欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    房地产公司总经理职责岗位说明书.docx

    • 资源ID:85447510       资源大小:15.20KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    房地产公司总经理职责岗位说明书.docx

    房地产公司总经理职责岗位说明书房地产公司总经理职责岗位说明书 岗位名称:房地产公司总经理 岗位级别:部门经理 定员:1 所属部门:人力资源部 直接上级:董事长 直接下级:工程副总、办公室、财务部、工程部、选购部、营销部 职责一:房地产公司总经理职责 1) 负责工程工程组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定; 2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业安康和安全以及效益方针目标,并分降落实工程目标指标; 3) 负责工地的日常工程治理工作;准时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对工程的要求及协作; 4) 主持施工组织设计和总控规划的编制及修改调整; 5) 主持建立工程质量、安全和环保体系并监视有效运行; 6) 审批工程质量安全规划及依据需要调整修改; 7) 代表总包参与业主、监理、设计召开的工地协调会议; 8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件; 9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书; 10)在合同期间进展每月合同检讨,确保合同执行是按预定规划在受控状态; 11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报; 12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题; 13)协调工程社会关系,如建立局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门; 14)工程资金的筹措、调度、统筹; 职责二:房地产公司总经理职责 一、主持公司的生产经营治理工作; 二、组织实施公司年度经营规划和投资方案; 三、拟订公司内部治理机构设置方案; 四、拟订公司根本治理制度; 五、制定公司详细规章; 六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人; 七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责治理人员; 八、执行董事会授予的其他职权。 职责三:房地产公司总经理职责 一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。 二、依据公司章程,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。 三、依据董事会的决议制订和完善治理制度方法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调发动工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 四、准时了解和讨论市场,制订公司经营进展规划,业务规划。 五、对经营过程中经营人员如严峻失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要准时按有关制度进展处理,对造成重大损失的应向董事会报告,帮助董事会进展处理。 六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增加经营过程的透亮度。 七、审查批准年度规划内的经营、投资、改造、建工程和流淌资金贷款、使用。健全公司财务治理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 八、每年初制定年度工作规划,并报董事会批准后实施。年终进展年度总结,对公司经营成果向董事会报告。 九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。 职责四:房地产公司总经理职责 1. 依据集团公司总体进展规划,负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发规划和利润目标,并组织实施保证各项规划和利润目标的实现。 2. 负责建立和健全公司治理机构、规章制度、岗位职责、鼓励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司治理科学、合理、快捷、有效。 3. 严格根据程序审核公司各项财务收支,全面把握、掌握公司财务状况,统筹安排,开源节流,掌握规划开支,降低公司运营本钱和工程开发本钱。 4. 全面负责房地产工程可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工治理、本钱掌握、竣工验收及营销等工作。 5. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。 6. 致力于培育公司核心竞争力,建立保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。 7. 对开发工程的设计、工程、本钱、营销负直接领导责任,负责各部门的日常治理工作。 8. 负责房地产工程规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。 9. 负责工程勘察、设计托付及治理工作。 10. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。 11. 负责监视设计、监理、工程发包、材料设备选购等招标工作。 12. 组织相关部门进展合同审核、会签及归档治理工作。 13. 各参建单位工作任务、规划审定、审批工程款、材料款。 14. 工程工程本钱、质量、进度工作的全同治理、监视、监控。 15. 负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调。 16. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 17. 参加选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第,对外做好相关外联工作。 【房地产公司总经理职责岗位说明书】

    注意事项

    本文(房地产公司总经理职责岗位说明书.docx)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开