执行董事和总经理的竞聘演讲稿范文企业副总经理竞聘演讲稿(二篇).docx

执行董事和总经理的竞聘演讲稿范文企业副总经理竞聘演讲稿(二篇)2023年执行董事和总经理的竞聘演讲稿范文一 通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会： 1、为什么不行动?由于要看别人怎么做;假如我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能说明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完善其次。 2、为什么心情烦躁?是自己始终在和别人比拟，别人做的比自己好吧，就认为他有力量就叫他去做，别人做的不如自己，就开头埋怨，这说明心态的问题，自己没有仔细的考虑，做事仔细第一、理由其次。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败其次。4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是根据商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由;对上级：要价值、不要讨好;对同事：要对事不对人;对自己：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由其次。 再谈谈5i的学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对，选择比努力更重要。i2是说明确方法，依据结果确定出过程详细实施方案。i3讲的重点是过程进展的程度。i4是执行治理的有效的奖惩，做对了嘉奖，错了惩罚。i5是总结的过程，有阅历有教训，阅历我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲共性只讲共性。 通过学习和体会盼望公司： 我信任对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将连续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮大，快速成长。 1、 首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。目标肯定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，肯定要层层分降落实。目标执行持之以恒 2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在聘请过程中要选择具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进展执行力的检查督导机构。 3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导向：提倡出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚清楚;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承根底上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于聘请。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终，要营造爱心文化：相互敬重、相互鼓舞、乐于共享、共同成长。 信任随着公司推动执行力的进程，治理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由信任德宝群兴的明天会更加美妙。 2023年执行董事和总经理的竞聘演讲稿范文二 申请执行人_ 被执行人_ 本院在执行_一案中，申请执行人_于_年_月_日向本院提出撤销执行申请。 本院认为，_。依照_的规定，裁定如下：_。 不准申请执行人_撤销执行申请，本案连续执行。 本裁定送达后马上生效。 执行员_ _年_月_日 (院印) 本件与原本核对无异 书记员_ 附： 一、首部 依次写明以下事项： 1.制作文书的法院名称 2.文书名称 3.文书编号 4.当事人的根本状况 二、正文 1.写明申请人提出撤销执行申请的状况。表述为：“本院在执行_-一案中，申请执行人_于_月_日向本院提出撤销执行申请。”在其中的空白处依次填写当事人姓名或名称和案由，申请执行人的姓名或名称，申请撤销执行申请的日期。 2.在“本院认为”之后的空白处写明不准撤销执行申请的理由。主要写明撤销执行申请恳求为什么不合法，例如损害国家、集体或者他人的权益等。 3.法律依据。在“依照_的规定，裁定如下”中的空白处写明裁定所依据的法律条款项。 4.裁定结果。表述为：“不准申请执行人_撤销执行申请，本案连续执行。”其中的空白处填写申请执行人的姓名或名称。 5.裁定的法律效力。表述为“本裁定送达后马上生效。” 三、尾部 应当依次写明以下事项： 1.执行员署名。 2.制发本文书的时间(年月日)。即签发法律文书的日期，而不是承办人拟稿书写的日期。 3.制作本文书的人民法院的院印。其位置应当在制作日期的上侧，要求上不压正文，下要骑年盖月，必需不偏不斜，保持公正、严厉，文字、国徽必需清楚。 4.书记员署名。 5.“本件与原本核对无异”印戳。裁定书原本上不写“本件与原本核对无异”，应将其制成专用印戳，由书记员将正本与原本核对无误之后，加盖在正本末页的制发日期的左下方、书记员署名的左上方。个别涂改之处，应盖校对章。