招商工作计划8篇.docx

招商工作计划8篇 为圆满完成20xx年办事处下达的工作目标任务，确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快进展，根据办事处要求，我科室对各工程标任务进展了分解，并制定20xx年招商工作实施方案如下： 一、工作目标 （一）地区生产总值增长，招商办工作规划。12月底前完成区统计局下达的目标任务。 （二）全社会固定资产投资。12月底前完成区统计局下达的目标任务。 （三）社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。 （四）城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。 （五）万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。 （六）引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态，并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。 （七）扩大中心商业区的夜间消费，培育新的夜经济街区，并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。 （八）完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。 （九）完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。 （十）做好其次次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进展收发报表工作。并在统计局规定时间内积极协作区统计局完成报表数据输入工作。 （十一）完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。 二、工作措施 （一）加强政府宏观调控，建立现代治理体制。 加强我办宏观调控，建立符合市场经济要求的行业政策法规体系，实现依法治商，为公开、公正、公正竞争制造良好的外部环境，促进市场安康、有序进展，工作规划招商办工作规划。同时，为保证商业进展规划的详细实施，根据国际惯例和进展指导原则，在借鉴内地先进阅历的根底上，加强对网点建立的宏观调控，优化商业网点布局等商业标准标准，防止盲目进展、恶性竞争和效劳滞后。 （二）大力培育进展社会中介组织，充分发挥行业协会作用。要通过深化改革，促进展业协会等中介组织功能的不断完善，充分发挥行业协会在效劳企业进展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处供应决策询问等方面的作用。 （三）大力推动科技创新，全面提高商业现代化水平。 技术创新是商业核心竞争力的表现，蜜蜂张办事处商业领先实现现代化必需依靠技术创新，提高技术进步奉献率。今后要实现经营治理手段现代化，提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点，实现有形网络与无形网络的对接。 （四）培育高素养商业人才队伍。要实行多种形式，加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级治理人员普遍进展一次连续教育和岗位培训。加大对职工的培训力度，适应将来商业创新进展的需要。大力推动现代商业文化建立，丰富商业精神文明建立的内涵，要坚持以德兴商。要以建立商业效劳标准为依托，形成商业诚信效劳体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业效劳水平，营造现代商业理念。 为加快我办商业的进展，必需把改善经济进展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济进展环境工作责任制，明确目标，突出重点，狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业，一律不搞差异标准、卑视待遇。大力推行办事公开制度，提高办事效率，强化效劳意识。通过制定政策、编制规划、公布行业法规、公布产业进展导向和市场信息等方式，对商业构造赐予宏观指导，准时协调解决实际问题，为商业经济构造的调整和优化供应有力的保障。 招商工作规划2 一晃而过，弹指之间，20xx年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关心下，在商业公司的正确带着下，同德同心，群策群力，全面推动xx购物中心工程调研、业态定位、招商洽谈和团队建立等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改良的地方。现将一年以来的工作状况汇报如下： 一、20xx年工作进展与取得成效 依据xx购物中心工程实际状况，20xx年的工作主要划分为三个阶段。 第一阶段：市场调研(x月-x月)。 其次阶段：工程定位(x月-x月)。 第三阶段：客户洽谈(x月-x月)。 (一)深入细致的市场调研，夯实xx购物中心进展基石。 没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是工程成败的桥头堡。大数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来端详问题，夯实xxxxx购物中心工程进展基石。 基于此，由部门负责人xx带队，招商部全体人员积极参加，赶赴xx及其周边各地区考察，并对区域内主力商家进展了特地访谈。重点对这些购物中心工程的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进展了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此次市场调研工作，为xx购物中心工程定位、运作思路供应了详尽真实的根底资料和决策依据，是特别有价值、有意义的。 例如：商业调查数字分析汇总报告 1、xx市场大区域环境 2、xxx工程状况 3、xxx工程状况汇总 4、xxx工程状况汇总(商业) (二)独到精准的工程定位，谱写商业大局。 工程定位是xx购物中心进展的核心与灵魂。xxxxx购物中心有别于其他任何一个商业工程，它依附于全球瞩目的xx酒店建筑群，效劳于浩大的高端旅游商务消费客群，是独一无二的。如何发挥xxx的特有优势，又能兼顾xx的商业行情;既能引领并满意市场需求，又能躲避和削减同质竞争;既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十屡次的工程研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，细心论证，最终完成了以下报告： xxxxx购物中心工程业态定位报告，制造性的提出打造会员制购物中心的概念，估计引进超过100家来自世界各地的知名品牌，为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验，犹如亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上，涵盖世界级浪费品店、精品超市、xx商界首领俱乐部、xxx酒吧街、xx食街、xx巨幕影院等。在功能配比中，顺应市场趋势，又别具一格。体验业态占据xx%，高端餐饮xx%，精品零售xx%，顶级消遣xx%，名品专卖xx%，配套效劳xx%，如图1。 图1 xxxxx购物中心工程业态组合配比 xxxxx购物中心工程运作思路，全面理清了工程运作思路，明确了时间进度与关键节点，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路(020模式占比40%)。 xxxxx购物中心工程租金调整方案，结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际状况，调整了xxxxx购物中心工程租金方案、优待 政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时，全面完善了xx购物中心招商工具，统一了全体招商人员对工程的整体解读思路。 (三)卓有成效的工程招商，决胜商业标杆领地 1、招商团队全力以赴，超额完成全年指标 自20xx年xx月正式启动招商工作以来，招商部全体同事主动出击，从众多商家资源中大浪淘沙，筛选出适合工程的品牌客户，前往访问客户100屡次，吸引深圳、广州、上海等地30多批次客户前来实地考察xxxxx购物中心工程。招商部在xx个月的时间完成了总共xxx平方米、20多个品牌的意向签约;招商速度、品牌质量、租金收益均超过xx当地的市场行情，完成了商业公司给予的招商任务。下表1显示的20xx年xxxxx购物中心签约状况。 表1 xxxxx购物中心签约比例统计 2、商业巨头竞相签约，进驻品牌质量突出 表2 xx月xx日后，新签意向统计表 随着这些品牌竞相签约入驻，xx购物中心工程招商取得突破性进展。 在进驻品牌质量把控方面，招商部通过对18个业态的xxxx多个商家的梳理，经过屡次深入的沟通洽谈，签订了进驻意向的商家xxx多户，在谈品牌商家xxx多户。 (四)高效精彩的招商团队，护航xx购物中心工程进展 打造一支创新狼性的高效招商团队，为xx购物中心工程保驾护航，也是20xx年招商部门的工作重点之一。 自招商部组建以来，招商部始终保持在xx个人。 注意招商人员专业力量与职业素养的提升，组织了20屡次培训，涵盖商业地产专业学问、招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、治理制度、工作心态等内容体系。 制定了敏捷科学的招商队伍的鼓励与考核机制，包括招商日记制度、招商首问责任制度、业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。 二、20xx年存在问题及改良思路 (一)多措并举，进一步拓宽招商渠道 现阶段，xx购物中心工程招商以访问，邀约为主，招商渠道单一，在会议招商、网络招商、活动招商等方面做的缺乏;面对的招商对象根本是品牌商家，对政府、商会资源的统筹利用、挖掘不够，尤其是在国家馆的招商方面，应充分考虑国际商会的桥梁作用。 (二)主动沟通，进一步加强各部门之间协作 xx购物中心工程招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会导致招商效果不抱负，部门之间的沟通与协作是解决工作难题，提高公司运转效率的重要途径，招商部应主动沟通，积极与兄弟部门协商解决，建立健全工程联席会议制度，形成整体合力，实现每个环节的有序连接。 招商工作规划3 规划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进展市场调查讨论，了解对方的市场布局状况，投资厂商的变动和销售状况，以及客流构造等信息。 一、规划明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作； 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问； 3、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良； 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚拢的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要效劳好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的进展态势。 3、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的时机，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优待政策。 2、市里或区里有什么活动工程，准时的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务力量得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作规划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展奉献自己的力气。 规划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际状况一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的增店规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进展市场调查讨论，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流构造等信息。 一、规划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良。 5、对XX市去集中性商业进展有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对工程进展考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精确数据 11、协作销售部进展对商铺的营销工作 12、连续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的预备 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同（代为治理），授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、工程招商公布会 2、工程推介洽谈会 3、登门访问（目标自荐） 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定进展态势。 2、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升进展。 招商工作规划4 在近期的调研中我们发觉，很多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深，工程的前期工作有所匮乏，因此，xx年在工程的建立上要做好以下几个方面的工作： 一是工程包装立足特色。做好工程的包装首先要明确工程的自身定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源连续进展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建立打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对工程进展设计、包装和筹划，做到推动一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和工程建立的良性进展，创立森林养生试点县。二是工程谋划细化分解。制定每个月工作的具体规划清单，做到“盯人、盯事、盯工程”。积极梳理重点工程需协调的问题，为工程推动做好效劳工作。将已签约的工程，作为增加永商回归效劳的重要环节来抓，通过狠抓工程落地，鼓舞和引导更多的永商回乡创业创新，切实提高工程“履约率、开工率、投产率”，增加招商的连续性和实效性。 一是四大机制促督查。连续发挥四套班子领导的联系挂钩作用，健全招商选资工作常态化推动机制，分解责任，联合推动。连续优化招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商工程巡查机制，健全招商选资工作协调机制，催促各镇街、牵头部门做好工程推动。做好督查最深最严、效劳最好最全、审批最快最优。 二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了xx县部门单位挂钩帮扶重点招商工程的实施意见。意见要求各挂钩帮扶部门单位依据部门单位挂钩帮扶重点招商工程任务表倒排时间，讨论制定本单位的工作方案和推动措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排规划时间节点抓好重点招商工程挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶工程的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商工程，形成上下联动，部门齐抓的招商选资深厚气氛，全力推动招商工程开花、结果。 积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会标准建立，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外联合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特殊是去年我们成立了永嘉招商效劳局的公共微信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进展公布。深入完善世界永嘉人信息库。仔细筹备第五届世界永商大会，借此时机能够加强内外永商的联络与沟通，共商进展大计。 20xx年，我乡仔细总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进展了重新定位，为进一步加大我乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增加招商引资工作的针对性，经讨论，结合我乡实际，确定乡xx年招商引资工作规划： 以党的十八届五中全会精神、十三五规划xx县委十一届十八次会议精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我乡投资兴业，全面掀起我乡招商引资新高潮，确保完xx县下达的工程建立招商引资任务。 一个地方经济进展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特殊是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分熟悉招商引资对地方经济进展的重要性。树立以经济建立为中心，政府为经济建立效劳的理念。要依托工业来进展地方经济，增加农夫收入。 我们在春节前后这一段时间，积极发动乡村两级干部、企业老板、部门负责人快速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的时机，积极搜寻相关招商线索。 一是要围绕我乡资源优势进展招商，搞好种植养殖业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进展招商； 二要促进以商招商，要效劳好落地企业并与之进展长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，稳固老客商”的原则，促进以商招商； 三要实行托付招商。邀请在外胜利人士为经济进展参谋或招商联络员； 四要开展亲缘招商，充分开掘各方人士的对外联系，细心筹划，鼓励引导，发动全乡广阔干部群众实行走亲访友、电话联络等方式，宣传乡情和招商政策； 五是组织招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克制“守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商； 六是建立一支招商引资信息员队伍，建立乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资源家底； 七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，明确单位一把手为招商引资第一责任人。 今年我们要一方面抓好硬环境的建立，要加大工程资金的争取力度，搞好道路、电力、根底设施等硬件建立，为引进和进展企业制造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建立，一是要情感招商，以良好的效劳态度，优质的效劳内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。无论工程大小，我们都坚持效劳为先，积极为他们解决生产、建立中的困难和问题。二是切实转变工作作风，改善效劳态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。 招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工程建立工作常抓不懈，常抓常新。 总之，我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想，对整个经济的进展布满了信念和决心。信任，在县委、县政府的顽强领导下，我乡肯定会做好今年的招商引资工程建立工作，为经济社会又好又快进展做出更大奉献。 招商工作规划5 一、20xx-20xx年我县招商引资工作目标和指导思想 1、指导思想 以科学进展观为指导，以工业化为主导，以大开放为动力，以工程建立为支撑，以工业集中进展区和特色工业小区为载体，进一步加大招商引资工作力度。紧紧围绕“建立四川丘区强县”奋斗目标，进一步完善政府主体、上下联动、共同参加、鼓励推动的招商促进机制，充分调动全社会招商积极性；进一步加强区域经济合作沟通，充分发挥自身比拟优势，抢抓承接产业转移等重大机遇，主动吸纳兴旺地区的人才、资金、技术和先进的进展理念，提升加快进展的空间，保持经济持续增长。坚持把招商引资作为全县经济工作的“生命线”，大力弘扬“不怕困难，敢于成功”的继光精神，紧紧依托我县农副产品、土地、人力等资源优势，坚持“诚信招商，效劳留商”理念，着力打造效劳型政府，营造优良招商引资环境，力争在产业招商、招大引强等方面取得新突破。 2、奋斗目标 我县十二五规划在引进企业资金方面，规划每年以20%的速度递增，到十二五规划末，力争引进企业资金总额到达150亿元；力争在引进工业生产性工程、重大工程和世界500强企业方面有重大突破，促进全县工业经济快速进展，财政全面增收。 二、主要措施 （一）抓好招商引资平台建立 1、加强招商主平台建立。 县城工业集中进展区、仓山、辑庆、兴隆特色工业小区是我县招商引资的主平台，要加大建立力度，完善配套设施，全面提升承载力和竞争力，确保工程能够进得去、建得快、见效早。要努力将县城工业集中进展区和特色工业小区打造成我县进展经济的主载体和招商引资的重要基地，使其成为我县经济进展的带动区和财政收入的增长极。 （1）形成工业集中进展区“集聚效应”。 一是建立和完善工业集中进展区的体制机制。成立开发区相对独立的财政、规划建立、国土机构，形成经济区域范围内相对独立的审批力量；二是增加开发区“造血”功能。积极探究以开发土地收益筹集园区建立资金的路子，努力完成区内土地的收储工作，实现园区滚动进展。三是创新融资思路，拓展融资渠道，畅通融资渠道，设立开发区投资担保公司，解决园区根底建立和企业融资难问题；四是配套生产要素。要加强开发区交通、金融、治安等周边环境建立，优化生产要素，削减生产本钱，为引进企业落地、快速建立、快速投产制造条件；五是规划好区内商业用地，增加综合效劳力量，建立集中安置区，进展标准厂房、住宿租赁业和物流业，全力打造进展环境，尽快形成“集聚效应”。 （2）加快特色工业小区建立步伐。 充分发挥我县仓山、辑庆、兴隆区域重点镇独特的区位、交通优势，以土地本钱和劳动力本钱优势为依托，做好产业进展规划，配套生产要素，努力吸引外来企业入驻，逐步形成良好的工业进展气氛。有进展工业条件的轴线乡镇要努力在培植特色优势资源方面狠下功夫，以自身特色资源为依托，努力引进资源加工型企业。 2、抓好招商效劳平台建立。 一是建立工程引入评审机制。建立由分管县长牵头、招商、发改、工业集中进展区、规划建立、国土、环保、财政、工商、税务等部门参与的招商引资工程联合预审会议制度，对意向工程提出预审意见；对重大招商引资工程在洽谈、签约、建立、开工等方面的问题实行召开专题协调会或现场办公会的方式解决，全力推动重大招商工程的顺当实施。 二是建立和完善工程促进机制。建立重点招商工程联席会议制度。在县招商引资领导小组的领导下，建立以县委副书记或常务副县长为召集人，县主要领导、分管领导和相关部门主要负责人参与的联席会议制度，联席会议每季度定期召开，重点解决工程引进和实施中存在的详细问题。推行一个工程、一名县级领导、一个牵头部门、一个效劳小组的“四个一”工作机制，真正做到“有事急办、急事快办、特事特办、难事帮办”，确保招商引资工程顺当落户建立。 三是建立工程促进工作催促机制。由县委督察室、县府督办对工程促进工作进展督察，对影响工程落地和实施的人和事进展责任追究。催促部门负责人在执行上级政策的前提下，创新工作思路，确保招商工程一路绿灯，顺当落地。 3、推动招商信息平台建立。县招商局要加强对国内外招商动态、信息的搜集、筛选和整理工作，建立招商信息库，对各驻点招商联络处、各乡镇、各单位、各企业供应的招商信息进展仔细统计分析，编发招商引资信息状况通报，报送县领导，便于领导把握信息和加强跟踪调度。同时发送各乡镇、县级相关部门，用于指导其招商引资工作。 （二）优化招商引资工作方法 1、实施重点区域驻点招商。以“珠三角”、“长三角”、“闽三角”为重点地区，以重庆、成都、德阳、绵阳等为重点城市，拓展产业整体转移和产业配套协作领域。设立县政府驻成都联络处，并挂靠市政府驻广州联络处、上海联络处大力开展驻点招商。 2、大力推动产业招商。重点围绕我县食品医药、轻工纺织、电子机械主导产业招商，加强周边地区东电、东汽、二重、长虹等大中型企业的配件生产招商。充分发挥我县日益凸显的交通区位等优势，加大旅游、物流招商力度，积极进展旅游及其配套产业、现代物流业、现代效劳业、市场开发等第三产业。 3、构建多元招商网络。一是以沿海兴旺地区商会、驻外办事处，建立合作关系，构建托付招商网络。二是建立与中江籍在外胜利人士长期联络机制，聘请20位招商大使，通过他们的影响和关系进展招商引资，构建乡情招商网络。三是加强客商资源信息库建立，建立起完整的客户资源档案，与客户定期联系。在已入驻我县的外来投资商中聘请10名招商参谋，充分发挥招商参谋牵线搭桥的作用，积极开展以商招商，构建以商招商网络。四是不断完善招商网站，在网站上定期公布招商工程、招商信息，寻求并建立与大企业大集团的沟通对话热线，构建网络招商平台。五是鼓舞中江籍人士回乡创业。要加强与中江籍在外创业人士感情联络，充分调动他们回乡投资的积极性，吸引更多的中江籍在外创业人士回乡投资、回乡创业。六是不断提高节会招商实效。实行请进来和走出去相结合的方法，一方面以西博会、渝洽会等节会为契机，邀请客商来我县考察沟通，提高中江对外影响力、知名度，获得有益的商机和信息。另一方面不定期组织对外招商推介活动，有针对性地到沿海经济兴旺地区召开投资环境说明会或工程推介会；积极参与重大的招商节会，有针对性、有目标、有重点地带着工程上门招商，同时利用展会平台，积极参与国内国际知名展会，促进节会招商。 （三）夯实招商引资根底工作 搞好投资指南印制、招商网站建立、生产要素本钱分析、工程包装推介等根底性工程。由县招商局牵头，县发改局、县经济商务局等有关部门参加，与专业筹划机构对接，重点围绕我县优势产业、重点企业、优势资源和重点产品，筹划、编制、论证一批招商工程，建立招商工程库，实行动态治理，重点招商工程要保持在10个以上，一季度一调整。仓山、辑庆、兴隆、黄鹿、龙台等重点轴线乡镇要依据本乡镇产业根底和进展方向，邀请专业机构认证包装工程，建立招商工程储藏库，每个乡镇备选工程不少于2个。县级相关部门要依据自身业务实际，建立具有行业特点的工程库，每个担当有招商引资任务的单位备选工程不少于2个。 招商工作规划6 结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进展市场调查讨论，了解对方的市场布局状况，投资厂商的变动和销售状况，以及客流构造等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在赢了再打的总策略下，各工作环节环环相扣，做好赢的工作后，然后再打下一战役。 工程要生存，必需做好招商工作，积存前期客户;而招商的胜利要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的根底上，对商业精确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 一、规划明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问; 3、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚拢的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要效劳好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的进展态势。 3、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的时机，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优待政策。 2、市里或区里有什么活动工程，准时的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务力量得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作规划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展奉献自己的力气。 五、统筹兼顾，切实抓好各项根底工作。 一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定; 二是连续深入抓好城乡环境综合治理工作; 三是抓好招商网站建立，搞好对外宣传和各类信息的准时报送工作; 四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作; 五是加强机关内部治理。连续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风建立力度，努力把县招商局打造成为学习型、阳光型、高效型、清廉型、效劳型机关; 六是扎实做好外事工作，加强涉外治理。对因公出国(境)团组和人员必需按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极协作相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的治理工作及外宾接待相关工作的效劳指导，确保外事平安; 七是严格执行根本国策，切实抓好规划生育工作。 招商工作规划7 20xx年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元，其中，亿元以上工程力争突破24个。工作准备如下: 1、营造优势，不断增加招商引资竞争力 一是修改完善招商引资优待政策。规划在20xx年出台新的招商优待政策，在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介嘉奖等政策方面，根据现有的政策进一步优化和完善。二是完善工程引进及协调效劳的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责，各相关职能部门参加的产业招商小组，加大产业招商工程引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的工程全程代理效劳制度和重点工程县级领导联系制度。三是进一步营造招商气氛，突出强化意识。打好“老乡牌”，协作组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展，促进全民招商深入人心。进一步树立竞争意识，正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和缺乏。进一步在全县上下树立可持续进展意识，使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。 2、仔细谋划，明确重点，做好招商引资工程对接的大文章 紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机，积极做好工程对接工作。一是做好招商工程的筹划、包装、推介工作，推出一批价值高的招商工程，编写建议书或可行性讨论报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性意见，出台详细的产业对接优待政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性，加大工作推动力度。二是工程引进以建立广泛的地方财源根底和培植稳定的支柱税源为重点，不断增加财政综合实力。 3、充实招商力气，突出人才储藏。 一是充实调整驻外招商小分队人员，不断建立和完善在招商引资实践中熬炼干部的干部培育机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员治理，为推动我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。 4、创新招商方式，突出质量提升。 一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。积极建立和完善招商网络体系，与各种投资机构、商会等建立稳定的关系，完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系，建立双向沟通渠道和联系合作机制，了解他们的投资需求和想法，不断搜集和供应招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、工程资源库和客户资源库建立。二是在招商主体上，积极探究企业招商，依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新，提升现有传统产业，盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部，大力进展“总部经济”。四是在招商领域上，突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代效劳业和现代农业四大重点产业抓招商。根据“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建立重大工程”的思路，积极引进产业链条节点空缺工程和产业高端工程，不断完善产业构造。五是强化引资与引智并举，将引进人才、技术、先进治理纳入招商统计范畴，讨论制定鼓励措施，力争通过资金、人才、技术的聚拢。 5、进一步加大考核力度，突出奖优惩劣。 一是进一步完善考核方法，落实硬任务，实施硬考核，通过实行明确考核重点、细化考核指标、标准考核程序、杜绝考核漏洞等措施，切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改良督查方式，建立外出招商、工程跟踪、签约落地、工程开工及竣工生产等招商工作全过程登记备案制度，定期通报，严格奖惩，提高督查成效，确保招商引资工作扎实推动。 招商工作规划8 一、坚持进展是第一要务 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建立为中心不动摇，抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇，根据市领导有关要求和我市“十一五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的环境、好的工程、好的方式”，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济构造调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式进展。 二、着力改善投资环境，进一步搞好投资环境建立 仔细贯彻×××人大通过的×××外来投资者权益保障条例，严格执行省纪委、监察厅关于危害经济进展环境行为党纪政纪处分暂行规定，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进展走访和明查暗访，准时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事；对外来投资者的