开工第一课安全教育观后感（5篇）.docx

开工第一课安全教育观后感（通用5篇）开工第一课安全教育观后感1 本次专题讲座在开头复产复工的时间节点进展，旨在提示企业单位绷紧安全生产这根弦，要时刻防范并有力量应对突发大事。讲座中就如何提高人的安全意识，在日常生活和工作中如何有效预防生产、交通、居家等各类安全事故的发生，以及灾难发生时如何自救等进展了讲解。 通过观看讲座，使员工增加了安全意识，了解了如何避开和远离危急，在危急到来时如何自救，尽可能的削减和杜绝意外的发生，树立了安全第一的生产理念，牢记安全无小事，杜绝安全隐患。 无论何时，无论在什么岗位，不管你干什么工作，安全是永恒不变的主题，全体职工头脑中要时刻绷紧安全这根弦。安全工作要从小事做起，常抓不懈。大家要从讲座中吸取事故教训，把握安全学问。同时要求各班组长要将讲座视频发送到各个微信工作群，不仅仅要组织本班组职工观看，同时也要要求家人及亲朋好友都要观看，做到安全教育全掩盖。 开工第一课安全教育观后感2 新年伊始，复工复产，我们华仪全体员工集中观看了由河北省应急厅举办的“开工第一课”网络直播，学习以“让安全成为一种习惯”为主题的安全培训课。 整堂培训课以各方面鲜活的视频实例为教材，生动详细，但又触目惊心，整堂课从复工复产安全、全时空安全管控、安全习惯养成三个方面绽开。用安全视角辨识风险，强化安全意识。以发生矿车事故的案例为实例，引发全体同事的安全反思。全时空安全通过交通安全、办公区安全、生产安全、旅游安全、居家安全等各方面贴近生活的实例，教育我们如何发觉风险，应对风险和如何躲避风险确保安全。面对安全这个话题时，我们不仅需要懂得如何去做，更加应当把这些意识和行为养成习惯并加以保持。 看完直播后，我感受颇多，实例中钢水泄露的穿插作业事故、线路老化车间失火事故、家庭液化气泄露事故等等，表达了公司保证员工安全是企业的责任和利益根底，而个人保证自己安全是对自己、家庭和企业负责。关注安全是我们时时刻刻要牢记于心的事情，把我们身边的风险提前排解，防患于未然！当我们每个人把身边的事都在保证安全的前提下做好了，我们的企业也就进展了，我们的家庭也就幸福了。正如那就“安全人人抓，幸福千万家”。 是否还记得父母或朋友为我们送行时常说的一句话？开车慢点、留意安全，都是随口挂在嘴边的话，有时还嫌啰嗦，现在想想，这不就是安全意识吗？扪心自问，有什么比安全更重要呢？只不过说的太多淡化了，然而思想打算行为，行为打算着事故是否发生，是啊，条条规程血染成，不要再用血验证。慎重能捕千秋蝉，当心的使得万年船。 结合课堂所学，我们应当在今后的工作中，注意各场所内的各种安全隐患排查，做好6S治理，对身边身旁的物品整理整顿，对无关物品清扫清洁，宣扬安全制度，制止风险行为，严格执行双控要求，辨识工位风险；做到能预防，能处理，不惊慌，使我们的安全工作再上新台阶。在日常生活中，注意交通安全，准守交通规章，在家庭生活中，留意用电用气安全。安全只有起点，没有终点。对生活中的事物进展安全辨识，排解风险，保证自己和家人安全。向家人，朋友宣传安全学问，并同大家一起学习，让安全成为一种习惯。 开工第一课安全教育观后感3 观看开工第一课，我对安全生产有了更深刻的熟悉。 野外施工作业是我队安全生产工作的重点环节，野外施工作业环境简单，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全治理、确保人身安全意义非常重大。在这里从以下几个方面谈谈个人对野外施工现场安全生产治理的粗浅看法。 一、确立安全生产治理目标，明确安全治理目的 要想做好安全生产治理工作，首先要明确安全治理目标，只有明确了治理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了治理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。 二、安全生产工作需要仔细落实隐患整改 1、在施工现场的安全治理过程中，要想搞好安全生产工作就必需做好隐患整改工作，存在的问题在二级单位经过分析，实行对策后不能得到准时解决处理的，必需将问题的严峻程度准时的向上级领导进展反应，包括资料治理和现场治理，让大队安全部门和队领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危急程度。要强调的是，假如施工作业中发觉严峻的隐患和危急，是没有商议余地的，必需准时整改。 2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好立刻就解决，绝不能有任何拖延，不能当场解决的要在本单位安全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。 3、做好安全治理资料的治理工作。作业现场一旦消失事故的状况下做到有据可查，尤其是交接班记录、安全会议和安全检查等，记录肯定要齐全。 三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部安全治理人员的安全治理意识 1、必需仔细的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使二级单位的安全治理人员心服口服。 2、利用自己把握的安全学问，教育和影响从事现场安全生产工作的全部安全治理人员增加安全生产的治理意识，也便于有效的开展安全生产治理工作。 3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能到达要求的，安全生产工作要由从事现场安全治理工作的全体人员共同努力才能完成的。 四、制定不同施工阶段的安全治理重点 面对当今安全生产工作上治理的难度，仔细制定不同施工阶段的安全治理重点； 1、做好安全生产工作首先要抓住安全治理的重点，要依据作业现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全治理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定安全生产工作的重点时必需要把握生产动态过程中和关键部位存在的重大安全生产隐患，有针对性的写出详细的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。 3、做安全治理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施工进度要求的有多紧急，但是必需要在保证安全生产的状况下才能进展。 五、参加并协作二级单位搞好安全生产工作 1、大队安全部门在施工现场安全生产的治理过程中，必需要与二级单位以及大队安委会保持好沟通与协作，准时的了解上级的有关安全生产政策，了解二级单位全部治理人员的治理思想和治理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。 2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使其能理解二级单位工作的难度，并准时的反响现场安全生产中存在的问题，借助大队安委会的力度来处理现场存在的且二级单位又不重视的安全生产问题。 开工第一课安全教育观后感4 基于安全生产的需要，3月15日下午组织我们生产一线员工观看“开工第一课”网络直播讲座后。让我深受教育，感受颇深。尤其是影视中对这些安全事故案例的分析，更是触目惊心、震撼灵魂。血淋淋的安全事故告知我们，在生活中工作中要记住安全第一、预防为主。 安全是什么？安全是企业的生命、是单位的效益、是工作的欢乐、是家庭的幸福、更是一种珍爱生命的态度。快乐来上班、安全回到家，让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢快。当我们赞美着美妙生活、向往着将来的幸福时，你是否想过？假如在工作中稍有疏忽，安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切美妙都将化为乌有。 影片中各种生产事故虽然不发生在我们身边，但是影视中那一幕幕残酷的事故画面，那一组组造成经济损失的数字，冲击着我们的心灵，久久不能安静。看到一个个鲜活的生命在事故中消逝。这些事故中暴露出来的问题无非就是局部员工安全意识淡薄，遵章守纪自觉性不强；违反操作规程、违章指挥、违章操作、安全监管不到位等等造成。全部的.一切都让我内心深处受到震撼，生命如此脆弱！那惨烈的画面深深的印在我脑海中，使我感受到生命的难得珍贵和安全生产的重要性。 此次安全影视教育再次为我们敲响安全警钟。我们在以后的日常工作中抓好安全生产的紧迫感、使命感和责任感，时时刻刻安全在心中。如何改良和加强安全生产工作，有效防范和遏制事故的发生。坚决做到担心全不生产，将安全落到实处，看得重、抓得牢。同事们请牢记：“安全系着你我他，靠你靠大家”。 开工第一课安全教育观后感5 企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全治理、安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、治理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推动安全文化建立，促进企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建立的方法和途径谈点粗浅熟悉。 一、形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注意以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与安康的的新探究。以人为本的安全生产治理，就是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、公司的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有牢靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进展。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻熟悉到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进展情感和精神的关心，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的表达。公司的每一个员工也要充分熟悉“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我治理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与公司共同进展。 二、创立有效的安全文化机制 有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建立的顺当进展。主要要创立以下机制：一是创立安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境地。二是创立安全治理机制。仔细整合并完善各类安全治理规章制度，增加科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创立安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学治理网络，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场治理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监视检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创立安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业进展的总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和安全教材为重点，推动安全培训标准化建立，建立安全培训责任制，探究安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为标准 标准职工的安全行为，培育职工的良好的安全职业精神，是营造公司文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最根本的要求，也是最高的安全标准。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要标准职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，准时进展，准时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危急预知活动，增加职工超前预防力量。班组安全预知活动是加强班组安全治理，推动企业安全文化的重要内容，也是标准职工安全待业的重要举措。搞好班组危急预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场状况、安全工作重点及施工过程中可能威逼正常安全生产、造成事故的危急源做到心中有数，了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，呈现职工良好的安全职业行为。 四、充分理解了创立本质安全型企业的目的、意义 我公司通过开展创立本质安全工作一系列培训活动及本人亲身实践，使我们广阔员工转变了安全理念，提高了治理安全所必需的技能、方法和手段，培育各级治理者自觉参加安全治理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为，推动了我厂安全文化的建立。大家充分熟悉到工艺设备的维护、检修、运行标准和技能及掌握工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们亲身感受到现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场所干净有序，生产过程的职业安康危害得到了有效地掌握，为我们员工制造一个良好的工作环境。我们糊涂地熟悉到创立本质安全工作需要持续改良，最终以形成适应现代企业治理的本质安全治理系统和执行机制，逐步实现“零事故”，为我公司安全进展奠定根底。 五、我们依托“5S”治理理念，提升了班组安全治理水平 通过培训活动，班组成员树立了“5S”治理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项根底工作进展对比整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的变化，桌椅、记录台帐整齐划一、井然有序；工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了，每天上班的心情也不一样，大家决心要将整理、整顿、清扫进展究竟，并且赐予制度化。这样不但能削减了铺张，提高了工作效率，班组的根底治理也上了一个台阶。我们立志把“5S”治理逐步变为我们的日常工作习惯，从而进一步提高了大家的素养，继而提高生产设备安全治理水平，保证了设备和人身的安全。 六、通过改良员工的行为方法，实施有效纠偏来实现本质安全 在周期性地开展安全审核中，当时我们经常将设备的缺陷填入安全审核卡中，语言的表述也不太标准，这些都说明白我们安全审核思路还没有理清，理论学习的还不够扎实。设备的缺陷是由设备本身缘由导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外在的环境因素、人的担心全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深入实践，每位员工都已根本上把握了保证安全的方法，转变了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员安全行为的培训教育，保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进展操作。班组员工每天屡次深入现场进展安全审核，准时排解各种隐患，习惯性违章行为准时得到纠偏，设备工况也比以前更加牢靠了。在生产现场，我们还增补了很多醒目的安全警示标识，如“安全标志”、“设备及安全工器具标志”、“安全戒备线”、“安全防护”，办公区分别进展了划线治理等等，使我们员工了解现场工作危害信息。意在努力构建一种“铜墙铁壁”的安全保障气氛，从而实现人的本质安全。 七、细化量分动态危急点分析，提高了员工辩识和防范危急源的力量 杜邦理念认为：全部的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把全部环节上全部的隐患、危害因素都识别出来并实行了预防措施，形本钱质安全治理体系程序、标准和操作规程。我们班组利用安全活动或班会进展专题争论，大家立足岗位，结合治理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和其次类危急源。首先我们要求大家把握危急源的辩识方法。如通过现场观看、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法，可识别出各自岗位中导致事故的危急源。在作业任务危害分析的根底之上又进展细化量分，并总结诞生产系统的动态危急点分析应把握好“二十防”：1、防水、汽等高温烫伤；2、防触电；3、防止火烧伤；4、防高空落物砸伤；5、防高空坠落；6、防止机械损害；7、防跌伤（包含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌）8、防化学物品腐蚀损害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉尘；12、防爆炸；13、防损坏设备；14、防风；15、防雨；16、防冻伤；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我们针对这“二十防”，要求大家在工作前一一对比分析，制定可行的措施来防范事故的发生，以实现“零事故、零损害、零污染”的目标。 八、把创本质安全与班组标准化工作、安评有机地统一起来，形成三维一体的安全屏障 多年来我们在班组标准化及安评的各项安全治理工作中已经形成一套较为完善的治理体系。为了开展创立本质安全型企业工作，我们依托“安全评价”、“班组标准化工作”和重大危急源评估工作的有序开展，有效掌控风险，切实做到安全关口前移，人身、设备安全均处于可控在控。我们仔细修订和完善了应急预案和安全文明生产考核细则等制度，积极开展演练活动及电气生产设备停送电等安全操作岗位技能培训；把设备、设施的担心全状态作为重点风险并加以防控。同时结合开展春季安全大检查和迎峰度夏等季节性安全大检查，针对各个时期安全生产特点，开展防雷、防汛、重大危急源、车辆、设备现场安全文明等专项性安全检查，发觉问题准时整改。同时对各类安全检查整改完成状况进展“回头看”检查，确保整改落实到位。对各类特别大事，均根据“四不放过”原则，仔细组织分析，查清缘由，明确责任，制订防范措施，完善了各项安全治理工作。 我们深刻地熟悉到要实现本质安全生产，提升安全理念，转变安全行为，形成创立本质安全型企业的有效机制并贯彻执行，还需有大量的工作要做。下一步我们将根据厂部的统一部署，以风险识别、评估、持续掌握和应急处置、行为掌握为重点，以制度、标准、规程为载体，由人员、设备、环境和治理四个子系统构成，遵循PDCA循环治理模式的本质安全型治理体系。使事故掌握由事后的被动阅历治理向事前主动预防治理转变，强化现场安全治理，努力实现我厂创立本质安全型企业之目标。