建筑起重机械使用应急预案.doc

XXX 工程建筑起重机械使用应急预案效果图编制：审核：审批：日期：年月日目 录 应急预案的方针与原则1二 应急筹划12.1 工程概况12.2 塔吊布置及选型12.3 应急预案工作流程图12.4 重大事故危急进展过程及分析32.5 突发大事风险分析和预防32.6 突发大事、紧急状况及风险分析32.7 突发大事及风险预防措施32.8 法律法规要求5三、应急预备5四、应急响应8五、塔吊倾覆突发大事应急预案9六、现场恢复10七、预案治理与评审改进10 应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按打算有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先， 保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二 应急筹划2.1 工程概况工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监视部门总包单位合同工程合同工期投资额主要功能或用途2.2 塔吊布置及选型考虑现场条件，在充分满足现场施工需要的前提下，对垂直运输设备进展优化设计以节约本钱费用。现场安装 2 台 TC6012 型塔吊、1 台 TC7015 型塔吊、1 台 6513 型塔吊。为最大限度的满足施工需要，拟将塔吊位置作如下确定：其中 1#塔吊布置于 13#楼西北角,塔吊中心距 1-36 轴 4.3m 处，对应地质勘察报告11工程地质剖面图 XK151 和 XK155 孔位图，具体详见塔吊平面布置图。2#塔吊布置于 9# 楼东南方,塔吊中心距 1-N 轴 4.8m 处，对应地质勘察报告工程地质剖面图 XK180 和XK180-1 孔位图，具体详见塔吊平面布置图。3#塔吊布置于 6#楼西北方,塔吊中心距 1-R 轴 4.5m 处，对应地质勘察报告工程地质剖面图 XK200 和 XK202 孔位图，具体详见塔吊平面布置图。4#塔吊布置于 2#楼东南方,塔吊中心距 1-C 轴 4.8m 处，对应地质勘察报告工程地质剖面图 XK241 和 XK232 孔位图，具体详见塔吊平面布置图。2.3 应急预案工作流程图依据本工程的特点及施工工艺的实际状况，认真的组织了对危急源和环境因素的识别和评价，特制定本工程发生紧急状况或事故的应急措施，开展应急学问教育和应急演练，提高现场操作人员应急力量，削减突发大事造成的损害和不良环境影响。其应急预备和响应工作程序见以下图：危急源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、抢救车进展评审、修订配备应急物资、设备未发生发生定期评审应急学问教育培训实施应急预案图 1 应急预备和响应工作程序图2.4 重大事故危急进展过程及分析（1） 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂；（2） 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。（3） 脚手架发生局部或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。（4） 施工电梯操作失误或失灵。（5） 自然灾难如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等对设施的严峻损坏。（6） 塔吊、施工电梯安装和撤除过程中发生的人员伤亡事故。（7） 运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。（8） 其他作业可能发生的重大事故高处坠落、物体打击、起重损害、触电等 造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。2.5 突发大事风险分析和预防为确保正常施工，预防突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生，事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储藏，最大程度地削减人员伤亡、财产和经济损失，必需进展风险分析和实行有效的预防措施。2.6 突发大事、紧急状况及风险分析依据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的根底上，确定本工程重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已实行机电治理、安全治理各种防范措施的根底上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下： 假设塔吊根底坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻。2.7 突发大事及风险预防措施从以上风险状况的分析看，假设不实行相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威逼。塔式起重机安装、撤除及运行的安全技术要求：（1） 塔式起重机的根底，必需严格依据图纸和说明书进展。塔式起重机安装前，应对根底进展检验，符合要求后，方可进展塔式起重机的安装。（2） 安装及拆卸作业前，必需认真争辩作业方案，严格依据架设程序分工负责，统一指挥。（3） 安装塔式起重机必需保证安装过程中各种状态下的稳定性，必需使用专用螺栓，不得任凭代用。（4） 塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重设计、制作，并经技术部门确认， 主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。（5） 塔式起重机必需依据现行国家标准塔式起重机安全规程GB5144 及说明书规定， 安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等安全装置。（6） 塔式起重机操作使用应符合以下规定： 1塔式起重机作业前，应检查金属构造、连接螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各把握器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。 2塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；3吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载力量的两倍荷载进展试验，使用中应定期进展检查； 4吊运多根钢管、钢筋等瘦长材料时，必需确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；5两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位包括吊物的距离不应小于2m。当不能满足要求时，应实行调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定穿插作业的操作规程； 6沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂；7作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。 为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除，塔吊司机必需持证上岗，安装完毕后经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格前方可投入使用。 塔吊司机操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必需有安全技术交底记录，并履行签字于续。 塔吊安装、顶升、撤除必需先编制施工方案，经工程总工审批后遵照执行。 全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 塔吊安装完成后，必需经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。2.8 法律法规要求建筑塔吊安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全治理条例、安全许可证条例。三、应急预备1、机构与职责一旦发生塔吊倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：副组长： 成员：职责：争辩、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等； 保持与上级领导机关的通讯联系，准时公布现场信息。工程部应急领导小组及其人员组成组 长：副组长： 下设：通讯联络组 组长： 技术支持组 组长： 抢险抢修组 组长： 医疗抢救组 组长： 后勤保障组 组长： 应急组织的职责及分工组长职责：1) 打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构供给帮助并实施场外应急打算，在不受事故影响的地方进展直接把握；2) 复查和评估事故(大事)可能进展的方向，确定其可能的进展过程；3) 指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；4) 与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出安排；5) 在场(设施)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作；6) 在紧急状态完毕后，把握受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长(即现场治理者)职责：1) 评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和削减设施和财产损失；2) 如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动；3) 安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构供给建议和信息。通讯联络组职责：1) 确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速；2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1) 提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供给准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：1) 保护受害人财产。2) 设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险抢救的正常运作。3) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4) 抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2) 查找受害者并转移至安全地带。3) 在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度留意避开意外损害。4) 抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高治理者并对结果进展复查和评估。医疗救治组：1) 在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。3) 帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1) 保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。2) 供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。应急线路依据现场作业位置、大门位置、施工现场状况和场外交通状况，本工程设计应急路线。具体如下：事故地点1 号大门太平镇云南省昆华医院；本线路交通便利，为首选救援线路。2、应急资源应急资源的预备是应急救援工作的重要保障，工程部应依据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套；备用绝缘杆 5m 一根；备一根 20 综绳长 30m，备一根 12 尼龙绳长 30m；急救药箱 2 个工程部、土建队各备 1 个；手电 6 个塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各 1 个；对讲机 6 部。3、教育、训练为全面提高应急力量，工程部应对抢险人员进展必要的抢险学问教育，制定出相应的规定，包括应急内容、打算、组织与预备、效果评估等。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安全生产监视治理部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假设事故特别小，依据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。假设事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进展请示，恳求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进展处理，则由建设单位的安全治理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1） 紧急状况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，准时抢救伤员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3 分钟内 通报到值班人员，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救 。（2） 值班人员在接到紧急状况报告后必需在 2 分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织争辩后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指 令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由工程部安全生产监视治理部在 30 分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。（3） 遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动乐观地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。紧急事故发生上报安全生产监视治理部人员伤亡抢险领导小组现场处置、送医院抢救抢险方案确定上报监理、业主、设计院物资、设备到位进展抢险抢险完毕、恢复生产措施及善后处理、进展总结图 2 应急事故发生处理流程图五、塔吊倾覆突发大事应急预案1、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的工程治理人员要马上用对讲机向工程经理汇报险情。工程经理马上召集工程领导班子、抢救指挥组其他成员，抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与把握：抢救组到达出事地点，在工程经理指挥下分头进展工作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危急源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有连续倒塌的危急；人员伤亡状况；商定抢救方案后，工程经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。 防护组负责把出事地点四周的作业人员疏散到安全地带，并进展戒备不准闲人靠近，对外留意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源。假设在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排解连续倒塌或触电危急的状况下，马上抢救伤员：边联系抢救车，边准时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进展。塔吊事故应急抢险完毕后，工程经理马上召集工程治理人员和塔吊司机组的全体同志进展事故调查，找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进展评审、修订。3、通讯工程部必需将 110、120、工程部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监视部门 号码下发于工程全体治理人员。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、戒备与治安安全保卫小组在事故现场四周建立戒备区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进展疏散，做到不慌张失措，勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。六、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危急，当安全隐患彻底去除，方可恢复正常工作状态。七、预案治理与评审改进公司和工程部对应急预案每年至少进展一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更完善和改进应急预案。