招商引资工作总结汇报.docx

招商引资工作总结汇报 招商引资工作总结汇报 招商引资工作汇报 在市场经济条件下，招商引资日益成为振兴地方经济的重要形式，有利于增加社会固定资产投资力量，优化区域经济的资源配置，增加税源和财政收入，促进地方根底设施建立；有利于促进地方经济总量增长、产业构造升级；有利于扩大就业，提高人均收入，促进社会进步；有利于于进展开放型经济，促进地区经济与外部经济接轨。201*年共引进外资亿元，内资亿元。 一、转变观念 招商选资，是指在招商引资时要留意选择附加值高、高新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代效劳业。一是具备招商选资条件。随着改革开放的深入和投资环境的改善，我们有了选择外资的余地，随着国内资本市场的快速崛起，我们拥有了更多可利用的“内资”，让我们有了选择外资的底气。我们完全有力量、更有必要转入招商选资，适当提高外资或“内资”进入“门槛”，将那些高污染、低层次的工程拒于县门之外。假如是由于坚持“选资”标准，让我们失去一些工程甚至于一些大工程，我们也大可不必因此惋惜。二是适应经济进展主流。在科学进展观指导下，经济进展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式，转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建立资金缺口的初级阶段，进入到推动经济国际化，提高经 济素养和经济增长质量的新的历史阶段。三是提高引领进展质量。要实现利用外资的质量升级，我们应从注意一般投资者向注意战略投资者转变；应从关注外资数量向注意外资质量转变；应从注意招商前道工作向注意工程后道效劳转变，让外资在“留鸟”般的迁徙中留下来，实现利用外资的质量升级，以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。要以今年的“比学赶超”活动为契机，在全社会树立“招商选资”的意识，营造“招商选资”气氛，使“招商选资”深入人心，使“招商选资”成为地方政府引资的价值取向。 二、创新方式 1全员招商与专业招商相结合，努力营造招商引资新气氛 把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集工程信息，保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商供应信息询问和技术支持。对全员招商收集的信息进展筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的工程，组成专业的招商班子，讨论制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程效劳，实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息讨论、收集和整理工作，加大信息储藏，定期进展信息公布，以提高招商的针对性。发动调动社会各界的积极性，广交朋友，广收信息，然后进展筛选、整理，组成专业队伍长驻上述地区进展招商。 2.现代招商与传统招商相结合，努力开展招商引资新途径 现代先进的互联网技术缩短了时空距离，可以大大节约招商本钱。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最正确配置，资金供求双方可以足不出户，就能够沟通沟通，为招商引资做好前期预备。固然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，供应全方位的招商引资中介效劳，如工程询问、网上招商引资专项培训、商务考察、法律询问等各项效劳。为适应网上招商的新形势，迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站，把投资者需要了解的全部信息图文并茂的在网上展现。3.国区招商与产业招商相结合，努力形成招商引资新特色 建立工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户，并出台相应的优待政策，实行封闭运行治理的体制，为外来投资者营造“特区”环境，促进外来投资者聚合式、裂变式进展，使园区规模快速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策效劳、综合功能和产业进展方面的集成优势，积极吸引客商参加园区开发。三、抓住重点主要处理好三种关系, 1.“内”与“外”的关系 重点招“内”兼顾引“外”。处理好“内”与“外”的关系，就是在招商工作中确立“市外即外”的观念。目前，由于经济进展水平还没有到达肯定层次，难以建立人财物高 度流淌的开放型经济体系。因此，招商可以依托自身具有的资源优势，抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，实施全方位对内开放，放开大门，广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚拢挖掘市内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济进展。2.“大”与“小”的关系 “大”“小”并招，重在培育。处理好“大”与“小”的关系，就是要处理好引进大工程和引进小工程的关系。大工程是指投资规模大、科技含量高、对地方产业构造调整有重大影响的招商工程。小工程则指投资规模小、但有肯定科技含量的工程。大工程和小工程之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面，引进一个大工程，可以带动引进和新上一批配套的中小工程；另一方面，引进小工程后，只要细心呵护，不仅可以使小工程成长为大工程、大产业，而且可以通过众多的小工程、小客商引进更多的大工程、大客商。因此，在招商过程中既要着力引进大工程，同时也要留意引进和新上配套的小工程。在引进小工程过程中，要有进展的眼光，把引进小工程与引进大工程结合起来，擅长从小工程中发觉和挖掘出大项，并抓住有利时机引进大工程。3.“招”与“留”的关系 全面招商，全力留商。处理好“招”与“留”的关系，就是要处理好引进客商、引进工程和留住客商、做大工程的关系。招商是形式、手段，进展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来，才是全面招商。招商和留商是辨证的， 相互影响、相互促进。招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商；留商的水平低，不但已引来的客商会流失，所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来，留得住，进展好，关键取决于后期效劳的质量。在招商过程中，应当围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”，特殊是对一些重要客商、重点工程，要实行特事特办，急事快办，通过外来投资者测评执法部门来改善环境，通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信气氛来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样，不仅可以促使工程落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的“滚雪球”和“葡萄串”效应，使政府、社会和企业在共赢中和谐相处，在和谐中共同进展。 四、优化环境 良好的进展环境是招商引资工作的重要保障，要不断优化进展环境，营造深厚的招商引资气氛。一是要加强招商引资的组织领导。党政领导主要领导亲自抓招商引资，同时配备三名班子成员特地抓，建立一支专业招商队伍，把招商工作作为财税增长的“生命线”举全镇之力抓招商。二是要构建科学合理的考核指标体系。在质量指标上确定招商引资的资金到位、工程完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、汲取就业等多种指标，设计指标加权 模型和综合评估方法，以此进展规划和评估。三是要着力营造和改善市场投资环境。出台的招商引资的优待政策；表达地方特色，发挥地方优势，实行地方优待政策上的差异化竞争。发挥“行政审批效劳中心”的一站式功能，简化办事程序，提高办事效率，实行满足效劳。加大对影响投资环境行为的整治力度和行政执法检查，发觉有破坏招商环境和损害客商利益的状况，一经查实，从严处理，进一步形成合心合力促进展的气氛。 扩展阅读：乡镇201*招商引资工作总结 201*年招商引资年终工作总结 今年来，我乡不断创新招商思路，改良招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。一、工作成效 一年来，共完成招商引资任务*亿元。新引进工程*个工业工程、*个物流工程。主要有：1、已投产工业工程*个：*有限公司总投资*万元，*二期工程总投资*万元，*有限公司二期总投资*万元。2、物流公司1个：*有限公司总投资500万元。3、在建工业工程1个：*有限公司总投资1.3亿元，占地53亩，于201*年8月份开头建立，年前完工，开年可以投产。4、签订工业投资协议工程1个：*有限公司总投资5500万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。二、工作措施 1、加强领导、责任落实。 为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素养高、年富力强的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导详细负责组织、协调全乡的招商引资和工程建立工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作规划，同时明确下月的工作重点及需到达的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。 2、主动出击，充分调动各方积极性。 依据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的方法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在7天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参加到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的气氛。 3、加强效劳，确保工程的顺当建立。 对于乡政府招来的全部新建立、投产工程，无论工程大小，我们都坚持效劳为先，积极为他们解决生产、建立中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济进展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪效劳制度，对每家企业都落实专人跟踪效劳，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的详细问题。在工程建立过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商效劳登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，准时化解工程施工过程中的各类冲突，努力做到用真诚的效劳感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动工程的安康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺当开展打下了坚实根底。 回忆这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了肯定的成绩，但工作中存在的问题也不容无视。如引进工程用地及其他手续难以办理；各村招商工作进展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远进展，促使招商引资工作再上新台阶。 201*年12月 友情提示：本文中关于招商引资工作总结汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用，招商引资工作总结汇报：该篇文章建议您自主创作。