工商管理-财务管理毕业论文民营企业无形资产管理存在的问题与对策研究.doc

本科毕业设计（论文） ( 2015届 ) 题 目：民营企业无形资产管理存在的问题与对策研究 分 院： 商学分院 专 业： 财务管理 学生姓名： 学号： 指导教师： 职称： 合作导师： 职称： 完成时间： 2014 年 12 月 12 日 成 绩： 浙江师范大学行知学院本科毕业论文正文目录摘要1关键词1英文摘要1英文关键词1前言2一 民营企业无形资产管理概述2（一）无形资产的含义与特征21 无形资产的含义22 无形资产的特征3（二）无形资产管理的含义3（三）无形资产管理的价值41 为企业创造价值和超额利益42 确立企业核心竞争力的基础43 提高企业的现代化管理水平5（四）民营企业无形资产管理的现状5二 民营企业无形资产管理存在的问题5（一）企业内部视角的问题51 企业和管理层无形资产管理意识不强52 企业无形资产管理环节不够完善63 忽视对企业文化的培养6（二）企业外部视角的问题61 无形资产价值评估不合理62 无形资产的相关法律法规缺乏7三 浙江康恩贝公司无形资产管理个案研究7（一）浙江康恩贝公司概述7（二）浙江康恩贝公司无形资产管理存在的问题81 企业轻视无形资产管理82 无形资产的产权法律意识不强83 无形资产的确认范围太窄84 无形资产计量系统不完善8（三）浙江康恩贝公司解决无形资产管理问题的对策81 重视无形资产管理82 增强无形资产法律意识93 扩大无形资产确认范围94 完善无形资产计量体系9（四）浙江康恩贝公司对民营企业无形资产管理的启示9四 解决民营企业无形资产管理问题的对策10（一）企业内部视角的对策101 提高对无形资产管理意识102 设置专门的无形资产管理机构103 加强企业文化建设11（二）企业外部视角的对策111 完善无形资产的评估体系112 建立和完善无形资产法律法规12结束语13参考文献13民营企业无形资产管理存在的问题与对策研究行知学院 财务管理专业 指导老师： 摘要：在这个知识经济时代，无形资产能提高企业的竞争力，为企业持续发展提供重要保障。在我国改革开放30多年来，在国民经济成长中我国民营企业起了重要作用。本文对于迅速发展的民营企业进行了分析，无形资产会影响它能不能在发展中位于经济首位。而无形资产的管理，可以对我国民营企业进行内部控制管理，为企业创造价值。在民营企业无形资产管理概述的基础上，对民营企业无形资产管理的现状及存在的问题进行了分析，并以浙江康恩贝公司为例做个案研究，最后结合案例针对性地提出了相应对策。关键词：民营企业；无形资产；无形资产管理；康恩贝公司The Study on the Problems and Countermeasures of the Intangible Asset Management of Private Enterprises Director：（College of Xingzhi, Finance management, Zhejiang Normal University）Abstract：In the era of dominant knowledge, intangible assets can improve enterprise core competitiveness, and promote the enterprise sustainable development important guarantee. In our country reform and open policy more than 30 for many years, Chinas private enterprise play an important role in the development of national economy, the rapid development of private enterprises, intangible assets will be related to its development and the first among the economy, and the management of intangible assets can regulate the private enterprise internal control management, create value for the enterprise. Paper on the basis of private enterprise intangible asset management overview, to the private enterprise intangible asset management present situation and the existing problems are analyzed, taking Zhejiang Conba Company as an example to do a case study, the paper puts forward the corresponding countermeasures. Key words：the private enterprise；intangible assets；the intangible asset management；Conba Co., Ltd. 前言随着经济的全球化和信息技术的迅速发展，资产的重心从有形转向无形，无形资产已逐渐成为企业在激烈的市场竞争中的焦点。企业对技术、商标、品牌等无形资产的关注度越来越大，如海尔公司，其无形资产占总资产的比例已超出60%。在我国大部分企业，无形资产的管理方面是比较忽视的，对资产的管理重视有形，轻视无形；重视数量，轻视质量；重视企业指标完成度，轻视企业形象塑造程度，使无形资产管理不在企业整个资产管理之内，形成严重的流失。当前，对于正在快速发展的民营企业来说，在市场竞争中占据一席之地，无形资产的拥有和有效的管理是不可或缺的。但是，我国民营企业普遍存在缺乏资金，规模太小，轻视无形资产，不善于对无形资产的管理，企业经营者的法律意识不强等问题。微软和其他国际知名企业对无形资产的很好的使用和妥善地管理，并获得了一个好的收益。所以，企业拥有持续竞争优势的关键是管理无形资产，同时，我国民营企业可借鉴国内外优秀企业经验，针对企业具体情况，对无形资产的管理体制进行系统上的改善，最大程度上提高我国民营企业的竞争力。因此，这对我国民营企业的无形资产管理研究具有深远意义。一、民营企业无形资产管理概述（一）无形资产的含义与特征1无形资产的含义表1-1无形资产分类比较表研究视角分类标准无形资产分类会计学无形资产的可辨认性可辨认无形资产知识产权专利、专有技术、版权、商标、名称、软件权行为权利专营权、购销合同、生产许可证对物的产权矿业权、租赁权不可辨认无形资产商誉法学无形资产的法律形式知识型无形资产知识产权专利权、商标权、版权相邻知识产权非专利技术、商业秘密权力型无形资产对物的使用权土地使用权、租赁权其他经营资产经营许可证、商誉资料来源：王伟平试论对现代企业无形资产的四重分类J财会研究，2007：58-60无形资产是指企业拥有或掌控的无具体实物形态的可进行辨认的非货币性资产。见表1-1，不同的无形资产概念具有不同的分类方法，我国会计上一般采用狭义的解释，即将专利权、著作权、商标权以及特许权等作为无形资产。2无形资产的特征无形资产是一种权利，是一种能为企业带来高收益的能力，和有形资产相同之处是都是资产，除此之外无形资产还有一些特性。（1）非实体性无形资产没有具体存在形态,是隐形的资产，人们不能通过感觉器官触摸或感觉。因为无形资产的非实体性,它只会产生无形损耗,而不会有形损耗。（2）依附性依附性性是指无形资产一般附在实体上来发挥其固有功能。比如：土地使用权一定是依靠土地，而专有技术权和专利权的存在必定有与它相关的设备和生产线。因此,有形的资产一般是无形资产的载体,前者将无形资产的范围发挥得越大,无形资产就能在越大的规模上发挥功能。（3）收益性不是所有无形的事物都是无形资产,必须能用一定的方式，直接或者间接地为企业者创造经济效益，并且一定要能够持续在较长的一段时间内产生经济效益是成为无形资产的前提。（4）潜在性无形资产是企业在生产经营中通过企业自身积累和不断努力,经过一段时间增加逐渐形成的, 比如企业形象、人才、企业精神、员工素质、企业商誉等无形的存在与企业中。 （5）不确定性由于无形资产主要靠脑力劳动,这就使得即可在短时间内完成,投人少,也可在较长时间完成,投人巨大，使其给企业可能带来的价值具有不确定性。（二）无形资产管理的含义一直以来，在资产管理方面，我国企业认为资产中只有有形资产，对有形资产有一整套比较完整的管理方法。而对企业在持久经营活动中形成的无形资产却疏于经营管理。无形资产是知识经济中作用越来越大的经济资源，对无形资产有效的管理和利用可使企业在激烈的竞争中位于不败之地。无形资产管理是企业越来越重视对无形资产的规划、控制、组织，使其得到有效的保护，其社会价值和经济价值得到充分实现，发挥最佳效益的管理活动。（三）无形资产管理的价值1为企业创造价值和超额利益无形资产管理是企业创新成长的动力，无形资产的价值就是能够创造价值。设备、原材料等有形资产是企业的硬件，技术、知识产权等无形资产是企业的软件，后者将前者有效使用和合理配置，使企业产生超高的经济利益。无形资产管理的主要作用是降低生产成本、提高生产质量、提高商品信誉和增加市场竞争力，在有形资产作用的基础上增加利润。无形资产和企业价值的关系如图1-1。该图表示随着企业受益的不断增加，无形资产与企业价值的关系。横轴表示企业的收入，纵轴表示企业的价值。在A点，企业的收益为负数，表示经营亏损且企业要面对偿还债务的情况，为了减少亏损，企业停止营业，强制清算有形资产，该点表示企业的价值为有形资产的强制清算价值。在B点，企业收益为零，即将破产，然而企业还能对有形资产进行有序清算，该点表示企业价值为有形资产的有序清算价格。在C点，企业有较低的收入，可以维持有形资产的可持续经营，在这一点上，企业的价值是有形资产的重置价值。在D点，企业的无形资产和有形资产一起发挥作用，使企业得到高收益，企业的价值就是有形资产和无形资产的价值的总和。可得出结论：企业价值和企业受益成正比，当企业的收益超过有形资产的盈利范围，无形资产对企业的价值贡献将会表现出来。ABCD无形资产与有形资产价值之和有形资产重置价值有形资产有序清算价值有形资产强制清算价值图1-1 无形资产和企业价值的关系资料来源：范泽明现代企业无形资产价值管理研究M大连：东北财经大学出版社，2010：452确立企业核心竞争力的基础现代企业的竞争不乏为知识、人才等软实力的竞争。在许多跨过公司中，企业的核心竞争力更多的是商标、专利、品牌等高价值无形资产，这些是使企业在市场竞争中赢得持续发展的根本。然而有些企业对无形资产管理不到位，使无形资产大量流失，甚至被模仿或替代，失去了在市场竞争中的主动权，给企业造成不少的损失。3提高企业的现代化管理水平现代化管理指以科学研究的企业，让企业的人和物来适应现代科学技术的发展水平。在无形资产管理中对人力资源的管理很重要。现代无形资产管理的行为的研究，可以激励和约束人的行为，使无形资产管理得到良性循环。（四）民营企业无形资产管理的现状近几年，一些知名品牌只能各领风骚两三年，过后就衰败了。一般来说，品牌的生命周期比产品的生命周期要长，但还是出现了这些品牌在市场上如流星般短暂。在这些企业如流星般瞬息的原因中，主要的是企业对无形资产的疏漏。无形资产是企业赖以生存的基础，但目前很多企业的目光始终停留在有形资产上。很多企业人认为，固定资产和流动资金等有形资产的数量是企业取得成功和可持续管理的关键，而忽视了无形资产这个核心资源。以安徽的一家民营油漆企业为例，期初，市场经济中工业建筑行业的快速发展推动了这家油漆厂的发展。但观念意识不强的企业领导只是一味的看到省内辉煌的战绩，继续保持原样生产，销售，循环运作。没过多久，这家油漆厂遭到了国内外品牌的挤兑，逐渐失去了竞争力，在几次价格调整后，工厂不得不以破产告终。无形资产的意识薄弱的企业，必然导致这样灾难性的后果。我国许多企业尚在发展期，国民经济中起步较晚的民营企业具有自己独特的发展阶段。在发展的早期阶段，许多企业可能会专注于企业的生存情况，在生产、销售方面往往下苦功，没有意识去保护和发展无形资产。很多民营企业不注重品牌建设和文化建设，在经营状况不错之后，才发现自己的商标已被他人恶意注册；企业的初期阶段不重视品牌和建立无形资产管理体制，待发展到一定规模，占有一定的市场份额后，遇到发展的瓶颈才发现不管什么企业都要创建品牌，也要有一定的管理结构对无形资产进行保护。有些企业就是吃了这方面的亏，花大量金钱从别人的手上买回自己的商标或专利。这就是当下民营企业需要重视的问题，企业发展必须吃一堑，长一智。二、民营企业无形资产管理存在的问题（一）企业内部视角的问题1企业和管理层无形资产管理意识不强随着我国市场经济的不断发展，虽然无形资产概念渐渐被人们接受，但我国企业的管理者对其认识仍很少，仅把固定资产和流动资金作为财产加以重视，而忽视了没有物质实体形态的无形资产。他们对资产的管理重有形，轻无形，没有意识到无形资产是企业资源中最有利于提高市场竞争力的核心资源。和有形资产相比，许多企业花费在无形资产上的财力、物力、人力太少，导致无形资产的管理游离于企业资产管理之外，造成了严重的损失，严重影响企业可持续发展。由于对无形资产的缺乏认识，我国企业对无形资产的保护意识十分薄弱。例如，一些企业无形资产开发后没有申请专利；新产品试销阶段，没有及时注册商标；商业秘密和保密技术被窃取、伪造；企业只顾眼前利益而不顾长远发展，舍不得花钱打假，造成市场上侵权假冒商标很多，不会用法律手段保护自己的知识产权，使企业造成惨重的利益损失。2企业无形资产管理环节不够完善从我国近些年企业经营管理结果来看，无形资产管理环节存在一些漏洞。企业内部缺少科学的管理方法，导致管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护、文化建设等跟不上市场的变化需求，不能给企业带来较大的收益。同时挫伤了企业管理和经营无形资产的热情，一定程度上造成了企业人才的流失。企业缺少对应的管理制度，使无形资产的价值得不到提升，严重影响了无形资产作用的有效发挥。企业无法运用科学知识有效地使用和管理无形资产，就会导致无形资产严重流失。虽然我国市场经济体制已经确立，但市场化程度并不发达，市场体系并不健全，这也是阻碍无形资产市场化、社会化进程的一个重要原因。企业大多用一些简单的财务数据来反映无形资产的信息，导致管理人力、物力成本巨大，而且效率不高，最重要的是，不能反应无形资产管理的真实状态。3忽视对企业文化的培养企业文化是一个企业的软资源，能够发挥无形但强大的作用，是企业总资产的发动机和催化剂。一个忽视文化建设的企业，必定导致其无形资产的形成与发展缺乏长久动力。企业文化是企业所有员工都有企业特点的价值观和经营理念，这些理念是企业经营和员工行为方式与物质表现的总和。但大多数企业并没有开展文化建设工作，没有全面推动企业价值观共享，使员工形成自愿的无形资产共享观念，让企业蒙受损失。（二）企业外部视角的问题1无形资产价值评估不合理我国专门制定了一些制度，规定企业的专利权、商标权、商誉等无形资产应归于评估的范围中。但很多地方按照规定对无形资产评估，却忽略土地使用权和品牌等无形资产的规范。在我国，土地使用权和品牌没有一个合适的评估标准，其评估的结果不能有效地反映企业的实际价值。因此，操作起来可能会引起一定的误差。无形资产的评估机构受利益驱使而评估我国民营企业得出的评估报告，也会造成无形资产流失和经济损失。目前，我国企业实际操作中的无形资产评估方法并不理想，主要是因为企业中商标、专利、品牌等无形资产属于知识产权类，这些无形资产在单独转让时，根据评估程序可以独立评估，但当企业转让时，它们不能单独评估，因为当企业盈利时，这些无形资产是矢量相加。一般能用有形资产的评估方法来评估无形资产，评估的方法有收益现值法、现行市价法、重置成本法。在实际中，收益现值法一般用在关于转让、投资的评估中，如关系到成本、费用摊销，就可以为采用重置成本法来评估，现行市价法得出的价格只是真实交易的参考价格。因为无形资产评估方式、方法多样，难免会造成对于同一评估对象，采用不同评估方法造成结果差异。2无形资产的相关法律法规缺乏目前，我国关于保护无形资产的相关法律还不够完善，只对有形资产的管理提供法律知识，缺少有关无形资产的法规。在资产评估方面，还没有确立可行的无形资产评估标准和程序，缺乏对无形资产监督和约束的机制。按照国家有关规定，企业的专利、商标、品牌、信誉等无形资产都应该纳入评估范围，这些无形资产的评估在我国并没有相对成熟的标准，评估结果也差强人意，难以反映该企业的实际价值。我国的无形资产评估管理不够规范，评估标准也不完整，评估值准确度不高。这些都给民营企业无形资产的管理、经营和保值带来不良影响。同时法律、法规的不完善，会使别有用心者找到漏洞后有机可乘，削弱无形资产管理的力度，增加无形资产的保护问题。有关资料显示，近年来，我国频频发生民营企业著名商标品牌被侵占事件，企业的目标市场被抢占，导致企业竞争优势和经济利益大大减弱。虽然无形资产并不仅有商标这种形式，但众多商标出现被侵占的事件说明我国法律在对民营企业无形资产的保护方面力度不足，这也是民营企业无形资产管理中存在的主要问题之一。三、浙江康恩贝公司无形资产管理个案研究（一）浙江康恩贝公司概述浙江康恩贝制药股份 （浙江民营企业百强，股票代码600572，以下简称浙江康恩贝公司）是研发、生产、销售相结合的一家上市公司，注册股本为13720万元，总资产10亿元，有1500余名员工。它是国家火炬计划重点高新技术企业、国家中药五十强企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业。 浙江康恩贝公司以发展现代植物药为特色，重点是研发、生产和销售心脑血管系统用药、泌尿系统用药、抗糖尿病药品和抗肿瘤药品，坚持走创新发展之路，用现代管理的方法结合高新技术扩大公司的市场，主要药材种植、提取、生产到销售以及新药研发等环节建立规范的产业体系，不断提高核心竞争优势，凭借丰富的经验、一流的商品品质和优秀的营销手段在中国医药行业较好的发展，取得更好的成绩。（二）浙江康恩贝公司无形资产管理存在的问题1企业轻视无形资产管理在知识经济时代，无形资产被认为是资产阶级专有，改革开放后，无形资产的概念才渐渐被人们接受。即便如此，浙江康恩贝公司管理者受传统观念的影响，也只注重固定资产和流动资产，反而忽视了无形资产。各级管理部门对资产的管理是不平等的，将无形资产的管理游离于企业资产管理之外，造成企业的利润损失严重。2无形资产的产权法律意识不强浙江康恩贝公司对知识产权、商标等无形资产保护的意识不强烈，认识不足。当企业的商标被同行侵占或者在市场上涌现很多假冒产商品时，不会用法律手段去保护自己的无形资产，导致企业损失惨重。3无形资产的确认范围太窄浙江康恩贝公司确认的无形资产比例较低，大部分企业的无形资产并不包含在资产之中，一般在账簿上也没有得到反映，也不在物质和设备的管理报表上进行登记，无形资产的自创成本、转让费用及其他费用很少在财务记录上体现，很难看到它的真面目。康恩贝公司无形资产占总资产的比例近几年在增长，但相对与有形资产，无形资产的比例仍没有到50%。从确认的无形资产中，没有包括员工技能、企业文化、市场份额等与企业有重大关系的项目，确认的商誉也只是外购，并没有内部自创商誉。4无形资产计量系统不完善企业在无形资产核算上有一定的缺陷，浙江康恩贝公司也不例外。在知识经济时代，企业的无形资产本身的价值有不确定性，然而历史成本计量模式所反映的无形资产不能表明其价值变化的情况，采用历史成本作为计量的标准，使得其他一些项目因没有确切的取得成本，而不能被作为无形资产；无形资产具有不易辨认且价值无法用货币来计量，如企业文化、顾客对企业的满意程度、企业形象等项目，在现有的条件下，这些项目因无法用货币计量而无法确认。然而，一个企业的所有信息都很重要，但这些局限给企业带来了一定的冲击；我国对无形资产的摊销方法不合理，无形资产包括很多，每个无形资产各有特点，消耗的方式也不一样，一些无形资产的价值随着时间的推移会增加，因此采用直线法统一对无形资产进行摊销不合理。（三）浙江康恩贝公司解决无形资产管理问题的对策1重视无形资产管理杭州市政府应借助媒体介绍无形资产的有关知识，让人们掌握无形资产的涵义、特点，认识无形资产的重要性、特殊性，熟悉有关保护无形资产的国内外法律法规，使全市形成保护无形资产、管理无形资产的共识，为加强民营企业无形资产管理工作奠定好的基础。同时浙江康恩贝公司应设立专门的无形资产管理机构，配备专职人员，建立完善的无形资产管理制度。2增强无形资产法律意识浙江康恩贝公司应遵守我国已颁布的无形资产的相关法律，并好好利用法律法规，对自有的无形资产及时申报，得到法律认定，并注意相关有效期限，做好专利保护工作，对侵占和其他违法行为，依照有关法律依法回击，正当保护无形资产的安全和完整。3扩大无形资产确认范围无形资产是个动态的名词，它的内涵和外延随着社会经济的发展和管理不断增加，我觉得应根据时代发展扩大无形资产的范围。除已规定的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉、特许权，还应包括与市场有关联的企业品牌、市场营销手段、顾客满意度、企业信誉等经营性资产，与企业员工相关的员工知识和技能、发明创造力、组织管理、判断决策、完成任务能力等人力资产，与企业管理相关的企业文化、制度规范、组织结构等结构性资产。4完善无形资产计量体系无形资产和有形资产不同之处是无形资产更注重资产的产出价值，其创造的收益比其取得成本更重要。因此无形资产的公允价值可以作为基础计量无形资产。单纯的货币计量不能让所有的无形资产得到确认和反映，借鉴美国的基本会计理论报告，可以采用货币计量和非货币性计量相结合的会计计量模式，这样可以保证企业对无形资产信息充分披露。对于无形资产的摊销，可分为应摊销的无形资产和不应摊销的无形资产，对于有有效寿命的无形资产，如商标权、专利权等，在有效使用期限内分期摊销，而对于有效寿命不确定的无形资产，在有效寿命内对其每年进行减值测试。（四）浙江康恩贝公司对民营企业无形资产管理的启示浙江康恩贝公司本身的条件优越，发展前景很好，对于无形资产管理的意识增强后并对公司管理上作相应的改善，相信会发展的越来越好。当前，无形资产管理已成为企业获取巨大利润的有利武器，它对于提高民营企业的竞争力、树立良好的企业形象等方面具有重要的现实意义。在金华市乃至我国推行无形资产管理模式，将无形资产管理作为指导企业经济活动的财务理论，可以提高企业的经济效益、社会效益，在企业发展的道路上，相信无形资产管理的作用会越发明显。无形资产具有独特的特征和价值，对企业的发展具有重要的作用。企业应加强对无形资产的管理工作，这样能够有效的降低企业无形资产相对应的风险，对于提高企业在市场中的竞争力也具有重要的意义。目前虽然我国大多数民营企业经营者已经认识到无形资产的巨大贡献，但仍缺乏对无形资产的综合管理，导致无形资产的流失现象普遍存在。企业在完善无形资产制度时，应坚持以人为本的理念，树立品牌全球化战略，适应未来企业无形资产管理的趋势。四、解决民营企业无形资产管理问题的对策（一）企业内部视角的对策1提高对无形资产管理意识首先，企业的管理人员要认识到无形资产的重要性，提高自己对无形资产管理意识。并对企业员工加强宣传无形资产知识，向员工介绍无形资产相关法律知识，使他们对无形资产有正确的认知，在企业的无形资产被他人窃取后，采取法律的手段，依法进行保护；树立现代资本观念，要让员工了解，企业商标、专利权等是企业的无形资产，还要让他们知道更多有价值的无形资产，比如，长期形成的内部协调关系、与债权债务人的合作关系、稳定的营销方式、企业所处的地理环境、税收的优惠政策等。其次，要加强无形资产是企业经营过程中重要资源的观念。并且应该结合企业、社会和政府的力量，保护企业无形资产。在企业职工中积极开展无形资产的全方面、多种方式的宣传与教育活动，使他们认识到无形资产对企业发展的重要性，并自愿的成为企业保护和管理无形资产的一员。最后，要积极组织和开展和国外优秀企业交流与合作的机会，从中吸收无形资产管理的先进经验和理念，努力使我国民营企业在短时间内提高无形资产管理水平。企业形象、品牌和商誉是无形资产核心内容之一，是决定企业在国内乃至国际竞争的重要因素。因此，强化无形资产管理，注意企业形象、商誉和品牌，制定有效的战略计划，使企业获得长期竞争优势，能快速发展。2设置专门的无形资产管理机构企业应设置无形资产管理机构，从事无形资产的登记、评估、投资、组合等工作，做到组织健全、制度完美、工作情况分明、管理协调一致。负责对无形资产从商标的设计，到专利、发明的申请、专有技术的保护和管理，以及购买他人技术、专利等各环节的管理工作。同时加强对企业无形资产的保值工作。由于企业无形资产管理涉及财务、技术、管理、法律等较多的学科知识，应配备一定数量的高水平的专业人员,可根据企业自身情况, 加强对无形资产的管理, 防止无形资产在企业经营管理过程中流失。同时应增加对无形资产管理者的培训工作，提升无形资产管理者的素质，从而更加有效的对企业无形资产的管理。3加强企业文化建设企业价值企业家文化基于价值整合的企业文化顾客文化员工文化顾客价值 员工价值图4-1企业文化的内容实践经验证明，企业文化的内容如图4-1，它包含三个部分：企业家文化、顾客文化和员工文化。企业文化能够加强员工的事业心和责任感，会激起员工发挥主动性、积极性和创造性。企业应建立对员工的奖励机制，激发职工在工作上的积极性，促使他们在研发新产品、生产技术、商标设计等方面创新；并和员工适时沟通，使员工在统一的思想指导下，对企业的目标、方法、标准等产生共鸣，从而产生凝聚力，使企业的总体素质得到提升。企业还应注重实施品牌战略，加大项目和专利技术的申报力度，营造品牌环境，着力打造企业优秀品牌，增强企业发展后劲，提高企业竞争力，提升企业无形资产价值，将有利于企业可持续发展。（二）企业外部视角的对策1完善无形资产的评估体系建立无形资产价值评估体系。无形资产的评估体系能让评估工作顺利进行，结果也合理准确。在现有的资产评估方法基础上，构建适合当下的无形资产价值评估理论及方法，达到相对公正的评估结果。无形资产评估应遵守评估工作的一般原则、信息来源、行业前景、竞争状况和以往交易情况，由有关组织定时定期地对无形资产的有效性进行鉴别，准确快速地进行无形资产评估。无形资产的评估有成本法、市场法和收益法这三种方法。三种方法计量的基本模型是：成本法，评估价值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值；市场法，评估价值=参照物的成交价格×修正系数；收益法，收益额=销售收入×销售收入分成率。从表4-1可看出，每个方法都有局限和适用的条件，成本法主要用于企业对无形资产进行入账和摊销；市场法适合对小规模的民营企业无形资产价值的评估，在我国学者普遍认为无形资产的交易价格不充分，应用的条件不成熟，但事实上，2011 年6 月11日我国首家公司制知识产权交易服务机构成立，2015年国际知识产权交易所也将完工。表4-1 无形资产价值评估方法的比较方法优势缺陷适用条件成本法核算过程相对比较容易历史成本具有滞后和不真实等特点 用摊销的手段对无形资产价值评估市场法（1）可操作性强（2）需要的数据较少 收集参照物的资料和信息比较困难（1）市场活跃公开有许多交易案例（2）评估单项资产收益法（1）真实准确地反映无形资产的获利能力（2）易于理解（1）可操作性差（2）参照的估计比较困难（1）以资产转让为目的的无形资产（2）能用货币衡量的无形资产资料来源：贺业明小企业无形资产价值评估方法研究D辽宁：东北大学，2012无形资产的创立成本与它所创造的收益水平往往对应性较小，采用不同途径来进行评估，如分别采用成本途径和市场途径进行评估，所得出的评估结论可能大相径庭，所以，可以采用将两种途径结合的方法进行评估，比如把成本途径和收益途径有机地结合起来，综合进行评估，这样得出相对比较准确合理的结果。2建立和完善无形资产法律法规我国相关部门应尽快制定和颁布和无形资产相关的法律、法规，制定评估无形资产的统一标准，设立与无形资产相关的权威机构。各民营企业的主管部门，应根据我国的相关政策、法规结合本部门的情况，制定完善对应核算无形资产管理的办法和实施标准，让企业限期清理评估、登记上报上级审查批准后，按要求建立账簿，将现有的无形资产全部纳入账内核算，严密监督各项法规的落实，在执行中不断发现和解决问题，进一步完善相关法律制度。我国已颁布专利法等相关法律, 为企业管理无形资产提供了法律知识。企业要充分意识到法律是维护企业权力的有效途径,在关键时刻，要会使用法律武器来保护企业无形资产不受侵犯, 还应防范对国外知识产权类无形资产的侵犯行为。企业在守法的同时要学会利用法律法规, 保护无形资产的安全, 维护企业的正当利益。建立和完善无形资产管理相关的法律规范，确保无形资产发挥作用的重要条件是保护无形资产。如目前的形势，在使用法律的保护时，民营企业将面临诸多困难和问题，国家应根据无形资产的评估和保护，制定具体的法律法规，根据市场经济的发展要求，一方面，对现有法律规范进行推广和完善；另一方面，应顺应经济形势制定新的法律规范，特别是要注意无形资产保护的国际化活动。要加强执法力度和办事效率，使制定的法律法规真正派的上用场，为我国民营企业创造一个公平、合理竞争的市场环境。结束语综合上述，在这个知识的现代化经济中，我国经济快速增长，国内外竞争越发激烈，无形资产问题日益突出，无形资产不仅是一个企业的关键资源，也是一个地区或一个国家经济能力的象征。谁拥有了无形资产谁就有优势，谁在无形资产上取得了优势谁就能在21世纪抓住了机遇。国家之间，地区之间，企业之间，行业之间，产品之间的差异将主要表现现在拥有无形资产资源的数量和质量，以及管理者对无形资产的管理经营能力。本文对我国目前民营企业无形资产管理意义及现状和存在的问题进行了分析，并提出相关的对策。主要对我国民营企业应如何管理无形资产，增强无形资产的管理意识，设立专门的机构和配备专业人员，建立健全的无形资产管理制度，增强法律意识，保护自有的无形资产完整和安全，注重人才的培养，提高管理人员素质，加强无形资产的宣传教育培训工作。民营企业应针对企业自身情况，对企业内部无形资产管理系统进行修改和完善，保证企业能持续稳定地发展，提高企业的综合实力。参考文献1范晓君企业无形资产管理经营模式探索J科技与企业，2014（07）：50-502陶丹丹无形资产价值的不确定性及管理策略J会计师，2014（01）：9-103左剑论知识经济下无形资产的本质特征及管理J经营管理者，2014（05）：208-2084姚志坤企业无形资产价值及管理路径分析J行政事业资产与财务，2014（01）：201-2015张秋实无形资产流失的原因分析J商场现代化，2014（03）：113-1136陆爱林企业资产管理存在的问题与措施J现代经济信息，2014（16）：276-2767孟宇知识经济下我国企业无形资产会计问题的思考J南京财经大学学报，2014（03）：74-768白玉各，毛彬无形资产商业模式下企业价值创造研究J经营管理者，2014（08）：202-2029于玉林试探无形资产的渊源：从无形到无形资产J现代会计，2014(04)：22-2810郑慧军无形资产对企业的价值贡献研究J时代金融，2014（01）：206-20711张秀梅无形资产运营策略研究M2007（02）12冯晓青论企业知识产权战略的体系结构M黑龙江社会科学，2010（05） 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