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    护士年度工作计划护士年度工作计划个人2023年(五篇).docx

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    护士年度工作计划护士年度工作计划个人2023年(五篇).docx

    护士年度工作计划护士年度工作计划个人2023(五篇)护士年度工作规划 护士年度工作规划个人2023篇一 班级根本状况分析 新学期我班共有_名学生,男生_人,女生_人。本班学生喜爱学习,有良好的学习习惯。上课用心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中留意力听讲,需要进展个别辅导和特殊的关注。总的来说,班内学生的学习水平比拟整齐,但简单急躁,需在仔细与扎实方面连续培育。本班大多数学生的体质较好,热衷于体育活动;有少数学生体质较弱,易得感冒等传染性疾病。学生平常体育熬炼较少,需加强体育熬炼。 工作目标 建立一支有进取心、力量较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气。 培育学生良好的行为标准,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。 争当学校的“优秀班集体”。并进展学生共性特长,促进学生身心安康。 工作措施 1、加强对班干部的培育 班干部是领导全班同学的核心力气,是师生关系的桥梁,班主任的得力助手。班干部培育得好就能形成一股强大的内聚力,使整个班的同学拧成一股绳。因此,这学期的一个重要的任务是增加班干部在学生中的影响力,同时帮忙班干部树立为同学效劳的思想。放手让班干部去治理但要求班干部要以身作则,事事起带头作用。 2、做好每位学生的心理安康教育,使其身心都能得到安康地进展 3、加强建立班集体的分散力 班集体的分散力就是班级中学生之间、班干与学生之间、班主任与学生之间的团结友爱、同心协力、携手并进的表现力。分散力又来自全班同学对班集体的向心。假如每个同学都心向班集体,关怀、爱惜班集体,时时、到处为班集体着想,为班集体争光,这样良好的班风就形成了。因此,增加班集体的分散力是班主任的一项重要工作。 4、做好劳动、卫生和安全教育 争创卫生 、 文明示范班。 要求走读的学生积极参与家庭中的劳动,让学生真正做到自己能做到的事自己做;要求住校的学生做好个人卫生工作,要勤洗头,勤洗澡,保持宿舍洁净,保持衣服干净,养成讲卫生的好习惯;教育学生仔细做好值日生工作,保持班级的干净;利用班会,教育学生:增加安全意识,提高自我防范力量。 5、开展丰富多彩的主题班队会,在集体活动中增加班级的分散力,形成良好的班风 6、常常教育学生要轻声慢步,不行以在走廊里追赶打闹。告知学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。 7、鼓舞支持学生积极参与学校、班级的各项活动,力争优异成绩,熬炼力量,培育其集体荣誉感。 护士年度工作规划 护士年度工作规划个人2023篇二 为了进一步标准完善公司的全面治理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点: 一、治理工作: 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部治理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进展全面治理工作,要求队员以公司配发的保安效劳标准工作手册为工作标准,尽全力的效劳驻勤点物业和业主。 二、形象工作: 公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽洁净干净,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:效劳热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的效劳态度,以的形象去效劳于物业和业主。 三、卫生治理工作: 各驻勤点班、队长严格治理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员根据值日表进展清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。 四、安全、突发时间处理工作: 各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免消失不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发大事,应准时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发觉场,准时掌握事态进展,严禁大事扩大化,严禁打架、斗殴,并积极帮助物业和公司处理大事。 五、公共物品的治理工作: 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进展检查、盘点,对公共物品要登记备案,如消失人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。 六、提高效劳标准,做好日常培训工作: 各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常效劳标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热忱周到效劳,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。每半年进展一次突发大事、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突力量。年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。 护士年度工作规划 护士年度工作规划个人2023篇三 一、年度工作规划: 能独立、娴熟完成整个工程的设计、本钱掌握、投标报价的操作流程。 二、目标 (一)、独立完成工程设计方案:到春节前,独立完成_x工程整套消防系统方案。 1、用两天时间对整个工程的各个消防系统进展分析,并确定工程的方案设计; 2、用两个星期的时间对整个工程的消防系统(包括防火分区、机械排烟系统设计布、给排水系统设计布、自动报警系统设计布、疏散系统设计布)设计,并拿给张工检查; 3、用一个星期的时间对整个工程的工程量计算; 4、春节回来,用一个星期时间进展清单套件,并进展本钱分析; 5、做完整个工程工程设计方案与清单造价,随后做标书进展投标;通过这个工程的熬炼,在肯定的程度上加深了我对机电消防工程各个系统熟悉,以及培育对设计方案的兴趣,熟识设计的标准、原理,使自己能快速独立完成整个工程的设计、预结算,使我自己的力量得到进一步的提升。 (二)跟进_x工程预结算工作 1、春节回来之后,开头熟识_工程的图纸,并对整个工程的工程量进展计算,把每层的工程分开出来; 2、开工之后,深入现场,全面把握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致仔细的核对,确保工程结算的质量。造价员要把握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的局部没有变更通知,是否有在变更的根底上又变了。如发觉问题,消失疑问逐一到现场核实; 3、工程量的审核。工程量是一切费用计算的根底,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在娴熟把握工程量计算规章的根底上熟识施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否全都,是否按工程量计算等; 4、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进展编制,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工程量的量作出适当科学合理化的调整; 5、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。准时向业主进展工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方选购员能准时选购,使得工程顺当施工; 6、对外(劳务分包)的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量仔细的审核,并且根据劳务合同的商定准时精确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。 总之,在造价掌握方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作准时、精确、实事求是、把握住定额,掌握量,有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足时机,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,准时与领导联系汇报,以便查找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。 2022年已匆忙离去,布满盼望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司2022年的雄伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的进展和个人价值的实现而不懈努力。 护士年度工作规划 护士年度工作规划个人2023篇四 作为一名新的财务人员,我准备从两个方面入手今年的工作: 一是尽快熟识出纳的各项业务, 二是努力学习会计专业学问。 争取在年末时完成两个目标:把握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。 为了完成既定目标,必需坚持以下内容: 一、严格遵守并执行公司的财务治理制度和部长的各项要求。 二、学习各项业务,不能不懂装懂,要准时彻底地把问题解决掉。 做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到细心、仔细、负责; 做好报销等日常业务,对票据仔细核查,保证其满意要求; 把握财务治理信息系统的各种功能和使用方法; 熟识银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。 三、学习出纳岗位职责,培育财务人员的专业素养。 有关现金、支票的工作,做到收有记录,支有签字; 做好日记账,按日核对库存现金,做到记录准时、无误; 3、收付现金双方必需当面点清,防止发生过失; 4、做好出纳核算工作,仔细、认真,屡次核查,不能心存幸运; 5、坚持原则,不满意要求的票据坚决拒收。 四、努力补习会计学问,学习过程做好理论和实践的结合,相互促进。 另外,作为_工程的一份子,在财务保密的前提下,我会努力和其他部门的人员搞好关系,尽量满意他们的需要。踏踏实实地工作,为固原工程的胜利奉献一份力气。 护士年度工作规划 护士年度工作规划个人2023篇五 第一局部 20_上半年工作总结 (一) 总体任务完成状况 由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时间里,资金周转存在肯定的困难,工程进度款有时不能按合同商定支付,使得施工进度不能兑现,整个工程进度拖延。 (二)质量掌握治理 1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐藏工程验收,全部验收合格。 (三)工程进度治理 1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原规划在12年5月30日封顶,但中间由于施工方组织协调治理缘由、我公司资金不到位等缘由,实际到8月22日才完成预定任务。 (四)安全文明施工 2022年度上半年未消失严峻安全生产事故事故 其次局部 2022年度下半年工作规划 上半年年的工作让我们熟悉到工作的缺乏, 下半年年工程部面临的任务更加艰难。特殊是资金紧急,销售疲软,资金难以准时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、准时总结” 竭力推动工程治理的工作进展。 一、 主要工作思路 在下半年的工作中工程部将“以公司经营治理目标为导向,以工程治理为重点,以加强工程部职能建立为保障,确保公司工程治理目标的实现”。 二、 主要经营治理指标 (一) 经营指标 确保公司下半年度工程进度规划的实现,不消失因工程缘由影响公司指标实现的大事。 (二) 治理指标 1、 工程质量合格率100%,质量通病掌握目标不超过公司要求,进度掌握目标,关键节点按时完成率95%以上。 2、 安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的消失,削减和预防一般事故的发生。 三、 确保年度目标实现的措施 (一) 以工程治理为重点,全面做好各项掌握 1、 加强质量掌握; 质量掌握是公司工程治理的重点,特殊是质量通病防治要严格掌握。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及工程治理人员参加设计图纸的评审,并针对以前工程存在的缺乏,提出合理化建议;其次、做好内部图纸审查,准时发觉设计中的问题准时解决;第三、做好工程治理方案编制,针对工程工程状况在工程开工前编制好工程治理方案、治理目标及掌握重点;第三、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线治理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分局部项工程样板制度、每个分局部项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建立单位组织的样板验收才能全面绽开;第七、过程中做好分局部项工程的验收掌握,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病掌握要求,要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项掌握方案,并在施工过程中严格监视。 2、 强化进度治理 以公司批准的年度生产经营规划作为掌握重点,工程部在开工前组织工程部编制进度掌握规划,要求施工单位上报的进度掌握规划不能晚于公司的进度掌握规划;施工过程中将年度规划分解到月度规划、周规划,并严格监视施工单位的执行状况。在规划的执行过程中要提高预见性,准时预见影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进度滞后工程规划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度掌握规划的实现。 3、 做好安全文明施工治理 要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题准时催促监理、施工单位整改落实,把质量隐患毁灭在萌芽状态。 4、 严把本钱掌握关 对于本钱掌握,工程部在工程预算编制阶段就要参加,依据工程的特点和工程定位结合以往工程造价力求工程预算的精确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进展,并利用碰头会的形式准时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要准时通知预算部到现场观察;在分部、分项验收时要组织预算部人员参与,仔细核对工程量。 5、 仔细落实合同治理 在合同审批过程中,工程部要仔细审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织选购部对合同进展交底,使工程治理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要准时组织供方评价、准时把握合同履行状况,避开消失合同索赔状况。 6、 做好信息治理 对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要具体登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避开合同纠纷做好预备工作。工程建立过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。 7、 做好沟通协调工作 工程建立过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极帮助施工单位推动工作的进展。发觉问题要准时提示施工单位及监理单位实行措施,确保工程建立目标的实现。 (二)下半年阶段性工作规划安排: 1、土建工程 、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬绽开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,估计到10月30之前完成。 、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工程施工到肯定工作面后,绽开抹灰施工。 、9月20日至2022年元月10日前完成全部砌体工程施工,造价108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工预备工作。 、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹灰工程按先后挨次施工的同时,绽开天棚抹灰的施工,进展穿插施工、多工序同时施工。 、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工完毕,估计在10月10日开头地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室内全部土方回填工程。 6、12月1日到2022年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20万。室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程制造施工面。 2、安装工程 、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。 管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立管、采暖立管安装,造价84.3万元。 、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。 第三局部 下半年预完成分项工程预算书(详见附件) 前半年的工作给了我们许多教训,下半年工程部来说是关键的一年,要求工程部全体员工以工程治理为重点,严把工程质量掌握关,竭尽全力,快速执行,全面推动工程部各项工作的开展,确保年度经营治理目标的实现。 西安中楷置业投资有限公司 工程部 2022年8月30日

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