技术员工作计划模板5篇.doc

技术员工作计划模板5篇 新年伊始，万象更新。自从_年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关心和指导下，在公司局部同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。_年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工供应了优质的工作环境和广泛的进展空间。下面是我给自己接下来的工作所制定的规划： 一、自身建立方面： 由于自己参见工作时间比拟短，自身阅历和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己仔细努力完成工作，并对自己的工作进展自查，自我监视。另一方面，离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮忙。三人行必有我师，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 二、工作方面： (一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erpk3系统，还是一个比拟新奇的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比拟全面的应用，第一期规划范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。 (二)公司现行的k3系统编码方案规章不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码编码权限下放，造成编码规章不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留工程问题，我个人对k3的相关阅历不是许多，实施起来需要金蝶公司的协作。 (三)目前看来，协作还是有些问题需要协调。二、三月份工作规划的安排。针对上述公司erp运作方面消失的公司现实存在的状况，整个三月份，拟规划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和选购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 (四)详细工作安排如下： 1、物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了许多，给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码对比和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比拟大，需要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外，由于本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟识，中间可能有许多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进展沟通沟通，盼望本着为了公司的长足进展，能够得到领导和同事的协作。 2、销售和选购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进展指导协作。 上线实施后，相关软件操作、运行方面消失的问题进展跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作规划的安排。 1、定期做好k3系统效劳器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统消失的问题，进展处理。 2、针对公司战略决策中的时间安排对2022年内需要实现信息化的部门进展调研。将其次期规划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的工程小组，对工程进展分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进展梳理、微调(企管部、相关部门协作)，并对系统上线模块进展培训和技术指导。在次，对上线相关模块进展测试运行，消失的相关问题有针对行的解决和完善。最终，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反应和总结，给以后系统实施供应珍贵的工作意见和阅历。 四、其他工作规划的安排。除了工作重点k3工程外，还有其他几项工作安排： 1、协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统最大最优化进展。 2、协作网管对公司的办公自动化系统和邮件效劳器拟定规划，实施。 3、公司的网站进展页面的更新维护和公司的网站效劳器的建立。 4、领导交办的其他工作。 五、针对公司进展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，对公司也有肯定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。 由于搞物料编码的缘由，就前期对物料编码的调研发觉的问题总结如下:公司现在的编码比拟混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对比，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不便利。 建议公司成立编码部门或者小组，对公司全部的编码进展整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后(发货)，由仓储部(物流)在使用客户相关编码对比发货。这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司进展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比拟顺畅，避开到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 技术员工作规划模板2 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做奉献。在2022年度的各项工作中，紧紧围绕“规划”这一治理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、效劳、进展”的治理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反应准时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的根底治理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作规划和目标努力的工作，为矿井的进展奉献我们的力气。 一、2022年度工作总结 1.主要经济指标完成状况 截止10月底，规划生产原煤_万吨，实际生产原煤_万吨，完成集团公司规划产量，全年估计生产原煤_万吨。 截止10月底，规划总进尺_米，实际完成进尺_米，超尺_米。其中重点工程规划进尺_米，实际完成进尺_米，超尺_米;岩巷综掘工程规划进尺_米，实际完成_米，超尺_米;煤巷综掘工程规划进尺_米，实际完成_米，亏尺_米;煤锚工程规划进尺_米，实际完成_米，超尺_米;自营工程进尺实际完成_米;外委进尺实际完成_米。 截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工_米，剩余_米完工。中心风井改造工程累计施工_米。 2、主要工作完成状况 (1)合理谋划组织安全改扩建工程 a2022年2月，与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案; b2022年5月，南风井绕道进队施工; c2022年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案; d2022年10月，北风井下部巷道工程完工; e2022年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。 (2)优化布局，优化设计，优化工艺 a优化布局：依据矿井进展实际状况，屡次编排年度规划，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年依据采区内部采场条件及外部市场等因素，准时调整工作面接替挨次，明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。 b优化设计：由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(101采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、104采区)，采煤工作面设计6个(_)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。 c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架撤除新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，提高工作效率。 (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化 2022年度，积极实施采掘上台阶，先后在_上工作面、_工作面赐予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替供应了有力的保障。 2022年度，8211机巷煤巷综掘当月施工_m，刷新了_煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 2022年度，孙疃煤矿机械化共有_台采煤机，_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%，掘进机械化率_%，位于集团公司前列。 (4)强化现场治理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故 2022年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的安全施工。 (5)以技术促效益，以科技促进展 2022年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促进展，以合理化建议生效益设想。先后解决了_(里)工作面无缝对接，_上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并依据现场总结写出_余篇合理化建议，取得较大的生产效益。 由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业治理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证工程_余项，取得较大的经济效益。 由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。 由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了2022年度灾难预防与处理规划的编制。 (6)强化“白领”工程技术人才培育规划，固本强基 2022年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培育，固化周培训、月实践、季度考核的培育方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在沟通在不同条件下施工阅历，造就一批高素养技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步进展固本强基。 二、2022年度工作存在问题和缘由分析 作为生产治理部门，深入现场一线不够，了解状况不全面，不能为领导供应精确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成肯定损失。 重点工程和煤锚工程推动不抱负，车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要缘由，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由;地质条件简单，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由; 业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场治理和技术治理工作，工作上就消失了肯定的不准时。 三、_年的工作重点及努力方向 1.积极谋划矿井改扩建工程 2022年是我矿建立又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建立施工，中心风井改造、_采区、_采区马上翻开进队施工，我部门将分析力量缺乏的各个系统、各个环节，提出改造方案尽快实施。 2.加快预备巷道的掘进速度，实现采掘平衡 104采区岩巷工程量大，2022年矿井生产力量达_万吨/年等实际状况造成矿井接替紧急，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。 3.连续加强顶板治理，确保生产安全 从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，削减片帮冒顶现象。现场治理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需安排专人跟班，确保顶板安全。 4.扎实推动安全质量标准化建立 在2022年胜利创立标准化的根底上，仔细对比标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献。 技术员工作规划模板3 自参与工作以来，遵守站及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满意施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一，坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。为了提高了工作技能及治理力量，特制定2022年工作规划如下： 一、专业学问、工作力量和详细工作 从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工标准严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 二、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。 三、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代，信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改良传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下，作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中，自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员工作规划模板4 自参与工作以来，遵守站及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满意施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上教师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监视工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。 在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量治理体系，产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常 工作一年后转入现场施工治理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场治理工作差异比拟大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度规划等一大堆治理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有阅历的同事、教师。各种方案作比照寻求最正确方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及治理力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 1。专业学问、工作力量和详细工作 从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工标准严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历缺乏致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业学问比拟扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也成认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历教师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论学问结合实际状况，做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑本钱;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简洁不过的事，但说实话对于新手来说那是比拟大的飞跃，至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 2。工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参与再教育培训，现已考取2022年度二级注册建筑师资格证书及C牌驾驶证。 3。工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的奉献。 尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工治理阅历，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的进展大趋势，加大对现场生产治理、技术质量治理、文明施工等方面的治理力度，采纳先进科学的治理理念，把先进的技术与治理阅历与国内外先进的.治理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代，信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改良传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下，作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中，自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员工作规划模板5 一、遵守公司规章制度。 作为公司一名施工技术员，必需以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，仔细贯彻上级要求，推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐藏工程有记录，随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 二、加强学习。 学习是使我们成长和进步的根底，只有不断地进展自己专业学问和业务力量的学习，总结自己过去的成绩与缺乏取长补短，在工作中学习，在学习中成长。 三、端正工作态度。 工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 四、完成公司的其他事物。 完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的进展尽力。 关于k3+900k4+800段工作规划： 此段落有4道涵洞： K4+130涵洞由于涵洞内空高度问题村民阻碍盖板浇筑，其主要诉求就是要可以通车进村，但假如该段落按原规划征取土场(k4+000左侧)，则村民要求通车进村可以通过红星中桥和取土场进入村子。若取土场征不下来，则需外协人员同高速办和村委进展协商工作。 K4+320涵洞，先做防水，八字墙，然后进展台背回填，回填之后改便道，将剩下的那一节涵洞开挖。 K4+625涵洞，先做盖板，防水，八字墙，然后进展台背回填，回填之后改便道，将剩下的那一节涵洞开挖。 K4+800涵洞，由于开挖的涵洞根底不长，考虑到今后改便道，可以将涵洞根底再开挖一段，其余涵洞根本步骤同上。 路基填筑： 该段落路基填筑当务之急就是严峻缺方，所以征取土场是有必要的，路基填筑应应当严格要求粒径和层厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm)，严格执行报检工作，并在施工过程中留好照片。 此外，k4+800处于低凹地段，但图纸上段区域无软基处理，需将实际状况上报工程部;k4+000处右侧水沟可以做。K4+500处左侧边坡塌方需处理，建议扩宽红线，需征一小局部地。 技术员工作规划模板