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房地产工作汇报(多篇) 第一篇：房地产工作汇报范本(201*.2.25) 销售部（鼎府）工程工作汇报 时间：201*-7-31 一、 工程数据统计一览表（附表） 形成分析：截止到7月31日一共来访组，来电组，其中现场售房部来访组，春园路 售房部来访组，有初步意向客户组。 客群分析：来访主要以户外大牌广告和售楼部门前路过为主，同时人群集中在工程周边的居民，年青人刚需居多，26%的客户存在其次套房，还有少局部人是特地问价格，户型房子不看，只问价格。7月20号高温假间续，来访人群的年龄偏大些了，主要以35岁左右人群为主。来电最主要的是户外大牌、售楼部门头、网络、报广为主要途径。 客户最关注的五个问题：1、 2、 3、 4、 5、 二、 下一阶段工作规划及重点 1、 客户查找：单片派单：第一轮二汽区域扫街派单 2、 人员培训：礼仪礼节标准，人员团队加强培训，以工程熟识讲解为主 1、培训方面以各种话术讲解、接待技巧、工程市场分析、电话营销、查找客户方式为主要方 向。 2、技巧和方式方法主要以演练、考核为主要，明确奖惩制度。 3、话术调整方向为：职业化（礼仪、着装、动作、）、标准化（言语清晰、吐字清楚、话术明确）、介绍话术精简、互动话术生动具体。话术两个大的方面：第一个是工程本身，其次 个是地段。先工程后地段，从这两个方面去抓重点。 3、问题反应： 公积金能否使用？ 交房时间？ 三、 市场行情分析及比照 1、市场行情比照表（附表）-见表 2、针对竞争楼盘的状况作相应的分析根本推断 3、销售和筹划上应对的方式方法 四、 筹划推动及协作 每一期的报广和网络软文、宣传、户外大牌、单片学习，道具运用 上海驰张销售部 201*年7月31日 其次篇：同仁县房地产治理所工作汇报 同仁县房地产治理所工作汇报 同仁县房地产治理所目前为房地产治理所和房地产交易所二合一为事业单位，肩负着隆务地区全部房屋的产权、产籍登记、预售许可、备案、抵押、交易及测绘等工作。房地产治理所在编人员7人，大学生临聘人员4人，实际在岗人员9人。 房地产治理工作得到全面加强。加强了产权、产籍治理。今年完成各类房屋登记435件，房屋产权转移8件；房屋交易267件；抵押登记234件。仔细做好了房屋全部权初始登记、继承、房地产分割、合证、变更等业务。房地产市场治理进一步标准。全面加强了房屋治理、房地产交易、商品房登记、房地产抵押等工作，取得了良好成效。 随着城市建立的逐步进展，城区房屋转移、新建等增多。而房屋交易市场的逐步活泼，又使商品房预（销）售、房屋买卖合同备案、期房抵押、现房抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。档案数量也日趋增加。因此，201*年4月建立了房地产治理业务信息系统网络治理平台，实现了网上办证、预售许可、备案、交易、抵押等工作。大大提高了业务工作的效益，根据省房产部门的安排，积极做好电子入档工作，现全部电子入档工作已循序渐进、有条不紊绽开。截止目前，已整理完成隆务地区成史档案录入工作，其它历史档案也正在录入当中。 工作准备和举措 我所将根据县委、县政府及主管局的部署和要求，紧紧围绕房地产治理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持 依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强作风建立和行业治理，着重抓好如下几项工作。 1、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是加强对房地产工程的售楼部进展严格的标准，维护消费的合法权益；三是加强开发商的资金使用监视和治理，确保人民群众购置放心房。 2、加强队伍建立。努力提升党组织的制造力、分散力和战斗力，充分发挥党员的先进性和榜样性；加强政风行风建立，改善效劳态度和效劳水平，加强党风廉政建立，坚持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题。坚决订正房地产行业不正之风。 同仁县房地产治理所 201*年9月9日 第三篇：全县房地产开发有关工作状况汇报 关于全县房地产开发有关工作状况 汇报 201*年以来，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的指导下，结合本地实际，我们仔细贯彻落实国家、省、市、县出台的一系列培育进展房地产业的政策措施，以标准房地产市场秩序，加强市场监管为工作重点，全县房地产开发治理工作连续保持了良好的进展势头。有关状况汇报如下： 一、 我县房地产开发的根本状况 1、重点工程进展状况 依据县委、县政府安排部署，201*年纳入全县重点工程的房地产开发工程共12个，其中：属住宅工程的有6个，即，恒丰国际家园、富建.盛世嘉苑、滨海华庭、丽景庄园、香格里拉花园、润泰家园；属商服工程的有6个，即，山水润福苑、星一皇家酒庄、广兴德大酒店、金泰维大酒店、金棣阳光购物广场、德邦旺角a.b区。上述工程总面积近100万平方米，总投资约24.5亿元， 截止201*年3月底，上述各重点工程均进展顺当，其中：恒丰国际家园一期桩根底工程已经施工完成预备检测，现做地上建筑工程招标工作及开工前预备工作。富建盛世嘉苑一期全面收尾，预备进展初检；二期局部楼栋的主体工 1 程已验收，高层1#、2#楼已完成四层主体。滨海华庭6、7、10、11、27号楼外墙刮腻子；21、22、29号楼内墙抹灰；沿街c段正在办理验收。丽景庄园b1至b4完成主体一层，b5、b6完成车库层，沿街楼完成主体一层，c1至c4完成根底工程施工。润泰家园住宅小区已完成2、3、4、5、6号楼的内外墙抹灰及防水；7#楼门窗安装、水、电、暖安装。香格里拉花园14、15#楼完成三层楼面砼浇筑，1、2、3、5、8、9、10、13、17、20#完成二层楼面砼浇筑。 山水润福苑总投资1.5亿元，年内投资1.1亿元，建筑面积5.46万平方米，根本完工。该项工程分两期进展，第一期、建筑面积43347.26平方米。规划201*年12月完工。其次期、建筑面积约11200平方米，规划201*年6月底完工。201*年3月底，第一期工程完成一层现浇板和局部二层现浇板。广兴德大酒店完成局部宾馆住宿一层构造顶板；完成局部餐饮和洗浴二层构造顶板。金泰维大酒店已完成主体验收，正在进展屋面及卫生间防水，内外墙抹灰。金棣阳光购物广场正在进展三层主体框架施工。德邦旺角a、b区总投资1.23亿元，建筑规模6.13万平方米，a区4.25万平方米年底竣工，b区1.88万平方米11月全面竣工。德邦旺角b区总体工程进展顺当。已完成三层柱子的灌胶和顶棚的封盖，四层柱子已经加快施工，马上完成。星一皇家酒庄：总投资7700万元，酒庄局部主楼（局部）17层，裙楼3层； 休闲健身中心设计为两层，一层为游泳馆，二层为射击和乒乓球馆。年内投资4000万元，竣工投用。现正抓住春季施工黄金季节，加快施工进度。 2、健全法规体系，加强房地产业的标准化建立。 为实现我县房地产开发治理的标准化、制度化，结合本地实际，县政府制定出台了无棣县房地产业治理方法，并于201*年1月1日正式实施，这是我县近年来由县政府出台的关于房地产业治理的第一个标准性文件，对房地产业所能涉及到的开发、经营及行业治理、物业治理等各方面均做出了明确的规定，将我县房地产业纳入了标准化轨道。 3、高点定位，积极争创a级住宅，全面提高房地产业品质和档次 201*年，由我县山东汇泰臵业有限公司开发的“汇泰海丰苑”工程，总投资超过5亿元，总建筑面积25.5万平方米，计46栋住宅楼。独立项伊始，局领导高度重视，对工程的规划设计亲自部署，确定了高起点、创新优、树品牌，努力打造精品住宅工程的工作思路。汇泰公司也高度重视，成立了特地的工作小组，聘请国内知名院校参加小区的规划设计，其中规划方案由天津大学城市规划设计讨论院设计、建筑方案由中国建筑设计讨论院设计，是集高层、多层、联体、商住等多户型、多功能的住宅小区。并根据国家a级住宅评定的五项指标要求，即适用性能、环境性能、经济性能、安全性能、耐久性能的详细要求，结合当地的生活和消费习惯，对方案进展屡次修订。市开发办领导对该工程赐予了大力支持，对方案的设计及申报资料提出了许多建立性意见和 建议。通过多方努力，目前，该工程已顺当通过国家2a级住宅性能预审，列入国家住建部住宅认定工作规划。该工程填补了我县乃至我市无国家2a级住宅的空白。国家2a级住宅的消失标志着我县住宅建立由粗放型向精细型进展，消费者可以特别便利、直观的选购质量好、品质高的住宅。 二、 存在问题 由于我县的房地产开发起步较晚，还存在着一些尚待解决的问题：一是局部开发企业诚信度低，市场行为不够标准，广揭发布无序、治理无序、违规销售等行为时有发生。二是局部房地产开发企业资金实力缺乏，导致工程进展缓慢，存在违反合同商定，逾期交房的现象。三是在预售资金监管、预售合同备案等治理环节，“硬件”配套不完善，网上签约购房，网上备案尚未落实，措施不够严密细致。 三、下步工作规划 一是连续加大房地产开发和调控力度。目前，我县房地产业虽然有了肯定规模的进展，但总体投资规模小、精品工程少的局面尚未彻底打破。下步连续筹划一批精品工程，引进一批有实力的开发企业，努力扩大我县房地产投资的规模，提高房地产开发的水平。同时，要制定品牌战略规划和扶优扶强政策，扶持那些有较强实力、有知名品牌和有较大市场份额的公司和企业壮大实力，或引导强强联合，形成集约效应，带动房地产开发整体水平的提高。根据统筹城乡进展的要求，高度重视小城镇住房建立和房地产市场的进展，为加快农村人口向小城镇转移制造良好的条件。同时要加大 房地产市场调控力度，调整和优化房地产市场供应构造，严格掌握高档商品房，重点进展适应大多数居民购置力的一般商品房和经济适用房，大力建立廉租住房，形成多层次的住房体系和价格体系，保持房地产市价格的根本平稳。目前，依据县领导安排部署，依据省、市有关文件要求，我局制定了“关于进一步改良和加强房地产市场调控的通知”，已上报县政府，待审批下发。 二是强化房地产开发全过程监管，进一步标准房地产市场秩序。全面贯彻落实无棣县房地产业治理方法，建立起保证房地产市场安康有序运行的长效机制。第一，加强对房地产开发企业资质治理，标准市场主体。根据山东省房地产开发经营治理条例，妥当处理优化招商环境和标准市场秩序的关系，严把市场准入关，建立起动态的企业资质治理体系。其次，对房地产开发工程加强监管。对没有实质进展的工程和一些烂尾工程，准时进展调查处理。第三，加大执法力度，从全面落实工程预销售环节的监管及房地产开发工程竣工综合验收备案等重点环节入手，将常常性的催促检查与重点抽查结合起来，并逐步购臵配套相应设施设备，落实购房“网上签约”、“网上备案”，强化工程监管。第四，严格执行无棣县房地产业治理方法及有关检查考核标准，对各开发公司的开发建立、日常治理等进展严格监视，实行量化考核。通过严格标准考核，确定各开发企业的信用等级，不仅作为政府部门治理的依据，还要向社会公示，引导企业树立信誉意识、精品意识，提高企业经营治理水平。 三是因地制宜，大力推动住宅产业现代化。确保“汇泰.海丰苑”工程顺当完工，通过国家2a住宅性能认定终审，将汇泰海丰苑住宅小区建成我县环境品质一流、效劳功能齐全、品尝内涵高雅丰富、时代特色鲜亮的和谐社区。并加大治理力度，积极引导各房地产开发企业仔细贯彻实施住宅建立节地方针和建筑节能标准，积极设计开发功能多样化的住宅小区，建立精品住宅，更好地满意不同层次的住房消费需求，提高住宅小区的智能化程度，努力创立a级住宅及“省优秀住宅小区”，提升我县房地产开发总体水平和建立档次。 第四篇：房地产销售业务工作汇报 本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,本部门在公司领导的带着和关心下,经过上半年的艰难努力,克制了重重困难,虽然取得了一些成绩,也依旧存在些许问题,下面就本部门及我个人上半年的工作状况进展汇报。 本年度1-6月份,共售出房屋246套,取得销售佣金76.44万元。上半年的销售工作可以用以下两个阶段概括: 第一阶段:销售增长期(1-4月份) 新年伊始,凭借着对售楼处的严格治理、销售人员的工作炽热热忱,通过对客户的深度挖掘、积极克制销售困难使本案的销售面积每个月都有不同程度的增加,销售业绩稳定增长,从1月份销售19套,到4月份销售的55套,每月业绩增长了近3倍。在1-4月份,共销售房屋147套,4个月的销售量占全部销售期9个月的近60%,高于周边其他竞争工程。 销售工作虽然比拟顺当,但是也依旧存在一些销售阻力。最主要是缺少有力的销售工具-样板间,也就是看房的问题,而且产品供给也很单调。这些问题在春节过后经过公司领导与开发(