招商部上半年工作总结5篇范文.doc

招商部上半年工作总结5篇范文 辞旧迎新，20_年很快就过去了，在这一年里，我仔细履行职责，在公司领导的关怀、帮忙下，在我部门员工的大力支持、亲密协作下，带着部门员工强治理、挖潜力，取得了肯定的成绩，现将一年来工作状况报告如下，不当之处请指正。 一、20_年主要工作概述 招商部紧紧围绕企业进展战略，把握好进展方向。“找差距、重招商、尽责任”在工程的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力，招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好气氛，分散力增加的同时，团队建立、系统招商、效劳治理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进展业态优化统一招商，下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进展经营户续租调整业态分类，以增加市场的核心竞争力。 二、团队的搭建、流程梳理及细化治理工作 公司对招商部的每一位员工都严格要求，力求人人都是精英。通过内部体系架构上的标准化，进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容，划分了业务团队与效劳团队，以进展部门工作的全面联系与沟通。在这些根底团队建立工作初步完成之后，逐步开展团队力量提升工程，通过内部培训和阅历沟通等多种形式，提升营销队伍的沟通技巧和业务力量。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改良与完善，进一步通过团队的分散力与执行力的建立来增加招商环节、商业效劳治理的整体提升。 三、圆满完成各项招商任务指标。 针对城北区域内市场的特征，在招商过程中，我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念，克制商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素，圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区竞争力的陶瓷批发商，在此根底上，招商部通过扩大招商力度，拓展可利用资源，先后把C5、E10、E11进展业态分类，形成地板区、五金油漆区、木门移门区，完成招商任务、填充业态的同时，在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中，招商部的员工积极协作和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作，与商户建立了长期、稳固的战略合作关系，为下一步的招商工作打下良好的根底，也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。 四、市场宣传工作的圆满完成。 为协作公司开业两周年活动，通过有效形式提升整体商业气氛，于10月份至12月份间，在公司领导和整个部门的不懈努力下，胜利举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的气氛。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象，树立了客户、民众的信念。 五、工作中存在的问题与缺乏 1、招商是一项长期性、简单性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和转变招商的结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息储藏、拓宽信息源、增加招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信念和改善畏难心情等工作，对于目前招商根底队伍的阅历、自信念等问题，还需要长时间的磨练与实践。 2、细节处理方面，尤其是一些帮助性的操作细节上，还有进一步加强的空间。 3、在招商与商户经营的过程中发觉，有一局部消费者对明珠商贸城不够了解，如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者，开掘其消费潜力，是目前展现区面临的问题。 最终，在新的一年，招商部全部员工，将连续加强学习，精通相关业务学问，提升招商技能和效劳水平。为将来打好攻坚战，制造有利的先决条件。 招商部上半年工作总结2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程我想说感谢，感动。感谢公司给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台，感谢领导教会我敬业与关心，感谢同事的关怀与帮忙。作为康定县钦诚投资有限公司的一员，我深深感受到企业之蓬勃进展的热气，人人之拼搏的精神。 我作为招商部的一员，刚到公司时，对房地产方面的学问不是很了解，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下我很快了解到公司的性质及房地产市场，较快的认可公司企业文化和经营理念的同时，快速进入工作状态。从熟识工程资料到施工现场参观，做市场调查，到详细问题的解决都本着学习的态度，仔细严谨的工作。积极向各位同事学习业务学问，熟悉到招商工作在整个工程中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合，欢乐的开头了自己人生的第一段奇异的旅程。 在三个月的实习期间，我不断补充与房地产相关的学问，学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产工程的市场调查，并做了相关调查报告。做市场调查时，必需要明白自己想获得的信息是什么，想法了解竞争对手的工程优势和相关信息，从中仔细思索我们工程的招商思路，更好的安排我们工程的业态区位，让买家得到利益的同时，使我们的利润化。同时我们要开头制定更完善的招商方案，新年后到各地进展招商，尽早吸引商家入驻，回笼资金。我信任我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。 体验中心开馆前，大家在领导的带着下都积极参加体验中心后期工程的清洁、布置工作，每一个人都是在辛苦的劳动中欢乐的渡过，这都来源于领导的人格魅力，个个都不怕脏不怕累，团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力，让我不得不想连续努力，盼望能留下和我们的团队共同学习进步。 体验中心开馆后，我参加到了我们藏茶咖啡厅的效劳行业，第一次穿藏装有点兴奋，接待工作虽然有一丝累，但还是感到很荣幸，我们的团队呈现在来宾面前的是优质的效劳和雄厚的实力。之后，我们不断熟识工程的讲解词，为来宾进展工程的介绍，替以后招商做预备。 在生活上，紧随公司的治理方针，勤俭节省，有良好的日常生活习惯，团结、关怀、帮忙同事并与他们融洽沟通，适应性较强。 在工作中最珍贵的财宝莫过于不断学习，进取，总结出自己的阅历。业余时间也会常操作CAD，office办公软件等，学习网站治理，广泛扫瞄网站，学习建筑经济相关的学问，不断的提升自己，让自己在这个竞争的社会中有立足之地。 由于才出身社会，理论根底学问还不扎实，业务学问不够全面，工作阅历缺乏，无法事前掌握，遇事时因信念缺乏，不敢大胆提出问题，在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来，为公司的进展奉献自己的力气。更多的参加到开发及工程治理中去，在实践中磨砺和熬炼自己，成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。 在此，盼望能通过公司的考核，把我正式纳入这个团队，让我与团队共同进步。同时，盼望公司考虑藏区的状况，为了大家的安康，适当组织户外活动或体育熬炼等。盼望各部门间互帮互助，遗忘小小的摩擦，把我们的大家庭生活过得和和美美。 招商部上半年工作总结3 随着公司新建1#2#厂房工程的开工和_X产业园的定位完成，园区的招商全面绽开。_X年_X月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了特地的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经受了漫长的1年多招商过程后，公司于20_年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。 一、主要成绩： 园区招商： 1._X年X月，完成1#厂房_X招商; 2._X年X月，完成1#厂房_招商; 3._X年X月，完成1#厂房_招商; 4._X年X月月，完成1#厂房_招商。 合计完成园区招商_X平方米。 代理招商： _X年X月-_月共签订代理招商协议_份，代理厂房面积达_X万以上。 1._X年X月，完成厂房代理招商_; 2._X年_月，完成厂房代理招商_X。 合计完成代理招商10248平方米。 二、存在的缺乏： 1.空置厂房信息量缺乏：目前，_的空置厂房特别多，但向外打出招租广告的只有一局部。现在，我们只是通过实地查找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得特别微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后，可以胜利代理该厂房?我们需要探究出一套适用的方法。 2.求租客户源拓展力度不够：公司现在在_厂房网和园区外墙打了招商广告，但收效并不明显，而且属于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何扩大?_X?代理招商的品牌效应? 3.招商部内部体系建立不健全：目前，招商部的职责细分尚未实行，各自负责招商，并未形成团队合作招商的形态，导致招商过程中简单消失更多的失误。所以，我们亟需细分职责，建立小团队合作模式。 三、_X年规划： _年的工作规划总结为：建立一个体系，拓展两个平台，加强三方合作，运用四个媒体，做好_地区的厂房代理招商工作，树立临平典型。 1.细分市场，建立招商分工体系： 我们的代理招商尚处于无序招商的状态，接一单做一单，谁接谁负责。没有做好客户源汇总和再安排工作。其实，求租客户可大致分为：家纺、机械五金、家具、印刷包装等几大类。我们可以依据几大求租热点行业来划分招商小组，每个小组设负责人一名，配1-2名工作人员。一个组负责1-2个行业，零散行业统归一个小组负责。对于面积_X平方以上的园区，可以考虑作为专题园区招商，由负责的小组出一份园区定位可行性报告，由公司批准实施。通过专业化的招商代理效劳，为代理企业供应超出他们期盼的效劳，从而树立?_X?专业代理招商的品牌。 2.拓展网络招商平台和物业代管平台： 网络招商平台：网络营销的影响力日渐明显，作为一个以开拓创新为企业文化的公司，应当重视网络营销。公司已和阿里巴巴达成了合作，在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台。在_X年，招商部要好好建立这个网络平台，让它的宣传作用发挥到。 后勤代管平台：目前，公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态，完成一个厂房的代理招商后，并没有供应后续的效劳。我们应当建立一个物业代管平台，为代理园区供应招商、后勤治理_效劳。通过每年收取肯定租金比例的代管费，实现代理招商收益的长效化。 3.加强和政府部门及相关协会的沟通与合作： 许多求租客户到_来找厂房，大多会找到政府相关部门或是相关行业协会，由于他们信任政府。政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题，对于辖区的空置厂房做了许多统计归类工作。但是统计过后的信息更新很慢，导致为客户找厂房需要推举许多家企业。降低了政府的办事效率，也铺张了客户珍贵的时间。而我们作为专业的厂房代理机构，对于空置厂房的信息敏感度比政府要高，既然政府和协会有丰富的客源，而我们有最新的空置厂房信息，假如三方加强合作，既提高了政府的办事效率，也给客户留下了好印象。所以，加强和政府部门及相关协会的沟通与合作是特别必要也是亟需的。 4.加大广告力度，运用好户外广告、网络广告、平面广告和老客户推举等 宣传渠道： 知名度的大小打算了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力，户外广告、网络广告、平面广告作为传统的宣传渠道，是客户查找厂房信息的三大途径。我们通过这三个途径，打出?免费为您找厂房?的广告，让客户知道，要找厂房，不用再寻寻找觅，直接找我们就可以。而通过老客户推举，口口相传，是取得新客户信任的渠道，我们通过专业、贴心的效劳，让合作过的客户满足，继而推举他们的朋友来找到我们，让我们为他们免费找厂房。 盼望通过以上工作，可以树立起?_X?专业厂房代理的品牌，在新的一年取得好成绩。 招商部上半年工作总结4 _年我局在县委县政府的详细领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新进展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及_年工作准备。 一、目标完成状况 _年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办工程9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。 截止今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112、1%，其中，到位省外资金累计达40、8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116、8%，完成任务数排县第2名。引进新工程18个，投资额达56、6亿元，其中，亿元以上工程10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办工程履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。目前跟踪工程182个，在谈工程62个，其中有签约意向性的工程10个。 二、开展的主要工作 (一)夯实招商引资根底工作 对全年招商引资工作进展了仔细谋划，草拟并由县政府下发_年招商引资目标任务的通知，明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核方法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关状况进展通报，树立招商引资工作的重要性;建立重大工程推动领导小组，书记、县长屡次率各相关部门主要负责人召开工程现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面赐予招商引资工程优先保证，在园区建立上全力保证征地拆迁、根底设施建立资金及建立用地指标，确保工程尽早落地开工建立。 (二)细心组织开展一系列赴外招商促进活动 为努力开拓招商视野，捕获更多的招商引资信息，今年，我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延长，充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势查找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，县级主要领导带队5次，县级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系，与、深圳县钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更宽阔的合作空间。 (三)精细筹划包装一批重点招商工程 依据我县产业进展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参加，借助优势资源，依托产业根底，在现有产业的上下游配套等方面深层包装工程，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个工程，通过不同方式加强工程对外宣传力度，吸引外地客商投资绵竹。 (四)抓重大工程的引进及跟踪落实 着眼延长产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。_年1-10月，全县新签约工程18个，其中亿元以上工程10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、工程占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产工程占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产工程。龙蟒集团硫、磷、钛化工基地工程、剑南春集团万吨白酒基地建立工程、金泉钢铁技改工程、红运酒业技术改造工程、华丰公司黄磷及磷酸盐配套工程、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵工程、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇工程”等重大工程进展顺当。 (五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创立工作 成立钣金机电产业园筹建办公室，克制资金紧、人员少等困难，制造性推动钣金模具产业园建立工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k，园区极有可能成为我县工业经济进展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、根底设施建立、招商引资等方面做了大量艰难的、卓有成效的工作，园区建立及招商工作有了重大突破，已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业，占地590亩投资近6、2亿，现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。 (六)加快推动招商引资平台建立 坚持开发区与特色园区多轮驱动的进展模式，完善和修订工业园区有关规划，强力推动江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建立和特色化提升。同时，全力推动“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产工程以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建立。用活用好省级经济开发区的优待政策，积极争取上级资金支持，完善各类根底设施，统筹布局园内生活效劳区及综合效劳平台，不断提高园区的承载力量和配套效劳力量，增加园区招商和企业入园的吸引力，实现企业集聚、产业集群进展。 (七)加强省县县联动对接工作，促进重大工程签约落地 由县委、县政府制定并下发关于进一步加强与省级部门对接重点产业进展工程工作的通知，落实责任单位和任务，争取在_期间有一批大工程落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得亲密联系，县委对前期对接状况进展了督查通报。通截至10月底，我县各相关部门主动与省级34个部门进展了对接，目前有17个跟踪工程。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造工程，与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地工程与省粮食局对接了粮油现代物流中心工程，省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”工程列入省“_”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。 回忆一年以来的工作，我们作了不少努力，也取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求和加快进展的需要相比，尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到根本农田、自然爱护区等方面的限制，土地利用指标少，签约工程用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整，招商力气整合不够到位、联动不够严密，信息和资源没有实现充分共享，工作合力需要进一步增加。三是投资环境和效劳还需进一步优化。还存在效劳意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、效劳承诺不到位等问题。 三、_年工作安排意见 (一)工作思路 仔细贯彻县第十二次党代会精神，以科学进展观统领全县招商引资工作，围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标，坚持政府主导与县场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业构造调整，立足我县产业特色、资源优势、区位条件，突出工作重点，完善支持引导政策，优化配套条件和政务环境，加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端工程。坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。 (二)工作目标 力争_年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元工程5个，_年签约工程实现全部开工。 (三)主要措施 1、围绕主导产业培育大力推动产业招商。要围绕“_”时期绵竹县进展规划，大力推动食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、工程招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业进展需求的经济兴旺地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展托付招商，逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大工程招商，把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大工程。要加强招才引资工作，实现绵竹跨更加展，不仅要引进工程和资金，更要重视引进人才、技术和先进治理。努力推动绵竹招商引资在量的增长根底上实现质的提升。 2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建立，强化效劳，抓好已批工程的早开工、快建立、早投产，抓紧签约工程的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、工程审批、专项资金、能源供给等方面赐予招商引资工程和园区建立优先保证。 3、围绕创新机制提高成效推动招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步讨论完善招商引资工作意见，制定招商引资优待政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商工程协调机制。制订重大招商引资工程建立治理工作制度，建立重大工程审定小组，加强对重大招商工程的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、工程实施等各个环节的跟踪、效劳，建立重大招商工程领导联系制度，协调解决工程实施过程重大问题。三创新招商方式，要实行重大招商工程主要领导亲自挂帅、一个重大招商工程一套特地班子的招商工作机制，推动重大工程招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推动招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素养高、业务力量强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进展培训、熬炼。要加大招商引资经费投入，特殊是要给镇乡预算肯定的招商引资工作经费。 4、围绕夯实根底提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建立，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商力量。二要加强招商引资工程治理，健全招商工程合同治理，加强签约工程合同文本审核把关，严格合同认定工作;加强在建工程治理，全面把握在建工程进展状况，精确反映投资完成状况。三要加强招商工程统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、精确性，准时、精确反映各地招商引资状况。四要加强招商客商资源库建立。重点推动大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建立，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资工程库建立，加强招商工程前期工作，加强工程创意和包装，尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等工程的包装，收集、筛选、增加工程的可操作性和吸引力。 招商部上半年工作总结5 一年以来，依据局领导分工安排，本人从事招商室工作，负责拟定境内外招商引资年度规划，组织协调境内区域的招商引资活动，编制和公布招商引资重点工程，归集、包装、编辑推介工程，协作有关部门建立和完善工程库，担当全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。过去一年在各级领导的支持和同志们的协作帮忙下，做了以下几项工作： 一、仔细贯彻执行各级有关招商引资的方针政策，根据我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点敬重自身工作，不断学习新学问，尤其法律学问和新的方针政策，仔细履行职责较好地完成了领导交给的任务。 二、依据我区经济进展状况和各镇街的区域优势，出办法想方法积极主动地收集整理，编集招商引资工程，不断更新工程库，使我们提出的引资工程，更加贴近本地实际，更加有利我区的产业构造调整，更加符合国家鼓舞进展的产业政策，去年共编制公布招商工程49个，取得了肯定的效果，除我区通过节会上网对外公布外，先后有很多客商通过传真，电话等形式询问，起到了牵线搭桥的作用。 三、仔细做好工程的洽谈工作，节会期间除组织好工程洽谈，签约等会务活动外，积极帮忙重点工程进展洽谈，尤其严把工程签约文本关，使之符合法律，内容完善，责权清楚，便于执行，没有由于合同条款出问题而引起纠纷，使工程单位和投资商都满足。在日常工作中，仔细做好前来投资客商的接待，工程洽淡工作，积极为其做好效劳，急躁介绍我区状况，帮助工程单位做好洽谈工作。 四、仔细做好对外来投资者的效劳，凡来我局了解状况，洽谈投资的客商，我室都热忱接待积极介绍我方的投资环境，投资政策，资源区位优势，介绍投资工程等，积极与有关镇街招商分局和区直部门联系，带着外商实地选点，了解状况，洽谈合作，急躁细致地做工作，力促洽谈胜利。 五、仔细做好在建工程在谈工程的调度工作，为便于领导随时把握招商工作的动态，准时反映状况，我室不定期的对在建工程和在谈工程进展调度，汇总后上报，并对在调度中反映和发觉的问题，积极与有关部门联系协调，帮忙其解决。尤其针对当前土地制约因素加大，工程落地难的问题，年底对各镇街的存量土地进展了摸底调查，预备呈交有关领导和有招商引资任务的部门，以便充分利用好这局部现有资源。 六、仔细做好领导临时交给的工作，为了全局工作积极与其它科室协作，实现全局整体工作目标。 在做好自身工作的同时，本人紧跟时代步伐，加强学习党的十八大会议精神，与党的思想保持高度统一。 招商部上半年工作总结5篇