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    房地产销售策划方案范文房地产销售活动策划方案样本(七篇).docx

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    房地产销售策划方案范文房地产销售活动策划方案样本(七篇).docx

    房地产销售策划方案范文房地产销售活动策划方案样本(七篇)房地产销售筹划方案范文(精)一 1、完成房地产开发面积xx万平方米。 2、实现楼盘销售额xx万元。 3、完成土地储藏xx亩。 为确保年度经营目标的实现,各部门需要做好如下工作。 (一)完成xx工程开发及后期销售工作 xx工程是xx的重点工程。xx对其寄予了殷切的期望。由于该工程所蕴含的社会效益和经济效益,我们必需高质量完成。因此,公司做出如下规划。 1、确保一季度xx工程全面开工,力争年内根本完成一期建立任务 xx工程一期工程占地面积为xx亩,总投资xx亿元,建筑面积xx万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。 (1)土地征拆工作 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁,三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及xx土地和集体土地的征收工作。 (2)工程合同及开工 一月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同,确定监理企业并签订监理合同。三月份工程正式开工建立。 (3)报建工作 工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。一月份完成方案图的设计,二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应擅长协调与相关部门的关系,不得因报建拖延而影响工程如期开工。 2、全面启动细化xx工程招商工作 招商工作是xx建成后运营的重要根底。该工作开展得顺当与否,也直接影响企业的楼盘销售。因此,在新的一年必需实现招商xx户。 (二)加快xx工程、xx工程的施工速度 协调与施工单位的关系,加快xx工程、xx工程的施工速度,确保xx工程的一期工程、xx工程的二期工程在4月底前完成竣工验收。 (三)完成xx工程、xx工程的销售工作 xx工程、xx工程已全部竣工完成,为了快速实现资金回流,结合工程所处地段及同类工程的价格,可以考虑实行适当的优待措施,提高成交量。今年的目标销售额为xx万元,销售率到达xx%. (四)参与土地招标 工程开发部要依据公司的实际状况,积极参加土地的招投标工作,确保企业土地储藏到达xx亩以上。 房地产销售筹划方案范文(精)二 时间:20_-4-054-08 地点: 1、海盐新天地广场 2、现场售楼处 活动目的: 聚拢开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激群众,制造最正确口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。 活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾 活动安排: 一、前期广告宣传 3:30-4:05着重以信息公布为主宣传,主要是摇号参与方法、地点、时间等信息告知。公布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。 宣传主题:将来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。 引领都市时尚,坐居金仕海岸。 金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。 由于珍稀,所以宝贵。 金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。 二、摇号现场布置 1、摇号方式:现场公开,即选即定。详细摇号登记处暂定2处。 (确定小高层购置资格,建议摇号总数比实际户数多30%) 2、地点选定:海盐新天地广场 (a、需要肯定活动场地b、场地方有举办活动阅历c、有聚拢人气的先例) 3、软环境布置: 高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个; 楼盘效果展现牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份 周遍跨街横幅、灯箱20套 4、员工统一着装 三、活动进程(4月5日) 1、下午14:00正式开头(13:5014:00礼炮、奖品展现) 2、14:0014:30 主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动讲解8分钟、公证人讲话2分钟。 3、摇号开头(14:3015:00)同时登记汇总 4、摇号抽奖(15:0016:00) 奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份) 5、现场答谢演出、小消遣活动(16:0017:00)工作人员休息 6、公布摇号和抽奖结果(17:1017:30) 7、获奖群众领奖(17:3017:50) 四、摇号方法 1、一期总销售户 数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参与群众不定。 2、摇号实行实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。 3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不胜利则在原款反还的根底上增加200元作为答谢费用。 4、摇号登记时间自20_。4:054:10,为期5天。 5、登记地点:秦山房地产公司售楼处 6、摇号工具使用公开摇奖设备进展摇号打算。(中号比例为5:1) 7、关于没有中号群众的解决方法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。 五、工作人员分工 秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。 六、媒体公布 邀请当地知名各大媒体详细:海盐电视台、杭州交通之声播送台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参与活动,并赐予现场报道。 七、经费预算 1、环境布置 高空气球4个400元/4个 大型气拱门1个500元 30平方左右舞台1个1000元 楼盘效果展现牌1套1200元/10张 广告宣传易拉宝4个600元/4个 宣传折页3000份7500元 周遍跨街横幅、灯箱20套 2、场地租赁2023元 3、公证人邀请费1000元 4、媒体邀请费2023元 5、设备租赁费5000元 6、治理费1000元 7、主持人1000元 8、演员演出费5000元 9、现场应急费2023元 总价30000元 房地产销售筹划方案范文(精)三 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经受了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,整个的销售过程都开头熟识了。在接待客户当中,自己的销售力量有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进展销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是盼望拿出来跟大家共享一下。 第一、 最根本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 其次、 做好客户的登记,及进展回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 第三、 常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购置信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进展化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、 学会运用销售技巧,营造一种购置的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。 第七、 无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得态度打算一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善,他们愿意不断向好的方向改良和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活. 第八、 找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个永久是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地消失在现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积存核心竞争力的人,最终会赢过追赶时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积存的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机,运气总有用完的一天。 对工作保持长期的热忱和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积存,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 房地产销售筹划方案范文(精)四 敬重的领导 : 您好! 您应当不会意外看到我的辞职报告,您始终都知道,我在这方面的工作力量确实是不怎么样,业绩始终都是平平无奇的,现如今公司发生这么多的事情,各方面也是有了那么多的改动。我想我也得考虑一下,我以后的进展了,其他的先不想,反正我是不行能跟着您集体跳槽的,我不想再干房地产销售了,我也该认输了,这半年的时间已经是让我很大程度上已经看清了自己,所以我选择离开。 现在由于各方面的缘由,房地产行业今年真的特别的不景气,然后我们这个店名上个月总共就开了一单,还仅仅是一个租房的单子。所以这个月拿工资的时候,店里全部的成员几乎可以说是全部拿底薪,这谁受得了,您作为店长也是深谋远虑的,今日您也是开会跟我们说,您打算去另外一个区另外一家公司工作了,您也是跟那边谈好了,您可以把自己的店员都带过去,所以要问问我们的意见,绝大局部的人都是选择跟着您连续进展,由于他们信任您,您之前带着他们辉煌过,但是我没有经受过,所以很愧疚,我没有那么的信任您,而且您也是说过了,在那边房子最低成交价格都是两万起步,而我现在几千的房子都租不出去,那种上万的更加驾驭不来,更何况您还说,在那边就属于僧多粥少的场面了,房源比我们现在这边更少了,但是一点成单,就会特别的赚钱。在我看来这对于那些销售精英确实是个时机,但是对于我这种菜鸟而言就另当别论了,我过去的话,估量还是跟现在没差异的,还是一单都成不了。 所以在我一番思索分析下,我就知道了自己不适合这个工作了,在行业特别景气的时候,说不定我还能分到一杯羹,现在这种状况根本不行能。我还不如趁着现在转行,我就不和您一起过去那边了,销售这份工作还是不适合我啊,现在的我虽然还是处于迷茫期间,不知道自己以后该找啥工作,但是我也坚决不会连续从事销售这份工作了,不然我真的连自己每个月的生活开支都成问题。做人还是现实点好,我在您手下工作的这段时候也不是白待的,真的对我整个人的影响都特殊大,至少我以后从事任何一份工作的时候,都不会存在坚持不下去的状况了。 最终也是祝福你们到了新的单位工作一切顺当,财源广进,我就要先退出咱们的这个大家庭了,盼望您能谅解。 此致 敬礼! 辞职人:xxx 20xx年xx月xx日 房地产销售筹划方案范文(精)五 一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的根底上,我仔细对比,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚教导和帮忙下,正视工作中的缺点和缺乏,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克制缺乏,保持成绩,根本能够独立完本钱职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结: 一.主要工作任务和业务完成状况 1.完成状况综述(详细状况由你自定) 2.未完成状况分析并说明(详细状况由你自定) 3.职业精神 刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 看似简洁的工作,更需要细心与急躁。在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过治理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们答复客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感阅历缺乏,部门领导和同事都向我伸出了救济之手,给了我许多好的建议和帮忙, 准时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类过失的再次消失,确保在下次工作中有新的提高。 随着工作的深入,现已开头接触销售部治理的客户工作,电话访问、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有肯定的阅历。俗话说:“客户是上帝”,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 二.本期工作的改良状况 房地产市场的起伏动乱,公司于*年与*公司进展合资,共同完成销售工作。我积极协作*公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前筹划完成了广告宣传,为*月份的销售高潮奠定了根底。最终以*个月完成合同额*万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。 2*年下旬公司与*公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到慎重仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有肯定差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的奉献。 房地产销售筹划方案范文(精)六 敬重的领导: 您好! xx年的一年已经过去,新的挑战又在眼前。在一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎话。 (四)持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 (五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都能够增加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改善之处: 有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,透过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但能够把握先机,操控全局,而且还能够增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在一年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个工程,更要跟着公司一齐转战南北,开拓新的战场。 在此,我非常感谢领导给我的这次熬炼时机,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成绩单。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 房地产销售筹划方案范文(精)七 销售分析 1、 销售状况分析 分析:(从整体市场、竞争市场角度分析本工程成交状况,并结合广告投入等营销推广,总结本月工作得失,提出相关营销建议) 国家统计局近期公布了不容乐观的经济数据,经济衰退已成定局,在这种大市场环境之下,再加上今年霍林郭勒煤炭行业不景气,客户一般实行了观望的态度,进场以来水木康桥共成交34套,销售的压力越来越大,客户变得越来越理智,我们在与客户的沟通过程中感受到了无言的压力。 近期水木康桥周边的竞品都实行了不同的促销手段,我们主要的竟争对手龙兴世纪城目前也是实行了团购、购房送车等的销售手段,另外,其针对客户采纳了敏捷的价格策略,可以说对我们造成了肯定的影响,由于我们贷款没有任何优待政策,团购的活动时间也较短,限制贷款折扣的紧缩使我们在销售上的形式比拟单一,无法将更多的有效客户吸引过来,导致十月份成交的数量很难有较大的突破。建议甲方在冬季多开展丰富的室内活动,组织老客户与新客户的联欢,让新客户了解水木康桥,加深对金盛的品牌认知,积极促进老带新的成交量。 本月的推广投入倒是不少,但是收效甚微。对于我们去年停工一年,说开发商跑路,现已家喻户晓。3900左右的价格已经无法让客户产生剧烈的探究欲望,目前我们的电话量始终不高,现场到访量也很少。由于迫近年底,开发商资金紧急,现 在消失许多民工围堵售楼处,对销售工作带来肯定影响。建议连续执行团购,加快回款速度,同时增加来访,让客户更加了解水木康桥的精品战略理念,赐予客户无限的信念。 目前我们已经进入冬季,十月成交的均价已经到达了3520元,照之前有明显的上涨。我们的客户很大程度上都依靠于老客户的口碑传播,老客户在水木康桥买一期的产品价格特别低,这会让新客户有种抵触的心理,目前老带新政策虽在执行,但是收效不大,建议加大老带新的返现额度,增加成交量,加快回款速度。 2、 成交户型分析 分析: 从成交量来看,主要还是以一期成交为主,三房成交量最大,成交套数占总成交套数的50%左右,由于一期两房房源稀缺,二期刚刚出售,所以三房的销售状况好于两房,目前看来工程的主要购置人群为改善居住型。小户型的总价在30万左右,客户有较强的承受力量。另外,我们的两房是全明户型,大开间小进深的设计大大提高了房屋的有效空间利用,特别有用。而三房的销售状况不容乐观,由于三房的总价已经在50万以上,客户的承受力有限,后续购置力不高。再有,目前我们所剩余三房房源的位置多以二层、五层和顶层居多,客户对此几个楼层是特别有抗性的。假如能将此类房源与三、四层做出较高差价,则会吸引更多意向客户的成交。 3、 成交产品类型分析 就目前周边的产品而言,客户对于工程的建筑风格还是特别认可的。工程采纳的精品战略现已逐步呈现,客户在逛完我们的园区后,都会对我们的户型、建筑质量等认可。现在市场已经进入淡季,客户在下定决心购置房产前都会将周边的工程比拟一番。相对于其他产品,我们的优势显而易见。我们的工程建材采纳了众多国际、国内知名品牌,而和我们同等价位的房产采纳的材料和我们是无法相提并论的。现在的客户都特别精明,他们可以很清晰的感受到开发商的实力与气势,可以说我们的精品化战略是特别胜利的,在这个市场也是被广泛认可的。 但是同样的,我们也要熟悉到,精品必定会造成高房价。目前客户对于在百万间的跃层和别墅虽然说好,但是是没有给予品质生活概念的,假如单单靠置业参谋去介绍其功能完善程度和所带来的高端品质生活,是不太现实的,一两百万的房子,在市场这么不景气的时候购置,每个人心里都没有底,所以尽快装修出一个样板间出来,信任会对于将来的销售有很大的帮忙。 4、 成交客户信息来源分析 分析: 10月份成交客户多是通过短信及路过两种来源的方式。可以看出,伴随着工程外立面的呈现,形成的口传效应渐渐发挥优势作用。而短信的宣传方式始终都是一种高到达率的传播方式。短信所带来高的来电量和来访量,是不容无视的,由于其大大的增加了客群对本工程的了解和购置欲望。另外前期购置本工程房源的客户通过老带新的形式介绍新客户认知恒大城工程,通过减免老业主物业费的形式增加成交比率,由于本身老业主对工程认可度较高,所以带来的新增客户成交比例较高。建议多组织业主联谊活动,带动现场气氛。 5、销售中遇到的问题与建议 通过这个月的工作,发觉在销售中存在一些问题,归纳起来大致有4个方面,这4个方面的问题和解决方案详细如下: 1、业务员说辞的简洁化 存在问题:业务员在讲解恒大城工程时始终处于平淡的讲解中,没有激情没有侧重。客户能够千里迢迢来到工程,大多是对恒大的品牌比拟认可,但是业务员在讲解的过程中大多忽视对产品性价比的强调和延长。单单讲解产品的价格和位置是远远不够的,要让客户感觉我们的产品将来的升值潜力是无限的。要带有激情去讲解我们工程的几大卖点。由于我们的客户来源大多是通过朋友介绍,当场客户对产品对品牌信得过才能感召亲戚朋友购置。使得客户对恒大品牌有更深厚的认可度。 解决方案:通过培训强调讲解品牌的重要性。现场制定奖罚机制,周周考核,多组织些周末活动,加深业务员对工程的了解和喜爱。 2、销售现场气氛不够热闹 存在问题:市场低迷,购房者处于观望状态,到访量日渐削减,现场不具备火爆的销售气氛,同比上月的到访量,本月数据相差甚远。 解决方案:多利用周末时间组织业主联谊活动,加深客户对恒大品牌的认可度,增加业主之间的相互联系。增加业主信念,提高老带新的成交比例。开发商多利用各种媒介手段宣传本工程,提高到访量。 3、促销手段过于单一,无新意 存在问题:只有固定折扣,与周边竞品相比销售不敏捷。 解决方案:对固定折扣加以变化,在折扣程度不变的状况下,细化为一般折扣、团购价、限时价等;并且推出详细的老带新优待措施促进销售。优待力度无须太大,但形式要多,不断刺激目标客户。可以利用周末的业主活动,加深老带新成交的时机,可适当利用周末组织定期抽奖等活动吸引客户。 4.大面积中间挡光房源滞销 存在问题:面积在129-293之间,总房款在65万到180万之间,本钱较高,导致客户选择同等房款其他洋房或别墅工程。 解决方案:利用政府马上出台的新政策,降低银行贷款首付比例,带动客户成交购置此类房源改善现有居住条件。 未成交缘由分析:本月未成交的缘由许多种主要有以下几点。 1、还是我们工程的致命伤,这种点板结合的构造。随着季节的变迁,沈阳已经慢慢的进入了冬季,老百姓考虑的还是最根本的保温取暖的问题,而且还是全部北方人最在意的挡光问题,我们曾经也做过一些粗略的调查,对现在已经卖的这些南北100多平的成交客户谈天的形式询问,目前为止还没有人说喜爱我们现在这种构造的呢!所以随着季节的变化客户对房子考虑的重点多少也会有些变动,(比方5.12地震后客户来说的最多的就是你们工程能抗几级地震。)现在客户来问的最多都是冬天挡光,外墙保温的问题。 2、现在市场的大环境,随着十月份国家对房地产又出台的一些新的政策,就直接造成了特别多的客户在观望,其中包括已经大定完的客户要求11月份签约的,等待国家新的规定出来能少一些费用,这也是一局部客户未签约的缘由。 3、小环境,沈阳现在很多的开发商都在降价格,而且各种活动特别的多,而我们的价格提升特别的快,无形当中损失了一局部的客户,并且别的地产商活动也特别的多,能持续的有效的刺激市场,(比方某楼盘对已成交客户抽奖,宝马,中华等珍贵奖品)而我们的根本没什么大动作,而且价格的上涨,客户对报广的视觉疲乏已经无法在勾起人们对恒大城的再次重视。 4、客户到访量较前期明显削减,也是由于天气凉了,人都不爱出来逛了售楼处比拟大人少的时候感觉比拟空旷,所以逼定客户多少有一些影响,现在客户成交周期根本都是3天以上了,根本上很少有1天成交的,老带新的政策也没有了,老客户也不爱带新客户过来。 5、沈飞的团购优待根本也没什么变动,而别的楼盘的折扣比拟狠,就造成了对我们楼盘客户分流严峻的问题。究竟我们现在还没一个比拟成熟的社区,也没有业主入住,口碑也只是靠我们销售参谋的说,在替客户向往,建议不能光一味的提高价格来刺激客户。老百姓要的还是实在.实惠.信任.责任.舒心.放心.

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