房产管理局关于2023年工作总结和工作计划的报告范文.docx

房产管理局关于2023年工作总结和工作计划的报告范文房产治理局关于2023年工作总结和工作规划的报告范文 xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，县房管局严密结合“三严三实”专题教育活动要求，积极应对经济下行压力，坚持“稳增长、促改革、调构造、惠民生”工作思路，围绕“四个全面”战略布局在双流的详细化要求，秉承强治理、重效劳的工作理念，有序推动房管各项工作稳步进展。现将县房管局xxxx年工作总结及xxxx年工作规划报告如下： 一、工作总结 （一）促改革，多项工作齐头并进 1.扎实推动商品房小区自治治理改革。为进一步标准全县物业治理，改善人居环境，我局依据中华人民共和国物权法、物业治理条例等法律法规，启动了旨在建立“小区业主大会、小区业主委员会、小区业主代表大会”的运行机制，完善“政府组织、部门指导、社区落实与小区业主自治治理相结合”的运行模式，实现小区业主自我治理、自我效劳、自我教育、自我监视的商品房小区自治治理改革工作。 2.积极助推农村产权制度改革。一是协作xxxx年我县“幸福漂亮新村建立”工作，探究不同于以往散居农房登记的农村集体资产股份化改革中农房登记程序和要件，根据“统一登记、便民利民、平稳过渡、积极稳妥”的原则扎实推动试点改革工作；二是积极探究农房产权抵押融资，修订完善双流县集体土地房屋产权抵押融资治理方法，积极开展农户住房财产权抵押试点；在房屋评估机构的指导下讨论制定了双流县集体土地房屋片区指导价和最低爱护价，完善了集体土地房屋产权流转抵押风险防范机制，破解“三农”进展融资瓶颈，盘活农村资产。 （二）惠民生，践行为民效劳 1.有序推动老旧院落整治工作。今年x月底前完成xx个老旧院落自治组织的搭建，x月底全面启动硬件改造工作，全部xx个老旧院落改造硬件和软件建立工作估计于xx月底全面完成。 2.稳步推动保障性住房建立工作。一是华阳二期经济适用房xxx套建立工程，目前工程正在进展红线外自来水、自然气管道接入，估计今年年底工程能根本建成，到达入住条件；二是新建公租房xxx套（邻里中心一期工程）和补建xxx套公租房建立工程（邻里中心二期工程）目前已开工，估计今年年底工程能完成根底及地下室施工；三是新开工建立公共租赁住房xxx套工程（邻里中心三期）目前处于办理开工前手续阶段，估计今年年底工程能完成场地平坦及临时设施建立，到达开工条件。 3.住保租金补贴工作。xxxx年，完成xx户新增住房保障家庭的补贴其中实物配租xx户，纯租金补贴x户。截至xx月底累计对我县xxx户发放补贴xxx万余元，估计全年发放补贴xxx万元。 （三）强治理，重效劳，新建多项制度促法治 1.全面落实主体责任和监视责任。xxxx年，我局严格执行党风廉政责任制，全面落实主体责任和监视责任，仔细履行“一岗双责”，具体梳理领导班子、各科室责任清单，单位负责人与分管领导、分管领导与科室长层层签订落实主体责任责任书，根据责任书要求定期检查责任落实状况，每周组织领导班子成员、中层干部参与学习会，深入开展思想道德法制教育，坚守责任担当，始终将纪律和法规挺在前沿，营造风清气正的政治环境。 2.重效劳，改善效劳质量，提高效劳效率。交易窗口持续推动标准化效劳，连续深化“平行受理、立等可取”模式，对老、弱、病、残、孕和县引进高端人才开通办理业务绿色通道，对有困难的群众供应上门效劳；行政审批工作通过形成“链接窗口”省时登记，推出网上预约预审效劳和审核前置效劳，全程推行联合审批和后置部门提前介入等新审批方式，打造“才智化”审批工作治理模式；连续讨论创新方式缩短办事时限，实现惠民便民。 3.开通存量房交易效劳平台。x月xx日，我局开头运行存量房交易效劳平台。该平台将通过房源信息核实、房源公布、购房资格核实、经济效劳合同网上打印、存量房买卖合同网签等环节，将二手房交易的全过程全部纳入，可杜绝局部中小型房屋中介资质不明、虚假宣传，操作不标准等行为，爱护广阔群众及正规中介的合法权益，标准我县存量房买卖秩序。 二、工作规划 1.行业治理。加强对商品房从开工建立、交付使用、物业治理、交易每个环节的监管工作，分析讨论存在的问题，制定相应的监管措施，实行对各个环节的全程跟踪和动态监管，标准市场行为，力求超前介入、提前预防，并形成制度化、常态化。如：连续建立健全全县房产测绘市场信用治理体系，考评各测绘单位测绘成果和效劳质量状况；进一步加强对房地产开发资质的常常性治理，建立企业不良行为公示制度，标准企业经营活动；连续推行商品房买卖合同网上签订和备案制度，建立完善房地产市场信息系统和房地产企业信用档案系统；加强对房地产中介行业效劳和执业资格备案治理，强化了我县房地产经纪行业的标准治理和经营行为；积极对镇（街）、社区组织小区业主成立业委会进展指导，注意对小区物业企业的治理工作。 2.内部治理。结合“三严三实”专题教育活动，主动落实主体责任和监视责任，连续加强领导班子、中层干部以及全体员工各级的党风廉政教育和业务培训，精细化治理全局干部职工，要求其进一步转变工作作风，通过制定、完善制度，在效劳窗口开展评优选先活动等方式充分调动干部职工的学习和干事激情、强化治理，以制度建立提升软实力，以团队建立增加竞争力，实现精彩的效劳效率和效力。 3.全面落实标准化效劳型机关建立要求，重点加强效劳态度、效劳效率、效劳事项和效劳力量的提高。进一步强化登记标准化治理，提升登记业务水平，维护房地产交易安全。探究建立基层住房保障工作机构，力争在镇（街道）设立住房保障机构，配备专职工作人员，确保全县群众便利办理住房保障手续。