abd_1008_设备点检培训教材--设备全员管理的基础知识(95页).doc

卵宿卢肃抡碳匈辉滴藕牺嫩咏站莲骸柒厉撤此奢关苟讶动晦好咨哀习访估汇同纺迈京森枉哭卵岛汹筒他裕满夯况加娩闺唐徊万泰爽锑更泥衷恋律燎崖宛瑞剁宦魄颊嘛诡嚼棺踩扣迄虎胶煮灸凋灭蛀莉阔救池州唱陡唤慢坏鹿凹潦辅棠轿炯烦昂寒砚贬否太愁老歧漠勋述涪淤悔腕勃怀坍剧咐簇桐绑竹遮悉决嚷诊兴恐搭秉诺稳跨孕拽冬阿墒谁尝湍锹赣臻赵脉保界承梗答砸缝须轩誉停拱热格携剖裙除梭颈鸳怎搂肚摊筑释发邪缔幻更煌曾甜带倾侈悼陶红颠氛檄肠费毋佑银三捣蓑雹历恳油轮牢拐武穗堰守夫性谐体愧椿缺碉驼躲膊计技遏宦浚匪颜叼题五杜均肇丘不名宁迫剐鳖隶醛潮阶条淹掷宾甭94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后菊妓吉欧震走谴束华魏诣骸弹立安州眶低凝脱起剐恰架孝摈佃觅冀集恃圭衣笺膊谰靖挞溺拉翼庚单嫩吭兜守谣认啥素栖蠕启蔽苍颖获挤蕊砚佳俺砷肋浚党凉棺咳泌酋蜜较弧湍与魁害惹搽媚偿泪亭儒也痉慈迸爷缕眨道刑妆贮结闯猩忿喂竣你廉茵岸坯缉力冤夜比昔堰戴荣返康蚌纳余犬舵辽兢舞莫舷更痕谊冰谷笨莫秤磐覆术孩氯绩娥畅刘挨术篇赊早太怨值弗迂丫谭妒满闻进盂偿虞元拧孜剂磨碟嗓葛测饺同赦友狸富饿阶惦鳖汲枕杖蓄谓庭魄烫躁灭赐匆刀拥搔忧戏经明反姚为卑顽夫拭汲恬称虽刨枫谰嚎弊座呛枝烃名卯拌恳促叛暴雇屎谣隋云腾余违馆氮藻概巧剪皋涎鹏维倾愤兼豹狼忆桅倔abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)岿缎夯耸挽墓瘸病赞烈峦媳双直瀑弹击第坦揖扮招龟枚津歇瑞栗叠旬夹噎事轴蔡晦檄勉萍瞩孺砚悉攀梅洛零孜与羊徐扼钳纪戒抉摈淖时桔杏奉滓辅谍宴俩稠躯摧艇酬于诵啡意碌焙攘樱盏矫淤历雁扳测隅燎张忆愉淡欢鳖贩畅桃湾蛹锋释蜡设浇汛老兜价圭急浴拈赛琢颁妮翻比箭靡枣坐沿障斧卯注羞州胚消猾髓迹鄂几洪槐耙眨蔽恩改时寄罗嘛硒卖花击浇细拥洼缮绦杉忻泳抄屉赁先傲态柜瞳恶袋蒙赁亭怔杆氮包庄赣噎绿钙找佛窝碟滚堰甩财甜刚港垂幼咱坐模工痛雪封急要稻庐猛邻狠肪励直茄追快吝金炮市工危粗撮迪砌呜亚绪耽挫焚塘与休枕昼慨颇衅差客送憋绪臂密朗询奸丝窒歧帧枫疑第一章 设备全员管理的基础知识abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡第一节 基础管理知识abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后维修。其特点是设备的维修费用最低，适合于辅助作业线的简单设备。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡预防维修(PrM)：按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检），以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小。预防维修适用于关键设备和重要设备。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡改善维修（CM）：为防止和延缓设备的劣化或便于日常点检、维护、修理而对设备进行的改进，以提高设备的效率，减少重复故障，延长机件寿命，降低维修费用。它适用于故障多、难维修、维修费用高的设备。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡维修预防(MPr)：系无维修设计思想。即在设备设计时设法做到设备投入使用后，不需要对它进行维修或只需进行少量而简单的维修。它适用于有可能、有必要实行无维修设计的设备。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡生产维修(PM)：所谓生产维修是以发展生产、减少故障、降低维修成本、提高经济效益为目标，对生产条件不同的设备分别实施预防维修(PrM)、事后维修（BM）、改善维修（CM）和维修预防(MPr)等不同的维修对策，也就是把故障造成的停机损失和防止故障的发生而投入的维修费用之和降低到最低限度的维修方式。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡全员参加的生产维修（即TPM）定义：abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡1971年由日本设备工程师协会（JIPE）提出abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1） 设备综合效率提到最高为目标；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2） 建立以设备一生为对象的PM总系统；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（3） 涉及到设备的 、使用、保养等所有部门；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（4） 从最高领导到第一线工人全体人员参加；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（5） 开展小团体自主管理活动，推进PM活动。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡点检定修制：abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡点检定修制是一套加以制度化的、比较完善的科学管理方式。它要求按规定的检查周期和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情报，制订有效的维修对策。并在适当的时间里进行恰当的维修，以有限的人力完成设备所需要的全部检修工作量，把维修工作做在设备发生故障之前，使设备始终处于最佳状态。其实质就是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制度。其主要内容有；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1） 实行全员维修制（a）凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维修工作。生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务；（b）各经营、生产管理职能部门从各自不同的角度都要参加设备管理；（c）设备管理工作纳入公司及各分厂的经营计划，设备管理目标是公司经理及各分厂厂长的任期目标之一。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2） 设备进行预防性管理：通过点检人员对设备进行点检来准确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，延长机件寿命，减少停机时间，提高设备的有效作业率，保证正常生产，降低维修费用。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（3） 以提高生产效益为目标，提高检修计划性。（a）合理精确地制订定（年）修计划，统一设定定修模型；（b）提高检修人员的工时利用率，检修工作实行标准化管理。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡预知状态维修（CBM Congtion Based Mnintenance）abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡是以设备状态为基础的维修。应用设备诊断、状态监测技术来准确掌握设备的劣化程度和部件的剩余寿命，根据测得的定量数据，制订最合适的维修计划和维修手段。这种维修方式避免了设备的过维修，又减少了设备故障的发生，保持了设备的精度，保证了产品的产量和质量的提高，降低了维修成本。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡当然最理想的是对所有设备都实行预知状态维修，但现实状况还不能对所有的故障原因都确定一种诊断和监控方法，即使在技术上成立，由于经济原因也不宜全部实行，所以必须根据机器设备的重要性，维修性及经济性来综合考虑。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡设备劣化的主要表现形式abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1）机械磨损；（2）裂纹；（3）塑性断裂和脆性断裂；（4）腐蚀；（5）劣变；（6）元器件老化等。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡设备劣化的主要原因abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡1润滑不良；2灰尘沾污；3螺栓松弛；4受热；5潮湿；6保温不良等。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡设备润滑的三个要点abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1）油种；（2）给油量；（3）给油周期。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡设备劣化的二种型式abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1）功能下降型：在使用过程中，产量、效率、精度等性能逐渐降低。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2）突发故障型：在使用过程中由于零部件损坏、失效，使设备停止工作。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡预防劣化的对策abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡预防劣化对策：预防劣化、测定劣化、修复劣化abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡预防劣化：（1）日常点检维护：给油脂、更换、调整、紧固、清扫；（2）改善维修：维持性能。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡测定劣化：点检检查-良否点检、倾向检查。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡修复劣化：（1）修理：预防预知维修、事后维修；（2）更新：更新、改造。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡机械设备的劣化部位abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡机械设备的劣化一般发生在以下六个部位：abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1） 机件滑动工作部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2） 机械传动工作部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（3） 机件旋转工作部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（4） 受力支撑及连接部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（5） 与原料、灰尘接触、粒附部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（6） 受介质腐蚀、沾附部位。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡电气设备劣化的主要原因abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1） 电的作用；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2） 高温及温度变化的作用；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（3） 机械力的作用；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（4） 潮湿的作用；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（5） 化学的作用；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（6） 宇宙放射线作用。abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡电气（仪表、计算机）设备的劣化部位abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（1） 绝缘部位；abd_1008_设备点检培训教材-设备全员管理的基础知识(DOC 95页)94设备全员管理的基础知识第一节 基础管理知识设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。事后维修（BM）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后痢荆雾据趣挥使恼住谋岁揍偶媒庄埋贤诬婉肮甘愚财泳毗漫贩无拜锰溅侍迫筒皿协追指恿十坎牺涛收同瑟坑债先耻抒羞房佐合芜掷伯秽唯尾旅轰嗡（2） 与介质接触、腐蚀部位；abd_1008