房地产销售个人总结报告房地产销售个人工作总结(三篇).docx

房地产销售个人总结报告房地产销售个人工作总结(三篇)房地产销售个人总结报告 房地产销售个人工作总结篇一 在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享： 1、不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。 2、了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。 3、推举房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完善的，要使客户了解，假如你看到了完善的，那必定存在谎话。 4、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对工程的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无尽。 5、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。 6、团结、协作，好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改良之处： 1、有时缺乏急躁，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加急躁，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 2、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个工程，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。 在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成绩单。 房地产销售年度工作总结 | 房地产销售年终工作总结 | 房地产销售个人工作总结 房地产销售年度工作总结 | 房地产销售年终工作总结 | 房地产销售个人工作总结 房地产销售个人总结报告 房地产销售个人工作总结篇二 好的成果是需要共享的，这样才能起到鼓舞的作用。同时这也有利于鼓励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的共享的好平台，因此，写好工作总结是连续胜利的有效方法。 首先，就本年度市场的整体环境现状进展总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与进展趋势，把握市场大环境的脉动， 其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于查找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和缺乏。 最终，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建立、销售促进、品牌推广、营销组织建立、营销治理体系、薪酬与鼓励等方面进展剖析。有必要就关键工程进展swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进展初步缘由分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进展策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销规划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，详细具体的行销规划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是详细的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建立目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发规划、产品改进规划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制标准的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由，还需要制定区域招商规划或者客户开发规划。终端类产品还需要完善商超门店开发规划。 然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建立、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。 最终，就是营销费用预算，分别制定出各工程费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。 房地产销售个人总结报告 房地产销售个人工作总结篇三 20xx年立刻就要过去了，过去一年对自己来说又是一个成长和收获的一年，转瞬间来公司已经一年半了，刚进入房地产行业时，感觉自己就像一个没头的苍蝇一样茫然，但经过今年一年的学习和磨练，在领导和同事的帮忙下，让我成长了许多，同时也收获了许多，从而更进一步的了解这个行业，更加融入这个布满挑战的行业，期盼20xx我们楼盘开盘并做充分的预备，为做一名优秀的置业参谋而努力着。 自今年x月份开头销售xxxx商铺以来，刚开头的时候销售非常不抱负，商铺面积大、总价过高、市场不成熟等可能在肯定程度上制约了销售，但这些都是属于外在缘由，对于这些外地缘由公司领导也努力去改善这些。自身也存在了很大的问题，主要是销售和沟通技巧方面不是很成熟，但到六月份x经理来后，对我们进展急躁的培训，对每个人的客户都细心指导，一个客户一个客户进展把关，到了九月份最终有所收获，在十一的前一星期，最终有了成绩销售出去了一套，但由于客户的特别性我没有过多的参加，自己在这个客户中也没有学到太多谈判技巧，对自己的信念不是很足，在11月底的时候又销售了两套，这个自己参加了根本上整个过程，自己也在销售学习到了许多的东西，比方前期客户的回访、中期谈判过程中的留意事项、后期的签订合同及最终客户需要贷款的手续，但也并不是全部有意向的客户都最终成交，在过程也有许多的客户前前后后看了许多次，最终由于这样那样的缘由没有成交，但是对此自己并不感觉懊丧，由于作为销售来说，把东西销售出去是目标，但不是最重要的，要和客户做朋友，站在客户的立场想问题，让客户成为我们潜在客户。 对于这段时间商铺的销售，经受了许多，也收获了许多，有喜悦，也有懊丧，对此我有自己的总结： 1、首先，要对自己的产品有信念，熟识自己的产品，对周边市场的熟识必不行少。对于一些客户的无理要求，我们要敢于拒绝客户，凸显我们商铺的价值。 2、其次，要时刻站在客户的角度上想问题，对于客户本领经济实力不是很强的，不必去强求，要予以理解。对于客户的疑问，要在最短时间内为客户解答，消退客户之疑问，让客户感觉到我们就想亲人一样。 3、再次，对于没有成交的客户，我们不行以泄气，反之保持一颗良好的心态，良好的心态是一个销售人员应当具备的最根本的素养。而且我们要筛选其中之重要客户作为我们日后维护对象，每逢过节的时候给客户送去祝愿，间接的为我们产品做次推广。 4、最终，要发挥不怕吃苦的精神，假如有客户去看房子，肯定要积极主动的去介绍自己的产品。后期售后效劳肯定要跟得上，对于已经购置的客户我们肯定要努力帮助完成后期的手续，由于房子虽然成交，但良好的后期效劳可能还会为我们带来更多的客户。 对于中方印象工程来说，本年度也取得了不小的进展，工程目前已经开工，作为销售部的一员，我有幸参加了在六六盐厂的推介会和前期预备工作，经过领导和全体员工的努力，最终迈出了第一步，六六盐初步计算也许团购约300余套，加上公司内部的福利房，总共销售约500套。对此我们销售人员都感到很骄傲，也增加的自信念，对自己的产品也更加有信念，大家 目前都上下一心，对在开盘当日能销售目前剩余局部房子布满信念。 前段时间公司的团购领先开头选房，为确保在选房过程中不消失问题，公司领导经过数次模拟，对有可能消失的问题进展讨论解决，给客户最大的时间去选房，对于这样负责任的领导，作为销售人员的我们，只能尽自己最大的力气去协作工作，最终在领导和销售人员的努力下，公司选房顺当完成。我为自己在这样一个公司中工作，感到特别骄傲，我必定会为公司尽自己最大的力气，由于我坚信只要公司上下一心，公司的前景必定更加辉煌腾达。 以上是我20xx年以来的工作总结，缺乏之处恳请批判指正，从而更好的成进步步!