总裁助理职位说明书.docx

总裁助理职位说明书 总裁助理职位说明书 总裁助理职位说明书（暂定） 职位名称：总裁职位编号：职位等级：所在部门：总裁办工作地点：填写日期：直接上级部门：董事会制定者：审核者：职位概要描述：帮助总裁日常工作，负责跟进各项经营进展规划、制度、决议的贯彻、落实，实现企业经营治理目标。职位关系：地产事业部总经理重要性总裁助理总裁董事会装饰事业部总经理灯饰事业部总经理经营治理部总监财务总监副总裁工作内容、工作权限与参考文件工作任务/内容工作权限建议主要职责参考流程/文件公司进展规划参加制定战略规划、年度经营规划，帮助总裁对各阶段工作目标分解，制订指导目标；跟踪公司经营目标达成状况，供应分析意见及改良建议；负责了解、收集和分析公司各经营单位有关运营、治理1帮助经营治理各方面动态状况，为总裁决策供应依据起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；在公司经营规划、销售策略、资本运作等方面对总裁供应相关解决方案；撰写公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要，并跟进落实；负责组织总裁主持的办公会议，做好会议决议事项的跟2事项督办进或督办。督导总裁决策的执行，检查各部门对公司方针、制度的贯彻执行帮助总裁对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部3内外关系各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；协作总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）；帮助总裁进展公司企业文化、企业战略进展的规划，配4其他合人力资源部开展企业文化工作；完成总裁交办其他临时交办的任务。建议建议经营规划拟订建议监控权督办检查整改及惩罚权审核裁决应急处理权批准绩效治理制度企业愿景、价值观制定请列出此岗位根本/抱负的学历、专业、经受和技能要求：学历专业经受（或阅历）技能备注任职资格 根本抱负本科以上不限3年以上中层治理阅历，45岁以下具备肯定的组织治理力量，具备现代企业治理理念较强和运作力量，通晓公司业务有关各种学问硕士以上经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业5年以上中层治理职位的工作阅历，地产行业的工作经受，40岁左右较强的企业战略执行阅历；具备肯定的战略分析制定与实施力量，具有全局思维和行业前瞻性 扩展阅读：总裁助理职位说明书· 总裁助理职位说明书 职位名称职系薪金标准职位概要:帮助总裁制定、贯彻、落实各项经营进展战略、规划，实现企业经营治理目标。工作内容:1、帮助总裁制定战略规划、年度经营规划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、帮助总裁对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、协作总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）；5、跟踪公司经营目标达成状况，供应分析意见及改良建议；6、在公司经营规划、销售策略、资本运作等方面对总裁供应相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、帮助总裁进展公司企业文化、企业战略进展的规划，协作治理办开展企业文化工作；9、完成其他临时交办的任务。任职资格:教育背景:公关、行政治理、企业治理等相关专业本科以上学历。培训经受:受过战略治理、组织变革治理、工程治理、治理力量开发等方面的培训。阅历:5年以上相关行业企业行政治理工作阅历，2年以上相关职位工作阅历技能技巧:学问面宽，学问构造较全面，具有丰富的行业阅历及治理阅历；具有较高的综合素养，能够快速把握与公司业务有关的各种学问；良好的中英文口语、阅读和写作力量；娴熟使用办公软件。态度:有较强的组织、协调、沟通、领导力量及精彩的人际交往和社会活动力量以及敏锐的洞察力；具有很强的推断与决策力量，规划和执行力量；良好的团队协作精神，为人诚恳牢靠、品德端正、具有亲和力，较强的独立工作力量和公关力量。工作关系:工作汇报：总裁工作指导：内部协作：各部门负责人外部协调：总裁助理职位代码职等职级填写日期201*、3、10所属部门直属上级核准人总裁或副总裁工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危急性:根本无危急，无职业病危急。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 友情提示：本文中关于总裁助理职位说明书给出的范例仅供您参考拓展思维使用，总裁助理职位说明书：该篇文章建议您自主创作。