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    总经理年终工作总结5篇.doc

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    总经理年终工作总结5篇.doc

    总经理年终工作总结5篇 本人于_入公司,任总经理秘书职务。近_来,在各级领导的的关怀和指导下,在各位同事的亲密协作下,本人仔细学习并领悟公司企业文化,听从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作状况总结如下:第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职_来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观看,专心领悟了公司企业文化的内涵和真谛,_企业文化已深入心中。 首先,在思想上重新塑造自己。 思想打算行为,不能从思想上真正的认可和承受,就不能从行为上完善的融合与表达。为此,时时刻刻提示自己:我是_人,心中坚固树立了_的经营理念和价值观。 其次,在行为上转变自己。 刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的确定。 其次,通过仔细履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真试验中,我担当a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部治理人员,负责行政部的内部治理工作以及帮助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手缺乏,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的治理、各项税款的申报和缴纳工作。 第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责详细包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部治理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,准时、精确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责治理增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优待政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。 第九年工作职责履行状况 (一) 秘书工作职责履行状况 1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生肯定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都完毕了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。 2、做好每一次的会议记录 本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的争论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,帮助总经理做出会议的总结、得出最优的经营规划总方案。 3、帮助总经理做好公司内部治理工作,准时、精确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我依据季度规划,跟踪每个部门的工作是否根据规划执行,并做好业务记录。 (二)税务员工作职责履行状况 经过了第八年的纳税工作后,第九年的纳税工作我有了肯定的阅历,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,第九年的申报和缴纳工作还是有肯定难度的。由于,在第九年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一局部是面对国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,第九年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺当完成。p4是高新科技产品,根据政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优待按15%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有肯定挑战性的,特殊是对于我们这些非税务专业的学生来说。 最终,我想对这个课程提一点意见。第一,我认为在这个仿真实习中最好还是担当与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以盼望在分组的时候,可以把各专业的学生安排得更适当一点。其次,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当 大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证、账、表却是实实在在的。 总经理年终工作总结2 本人于#入公司,任总经理秘书职务。近#来,在各级领导的的关怀和指导下,在各位同事的亲密协作下,本人仔细学习并领悟公司企业文化,听从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作状况总结如下:第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职#来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观看,专心领悟了公司企业文化的内涵和真谛,#企业文化已深入心中。 首先,在思想上重新塑造自己。 思想打算行为,不能从思想上真正的认可和承受,就不能从行为上完善的融合与表达。为此,时时刻刻提示自己:我心中坚固树立了的经营理念和价值观。 其次,在行为上转变自己。 刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的确定。 通过仔细履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真试验中,我担当a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部治理人员,负责行政部的内部治理工作以及帮助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手缺乏,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的治理、各项税款的申报和缴纳工作。 工作职责履行状况 (一) 秘书工作职责履行状况 1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生肯定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都完毕了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。 2、做好每一次的会议记录 本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的争论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,帮助总经理做出会议的总结、得出最优的经营规划总方案。 3、帮助总经理做好公司内部治理工作,准时、精确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我依据季度规划,跟踪每个部门的工作是否根据规划执行,并做好业务记录。 (二)税务员工作职责履行状况 经过了第八年的纳税工作后,第九年的纳税工作我有了肯定的阅历,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,第九年的申报和缴纳工作还是有肯定难度的。由于,在第九年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一局部是面对国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,第九年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺当完成。p4是高新科技产品,根据政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优待按15%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有肯定挑战性的,特殊是对于我们这些非税务专业的学生来说。 最终,我想对这个课程提一点意见。第一,我认为在这个仿真实习中最好还是担当与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以盼望在分组的时候,可以把各专业的学生安排得更适当一点。其次,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证、账、表却是实实在在的。 总经理年终工作总结3 20_年已悄然谢幕,_酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的一般一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受进展,在进展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义,在日常治理工作、企业文化建立、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经受和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20_年的工作奠定良好根底,今日在这里对个人和行政部的工作进展简单总结,并向各位领导和同事汇报一下20_年工作思路,盼望各位赐予指正。 一、20_年工作总结 回忆20_年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增加,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮忙与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,固然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的阅历与资本,对个人与部门工作进展总结与分析,特把_年工作总结如下。 1、工作成绩描述 在半年中部门工作取得明显进步,在标准化治理和制度化建立上取得重要成绩; 外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定根底; 人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学治理与调配上取得重要进展; 质检工作取得进展,质量检查体系已根本建立; 行政部工作为饭店整体工作运营供应根底性支持,与各部门联系严密,为饭店进展共同努力。 2、工作失误总结 时间短在部门内部治理中还存在有些不标准的地方,使工作整体效果受到一些影响; 注意工作质量与效率,强调严格治理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地到达工作要求; 培训工作缺乏系统性,在20_年留意改良。 3、个人优势分析 具有较强的亲和力,具备肯定的治理根底,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境; 具有较强的学习力量,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中; 具有协调掌握力量、擅长沟通,对治理工作把控力量较强; 工作细致性较强,擅长从细节处开展工作,对工作大有进益; 4、个人劣势分析 由于从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏; 对自身性格所具有缺点的掌握与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量躲避劣势,完善自身工作行为。 二、20_年工作规划 展望布满挑战的_年,有很多规划正待我们一一去实施实现,所以在_年开端之时,有必要对工作进展一个全面的设计与规划,在此特将部门规划向各位进展通报,以期大家对我的规划进展建议与修正,并在规划执行过程中得到各位的指导与帮忙。 1、总体工作规划描述 一个根本原则:以饭店经营进展为根本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展。 两项重要工作:人力资源治理工作的提升与外协工作的有效开展; 三个核心环节:培训工作与经营治理工作严密结合、适岗人员的聘请与选拔、安全工作的稳步提升; 2、_年详细工作规划 明确自身职责,树立工作形象,为酒店进展奉献心力。做为酒店股东和监理睬成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在_年我和我所在部门将严格根据酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处,帮助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。 人力资源治理工作:_年行政部将把人员的聘请与培育做为重要的人力资源治理工作之一,从建立人才引进渠道、扩大人员上升空间、形成人员良性竞争,到达良好考核机制几方面开展工作,使人力资源治理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。 培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺当进展的重要保障,在_年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及治理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、构造全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建立成为企业文化重要的组成局部,通过培训为酒店经营奠定良好根底。 质检工作形成体系,建立严格可行性标准,到达更佳工作效果。在_年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反应,不以惩罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核严密结合,形成真实有效的质检工作环,到达更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反应分析上报酒店,为酒店改善经营治理工作供应依据。 外协工作在原有外联根底上, “开发新朋友,不忘老朋友” 与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,准时处理和协调各种状况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。 以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全治理,强化单位“安全预防”的力量,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在_年进行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习状况对消防监控系统进展全面检查,保证其良好运转,在_年规划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定安全责任书,使安全工作日常化、制度化,标准化到达更好的效果。 20_年承载着很多人的幻想,带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来,进入这一年,我盼望自己可以在工作上有所进益,发挥优势、躲避劣势、在职业生涯中学习领会更多人生风景;更盼望部门工作可以在现有根底上得到更大提升;在20_年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩大内存,把部门建立成为真正意义上的和谐团队、优秀团队、专业团队,也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人! 总经理年终工作总结4 光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回忆上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、20_年度任务完成状况 1、销售目标任务完成状况。 2、市场占有率、库存率、回款状况。 3、终端建立及终端形象维护状况。 二、20_年度工作回忆与总结 1、对内: 帮助销售公司经理做好团队的建立和综合治理。 依照总公司的经营治理理念,帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地标准运作市场、有效提升市场运营效率做好了根底工作。 依据市场动态信息的收集和分析,准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外: 负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营治理的顺畅进展。 依据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理掌握费用,确保公司利益化。 三、20_年度工作设想 1、帮助销售公司经理做好各项治理工作。 2、为确保完成全年销售任务,自己平常会做好市场信息的收集和分析工作,积极协作经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额。 3、帮助经理做好终端建立和终端形象维护的治理工作。 4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时盼望公司和个人再上一个新台阶。 总经理年终工作总结5 20_年一年来,我们公司总体工作在董事会(或_总裁)正确领导和指导下,在有关部门的大力支持帮忙下,以年初董事会提出的:“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以“创一流为动力,以抓质量为重点,通过全体员工的辛苦努力,安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下: 一、经济效益完成状况 1、_工程完成: 与20_年同期增加 %。 2、_工程完成: 与20_年同期上升 %。 3、依据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据详细分析 二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素养 本公司始终把建立职工队伍作为提高治理水平,加快企业进展的根本之路,为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓舞员工加强学习积极参与全国各类等级考试,尽量为其制造有利的学习条件,定期限轮派若干名员工到公司_培训基地进展学习,尽量使学习辐射面到达最广,以年初高严腐败大事为教材,进展了反腐倡廉警示教育系列课程,进展党性、党风、党纪教育,抱负信念教育,通过教育,帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的力量,杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司留意职工队伍综合力量的培育,使得全体全员工作热忱高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,_个基层单位中,综合评分排名第1名。 三、狠抓治理,沟通协调各部门之间的关系。 详细阐述工作中的问题及解决方案。 四、狠抓生产,执行落实年初的规划。 详细陈述阶段性规划的实施及完成状况。 五、狠抓市场销售,业绩直线上升。 详细销售策略,方案,应加强对销售人员的培训。 六、落实效劳承诺,提高效劳质量,维系老客户,拓展新客户。 坚持“顾客是上帝的宗旨,本着“优质、便利、高效、真诚的效劳方针,不断提高效劳质量,增加效劳意识,开展了一系列重要举措:有规划定期对员工进展效劳理念教育,及待客的热忱,举止的文明,仪态的端庄,着装的干净等立方面的培训,每月进展一次书面笔考,不定期的进展现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发觉投诉大事。 七、存在的主要问题 详细描述工作中存在的冲突和缺乏。 明年主要任务目标 1、奋斗目标 愿景规划。 2、任务与措施 详细规划细分,工作方案。 以上是我们公司在20_年一年各项工作开展的根本状况,及明年工作的重要工作任务目标,信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本公司的各项工作稳定开展,稳步上升。 总经理年终工作总结

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