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    担当作为推动高质量发展心得体会.docx

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    担当作为推动高质量发展心得体会.docx

    担当作为推动高质量发展心得体会 一是健全多元考评主体。 建立考评专职部门、主管部门和专业第三方政府绩效评估机构相互协作制约的考评主体构造,充分发挥党政智库、社会组织、技术支持部门等社会力气在政绩考评中的作用,在特定考评环节合理使用公众评议和专业第三方评估,探究建立以数据为支撑,各级政府部门和社会机构多方参加的高质量进展政绩考评信息系统,实现考评信息的综合性、连续性和开放共享,保障第三方评估的客观性和科学性。 二是优化考评组织治理。 探究建立政府绩效治理联席会议制度,明确牵头单位,设置议事职能机构,统筹推动经济社会高质量进展重点领域的综合性、系统性、全局性政绩考核与评估工作。建立专业化政府绩效评估部门,明确主体责任,界定评估范围和评估内容,统筹协调政府各部门与专业第三方评估机构开展政绩考评与政府绩效评估工作。 三是完善政绩考核法治化建立。 加快推动政府职能法定,细化各级政府权力清单和责任清单,构建程序公开、标准公开、结果公开的政府政绩考核工作体系,健全考评全流程监视机制,加快完善政绩考核工作的法治保障。 四是强化考核工作队伍。 通过专题学习、集中培训等方式,加强考核工作队伍对于高质量进展内涵与重点领域性政策的精准把握力量,着力提升考核人员的政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识,针对性提高考核人员的专业化工作力量与综合素养。 担当作为推动高质量进展心得体会 高质量进展具有针对性,是一个工程持续安康进展的必定要求,作为工程部门要高度重视高质量进展,在实际施工中坚持问题导向,剖析逆境查找短板,以发觉问题作为一切工作的动身点,勇于正视问题。在实施过程中主要做好如下几点工作: (1)在工程经理、总工、副经理的领导下,仔细执行公司质量方针、目标和工程质量规划中的各工程标和指标,负责好工程工程的质量检测工作。 (2)仔细做好对工程产品及施工全过程的质量监视、检验、评定和记录工作。准时向工程部领导汇报工程工程的质量状况,提出质量改良的建议和措施。 (3)参加本单位质量事故及不合格产品的分析讨论会。 (4)准时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。 (5)对各项在建工程进展严格检查、监视,严格根据施工标准和施工要求催促、指导施工,准时指出和解决施工中存在的问题。 (6)协作驻地监理工程师对各种申请检验的隐藏工程进展准时、仔细、精确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作。 (7)帮助工程部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参与竣工文件的编制和工程交会。 (8)检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐;是否与工程进度同步,技术保证措施是否建立。 卢董事长在中交一公局集团机关干部大会上的讲话上提到,“既然在同一条船上,就得一条心、一个号、一个调,只要有本领,可以在集团公司这个新平台上尽展风骚。既然在同一条船上,就要在思想上遗忘你过去的经受、你的职级、固守的阅历,今日的思想要符合中国交建的整体要求、符合改革的要求、符合新集团的实践要求。” 担当作为推动高质量进展心得体会 一个有担当的人,是有责任心的人,是能委以重任的人。敢于担当是一种士气,一种气概。当下我局面临的改革进展任务很重,要应对的困难与问题也不少,更加需要有一批大胆实干、敢于担当的干部。 敢于担当,就是在关键时刻、危险关头,能冲得出去、撑得起来。对干部职工来说,就是遇到冲突不上交,发觉问题不迁就,遇到困难不回避,面对责任不推诿。然而现在的干部队伍中,一些人很缺乏担当的士气与责任。有的干部遇到问题就相互推诿“踢皮球”,生怕摊上麻烦,遇到冲突不协调就上交,生怕惹上纠纷。有的干部平常能说会道,一到关键时刻就装聋作哑,生怕挑重担、担责任。还有的干部在其位却不能担其职,碌碌无为,明哲保身,自己不去创新、吃老本,反过来还要对改革创新的同志评头论足。干部身上这些不敢于担当的表现,直接影响其工作的效果,从而影响全局的工作成效。 当前我局又到了一个改革进展的关键期,特殊是今年,形势很严峻,迫切需要造就一支敢于担当的干部队伍,有胆有识,有勇有谋,顶得住压力,冲得破阻力,从而带着全局一起奋勇争先,开创新的业绩。因此,全部干部职工要充分熟悉到历史给予的使命与责任,掂一掂自己肩头的担子,克制畏难心情,铲除老旧观念,转变不作为思想,人人一身正气,敢于担当,真正把职权范围内的事情做好,把应当做而且可以做的事情做好。 孟子曾道:君子有终身之忧。就是由于他们选择了担当,担当起本可以放下不管的事情。由于担当,范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;由于担当,发出了“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的感慨。历史或许太遥远,但现实离我们很近,加快进展的事实就摆在眼前,需要我们有士气去担当、去实践、去争取、去突破。 有风险时敢不敢闯,有争辩时肯不愿干,有非议时能不能忍,有难题时会不会解,有利弊时善不善断,这些都是衡量一名干部是不是敢于担当的标尺。有担当的人是可以委以重任的人,也是能够成就大事的人。平湖要加快科学进展,成就改革进展大业,关键靠干部,靠一批敢于担当、踏实肯干的干部。全部干部职工要倍加珍惜自身所处的位置,增加责任心,发挥独立性,激发制造性,不唯上、不唯书、不唯往、不唯人、不唯己,只唯实。大胆解放思想,实事求是,与时俱进,在敢闯敢试中超越自我,在创新拼搏中成就事业。 【担当作为推动高质量进展心得体会】

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