证这项业绩的真假，有效的解决了投标业绩真实性的问题。 在合肥供水集团零星修理工程招标中，我依据零星工程金额小、图纸资料不全等特点，提出了采纳全费用清单计价法招标，提高了招标效率，有效的掌握了投资。由于零星修理工程大多工程投资额不大（从数万元到数十万元），多为改造工程，有时连图纸都不具备，以前采纳的费率招标，带来的一个直接后果是，造价很难掌握，签证量较大，简单造成投资失控； 采纳全费用清单计价方式招标后，通过招标前制定具体的全费用清单，工程的招标范围、工程特征描述精确，进而削减了标后的签证量，结算便利快捷，同时也有效的掌握了造价，提高招标效率及工程结算时间。