行为安全观察与沟通管理规定.docx

专业 | 权威 | 精品知识共享行为安全观察与沟通管理规定温馨提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！第一章总则第 一 条 为 规 范 西 南 油 气 田 分 公 司 （ 以 下 简 称 分 公 司 ） 所 属 各 单 位 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 管 理 ， 有 效 预 防 事 故 的 发 生 ， 依 据 Q / S Y 1 2 3 5 - 2 0 0 9 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 管 理 规 范 ， 结 合 分 公 司 生 产 实 际 ， 特 制 订 本 规 定 。 第二条本规定所指行为安全观察，是指对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。第三条本规定适用于分公司所属各单位和承包商，分公司各控股公司参照执行。第 四 条 各 级 领 导 干 部 和 技 术 管 理 人 员 负 责 执 行 其 所 属 区 域 或 部 门 的 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 计 划 ； 分 析 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 报 告 结 果 ； 制 订 、 执 行 并 跟 踪 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 报 告 整 改 计 划 。 操 作 员 工 接 受 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 培 训 ， 参 与 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 活 动 ， 并 提 出 改 进 建 议 。 第二章 行为安全观察与沟通计划第五条行为安全观察与沟通分为有计划的和随机的。有计划的行为安全观察与沟通是指制定有安全观察与沟通计划，并且按照计划实施的安全观察与沟通行为；随机的行为安全观察与沟通是指临时性、在计划之外的安全观察与沟通行为。第 六 条 各 单 位 每 年 年 初 制 订 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 计 划 ， 实 行 分 级 管 理 原 则 ， 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 应 覆 盖 所 有 区 域 和 班 次 ， 并 覆 盖 不 同 的 作 业 时 间 段 ， 如 夜 班 作 业 、 超 时 加 班 以 及 周 末 工 作 。 各 级 管 理 者 在 进 行 安 全 联 系 活 动 时 ， 应 进 行 安 全 观 察 与 沟 通 。 第七条行为安全观察与沟通计划至少应包括以下内容：1行为安全观察人员；2 行 为 安 全 观 察 区 域 ； 3按年度编制的行为安全观察与沟通日程安排表；4行为安全观察与沟通报告的要求。第 八 条 按 计 划 进 行 的 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 应 规 定 频 率 和 观 察 时 限 ， 观 察 时 限 应 包 括 观 察 员 工 作 业 过 程 的 时 间 以 及 观 察 者 与 员 工 就 观 察 发 现 进 行 沟 通 讨 论 的 时 间 。 第十九条制订行为安全观察与沟通计划时，可考虑不同岗位、不同区域的交叉行为安全观察与沟通，非本区域内人员进行行为安全观察与沟通时，应有本区域员工陪同。第三章行为安全观察与沟通人员第 十 条 有 计 划 的 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 应 按 小 组 执 行 ， 行 为 安 全 观 察 小 组 应 由 有 直 线 领 导 关 系 的 人 员 组 成 。 各 级 管 理 人 员 和 基 层 单 位 班 组 长 都 应 参 与 有 计 划 的 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 。 第十一条每个行为安全观察小组的人员通常限制在13人，有计划的行为安全观察与沟通不宜由单人执行。随机的行为安全观察与沟通可由单人或多人执行。第四章行为安全观察与沟通的方法、内容和要求第 十 二 条 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 以 六 步 法 为 基 础 ， 步 骤 包 括 ： 1观察。现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；2表扬。对员工的安全行为进行表扬；3 讨 论 。 与 员 工 讨 论 观 察 到 的 不 安 全 行 为 、 状 态 和 可 能 产 生 的 后 果 ， 鼓 励 员 工 讨 论 更 为 安 全 的 工 作 方 式 ； 4沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；5启发。引导员工讨论工作地点的其他问题；6感谢。对员工的配合表示感谢。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -