护理目标管理责任书2023年.docx

护理目标管理责任书2023 护理目标治理责任书范本(一) 为了进一步加强护理治理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特签定护理效劳目标治理责任书。 1.遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项规章制度，仔细履行护理工作职责。根据医院和护理部的工作规划，结合本科室状况制定护理工作规划，并付诸实施，定期进展总结。 2.加强科室护理人员职业道德建立，以病人为中心，改善就医环境，主动热忱效劳，改良效劳流程，增进护患沟通，不断提高护理质量。 3.加强护理质量治理，建立健全科室护理质控小组，根据护理考核标准每月自查，对存在问题仔细分析缘由，制定整改措施，持续改良护理质量。 4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参加危重及大手术病人的抢救，不断提高护理业务水平。 5.加强护理安全治理，严格执行护理核心制度，发觉护理隐患或过失，应准时进展分析反应，制定整改措施，削减护理过失的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的正常进展。 6.规划、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基”训练，不断提高护理技术水平。积极开展新业务新技术和护理科研工作，积极撰写护理学术论文。 7.根据二级医院的要求，完成全年护理治理综合目标： 1)年规划达标率80% 2)护理工作满足率90% 3)护理人员考试考核参考率95% 4)护理技术操作合格率100%(合格分90分) 5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分) 6)把握徒手心肺复苏技术合格率100% 7)护师以上职称人员连续教育学分达标率90% 8)分级护理合格率90%9)护理文书合格率95% 10)护理病历甲级率90%11)急救物品完好率100% 12)常规器械消毒灭菌合格率100% 13)院内非难免性压疮发生率为“0” 14)年重大护理过失事故发生率为“0” 上述各项内容应仔细遵照执行，抓好落实，圆满完成。年终考核不达标科室，根据相关规定赐予处理 护理部主任：护士长： 2022年月日 护理目标治理责任书范本(二) 各临床科室： 为全面建立二级乙等医院的方针及有关规定，根据护理工作指南XX省综合医院评审标准(20XX版)的要求，依据医院进展的详细目标和我院日常护理质量的实际状况，对临床科室实行目标治理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理效劳质量。特签订目标治理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元依据XX省综合医院评审标准(20XX版)中要求的一票拒绝条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 根底护理合格率90%(合格标准90分)。 特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 护理文件书写合格率90%(合格标准90分)。 急救物品完好率达100%。 常规器械消毒灭菌合格率100%。 特色护理质量90分 护理技术操作合格率90% 病人对护理工作满足度95% “三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。 连续教育参加率100%(进修、产假、病假除外)，连续教育学分达标率为100%。标准化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。 非难免压疮发生次数为0。 每百张床年护理严峻过失0.5。 年护理事故发生率0。 各科患者安康宣教掩盖率100% 3、护理工作任务 (1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文1篇年，且护士长必需担当护理查房至少1次月。 (2)、临床护理技术操作每个病区2项 (3)、在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 (4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者安康教育掩盖率达100%，将具有综合特色的安康教育渗透于每一个护理环节。 (5)、全部病区连续开展具有特色的优质护理效劳 (6)、制定本病区护理工作规划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理治理目标及达标措施。 (7)、依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进展工作量化考核; (8)、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。 (9)、严格执行护理不良大事登记和报告制度、患者身份识别制度。 (10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进展考核，考核应有记录。 (11)、每月组织科室标准化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基标准化培训操作和理论考试一次。 (12)、严格根据消毒技术标准落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。 (13)、各科室要仔细完成医院及护理部下达的指令性工作任务，听从护理部统一安排、调配。(面试网 ) (14)、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各工程标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标治理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进展自查，并在科室护士会上进展通报。 二、考核方法 1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进展全面考核与评价，并将考核状况进展分析与归类。 2、各科室目标治理完成状况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。 本责任书，如科室责任人有变动，由接任人连续执行。 护理部：科室：责任人： 2022年1月2日