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    技术部工作总结广播台技术部工作总结(四篇).docx

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    技术部工作总结广播台技术部工作总结(四篇).docx

    技术部工作总结广播台技术部工作总结(四篇)有关技术部工作总结(推举)一 一年来,本人仔细履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广阔员工一起,积极主动地协作工区领导,团结全都,主要完成了以下几项工作: 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作。 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料规划的上报工作 4、4t和中心空调的设备配件型号的整理工作 5、中心空调的交接验收工作 6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。 1、在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,依据工作需要,准时学习 2、注意政治理论学习,坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习,仔细学习领悟“两会”的重要思想,使自己的思想同各级党组织保持全都,提高了自己的政治素养。 总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮忙是分不开的,是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比,还有肯定的差距:一是工作中还存在焦急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是治理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术学问;固然我还有许多缺点和缺乏,在此肯请组织和领导赐予批判指正,我将虚心承受,以图提高。 在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克制缺乏,发扬成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区奉献自己的微薄力气。 有关技术部工作总结(推举)二 网络技术部201x201x年度的工作,将在学院团总支学生会的领导下,充分发挥部门的技术优势,立足于学院网站的日常维护和技术支持,为同学们供应一个宽阔的学习舞台。年度工作规划共分为四局部,包括根底建立和日常工作、优秀人才选拔、学习沟通活动及学院网站更新的初步设想。现详细介绍如下: 一、根底建立和日常工作 部门的根底建立包括电子邮箱注册、公共沟通平台(博客、空间、群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源,实现部门建立的网络化、信息化,改善工作学习环境,提高效率。 日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持,这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通,本部门将对网站的软硬件设备进展定期检查和维护,发觉问题准时处理,并在突发问题消失时快速处理,程度上保障网站的正常运行。 二、优秀人才选拔 优秀的人才队伍是部门进展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排,在09届同学中开掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划,新干事将包括技术干事和组织干事,着重突出他们的技术优势和组织协调优势,以实现部门人才构造的优化。为了进一步充实部门的人才队伍,同时给更多的同学供应学习网络建立维护学问的时机和舞台,并培育和选拔一批优秀的同学参加到学院网站的建立维护中,本部门规划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进阅历,面对全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”,分别招募一批具有较好技术学问和有兴趣学习网络维护学问的同学。本部门将为大家供应一个良好的沟通舞台,促使大家相互学习,共同进步。 三、学习沟通活动 除了日常的网站维护工作外,本部门将在课余时间组织同学们进展系统的技术学习和沟通,通过理论学习、实践学习和作品竞赛等形式,让大家娴熟的把握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。 其他活动,本部门规划在可行的前提下,与本学院的网络协会共同协调组织。 四、学院网站更新的初步设想 在信息时代,网络已经成为人们生活中越来越重要的一局部。互联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、公平、自由的优势逐步成为同学们学习的重要资源和方式。因此,在继承和进展学院门户网站原有优势的根底之上,进展适当的改良和更新,具有肯定的可行性。 在年度工作规划中,本部门规划在学院领导教师的指导下,广泛征求同学们的想法和意见,对学院网站进展适当的更新,使其成为一个“学院信息的公布平台、综合资源的共享平台、师生沟通的互动平台”。 详细步骤如下: 1.面对全院师生,进展广泛的意见征求 2.网站目标定位和初步规划 3.招募网站建立人员 4.分工合作,完成多方案的初步设计 5.公布设计方案,修改优化,确定最终方案 6.网站全面建立,调试 7.网站维护、升级 有关技术部工作总结(推举)三 温故而知新,前行回望更知曲直,20xx年安静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕,而是新起点爆发力的积存。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效的工作,打下坚实的根底。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进展总结。 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严峻缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专筹划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商,拟组建工程掌握中心全盘掌握工程始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾屡次聘请,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能细心实地的技术人才确每况愈下;是以公司聘请当立重点及长久方针。 二、工程多头并进 20xx年共开展工程:a工程改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余;b工程改版八次,其中穿插几个开发耗时三个月有余;c工程改版三五次,耗时四月余;d工程全新开发,耗时两月余。这些工程中我想只有开发者自身才知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些工程只有xx工程是符合最初构思目标和目的的。工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不行估算的工程产生恐惊。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据,目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别:技术部门没有专业市场熟悉,对可能消失的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏熟悉,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致多个工程均不同程度的进展二次开发。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序规律设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和急躁。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段工程就卡住了。 有关技术部工作总结(推举)四 3月份对市7县市区的局部学校信息技术学科工作进展调研检查指导工作。 2、6月份举办朝阳市初中信息技术学科说课大赛。 3、6月份中、下旬评比信息技术学科及信息技术与学科整合市级优秀作品,并选出局部保送省里参与省级评比。 4、9月末参与省信息技术学科教学技能大赛。 1、对市级课题“中小学信息技术教育教学讨论”两所试验校进展听课、调研、检查、指导。 2、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工作。 3、组织参与辽宁省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。 1、举办市级因特尔将来教育培训班 2、组织参与省信息技术送训下乡活动 3、完成市中小学计算机教师连续教育考试出题工作。 4、两次参与计算机二级考试监考工作。

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