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    有哪些关于高校班长个人年度工作方案_高校班长年度工作方案.docx

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    有哪些关于高校班长个人年度工作方案_高校班长年度工作方案 高校班长年度工作方案 立刻新的一年就要到来了,那么我们就可以开头写年度工作方案了。专心制定好高校班长的年度工作方案,将来工作才会更有干劲!高校班长的年度工作方案要写些什么呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“有哪些关于高校班长个人年度工作方案”欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 有哪些关于高校班长个人年度工作方案篇一 一,高校里,学习都是基础,无论何时,都应当放在第一位。所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。通过各种方式促进老师和同学之间的沟通沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对详细状况实行详细的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于乐观参加,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。 二、班委要以身作则,带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长开展各项的工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴,按时完成。 三、乐观开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说诺热孜节、毕业生晚会等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增加同学间感情及熬炼身体的目的。 增加班级的凝聚力!开展有益的文体活动,促使同学的身心健康进展。组织同学乐观参加学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成果。例如,在天气温和的时候,组织同学们来一次春游活动,这样可以团结集体,增加同学们之间的友情! 四、培育良好的工作作风,建立完善的工作制度。明确各个班委的职责,各司其职,当然在有些时候还需要大家的通力协作。深化广阔同学中,仔细听取同学的建议、看法和要求,为同学服务。班委有责任在课堂和活动中乐观表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。如:班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互协作,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应乐观预备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。 五、完善考勤与请假制度。需请假时肯定写出正式的假条,如:病假,必需是校医院的假条;事假必需有班主任的签字。由纪律委员保存。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者,坚决无效。考勤记录会在年终上交给辅导员审查。 六、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月进行,全部班委必需准时参与,如有事必需请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透亮化,使班级里的同学人人都可以参加到集体事务中来。同时,广泛接受同学们对班级事务的看法,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。 七、对于班费的管理,使各项收入和出纳透亮化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出状况。 八、在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上呈现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心沟通的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣扬班级形象的阵地,提高班级影响力,便利今后组织沟通及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,一直访者展现水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位熟悉本班同学的窗口。 以上就是我作为班长在本学期的工作方案。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。 最终,我信任,在班上这么多优秀的同学的共同努力营造下,会走的更好、更加团结,有更好的竞争和学习氛围!也信任我们班的每一位同学在“厚学养德”的校训中都能够把握自我,以四班为家,又能够向外走的更高、更远!做一名个性的、优秀的高校生! 有哪些关于高校班长个人年度工作方案篇二 上半年高校班长工作方案XX年我们将迎来全训年,这是比上半学期更加感动人心的一个学期,回顾在这近半年的时间里,我们班的同志们一起努力,取得了不错的成果,班级内学员彼此之间的感情也不断加深。作为班级的班长,我决心尽我的力气带领本班的战友们向更高更好的层次进展,建设一个更精彩的班集体。 1、本人工作思想:协作好XX年本队的各项工作的开展,贯彻落实上级要求、指示。本学期的工作重点是抓好学习,尤其是外场的训练,并注意平安。协作好副班长搞好思想作风建设让同志们心思准时回到学校,全心投入到艰苦的学习训练之中。提高自身修养,完善管理水平。 2、在学习方面,带领大家一起进步!建立学习互助对子。让学习成果较为落后的同学得到准时的关心,例如我班学习小教员陈以金,在上学期中关心不会没弄懂的同学解决难题,辅导他们,提高成果,完成任务。同时也能培育同学们的互助精神,增加同学间的友情。下学期应当连续发扬这种好的作风。我在学习上要坚持保持学习成果好,至少在中等偏上。 3、课堂上以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,敬重老师劳动成果。做好带头作用并监督身边的同学遵守上课纪律。协作教员仔细完成课堂教学任务。有弄不懂的准时发觉使问题早发觉,早解决。 4、作为班长,首要的工作就是搞好班级团结。常常和同学沟通,只有在团结和谐的氛围下班级才能更好的进展。下学期刚开学就要准时使班员回归到学习训练状态中,以更好的姿势迎接新的挑战! 5、要明确各个副班长的职责,布置好各项工作,分工负责明确要求,与其共同努力,管理好班级各项事务。 6、在自身上我认为应当以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有肯定的影响力,不能包庇好伴侣,公正严明。采纳适当的方式管理同学与班级。要搞好与队干部关系,使学员们与队干部关系亲密,有助于队干部的管理。要严以律己,宽以待人,要使用正值方式管理学员。要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废。对学员负责,对自己负责。不能拿出班长的架子,要虚心接受学员们的看法。 以上为我对XX年工作的方案,有不对的地方望队干部予以指正批判。 有哪些关于高校班长个人年度工作方案篇三 我有辛踏入湖南_高校,来到了8班护理3班,并且很荣幸担当了班上的班长。在担当班长期间,让我深深体会到了我的肩头的重大责任。为了让我们班在新的学期里,不论在学习上还是其他方面取得较大的成果,现将详细的支配方案如下: 一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议争论以往阅历,取长补短。连续发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。 其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生:组织班上同学仔细打扫好卫生,乐观进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱惜环境的美妙品德。 2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们肯定要组织班干部负起责任,行动起来,仔细管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。 3、学习:能让同学们很仔细的熟悉到学习的重要性,仔细听课,做好笔记并乐观发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。班干部还要仔细组织好班上进行的每一个班会活动并乐观带动全班同学参与学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神! 盼望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热忱,促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级! 有哪些关于高校班长个人年度工作方案篇四 一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议争论以往阅历,取长补短。连续发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。 其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生:组织班上同学仔细打扫好卫生,乐观进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱惜环境的美妙品德。 2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们肯定要组织班干部负起责任,行动起来,仔细管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。 3、学习:能让同学们很仔细的熟悉到学习的重要性,仔细听课,做好笔记并乐观发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。 延长阅读 有哪些关于服装销售个人年度工作方案 时间不知不觉中悄然消逝了,工作临时告一段落了,写好服装销售工作方案,有助于我们开展新一年的工作,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。一篇好的服装销售的工作方案,需要留意哪些方面?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“有哪些关于服装销售个人年度工作方案”,仅供参考。 有哪些关于服装销售个人年度工作方案(篇一) 20xx年到了,该对自已的工作做个详细的工作方案了,这样在开展工作的时候才能有条有序的绽开,达到共赢的效果。 一、市场方面 1、客户维护:回访不准时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。 2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。 3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。 4、竞争对手:依据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。 5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。 二、管理方面 1、进出库商品要有具体的明细台帐和管理制度,特别产品设立最低库存量。 2、细化出货流程,确保商品的出货质量。 3、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。 三、自我要求 1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说我是的,我是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服,为公司做出自己的贡献。 20xx年,为了充分发挥自已的乐观性,实施多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售工作方案能如期完成,故写下工作方案。 有哪些关于服装销售个人年度工作方案(篇二) 在因金融风暴所影响的各个行业中,服装行业影响甚大。为此,依据分析的数据,做出了20xx年服装店工作方案书: 据统计,我国400亿童装商机督促行业进展提速 号称中国服装大省的广东,历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅,尤其是男装业和女装业起步晚但进展快速,赶超了其他服装强省,但广东的童装业进展却相对落后,叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机,广东相关行业正扬起马鞭,加快步伐,力求争夺最大份额。 粤童装产量占全国三分之一强 日前,广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生特地接受本报记者采访时指出,广东的童装业相对于男女装业起步较晚,但进展快速,并日益壮大。 近年来,依托于良好的产业环境和区位优势,广东童装产业得到了极大进展,无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估量,广东童装产量已连续两年超过3亿件,占中国总产量的30%以上。有米奇异、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。 从产业集群的分布来看,目前佛山拥有童装产业链2300多家,建成童装城、童装设计讨论中心、检测中心、交易中心等,成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前,深圳、广州与上海、北京一道,成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外,广东的童装专业市场相对成熟,其中有的著名全国,还有童装自主品牌已胜利地打入国际市场,在国外开专卖店,如“力果”品牌就是一个先例。 童装面临进展瓶颈 记者了解到,目前,广东童装产业也面临诸多瓶颈问题,制约产业进展。其中面料无法满意童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明,目前广东特地从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时,专业童装设计人才目前在广东也特别紧缺,真正从事童装设计的人才不多,高层次、专业的童装营销人才更是少见。 专家指出,目前广东童装品牌进展相对滞后,还处于初级阶段,知名品牌不多,企业规模和市场占有率也很小,地位不稳固,而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外,从国际环境来看,童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。 加强产业链对接与合作 广东服装服饰行业协会打算把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会,把童装分立出去,作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构,本届童装专业委员会由童装企业家担当,除了童装企业外,还汲取了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来,缘由是企业家更了解企业的实际状况和需求,更有条件有力量带领同行共同进展。下一步,该委员会将促进产业链对接与合作,举办专业童装面料辅料选购会,抓好名牌培育工作,举办20xx年华夏童装设计大赛等等活动。 有哪些关于服装销售个人年度工作方案(篇三) 一、方案概要 目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人唯恐只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境打算的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素: 诚信问题 支付的便利和平安问题 物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占据商业销售的渠道和可以快速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域制造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。 第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。 其次和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。 第三、我们在其次阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估量会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售20xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想假如加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,许多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。 二、方案的详细实施 我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推动时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。 下面是渠道的'建设方案: 和宽带接入商合作。由于宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。 和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的状况下,会获得另外一个源源不断的收入,对网吧来讲,会有许多情愿加入我们的行列。这个市场是个空白。假如先进入,先发优势,不言自明。 通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法,特别有实效。 前面的步骤完善后,可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的,我们可以供应批发价,他们只负责销售。其次个是针对遍布全城的小商店,让他们加盟,他们只需在自己店里做一个无盘系统,不需花多少钱就可以有几台终端上网了,而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区四周尝试开这样的网上销售店。 三、总公司的运作 1、由总公司确定招商的方案,并执行向网吧招商的工作,并详细负责和宽带接入商的谈判。 2、由总公司协调好各大卖家的快递,完善货到付款的流程。 3、开发共同的网上商城,完善和网吧的对接,并随着不断出现的问题,完善自己的功能; 4、在销售渠道成型后,有方案的增加其他商品的卖家的加入,但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。 5、建立公共的客服中心,完善客服服务; 6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库; 7、在全国招商或者建立自己的分公司。 四、总公司的运作成本 总公司开头可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是网站技术人员。接着是招商人员,他们需要订出招商方案和网吧促销方案。那么详细的成本的产生由以下几个方面组成:工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。详细的数目临时没有列出来,大家坐到一起的时候,可以争论出来的。 五、可能出现的问题 1、随着销售的增加,仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。 2、在前期对网吧招商时,可能会出现在网吧销售不动的状况,要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。 3、在网吧销售,货到付款时快递到达的时间会要求比较高,可能会要求在二个小时内。 有哪些关于服装销售个人年度工作方案(篇四) 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈设上表新立异,以求剧烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来猎取更大的利润。因此,服装陈设也越来越受商家的留意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈设商品,有以下几点建议: 1、叠装陈设 (1)首先强调视觉,在色块把握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,由于这是人观看事物的习性,这样也能使消费者对商品产生爱好,从留意、吸引、观看、购买等几个环节进行购物。 (2)同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 (3)叠装区域四周位置尽量设计模特,展现叠装中的代表款式,以吸引留意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣扬单张,以全方位位展现代表款。 2、挂装陈设: (1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持干净,无折痕。 (2)挂装的陈设颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新奇感,吸引人流进店。 在细节打算成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从微小处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素打算着专卖店开得是否胜利,一是硬件,二是其货品陈设,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量也必将随之提高。 二、提高服务质量: 服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必需具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 1、自身工作要求: (1)保证乐观的工作态度,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售力气;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 2、客户维系要求: (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。 (2)建立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话必需具体记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。 (3)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 (4)对全部客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。 三、详细工作方案 1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量安排至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成状况,总结工作得失; 2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝愿短信,让客户感受到被重视。 3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。 在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素养同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。 我们大区又开头了新一年的工作方案。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销方案,力取在20xx年干出美丽的成果。 一、自我熟悉。做到“走在前面,面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快,一步当心就被新产品给替换。假如我们不学习,不接受新学问,不自我端详,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我熟悉上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我熟悉的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到最好,而这些熟悉必需体现到工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必需在自我熟悉清晰的条件下,去满意他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高自己。 二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真正的仆人”。伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态打算谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度打算了命运进展的方向。在工作中面对自己,我们必需拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们必需拥有一颗乐于帮助开展市场工作的心;面对店员,我们必需拥有一颗擅长引导和培育的耐心;面对消费者,我们必需拥有一颗不厌其烦的心。 三、专业营销技巧。做到“把握重点,产生销售”。 记得有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了许多双以后还是不满足,其服务店员发觉该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比另外一只脚大些,因而穿起来不是很舒适,所以,没等店员说完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,服务店员对该女士说,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告知我们,只有把话说到点子上了,胜利销售的机会才会更大。这就要求我们必需不停的在工作中去学习,去熬炼口才,把握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上,我们才能在每一次工作中面对经销商,店员,消费者圆满的实现营销价值。 有哪些关于服装销售个人年度工作方案(篇五) 一、清点货品,做到心中有数 1、把握每款货品数量 2、把握每款号码状况及数量 3、把握前十大货品库存状况准时补货,并让每位员解。 4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。 三、管理好员工 1、稳,稳定在职员工,逐一谈,解内心需求及动向。 2、招,聘请新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。 3、训,培训员工。 (1)做到每位员工均解公司制度, (2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。 4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。 5、提,提高销售人员的销售技巧,货品学问等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业供应优秀的管理人员。 四、商品陈设 1、按公司要求,做好服装陈设。做到精中有细,细中有致。通过陈设使顾客产生购买行为。 2、在陈设上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。 3、调整服装陈设,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。 五、增加销售额 1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。 2、把握每次促销活动,在活动前与全部员工共同分析,做到事前的预备,事中有跟进,事后有总结。 3、促销宣扬方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息准时发出;对新顾客通过宣扬页等方式,争取更大的宣扬范围。 4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩共享,共同学习提高,增加整体销售业绩。 有哪些关于小区物业个人年度工作方案 时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。写好小区物业工作方案,有助于我们开展新一年的工作,使自己在新一年工作前就有充分的预备。怎么才能将小区物业的工作方案写得全面呢?工作总结之家我经过搜集和处理,为您供应有哪些关于小区物业个人年度工作方案,但愿对您的学习工作带来关心。 有哪些关于小区物业个人年度工作方案(篇一) 一、总的工作目标: 1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。 2、进展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、乐观拓展其他工程业务,提高经济效益。 4、确保平安生产,加强平安意识,尤其是保证车辆行驶平安及道路保洁工人人身平安。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。 8、乐观拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。 二、详细措施: 1、加强政治学习,统一思想熟悉,提高全体干部员工为开发区建设和进展服务的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热忱。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理学问、专业技能训练,定期进行消防学问培训;对驾驶员定期进行平安思想训练。 3、连续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的全部事务,部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍旧不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,照实填写日考核表,月底总结考核状况报办公室,依据考核状况按公司奖惩制度进行奖惩。 2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时方案分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、平安保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生平安事故后公司和驾驶员各自所担当的'责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。 3)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作方案;支配监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、仓库管理、用油管理,材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室支配专人伴同;汽车修理及购买配件由专人负责,办公室统一支配。 4)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,乐观拓展其他绿化工程业务。 5)连续加大物业管理力度。做好平安培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期进行技能竞赛和消防演习;连续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身平安,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;连续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程。 20xx年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参加推动开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关怀支持为动力,齐心协力,共谋进展,争取超额完成全年经济目标任务。 有哪些关于小区物业个人年度工作方案(篇二) 新的一年,新的起点,盼望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个特别好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的关心下工作中有新的进步。 一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素养 在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素养。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,连续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作支配和本队实际状况,乐观帮助队长带领全队员工仔细学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完善,住户享受幸福” 贯彻落实到各自的实际工作中去。 二、工作中的学习要求 1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理学问,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加学问面,力争学以致用。多解一些社区学问,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多解,对一些重点部分要时刻.在心,大胆实践。 2、技能管理的学习要有目标,有方案的学习一些经营管理学问,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有方案地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。 3、对水厂的工作过程及流程已有肯定的熟悉,但还远远不够,要多观看、多思索,以求对水厂的工作有所关心。对食堂工作流程解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。 三、.自己的岗位职责,做好队长的好助手 1、水厂的核算工作已交给别人半年多,但自己摸索出来的阅历不能忘,还要准时向他人请教以求深化,由于这是一笔珍贵的财宝。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所关心。修理监管督促工作移交给大厅两个多月,但工作阅历不能忘,还要连续发扬以往的上进精神。修理班还时常来综合队所管的部门进行修理工作,所以对他们的监管和协作还在连续。 2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多解人、关怀人,必要时要胸怀大局,多做自我批判,坚持以人为本的原则,在支配工作时要时常来鼓舞人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级支配的工作做好,且为下一步工作的顺当进行打下基础。 三、 详细工作措施 1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,准时写完整。 2、抓紧时间准时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。 3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松开心中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为集体的利益,个人受点委曲没有什么,信任吃亏是福。 4、在生活和工作中虚心谨慎、留意细节,多熬炼,经风雨、见世面,多和人沟通,不断创新工作方法。 以后不管支配到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度。 有哪些关于小区物业个人年度工作方案(篇三) 敬重的业主、物业使用人: 我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20XX年工作展望状况。 一、环境绿化 植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;对区域内的树木进行整形修剪。 二、环境保洁 做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。 三、平安 原门岗24小时服务电话:“2621909”从20XX年3月1日起变更为“2611833”;

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