社区卫生服务中心个人工作方案_社区卫生服务中心工作方案.docx

社区卫生服务中心个人工作方案_社区卫生服务中心工作方案 社区卫生服务中心工作方案 假如在工作期间没有提前制定好合适的工作方案，那么在工作的时候就很简单由于一些意外而导致自己的工作出现问题，那么社区卫生服务中心工作方案怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“社区卫生服务中心个人工作方案精选.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 社区卫生服务中心个人工作方案精选.一 一、连续严抓医疗质量，落实奖惩措施，杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量，把“一站式”服务落实到位，连续在住院部实行“五个一”的服务模式，每个医务人员都要置身于病人的角度，从病人的思维动身，想方设法为病人供应最温馨的服务。 二、抓住机遇，落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定，为群众供应优质的医疗服务，广泛宣扬我院门槛费低、报销比例高的优势，提高医院的知名度和影响力。 三、乐观申报成立二级肿瘤专科医院，突出办院特色。 四、加大宣扬力度，把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来，扩大三院的影响，争取20xx年全年业务总收入突破x万元。 五、争取政府和基层社区的支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。 六、加大宣扬力度，仔细开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣扬引导再宣扬，以逐步转变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参加到社区卫生服务中来。 七、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制，提高社区卫生服务工作人员工作热忱。落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康进展。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出乐观的努力!以“更好、更快、更强”的进展为xx的人民群众供应更优质的服务，为xx卫生事业的进展注入新的活力! 社区卫生服务中心个人工作方案精选.二 为了规划好我中心各科室的业务进展，实现.效益和经济效益双丰收，进一步促进我中心的进展，依据院长的工作布置要求，现制定我中心20xx年度的工作方案： 一、党建工作 不断加强党员干部队伍建设，培育造就一支精通业务，能够担当公共卫生、医疗救治工作重任，经得起各种风浪考验的高素养的党员干部队伍。要连续加强基层党建工作的建设，加大宣扬力度，充分发挥党员先锋模范作用。 二、临床业务工作 (一)学科建设，新项目的开展 1、进展思路：方案开设中医康复科，扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容，提高疗效及满足率。切实抓好社区康复服务工作，全面启动中医治未病，亚健康服务等工作，力争创出科室特色与品牌。 2、详细措施：根据中医康复科标准规范科室建设，开展痛苦、理疗等项目，制定规范化康复治疗流程。 (二)人才的培育 为渐渐实现科室扩建方案，需要实行乐观有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的业务力量和学术水平进行重点培育。依据中医康复科设置的实际状况，需选派人员到高水平康复中心进行深造，现有人员xx等x名外科专业人员可选派到上级医院进修。 (三)医疗设备的需求 医疗设备的缺乏，很大程度制约了医疗业务的进展。目前我中心没有X光机，病人要到xx分院拍片，许多病人怕麻烦造成病人流失。今年已向卫健局申请购买一台DR机，还未有到位。方案申请购买动态血压监测仪，可以帮助医生收治更多的高血压病人。 (四)提升医疗服务力量及完成门急诊住院人次、经济效益 通过加强家庭医生签约等工作，在随访过程中发觉的患者或亚健康人群资源，准时转来我中心诊治，为群众解决问题的同时促进本科室业务进展。 三、公共卫生科工作 (一)由于新冠肺炎疫情的影响，今年的老年人体检工作未能如期开展，方案疫情结束后开展。 (二)连续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作 (三)儿保方面新开展骨密度、口腔和视力方面的检测，既可以完成公共卫生项目的内容，同时又可以创收。 四、绩效考核工作 连续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，安排优"的政策。落实好“二级安排”制度。 五、存在困难 (一)由于检验科人手不足只有一名检验人员，中午没有检验人员上班，不能准时帮助医生帮助诊断。 (二)药品缺乏，“巧妇难为无米之炊”，药物常常缺乏不能满意临床业务的开展。盼望能够完善临床的用药需求，购进廉价一点适合基层临床的药品。 (三)依据中医康复科的科室设置，目前人员不足，需增加2名中医康复专业的人员。 社区卫生服务中心个人工作方案精选.三 我中心将依据市卫生局要求，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，仔细制定切实可行的工作方案和实施方案。重点工作如下： 一、强化社区卫生服务品牌意识 1、乐观加强社区卫生服务人才培育。 2、做好示范中心的创建工作，响应政府医改的号召，在原有基础上更上一层楼。 3、依据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)，对于规范内的9个类别，严格根据要求规范管理。 二、贯彻落实社区卫生服务方针政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。连续加强妇幼保健和健康训练工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务力量 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上，建档掩盖率方案达到x%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。乐观探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员连续参与市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、连续开展全科团队培训工作，坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 五、完善社区卫生服务的主要功能 (一)、仔细落实预防保健制度 1、把握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施方案，在街道办事处的乐观协作下，每月至少举办一次健康训练讲座，依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生大事确定宣扬主题，供应有针对性的科学健康信息。 2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。 (1)、法定传染病报告率100%; (2)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升; (3)、孕产妇保健管理率逐年上升; (4)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于x%; (5)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于x%，并建立专项健康管理档案。 (二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。 1、全科医生娴熟把握相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。 2、准时供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。 3、连续开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。 (三)、提高应对突发公共卫生大事的处理力量。 1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生大事应急条例，准时制定突发公共卫生大事应急预案。 2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。 3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。 六、严格社区卫生服务监督管理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。 2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德训练。 3、仔细讨论防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。 七、开展健康管理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和.带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，方案运作健康训练和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病学问讲座，同时，以展板等形式广泛开展健康训练，以儿童、青少年、老年人、慢性病、.等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 扩展阅读 社区卫生服务站个人2022年初工作方案模板 精 时间过得真快呀，我们需要开头收集去年工作期间的相关数据，汇总相关成果，制定社区卫生服务站的年度工作方案，使自己在新一年工作前就有充分的预备。您是不是不太清晰社区卫生服务站的工作方案的写作要点呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“社区卫生服务站个人2022年初工作方案模板”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 社区卫生服务站个人2022年初工作方案模板(篇一) 20xx年工作方案 一、 完成xx社区卫生服务中心的筹建和开诊工作。 二、 做好社区卫生站收支两条线的各项协调和管理工作。 三、 理顺xxx医院社区培训中心的各项相关工作，完成社区全科医生、社区护士各类培训工作。 四、 连续完善协调各社区站双向转诊工作，争取多与区属社区卫生服务站签定双向转诊协议。 五、 完成好社区对口支援各项协调工作。 六、 完成好社区卫生服务站计算机系统管理工作，做好网络管理工作。 七、 完成北京市对社区卫生服务慢病试点规范管理的各项工作内容。 八、 连续协调好社区病人免费班车工作。 九、 支配社区健康训练和义诊询问活动。 十、 落实好，退休人员与相关单位的出诊支援等项协调工作。 十一、做好xxx医院下属社区卫生服务中心、站的各项管理工 作及接待好上级检查验收工作。 十二、做好相关社区中心、站的申请，注册等项工作。 .、做好xx社区及永乐西社区的交接工作及规范管理工作。 十四、方案与医院风湿免疫科共同完成一项社区风湿性疾病流行病学调查工作。 社区卫生服务站个人2022年初工作方案模板(篇二) 一、规范社区卫生服务机构设置与管理 1、健全社区卫生服务机构网络 综合考虑区域内卫生计生资源、服务半径、服务人口以及城镇化、老龄化、人口流淌迁移等因素，制定科学、合理的社区卫生服务机构设置规划，根据规划逐步健全社区卫生服务网络。在城市新建居住区或旧城改造过程中，要按有关要求同步规划建设社区卫生服务机构，鼓舞与区域内养老机构联合建设。对流淌人口密集地区，应当依据服务人口数量和服务半径等状况，适当增设社区卫生服务机构。 对人口规模较大的县和县级市政府所在地，应当依据需要设置社区卫生服务机构或对现有卫生资源进行结构和功能改造，进展社区卫生服务。在推动农村社区建设过程中，应当因地制宜地同步完善农村社区卫生服务机构。城镇化进程中，村委会改居委会后，各地可依据实际状况，按有关标准将原村卫生室改造为社区卫生服务站或撤销村卫生室。 2、充分发挥.力气办医的乐观作用 城市社区卫生服务网络的主体是社区卫生服务中心和社区卫生服务站，诊所、门诊部、医务室等其他担当初级诊疗任务的基层医疗卫生气构是社区卫生服务网络的重要组成部分。 各地应当乐观制造条件，鼓舞.力气举办基层医疗卫生气构，满意居民多样化的健康服务需求。鼓舞各地乐观探究通过政府购买服务的方式，对.力气举办的基层医疗卫生气构供应的基本医疗卫生服务予以补助。 3、规范全科医生执业注册 在社区卫生服务机构从事全科医疗（含中医）工作的临床医师，通过全科医师规范化培训或取得全科医学专业中高级技术职务任职资格的，注册为全科医学专业；通过省级卫生计生行政部门和中医药管理部门认可的全科医师转岗培训和岗位培训，其执业范围注册为全科医学，同时可加注相应类别的其他专业。各地要在20XX年6月底前完成现有符合条件人员的注册变更工作，详细注册方法由省级卫生计生行政部门、中医药管理部门制定。 4、改善社区卫生服务环境 社区卫生服务机构要为服务对象制造良好的就诊环境，规范科室布局，明确功能分区，保证服务环境和设施洁净、干净、舒适、温馨，体现人文关怀。 预防接种、儿童保健、健康训练和中医药服务区域应当突出特色，营造相宜服务氛围；挂号、分诊、药房等服务区域鼓舞实行开放式窗口服务。鼓舞使用自助挂号、电子叫号、化验结果自助打印、健康自测等设施设备，改善居民就诊体验。规范使用社区卫生服务机构标识，统一社区卫生服务机构视觉识别系统，统一工作服装、铭牌、出诊包等，机构内部各种标识须清楚易辨识。爱护就诊患者隐私权，有条件的应当做到一医一诊室。完善机构无障碍设施，制造无烟机构环境，做到社区卫生服务机构内全面禁止吸烟。 二、加强社区基本医疗和公共卫生服务力量建设 1、提升社区医疗服务力量 社区卫生服务机构应当重点加强全科医学及中医科室建设，提高常见病、多发病和慢性病的诊治力量。可依据群众需求，进展康复、口腔、妇科（妇女保健）、儿科（儿童保健）、精神（心理）等专业科室。综合考虑服务需求、老龄化进程、双向转诊需要和机构基础条件等因素，以市辖区为单位统筹规划社区卫生服务机构病床规模，合理设置每个社区卫生服务机构床位数，提高床位使用效率。社区卫生服务机构病床以护理、康复为主，有条件的可设置临终关怀、老年养护病床。 乡镇卫生院转型为社区卫生服务中心的，其住院床位和内设科室可依据实际需要予以保留或调整。依据分级诊疗工作需要，根据有关规定和要求配备所需药品品种，满意患者用药需求。 2、加强与公立医院上下联动 支持社区卫生服务机构与公立医院之间建立固定协作关系，探究推动医疗联合体建设。协作医院应当为社区卫生服务机构预留肯定比例的门诊号源，开通转诊绿色通道，优先支配转诊患者就诊。鼓舞公立医院医生到社区卫生服务机构多点执业，通过坐诊、带教、查房等多种方式，提升社区卫生服务力量。 以高血压、糖尿病、结核病等疾病为切入点，搭建全科医生与公立医院专科医生联系沟通平台，加强分工协作，上下联动，探究社区首诊和双向转诊制度。逐步建立公立医院出院患者跟踪服务制度，为下转患者供应连续性服务。推动远程医疗系统建设，开展远程会诊、医学影像、心电诊断等远程医疗服务。充分利用公立医院等资源，进展集中检验，推动检查检验互认，削减重复就医。 3、落实社区公共卫生服务 充分利用居民健康档案、卫生统计数据、专项调查等信息，定期开展社区卫生诊断，明确辖区居民基本健康问题，制订人群健康干估计划。实施好国家基本公共卫生服务项目，不断扩大受益人群掩盖面。严格执行各项公共卫生服务规范和技术规范，根据服务流程为特定人群供应相关基本公共卫生服务，提高居民的获得感。 加强社区卫生服务机构与专业公共卫生气构的分工协作，合理设置公共卫生服务岗位，进一步整合基本医疗和公共卫生服务，推动防治结合。在稳步提高公共卫生服务数量的同时，注意加强对公共卫生服务质量的监测和管理，关注健康管理效果。 4、大力进展中医药服务 在基本医疗和公共卫生服务以及慢性病康复中，充分利用中医药资源，发挥中医药的优势和作用。有条件的社区卫生服务中心集中设置中医药综合服务区。加强合理应用中成药的宣扬和培训，推广针灸、推拿、拔罐、中医熏蒸等相宜技术。 乐观开展中医“治未病”服务，为社区居民供应中医健康询问、健康状态辨识评估及干预服务，大力推广普及中医药健康理念和学问。 5、加强社区卫生人才队伍建设 合理配置社区卫生服务机构人员岗位结构，加强以全科医生、社区护士为重点的社区卫生人员队伍建设。连续加大对全科医生规范化培训的支持力度，乐观实行措施，鼓舞医学毕业生参与全科医生规范化培训。 大力推动全科医生转岗培训，充实全科医生队伍。以提高有用技能为重点，加强社区卫生在岗人员培训和连续医学训练，社区卫生技术人员每5年累计参与技术培训时间不少于3个月。各地要定期开展社区卫生服务机构管理人员培训，培育一批懂业务、会管理、群众满足的管理人员。 三、转变服务模式，大力推动基层签约服务 1、加强签约医生团队建设 签约医生团队由二级以上医院医师与基层医疗卫生气构的医务人员组成。依据辖区服务半径和服务人口，合理划分团队责任区域，实行网格化管理。签约医生团队应当把握辖区居民主要健康问题，开展健康训练和健康促进、危急因素干预和疾病防治，实现综合、连续、有效的健康管理服务。 到20xx年，力争实现让每个家庭拥有一名合格的签约医生，每个居民有一份电子化的健康档案。 2、大力推行基层签约服务 推动签约医生团队与居民或家庭签订服务协议，建立契约式服务关系。在签约服务起始阶段，应当以老年人、慢性病和严峻精神障碍患者、孕产妇、儿童、残疾人等长期利用社区卫生服务的人群为重点，逐步扩展到一般人群。在推动签约服务的过程中，要注意签约服务效果，明确签约服务内容和签约条件，确定双方应当担当的责任、权利、义务等事项，努力让居民通过签约服务能够获得更加便利的医疗卫生服务，引导居民主动签约。 探究供应差异性服务、分类签约、有偿签约等多种签约服务形式，满意居民多层次服务需求。完善签约服务激励约束机制，签约服务费用主要由医保基金、签约居民付费和基本公共卫生服务经费等渠道解决。 3、开展便民服务 社区卫生服务机构要合理支配就诊时间，有条件的社区卫生服务机构应当适当延长就诊时间和周末、节假日开诊，实行错时服务，满意工作人群就诊需求。鼓舞各地以慢性病患者管理、预防接种、儿童保健、孕产妇保健等相关服务对象为重点，逐步开展分时段预约诊疗服务。对重点人群开展定期随访，对有需要的病人进行上门访视。大力进展社区护理，鼓舞开展居家护理服务。 4、做好流淌人口社区卫生服务 各地要将农夫工及其随迁家属纳入社区卫生服务机构服务范围，依据实际服务人口合理配置卫生技术人员，便利流淌人群就近获得医疗卫生服务。流淌人口按有关规定与居住地户籍人口同等享受免费基本公共卫生服务。 要深化流淌人口集中区域，实行宣讲、壁报、发放材料、新媒体等多种形式开展宣扬，使其了解国家基本公共卫生服务项目的服务对象、内容、流程等。针对流淌人口的特点，应当重点加强健康训练、传染病防控、预防接种、孕产妇保健等公共卫生服务。 5、延长社区卫生服务功能 依据社区人群基本医疗卫生需求，不断完善社区卫生服务内容，丰富服务形式，拓展服务项目。鼓舞社区卫生服务机构与养老服务机构开展多种形式的合作，加强与相关部门协作，协同推动医养结合服务模式。 鼓舞社区卫生服务机构面对服务区域内的机关单位、学校、写字楼等功能社区人群，开展有针对性的基本医疗卫生服务。引导社区居民参加社区卫生服务，通过开展慢性病患者俱乐部或互助小组、培训家庭保健员等形式，不断提高居民自我健康管理意识。 四、加强社区卫生服务保障与监督管理 1、加强医疗质量平安保障 严格执行医疗质量管理的有关法律法规、规章制度及诊疗规范，加强医疗质量掌握。加强一次性医疗用品、消毒剂、消毒器械等索证和验证工作。对口腔科、消毒供应室、治疗室、换药室和清创室等重点部门医疗器械和环境要严格执行清理、消毒和灭菌。加强院内感染掌握，严格执行消毒灭菌操作规范，按要求处理医疗废物，实行登记管理制度，保证医疗平安。 严格遵守抗菌药物、激素的使用原则及联合应用抗菌药物指征。合理选用给药途径，严控抗菌药物、激素、静脉用药的使用比例，保证用药与诊断相符。完善医疗风险分担机制，鼓舞社区卫生服务机构参与医疗责任保险。 2、加强信息技术支撑 推动使用居民就医“一卡通”，用活用好电子健康档案。以小区为单位，统筹社区卫生服务机构信息管理系统建设，进一步整合妇幼保健、方案生育、预防接种、传染病报告、严峻精神障碍等各相关业务系统，避开数据重复录入。推动社区卫生信息平台与社区公共服务综合信息平台有效对接，促进社区卫生服务与其他社区公共服务、便民利民服务、志愿互助服务有机融合和系统集成。 不断完善社区卫生服务信息管理系统功能，逐步实现预约、挂号、诊疗、转诊、公共卫生服务以及收费、医保结算、检验和药品管理等应用功能，加强机构内部信息整合共享，逐步通过信息系统实现服务数量和质量动态监管。加强区域卫生信息平台建设，推动各社区卫生服务机构与区域内其他医疗卫生气构之间信息互联互通、资源共享。充分利用移动互联网、智能客户端、即时通讯等现代信息技术，加强医患互动，改善居民感受，提高服务效能。 3、加强政策支持和绩效考核 各级卫生计生行政部门、中医药管理部门要推动落实社区卫生服务机构建设、财政补助、人事安排等相关保障政策，充分调动社区医务人员的乐观性。进一步加强对社区卫生服务机构的监督管理，建立健全各项管理制度，加强社区卫生服务机构文化和医德医风建设。 各地要不断完善绩效考核制度，将提升服务质量有关内容纳入社区卫生服务机构考核重点内容，推动社区卫生服务机构持续改善服务，提高居民信任度和利用率。 社区卫生服务站个人2022年初工作方案模板(篇三) 很荣幸服务于我中心这个团队。鉴于社区卫生服务的特别性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为中心办公室的负责人，深感责任重大。通过以往的工作阅历，结合本中心实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并阐述如下： 一、对中心工作的理解 对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生服务工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以中心办公室要广泛收集资料，制定好比较成熟管理模式和规划，做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为中心无条件服务的义务。工作范围广而杂，它的工作成效直接关系到整个中心整体运作。 二、整体的工作思路 （1）详细事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生平安管理。作为一个新成立的部门，全部的。事物都要从现实规划进行，只要有完善的规划制度，全部的工作才能有条不紊稳定运转。 （2）加强沟通，亲密各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的打算以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。 （3）乐观协作好中心财务人员做好中心固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。 （4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类，做好宣扬提倡工作，立起勤俭节省的工作作风。 （5）加大内部职工业务力量和素养培训，争取对有培育前途的年轻医护人员进行轮岗培训，提高中心的整体工作力量及业务水平。 （6）对中心的各团队的工作作风、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用，信任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考供应有效依据之一。 （7）仔细完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，根据中心制度定的目标管理制度，仔细执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为中心年度绩效考核供应有效依据，完成领导交代的其他日常工作。仔细做好中心主任的得力助手。 接待上级各级领导的各种上访询问人员等。 做好中心内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再拿大奖。 关怀职工生活，做好后勤服务。 乐观做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等，准时化解冲突。 做好中心的各种宣扬与预备工作（标牌、画栏、匾，资料等）。 社区卫生服务站年度工作方案简短最新. 时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，您肯定预备开头为社区卫生服务站的新一年工作方案进行充分预备了，这样可以提高自己的工作质量和工作效率。您知道作好社区卫生服务站的工作方案有哪些技巧吗？下面是工作总结之家我为大家整理的“社区卫生服务站年度工作方案简短最新.”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 社区卫生服务站年度工作方案简短最新.篇一 一、连续严抓医疗质量，落实奖惩措施，杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量，把“一站式”服务落实到位，连续在住院部实行“五个一”的服务模式，每个医务人员都要置身于病人的角度，从病人的思维动身，想方设法为病人供应最温馨的服务。 二、抓住机遇，落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定，为群众供应优质的医疗服务，广泛宣扬我院门槛费低、报销比例高的优势，提高医院的知名度和影响力。 三、乐观申报成立二级肿瘤专科医院，突出办院特色。 四、加大宣扬力度，把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来，扩大三院的影响，争取20XX年全年业务总收入突破2022万元。 五、争取政府和基层社区的支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。 六、加大宣扬力度，仔细开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣扬引导再宣扬，以逐步转变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参加到社区卫生服务中来。 七、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制，提高社区卫生服务工作人员工作热忱。落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康进展。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出乐观的努力！以“更好、更快、更强”的进展为蒙城的人民群众供应更优质的服务，为蒙城卫生事业的进展注入新的活力！ 社区卫生服务站年度工作方案简短最新.篇二 20XX年是推动医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐.重要思想为指引，深化开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康训练和慢性病管理工作全面、协调、可持续进展。20XX年，我们将着重抓好以下几个方面的工作 一、团结全都、凝心聚力，加快中心各项建设 (一)加强领导班子建设，增加职工凝聚力。在新的一年里，我们将仔细贯彻落实“和谐*”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关怀、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结全都，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。 (二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公正、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。形成群众监督、行政监督、党内监督和.监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心进展方案、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高；结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满足度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋进展 (一)连续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，根据双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)连续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，帮助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作乐观性、制造性和为病人服务的热忱。 (四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时乐观削减人为铺张、降低成本支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室乐观开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人供应优质服务的同时，依据病情严格把握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的.效益。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，乐观开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立训练、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。 (二)加强对全体职工的思想训练和职业道德训练。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想训练和职业道德训练，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展“作风建设年”活动，训练全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增加中心竞争力量。 (一)致力培育人才，不断优化人才结构。20XX年，我中心仍将从实际状况动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断把握新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡“终身学习”的理念，鼓舞职工乐观参与学历训练、全科医学培训等多种形式的连续训练。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育方案。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。 社区卫生服务站年度工作方案简短最新.篇三 始终以来，医疗卫生服务机构是健康训练与健康促进的重要场所，开展健康训练与健康促进是提高居民群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是提高健康文明素养、提高居民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了20XX年社区健康训练工作方案，内容如下： 一、 健全组织机构，完善健教工作网络 今年我们将结合本社区实际状况，明确健康教育员的工作职责，组织人员乐观参与市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身健康训练力量和理论水平；加强健康训练管理基础工作，定期召开健康训练领导小组成员会议，进一步完善健康训练资料；进一步建立健全医疗、预防、保健、健康训练、方案生育工作方案等为一体的社区卫生体系。 二、大力开展健康训练活动 1、门诊健康训练：医生应有针对性开展候诊训练与随诊训练。 2.健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康训练处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康训练23次。 3. 乐观开展健康训练活动：针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各居委会进行常常性指导。协作各种宣扬日，深化开展询问和宣扬，有方案、有步骤、分层次开展不同形式的预防掌握艾滋病、结核、狂犬病等重大传染的健康训练与健康促进工作；同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普学问，乐观提倡健康文明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。方案全年开展相关学问的宣扬活动不少于9期，张贴相关宣扬栏不少于12期，进行培训讲座不少于12期，内容富有铎对性、时限性、敏捷性、掩盖性和普及性。结合实际，制定应对突发公共卫生大事健康训练、健康促进工作预案与实施方案，对公众开展预防和应对突发公共卫生大事学问的宣扬训练和行为干预，增加公众对突发公共卫生大事的防范意识和应对力量。 4.加强反吸烟宣教活动。乐观开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。乐观参加创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标志，无人吸烟。 社区卫生服务站年初工作方案汇报.有哪些 韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，作好社区卫生服务站的年度工作方案，显得尤其必要，使自己在新一年工作前就有充分的预备。您是职场菜鸟，不知道怎么写社区卫生服务站的工作方案吗？以下是工作总结之家我为大家收集的“社区卫生服务站年初工作方案汇报.有哪些”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 社区卫生服务站年初工作方案汇报.有哪些(篇一) 健康是人人应当享有的基本权利，是.进步的重要标志和潜在的动力。始终以来，医疗卫生服务机构是健康训练与健康促进的重要场所，开展健康训练与健康促进是提高居民群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是提高健康文明素养、提高居民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了20XX年社区健康训练工作方案，内容如下： 一、健全组织机构，完善健教工作网络 今年我们将结合本社区实际状况，明确健康教育员的工作职责，组织人员乐观参与市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身健康训练力量和理论水平；加强健康训练管理基础工作，定期召开健康训练领导小组成员会议，进一步完善健康训练资料；进一步建立健全医疗、预防、保健、健康训练、方案生育工作方案等为一体的社区卫生体系。 二、大力开展健康训练活动 1、门诊健康训练：医生应有针对性开展候诊训练与随诊训练。 2、健康处方：每位住院病人或家属至少一