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    牟光华:绩效考核培训(课件).ppt

    • 资源ID:85459188       资源大小:232.50KB        全文页数:21页
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    牟光华:绩效考核培训(课件).ppt

    一师教育系统绩效考核培训一师教育系统绩效考核培训第一师教育局第一师教育局 牟光华牟光华今天的培训会议,分为两步:今天的培训会议,分为两步:第一步:由我进行理论培训。第一步:由我进行理论培训。第二步:由黄成建老师进行软件应用培训。第二步:由黄成建老师进行软件应用培训。一、学校人员分类一、学校人员分类 以“是否任课为条件,学校人员分为“教学人员与“非教学人员两类。二、考核范围界定二、考核范围界定1.教学人员:考核教育教学工作。教学人员:考核教育教学工作。2.非教学人员:考核对教育教学效劳工作。非教学人员:考核对教育教学效劳工作。三、指导思想:三、指导思想:尊重民意,拓展思路,摒弃人为设置比例,树立一个鼓励标杆,唤醒教职工职业意识,鼓励教职工的工作热情,实现教职工以平和的心态理性对待月考核,稳定教师队伍,让教职工安心从教成为一种自觉行为。四、考核原那么 尊重民意,稳定为先,客观描述教职工工作价值。五、考核指标选择的依据五、考核指标选择的依据 国务院办公厅二国务院办公厅二八年十二月二十三日八年十二月二十三日?关于关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见义务教育学校实施绩效工资的指导意见?中指出:中指出:1.德育工作是每个教师应尽责任,要结合所教德育工作是每个教师应尽责任,要结合所教学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况.2.教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理情况学管理情况.3.对教学效果考核,主要以完成国家规定的教学对教学效果考核,主要以完成国家规定的教学目标、学生到达根本教育质量要求为依据,不得把升目标、学生到达根本教育质量要求为依据,不得把升学率作为考核指标,要引导教师关爱每个学生,特别学率作为考核指标,要引导教师关爱每个学生,特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。是学习上有困难或品行上有偏差的学生。4.教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。活动的情况。5.教师专业开展重点考核教师拓展专业知识、提教师专业开展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。高教育教学能力的情况。六、教学人员绩效考核六、教学人员绩效考核1-1.对考试学科教师的绩效考核主要考核教育教学工作。对考试学科教师的绩效考核主要考核教育教学工作。客观性指标如下:客观性指标如下:主观性指标如下:主观性指标如下:客观性指标:量化、依据。客观性指标:量化、依据。主观性指标:描述、参考。主观性指标:描述、参考。1-2.1-2.考试学科教师客观性指标可量化考核指标考核体系考试学科教师客观性指标可量化考核指标考核体系 说明:说明:硬性指标,简捷明了,可节省较多的时间用于教育教学。硬性指标,简捷明了,可节省较多的时间用于教育教学。取消人为设置比例限制,是鼓励作用的具体表达。取消人为设置比例限制,是鼓励作用的具体表达。学生认可情况学生评教,可以两个月或一学期评一次。学生认可情况学生评教,可以两个月或一学期评一次。对于出勤考核,各校可以根据本校情况作出相应的改变。对于出勤考核,各校可以根据本校情况作出相应的改变。计算提高率,只要导入入口成绩与出口成绩,软件就能计算出提高率。相关公式如下:2-1.非考试学科教师的绩效考核主要考核教育教学工作。非考试学科教师的绩效考核主要考核教育教学工作。客观性指标如下:客观性指标如下:主观性指标如下:主观性指标如下:客观性指标:量化、依据。客观性指标:量化、依据。主观性指标:描述、参考。主观性指标:描述、参考。2-2.2-2.非考试学科教师客观性指标可量化考核指标考核体系非考试学科教师客观性指标可量化考核指标考核体系 与考试学科教师客观性指标比照,少了与考试学科教师客观性指标比照,少了“成绩提高率。成绩提高率。非教学人员客观性指标可量化考核指标考核体系非教学人员客观性指标可量化考核指标考核体系 非教学人员的绩效考核主要考核效劳工作。非教学人员的绩效考核主要考核效劳工作。认可情况调查表样表认可情况调查表样表建议:有条件的学校,充分用好计算机老师,采用网络操作!将考核的等第输入将考核的等第输入“新疆生产建设兵团第一师教职工绩效新疆生产建设兵团第一师教职工绩效考核系统软件由教育局提供,就可以计算出结果。如下:考核系统软件由教育局提供,就可以计算出结果。如下:七、数据处理 教育系统绩效工资审批花名册教育系统绩效工资审批花名册学校:XXX 时间:XXXX年XX月 单位:元/人上报教育局审批表格样表如下:上报教育局审批表格样表如下:1.师直学校:师直学校:第 页,共 页 师市教育系统绩效考核工资审核备案呈报表学校:XXX 考核月份:XXXX年XX月经办人签字:经办人联系 :学校:XXX 时间:XXXX年XX月 单位:元/人 教育系统绩效工资审批花名册教育系统绩效工资审批花名册2.团场学校:团场学校:第 页,共 页 师市教育系统绩效考核工资审核备案呈报表经办人签字:经办人联系 :学校:XXX 考核月份:XXXX年XX月 八、结果公示:八、结果公示:公示时间不得少于公示时间不得少于3 3天。天。十、执行时间:十、执行时间:本方案从本方案从20212021年年1111月起执行。月起执行。九、审批程序:九、审批程序:不变,即学校不变,即学校督导室督导室团领导团领导教育局教育局人事局。人事局。各校在执行绩效考核过程,假设有什么问题,要主动地向教育局反响,以利于教育局不断完善绩效考核方案。说明:根据一师教育现状,30%的绩效工资只能用于教育教学类考核,不准挪为它用。除教育教学以外的其他工作考核,不能混入绩效考核,请各校将绩效考核与年度考核分开,实行“两条腿走路方略。每月绩效考核后会出现节余局部,此局部可用于教育教学中的超课时费、教学大赛奖励情况等。谢谢!

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