携团队精神语文工作室工作总结.docx
携团队精神语文工作室工作总结 携团队精神，促东小进展 语文工作室工作总结 自学期初组建了校本团队语文工作室以来，在学校领导的正确指导下，工作室全体教师的共同努力下，本着期初规划中制定的方案：以激发教师自觉学习意识，提升自我培训的责任感，调动教师进展的主动性，树立终身学习意识，实现教师自主进展。语文工作室在组长赵娟、董玉英两位教师的带着下，团队成员在完成个人自学的根底上，紧紧围绕新课程课堂教学中的实际问题，相互讨论相互探讨，使团队形成了深厚的学习气氛，同时为学校培育青年教师，推广教学阅历等做出了奉献。现将本学期的工作作以汇报如下： 一、强化团队教师的学习和讨论，促进教师的自身素养的提高。 本学期我们语文工作室坚持新课程理论的学习与讨论，利用各种形式开展学习，包括外出学习、上网培训、教研研讨、阅历沟通等方式激发团队教师的学习意识，促进教师的主动进展。通过学习讨论不仅使教师了解到新课程实施过程中应留意的事项，还发觉了很多新课程实施过程指消失的问题，并积极查找理论与实际的切入点，在团队教师一起讨论问题的同时得到自身的进展。 二、 开展丰富多彩的团队活动，促进教师的专业进展。 团队建立是团队教师全员参加、合作探究、全体受益的教研；是教师人人要做、人人能做、人人受益的群众化的教研。只有教师全员参加，团队才彰显活力。因此我们语文工作室非常注意教师共性化的学习和进展，开展了丰富多彩的团队活动。 1、开展读书活动。 在读书活动中，团队要求教师在仔细阅读书籍的根底上，把自己观赏的观点或受启发的地方摘抄下来，写出自己的点滴体会，提倡学习与反思相结合，鼓舞教师开展教学反思并准时撰写教学反思。教师重视积存，重视体悟，做了大量的摘抄笔记，撰写了大量的读书心得与教学反思，利用每周四的活动时间进展评议沟通，选取优秀的心得体会和教学反思在教研网上专栏发表，实现资源共享、团队相互学习。 2、 加强团队教师的互助学习。 在共性化学习的根底上，我们鼓舞教师的共同合作、相互学习，现在教师已形成合作的团队情境，共同规划教学、相互观看并彼此学习。我们语文工作室定期召开例会，制定规划、确立教学讨论专题，发挥群体效应，提高教育教学效率。本学期，我们确立教学讨论的专题是：在教学中如何培育学生的良好的学习习惯。确定专题后，大家积极献计献策并在教育教学中实施完善，现在已有很多教师在此项活动中受益并撰写了相关论文和阅历总结在全校大会上沟通，得到学校领导和教师的好评。 3、 提升教育才智，注意实践，使教师得到专业化的进展。 我们语文工作室非常注意教师的专业进展，培育青年教师，通过专业引领、同行互助自我反思实现教师的自我超越和自主进展，形成教学风格、教学特色和教学才智，为学校的进展做出奉献。本学期语文工作室通过开展骨干教师引领课、同年组教师互助课、集体研讨课、青年教师汇报课等多种课例讨论，在说课上课反思评课沟通总结等环节中使每位教师得到历练。骨干教师的引领课使青年教师学有方向；同年组教师的互助课使资源得到共享；集体研讨课使教师提高了理论依据和反思力量；青年教师的汇报课为青年教师的成长搭建了宽阔的平台。在此项活动中充分表达了以团队为依托，以课堂为阵地，边学习边实践，边演练边提高的教研活动宗旨。 三、面临的困难和问题。 在团队建立过程中，个别教师对团队工作的开展持观望态度，不能积极主动地投入到工作中来，使团队的分散力没能最大限度的发挥出来，这需要我们在今后的工作中努力改善，做好团队成员的思想工作，充分调动团队成员的积极性，使团队建立积极安康进展，为我校的进展做出更大的奉献。 东长甸小学语文工作室 2023年7月 董玉英 篇2：表达团队精神的口号 表达团队精神的口号 市场是企业的方向,质量是企业的生命 市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手 顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求 我们的策略是 : 以质量取胜 市场竞争不怜悯弱者,不创新突破只有出局 争取一个客户不简单,失去一个客户很简洁 提高售后效劳质量,提升客户满足程度 埋怨大事速处理,客户满足又高兴 不绷紧质量的弦,弹不了市场的调 制造须靠低本钱,竞争依靠高品质 客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到 重视合同,确保质量 : 准时交付,严守承诺 产品的品牌就是品质的象征. 团队精神口号：1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；效劳只有起点，满足没有终点 2、放我的真心在您的手心 3、自信、诚信；专心、创新 4、网内存知己，天际若比邻 5、“艰难坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰难的作风打拼坚实的企业根底；以诚恳的信念承诺一流的企业效劳；实干的精神制造高效的企业业绩 6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流效劳；敏捷经营，开拓点心进展新思路 7、开拓、创新，立足市场求进展；优质、高效，专心效劳为用户 8、精彩源于电信 制造拘束生活 9、贵族化的品质 群众话的生活 10、中国电信，随心所欲，呈现网络魅力 11、中国电信，执着追求完善品质，演义网络新篇章 12、让网络在竞争中完善，让人生在熬炼中升腾 13、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 14、中国电信 沟通无限 15、中国电信 网络天下 16、中国电信 永不停滞的沟通 17、不是网络众多，缺乏以表达中国电信 18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌 19、世界有你更精彩中国电信 20、随身动随心用小灵通 21、网络之巅，谁与争峰中国宽带网 22、看得更多、看得更广、看得更远中国宽带网 23、留住那一刻永恒中国电信 24、物美价廉、沟通无限 25、需求万变、努力不变 26、以市场为导向、以网络为根底、以人才为根本、以进展为前提 27、专心才能创新、竞争才能进展 28、优效劳、高效益、大进展 29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创将来 30、企业和市场同步、治理与世界接轨 31、诚信、高效、创新、超越 32、爱岗敬业、求实创新、专心效劳、勇争一流 33、团结、拼搏、务实、高效 34、敬业、创新、务实、高效 35、创新、创业、创辉煌 36、超越自我、追求卓越 37、效益源自创新 38、诚信高效、效劳用户、团结进取、争创效益 39、全心全意传递祝愿，尽职尽责开拓创新 40、爱岗敬业、开拓进取、创新效劳、放眼将来 41、“e”时代南电“e”精神：l empressment 真诚、热心 efficiency 高效 enterprise 企业、进取 42、学技术，供应优质效劳；讲高效，以行动让用户满足；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象 43、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以效劳为宗旨 44、节省、团结、求实、创新 45、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促进展；强治理，向治理要效益 46、“一个根底，两个实现，三个提高”：以网络为根底；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 47、勇创一流、勇创新高 48、敢于竞争、擅长竞争、赢得竞争 49、用一流的待遇留住一流的人才 50、团结、敬业、奉献、创新 篇3：供水公司构建和谐企业打造团队精神阅历材料 供水公司构建和谐企业打造团队精神阅历材料 我们都是来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了。我们的干部要关怀每一个战士，一切革命队伍里的人都要相互关怀、相互爱惜这些发人深省的箴言告知人们，和谐、团结、互动、友爱才能增加一个企业的分散力和战斗力。进入新世纪新阶段，随着改革的不断深入和建立小康社会的全面推动，进展过程中的各种冲突也接踵而至。如何使自己的企业具备团队精神，增加分散力和战斗力，心往一处想，劲往一块使，妥当协调各方面的利益关系，已成为一个企业在进展壮大中必需正确面对和着力解决的新课题。大连市供水公司在构建和谐企业打造团队精神的建立中，坚持以人为本，着眼于推动人与企业的融合协调，在促进和谐社会、和谐水利、和谐企业方面做出了有益探究。 一、分析企业现状，摸清员工底数 准时全面精确地了解分析企业员工的思想动态、心理心情、需求心声是一个企业正确决策、化解冲突、实现和谐相处的重要前提。大连市供水公司为了营造一个团结互助、公平友爱、融洽和谐的团队，坚持以人为主体，以人为前提，以人为目的。引导员工以理性合法的形式表达利益需求，确保员工合理合法的利益需求得到爱护和满意，促使全体员工各尽所能，各得其所而又和谐相处。 大连市供水公司从成立至今已有十年，在这十年里，全公司员工团结拼搏，艰难奋斗，公司从小到大，从弱到强，已进展成为具有35亿固定资产的国有大型企业。在供水工程建立的同时，公司注意以人为本，全面考虑员工的工作、生活需求，在办公设施、交通、生活环境等条件的改善方面，倾注了心血，花费了财力，做了大量的工作，最大限度地调动了员工的积极性，推动了引碧、引英供水工程建立任务的圆满完成。但是，随着社会的不断进展，供水工程建立和企业治理的逐步深入，员工的物质要求也越来越高，同时也消失了个别员工责任心、敬业精神、奉献精神不强的现象。这些思想问题如得不到准时解决，势必造成员工队伍思想的松散，员工的积极性、制造性得不到发挥，打造和谐团队也就成了一句空话，构建和谐社会也仅是纸上谈兵。 二、查找症结所在，揭摆问题缘由 众所周知，供水企业是社会公益性企业，不是市场经济条件下完全竞争性企业。但是，在市场经济深入进展的冲击中，供水企业内部价值取向产生差异，不同思想碰撞加剧，思维方式正在经受焦急剧而深刻的变化。在这种状况下，企业在和谐方面表现出的问题更加简单化。可以说，今日的供水企业，也已成为社会的一个缩影，各种表层的问题、深层的问题、隐性的问题、显性的问题，都以急促的大范围的形式集中表现出来。因此，客观形势要求我们，必需用实事求是的观点，仔细查找企业内部存在的不和谐因素，牢牢把握问题的脉搏，因势利导，逐步化消极因素为积极因素，实现从不和谐到和谐的飞跃。大连市供水公司详细做法是：在工作中坚持七查七看。一查企业在重大问题的决策和实施上是否有缺失，看领导班子决策是否科学民主；二查在选人用人上是否公正，看党政领导是否公正正派；三查在关怀员工生产、生活上有无偏差，看各级领导工作作风是否深入扎实；四查各级领导行使职责、廉洁自律方面的状况，看党员干部是否高效廉政；五查在制定和执行制度上还有哪些缺乏，看企业治理是否有效运行；六查在人际关系上还有哪些不顺畅，看全员意识是否统一全都；七查在安排上有无违规现象，看党员干部执行政策是否令行制止。针对查看出的问题，系统分析症结所在，仔细梳理和谐思路，为打造和谐团队奠定坚实根底。 三、明确指导思想，全面扎实推动 打造和谐团队，是一个艰难而简单的系统工程。一个企业是否具有生命力，是否具有进展前景，关键在于企业是否有团队意识、团队精神。只有强调集体绩效，企业才能创一流的效劳，猎取最大的效益。大连市供水公司在推动和谐团队进程中，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻党的十六届四中全会精神，根据构建社会主义和谐社会的总体要求，提升满足度、打造忠诚度、融洽情感度、助推绩效度的原则，努力提高治理水平，协调好各种利益关系，化解内部各种冲突，消退各种不稳定因素，不断调发动工的积极性和制造性，取得了供水工程建立和治理以及精神文明建立的双丰收。*年获得了辽宁省文明单位的称号；*年获得了大连市先进党委称号；*年公司工程处获得了全国五一劳动奖状。大连市供水公司在实现理念和谐、情感和谐、行为和谐、职责和谐、治理和谐、利益和谐方面迈出了可喜的一步。为企业改革和进展供应精神支撑。*
