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技术人员职业规划职业规划3篇技术人员职业规划职业规划 篇1 大量的技术类人员对自己的职业定位和职业生涯规划显得特别迷茫和困惑。 中国有句古话：劳心者治人，劳力者治于人。 与治理类岗位相比，技术人员往往被人看低一等，他们虽然从事着特别重要、繁琐的技术性工作，但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级治理层普遍存在差距，这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。 其次个造成职业规划困惑的缘由是局部技术性工作的局限性。 那么，对于技术类人员来说，莫非他们的职业进展前景真的如此黯淡?事实固然不会如此悲观，做技术工作同样有着特别宽阔的空间，固然，关键一点你要令自己的视野更开阔些，从长远的角度来对待这个问题。依据我的阅历，技术人员的职业方向可以有以下几个选择： 一、成为工程经理 对于许多从事技术方面工作的人员来说，进展成为工程经理是一个相当好的工作。工程治理工作既需要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的治理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为工程经理，一方面可以充分发挥技术人员的专业优势，同时又可在团队治理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为治理者的角色和作用，从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的工程治理人才，也是今后很长时期内的一个热门职业方向。 二、成为行业资深专家 假如确实特别宠爱技术工作，而不擅长和喜爱与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以进展成为行业资深专家为方向和目标，固然，这一进展过程可能会比拟漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业阅历的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开头担忧饭碗问题时，你则渐入佳境，开头进入职业进展的黄金时期。 三、成为研发经理或技术总监 事实上，在某些行业和企业，技术研发人员的地位是特别高的。譬如在微软、诺基亚、华为等IT产业，技术的支持和研发的速度，成为企业利润增长的最主要来源，在这些行业，技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门，也特别重视科技和技术工作，例如，我所知道的广州市市政园林局，就设有总工程师、副总工程师等技术职位，其中总工程师的职务级别相当于副局级，在这种气氛影响下，技术岗位人才和行政领导同样受人敬重。所以，生涯设计职业生涯规划 在一个敬重和重视技术工作的行业和企业中，进展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。 四、做技术型销售和效劳 技术工作的领域其实特别广泛，假如感觉纯技术工作进展潜力不大，可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员，很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广，第一步经常是从销售工程师访问客户开头的。这类高价值、高科技的产品销售推广，特别需要具有丰富技术阅历的销售人员。 技术人员转向售后效劳，也是特别有前途的。我熟悉的一个朋友，大学是施工机械专业，毕业后始终在市政工程行业做非开挖顶管施工，在几年的工作中积存了丰富的地下顶进设备的应用和修理阅历，一个适宜的时机跳槽到闻名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司，成为其售后效劳工程师，工作上得心应手，收入也有了数倍的增长。 五、转向治理岗位 总有一些人，虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作，但他们好像天生就是具有治理天赋的人。这些人会在工作中逐步呈现出治理潜质和优秀的领导力量，他们往往更喜爱跟人打交道，更喜爱与外界沟通。在这种条件下，以技术阅历为根底和依托，适当补充学习些治理方面的学问，例如可以在职攻读MBA，假以时日，完全可以成长为精彩的职业经理人。 六、高级技术操作人员 刚刚所谈的职业进展方向，适用群体多为高校理工专业出身的人士，但对于数量众多的中等专科学校、技校毕业的一线技术工人来说，成为行业技术专家或研发总监的时机明显特别微小。这一群体的职业人士，最正确的技术进展路线是立足本职岗位，成为高级操作型技术人员。 生涯设计职业规划专题组盼望本文对你有所帮忙。 技术人员职业规划职业规划 篇2 人才的范围很广泛，我的学问使我无法涵盖之。因此，在这里我还是仅以技术人员为主来跟大家探讨一下。下面我从进展方向、自我定位、过程实现三个方面去分析，进展方向是目标，自我定位是根底，过程实现是方法。之所以先说 进展方向而不先说自我定位，由于我跟很多工程师们沟通后，感觉到太多的人根本不清晰自己的进展方向，也谈不上自我分析和定位。 一、进展方向 技术人员的最大问题是其思想狭隘性，这种问题来源于技术工作的单一性和专注性，这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差 这种工作性质导致了技术人员外延性差，与人沟通力量 与人沟通力量 与人沟通力量 与人沟通力量差 ，扩展力量差。固然，这只是一般而论。综合分析，技术人员的进展方向大 致包括以下几种： 1、始终做技术工作，做到技术专家。 这种人一般对技术都有着很深的热忱，并以此为乐，且能耐得住孤独和外界不断翻新的诱惑。但这些人只是少数中的极品。 2专业技术做到肯定阶段，转做技术治理。 这种或许是大多数技术人员的进展道路，由于他除了技术之外的其他东西要求的并不是太多，这个目标实现起来也相对简单。 3、专业技术做到肯定阶段，转行做销售。 有局部人走了这个道路，但为数不算太多。不能说不好，但做销售起步困难，肯定要有足够的思想预备。 4、专业技术做到肯定阶段，转行做行政治理等其他职业。 这种职业跨度很大，对于技术人员的综合素养 综合素养 综合素养 综合素养有很高的要求。 5、一边做技术，一边兼职。 这种或许是许多工程师的进展方式，稳健而且简单掌握。兼职包括兼职做工程和兼职创业。 6、专业技术做到肯定阶段，自己创业。 这个不再细说了，需要的素养太多了，开阔的视野、坚韧的性格、沟通力量、把握市场的力量。 创业胜利的凤毛麟角说明白创业的难度，毋庸多言，欢送大家跟我单独探讨。固然还有其他的进展，比方有些人甘于一辈子做一个做技术的兵，得意其乐。 关键问题在于自己的心态和自己的性格，什么样人过什么样的日子，诚人！ 二、自我定位 这个题目有些大，缩小了说就是人们常说的职业规划，真正能把自己的规划做得很好的人实在是少而又少。这种规划并不是一蹴而就的，需要先确定一个也许的规划和方向，然后在工作的过程中不断的调整，校准，最终到达一个相对抱负的规划。当你有了目标，人生就像是爬山，时而会爬到一个小山峰，时而会到一个小山谷，但是只要你认准了最高的山峰，你就不会由于自己小山峰（小胜利）而沾沾自喜，忘乎所以，也不会由于处于小山谷（低谷期）而萎靡不振，一撅不起。 工程师们需要仔细分析自己的性格特点，自己的优势，劣势，想安平稳稳地生活一辈子，还是不干于平凡的生活，想做些事情，来打算你究竟适合走哪一条路，由于路无所谓好坏之分，只有是否适合自己之分罢了。 三、过程实现 1、摆正心态现在的年轻人实际急躁了许多，动不动就以攻击的态势发表厥词。 我原来的一位下属工程师看到一位也是我下属的高级工程师，对他说了如下的话，“我搞了 3 个 DSP 的掌握板您一年都搞不懂”。这里正是表达了这位工程师的急躁，同时也表达了他的人才观的片面性。昔孟尝君被秦昭襄王软禁时，多亏了偷盗技术超群的门客偷了银狐皮袍、口技超群的门客学鸡叫，才化险为夷。还有“没有什么本领“的冯谖为孟尝君买到的”仁义“。 凡此种种，都说明白人才的多样性，衡量人才的标准不仅仅是你把握了多少技术，你某项技术把握的有多深。具有优秀的领导力量 具有优秀的领导力量 具有优秀的领导力量 具有优秀的领导力量、沟通力量的更是不折不扣的人才，较之优秀的技术人员反而更少。大家应当摆正自己的心态，多看看别人的特长，“三人行，必有我师焉”，日省吾身，每天都会有进步。 2、确立目标，前面说过，尽快建立自己的目标框架，在工作过程中不断地去修正。只有确立了目标，才能有的放矢。才能站在宏观的角度知道自己走得是不是正确，从而去指引每天的工作。不会由于高潮还是低谷而产生很大的心情波动，以至于影响工作和生活。 3、虚心禁欲有所得就要有所失，得失自古就是平衡的。在世间美妙的东西有许多，布满诱惑的东西也有许多，我们的欲望就更多，但是假如你想要在一方面胜利，你就必需学会放弃一些东西。每天打着嬉戏机的人却每天叫嚷着工作不好找，没有时机。其实时机是无时不在，无处不在的。在你年轻的时候，由于积存太浅，根本看不到时机； 你略微有所积存，你可以看到时机了，一如天上的流星，转瞬即过；你再多一些积存，你看时机会看得更清晰了，这时你可以尝试去抓一下了，固然或许抓不到，但是已经近了，究竟开头出手了；你再多一些积存，你看到的时机的数量也多了，质量也更清楚了，这时候的出手就会目标性更强了，不再是东抓一下，西抓一下了，这样抓住的胜利性就高了！时机总是一个接着一个，预备好的人在忙着争取抓到时机，没有预备的人总是在埋怨上天没有给他时机，智者和愚者的区分就在这里啊！ 4、身体力行定了目标、方向，学会了使用方法，下面需要的就是去做，去尝试，不断的失败才会成就最终的胜利。临渊羡鱼，不如归而结网！有了最终的目标，我们所做的工作看起来都会是那么欢乐，那么的有意义。无论是在工厂当工人，还是去做研发，甚至其他或许看起来是偏离自己目标的工作，当你胜利后回首之时，你会发觉这段经受原来是一笔珍贵的财宝，是对自己难得的历练，人就是在磨难面前不断历练，不断成长的！ 技术人员职业规划职业规划 篇3 几乎每个企业都需要技术人员的支持，生产制造型企业需要现场生产掌握和工艺流程方面的技术人才;IT等高科技行业需要大量软件研发和设备维护的硬件工程师;房地产、建筑工程领域需要建筑设计师、土木工程师和施工技术人员。此外，不管是国企、民营企业还是外资公司，都需要大量的根底技术工人。甚至许多在豪华写字楼office内工作的白领，从事的工作都是和技术相关的。 不过，一个严峻的.现实是，大量的技术类人员对自己的职业定位和职业生涯规划显得特别迷茫和困惑。中国有句古话：劳心者治人，劳力者治于人。与治理类岗位相比，技术人员往往被人看低一等，他们虽然从事着特别重要、繁琐的技术性工作，但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级治理层普遍存在差距，这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。其次个造成职业规划困惑的缘由是局部技术性工作的局限性。拿IT行业来说，由于技术和学问更新的速度太快，软件开放人员普遍被认为是吃“青春饭”的职位，谁学习的更快、谁的精力更旺盛、谁更能熬夜，谁就更有竞争力，由于这时阅历已经不再重要。假如超过35岁还从事软件开发的话，将很难在本职岗位取得突破。 那么，对于技术类人员来说，莫非他们的职业进展前景真的如此黯淡?事实固然不会如此悲观，做技术工作同样有着特别宽阔的空间，固然，关键一点你要令自己的视野更开阔些，从长远的角度来对待这个问题。 技术人员的职业方向可以有以下几个选择： 方向一 成为工程经理 对于许多从事技术方面工作的人员来说，进展成为工程经理是一个相当好的工作。工程治理工作既需要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的治理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为工程经理，一方面可以充分发挥技术人员的专业优势，同时又可在团队治理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为治理者的角色和作用，从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的工程治理人才，也是今后很长时期内的一个热门职业方向。 方向二 成为行业资深专家 假如确实特别宠爱技术工作，而不擅长和喜爱与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以进展成为行业资深专家为方向和目标，固然，这一进展过程可能会比拟漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业阅历的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开头担忧饭碗问题时，你则渐入佳境，开头进入职业进展的黄金时期。 方向三 成为研发经理或技术总监 事实上，在某些行业和企业，技术研发人员的地位是特别高的。譬如在微软、诺基亚、华为等IT产业，技术的支持和研发的速度，成为企业利润增长的最主要来源，在这些行业，技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门，也特别重视科技和技术工作，例如，我所知道的广州市市政园林局，就设有总工程师、副总工程师等技术职位，其中总工程师的职务级别相当于副局级，在这种气氛影响下，技术岗位人才和行政领导同样受人敬重。所以，在一个敬重和重视技术工作的行业和企业中，进展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。 方向四 做技术型销售和效劳 技术工作的领域其实特别广泛，假如感觉纯技术工作进展潜力不大，可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员，很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广，第一步经常是从销售工程师访问客户开头的。这类高价值、高科技的产品销售推广，特别需要具有丰富技术阅历的销售人员。 技术人员转向售后效劳，也是特别有前途的。我熟悉的一个朋友，大学是施工机械专业，毕业后始终在市政工程行业做非开挖顶管施工，在几年的工作中积存了丰富的地下顶进设备的应用和修理阅历，一个适宜的时机跳槽到闻名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司，成为其售后效劳工程师，工作上得心应手，收入也有了数倍的增长。