护理新员工岗前培训计划.docx

护理新员工岗前培训计划_物业经理人 护理新员工岗前培训规划 员工学问培训内容： 1.核心效劳理念以及医院的整体布局、概况、不同部门的工作特色和流程。 2.医院的核心哲学：熟悉你医院的核心价值、信息系统安全政策、医疗社会效劳概观、人力资源治理和人力资源进展概观、持续改良质量循环（PDCA）和员工建议工程、经济功能概观、医院的福利、医院感染掌握。 3.等级医院护理标准、医院评价标准、JCIA（国际医院的审核标准）概况、规划、后勤支持效劳概观、医院工资规划以及表现评估、工程评价等。 专业力量培训工程： 1.医院护理价值观、医院的护理模式、病人评估和护理记录、 2.重要体征的监测和绘制、.病人安全意识、意外事故报告（过失、病人摔倒等） 3.入出院、转送病人程序、根底护理工程 4.检查病人的预备和护理、注射泵和输液泵的使用、压力转换泵的使用和气垫床的使用 静脉输液和输血的护理、病人围手术期的护理、鼻饲管的插入、人造口的治理、痛苦的治理、深静脉血栓的预防措施、弹力袜 5.糖尿病人的护理、血糖监测仪的使用和数据监测、 6.外周养分护理、PICC的操作和护理、褥疮的预防和治理、伤口的治理、约束病人的制度和护理、 7.洗手技术和评估、感染预防和掌握、穿脱呼吸器面罩、电除颤技术，气管插管、人工气囊通气以及简易机械通气（转运病人时携带）、 8.检验科的效劳内容、标本采集、腰椎穿刺的护理、血培育的操作、中心静脉压（CVP）置管病人的护理和测量、胸部导管的护理 9.临终病人，疾病末期病人的护理、 10.医疗设备的安全维护、意外报告系统练习、 11.医院内部网络效劳的使用、护士的等级（职称）及护士职责、 12.应急预案和治理、大灾难的应急预案、火灾逃离以及灭火器的使用 13.各种护患沟通技巧就、各种方言学问