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    茶艺培训:如何开一家赚钱的茶叶店.doc

    • 资源ID:85466394       资源大小:28KB        全文页数:12页
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    茶艺培训:如何开一家赚钱的茶叶店.doc

    茶艺培训:如何开一家赚钱的茶叶店 如何经营茶叶店?茶叶店经营管理方法与技巧?并非有书可读,而是有书可借鉴,天晟茶艺培训学校10天短期茶艺培训班也会有讲到这些。 一、合理的选址: 商业经营最注重的是“地气“人气,这并非迷信,“地气主要是看这个地方有没有商业气氛,这种商业气氛对我们所经营的商品合不适宜,“人气主要是指我们经营的地方有没有顾客流,这些顾客是否有购置我们商品的心理动机。 茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能表达它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段: 1、繁华商业中心:这些地区商业气氛浓,客流量大,购物层次复杂,购置频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比拟高,竞争尤为剧烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如假设有条件,进军“商业中心当然正确,何谓抢占“制高点呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购置,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比拟划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高风格并可以与茶艺结合起来。 3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。 a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。 b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多,跟上茶叶品种的新潮流。 c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。 d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。 e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。 f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。 其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。 二、茶店装饰: 茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购置动机。 外装饰有以下几个要素: 1、外部造型:外部造型一定要突出“茶的素雅、清心的特点。 2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能表达茶店的风格,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体那么根据你所经营的场所而定。 3、对联:如果用一副好的对联,那么更能表达茶店的文化与艺术气息。 4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购置欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。 5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到平安性。 6、店名:茶店的命名主要是表达经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄、“信裕泰茶庄、“满堂香茶庄、“仙山茶行、“绿茶世界、“五福茶艺馆、“天福茗茶都是很不错的字号。 内装饰的几个要素: 1、货架柜台主要是大方得体,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能表达出茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格和一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。 2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。 3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如假设铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。 4、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。 5、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,到达画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。 内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。 三、丰富的茶叶知识: 作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什么地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时,不断了解市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。 四、严把质量关: 商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,因此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如假设有条件的可以用先进的检测设备,如假设自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证营业执照、卫生许可证、商品检验合格证进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期,并且拆开一两盒袋看看品质是否相符,千万不能图省事,图廉价,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。 五、进货的科学性: 茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否那么你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,严格把好每一道关口。以免造成不必要的损失。 作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就防止了缺货与积压的矛盾。 六、品种要齐全: 消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量到达品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。 七、了解经营地区消费者口味: 对茶叶的好坏、优劣最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱砖茶。各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些,汤黄而亮,郊区那么喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。 八、定价合理化: 茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题。前段时期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步。现在由于竞争剧烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于本钱价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货本钱价,在计算出你的经营本钱及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。 九、商品全方位立体结构: 商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的根底上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球有“头春“二春“三春。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。 十、商品陈列有序: 商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介产地、品位、特点等然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时表达井然有序,繁多而不乱。 十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体: 如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着适宜服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,更不能附带酒类、烟类,这样顾客在品茗之后,购置欲望大增,何乐而不为呢? 十二、搞好店内卫生与周围环境: 茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。看看周围有没有污染源,千万不要在茶店做饭。在同一茶店内,绿茶与花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香,以免破坏绿茶本身的品质,名优茶更应注意,与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营,如中草药等。倘假设染上异味迅速消除污染源,千万不能再出售,换上好的茶叶,重新上货以免因小失大,损害茶店的无形资产。 1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚,既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情,不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体,不可矫揉造作。 2、敏锐的观察力褐判断力:营业员必须“察言观色的功能,通过对顾客外表的身份,针对不同的顾客,推荐不同的茶叶,这样成交率肯定较高。 3、较为灵活准确的反响能力:因为顾客层次不同,要求也就不同,这样就要求营业员的反响能力,针对不同顾客的不同要求,迅速作出反响,理解和领会顾客的购置意图,并迅速给予答复或提供效劳,有人总结出效劳接待的方法为“接一、问二、联系三已是灵活反响的具体表现。 4、较出色的语言表达能力:语言是交际的工具,是提供信息交流感情的重要手段,语言表达对营业十分重要,直接关系到茶店的效益,应讲普通话,不能用效劳忌语,讲话要适中,应掌握好语气,亲切自然、礼貌诚恳,对人的称呼要得体,针对不同顾客应用不同的礼貌语言,灵活掌握。 5、较强的自我控制能力:因为营业员工作环境单调,顾客性格各异,这就要求营业员控制好情绪,不管顾客多末挑剔,你都要保持一个良好的心态,百问不厌、耐心解答,遇到不讲理的顾客你千万不要发火,要耐心解释。“顾客就是上帝请营业员牢牢记住。 6、具备一定的财务知识:营业员要有一定的财务知识,包括对*、外币、各种支票的识别能力,以及发票的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力,袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。 总之,一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。望大家一定要不惜代价,对你的俄营业员实行专业培训。“磨刀不误砍柴工,这一点不能疏忽,不然花费“巨资开一个茶叶店,就因为营业员素质茶差而亏本,是在不合算。 十三、建立标准的财务制度: 经营必须建立标准的财务制度,这一点不能无视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目,月末盘点,毫不留情。 十四、建立严格的营业制度: 作为经营者必须要制定营业制度,否那么,管理就会混乱,以下是某茶庄营业制度,仅供参考。 一早上9:00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。 二9:30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化装品、香水、染指甲。 三营业过程中做到: 1、微笑效劳、举止端庄; 2、售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌; 3、交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品; 4、遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。 四下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,清扫货架卫生。 五认真执行柜台“十个不准和“六个一样。 十个不准: 1、不准浓妆艳抹、衣饰不整; 2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹; 3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客; 4、不准在柜台上座着接待客人; 5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打; 6、不准在柜台会客,存放私人物品、做任何私事; 7、不准烤火价、趴货台; 8、不准挪用商品销售款; 9、不准擅自离开工作岗位; 10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。 六个一样: 1、生人、熟人一样; 2、大人、小孩一样; 3、买和不买一样; 4、忙和闲一样; 5、买商品和退商品一样; 6、一般顾客和个别顾客一样。 制度制定好了,不能视为形式,必须长期的严格执行。 十五、做好售后效劳工作: 营业员在成交过程中,肯定要做好售前、售中效劳,这是理所当然,但是成交以后,顾客已付款,售后效劳尤为重要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的意见。 十六、做好广告、促销工作: 广告、促销对商家的重要性是众所周知的,有条件的茶店,完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做,形式多样,可以优惠,也可以按购置的金额赠送一些与茶有关的礼品,如茶具、茶书等,不管广告也好,促销也好,一定要取信顾客,不可欺骗顾客,言行一致,表里如一。 十七、做好长期作战的准备: 茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品,顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程,这样,就要求经营者要有耐心,不要开张几个月或一年挣不到钱就不想干了,要不断的地进行宣传,同时针对顾客的要求不断改善,虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战,但也须两三年功夫不可,这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。 十八、逐步走向连锁化: 因现代市场经营越来越标准,利润越来越平均,如假设你所经营一、二个茶店效益不错,同时,又积累了许多无形资产,千万不能就地踏步,更不能把挣来的钱消费掉,应该总结成功的经验,培训人才,把你的经营点在逐步稳健的根底上进行同步扩张,走向连锁化。这样,可以节约本钱,有利竞争,在茶叶界立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心,建立健全各项规章制度,选拔人才,对你已经经营好的点进行复制,这样,你的企业就会不断开展、壮大,望天下茶界同仁,齐心协力、共同壮大,以振我中国传统茶叶之雄风,与洋茶争夺国际市场,中国茶叶一定能脱颖而出,独占鳌头。

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