推进项目年活动工作汇报(多篇).docx

推进项目年活动工作汇报(多篇) 第一篇：推动工程年活开工作汇报 依据县委县政府学习实践科学进展观活动专项工作组工作要求，县xxx局围绕加快工业经济转型升级和产业构造调整，着力夯实进展平台，加快产业工程推动，扎实推动“工程推动年”活动各项工作。 一、前期工作成效显著 1、出台xxx县“工程推动年”活开工作方案和实施意见。县xxx局与县进展三产局（旅游局）共同排出201*年30个重大工业投资推动工程名单和17个重大三产投资推动工程名单，并落实到县级领导负责分工联系，其中5个投资亿元以上的重大工程安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。 2、分降落实全年工程推动工作目标任务。为确保目标任务的如期实现，将工业区征地2400亩、拆迁680户、工业生产性投入65亿元和三产工程投入13亿元等各项指标分降落实到各镇区，并将进一步完善工作考核方法。 3、建立工程信息库并实行动态治理。会同各镇区做好工程信息的梳理，一是抓好以前年度已批未开工工程的结转和已开工工程的续建规划连接工作。二是对意向在谈工程进展摸底，初步建立了工程库。三是排出了市级“五个一批”工程。 4、扎实抓好工程推动工作。一是组织xxx乐顶紧固件有限公司不锈钢紧固件工程、xxx创业进展有限公司标准厂房建立、xxx中紧紧固件有限公司高强度紧固件工程、xxx桐基纺织有限公司高档精纺羊毛羊绒生产工程和xxx旅游用品市场等5个工程开工。二是积极参与201*“推介xxx、对接央企”活动，与xx集团核动力运行讨论所、中国辐射防护讨论院签订总投资9亿元的二个xxx配套工程合作协议。与xxx股份达成生产航空标准件的合作意向。三是组织银企签协，并连续加强与县外金融机构沟通与联系，一批工程达成了融资意向。中兴实业银行和交通银行已经确定近期在我县设立分支机构。四是“千名干部进企调研解难”活动正在积极实施，为企业和工程推动帮困解难的气氛日益深厚，成效逐步显现。 5、不断做大工业园区建立融资平台。一是调动各家银行参加新农村和工业园区建立的积极性，到目前止已有xx镇2.7亿元、xx镇2亿元、xxx镇1.5亿元、xxx镇0.7亿元、xx镇0.5亿元和xx镇0.3亿元的工程融资分别与农业银行、中国银行、建立银行和农业进展银行等达成了初步意向。二是增加县工业园区担保公司担保实力，增资二千万元的规划已上报县政府审批。三是县政府安排局部债券资金赐予支持。为各镇完成今年的征地拆迁等目标任务供应了资金保障。 6、仔细抓好统计运行分析。1-2月，全县在建工业工程117个，当年规划总投资20.6亿元，已完成投资4.6亿元，同比增长4.38%，完成年度目标任务的7。其中，设备投资0.99亿元，占全县工业投资的21.8。在建工程中，新建工程48个，当年规划投资10.39亿元，已完成投资2.57亿元，占全县工业投资的56.3；续建工程69个，当年规划投资10.2亿元，完成投资1.99亿元。1000万元以上在建工程86个，完成投资3.85亿元，占全县工业投资的84.4。 重大工程进展顺当，30个重大工程中在建工程16个，其中新开工工程4个，开工率达53.3,12月实际完成投资1.55亿元，占全县工业投资的33.7。未开工的14个工程中，xxxxx印刷工业城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx钢管有限公司将于近期开工；xxxx电缆有限公司、xxx精锻有限公司、xxx集成吊顶有限公司、xxx准件有限公司、xxx制品有限公司、xx武汉105所核电运行技术股份有限公司xx分公司、xx南开实业有限公司、xxx纸容器有限公司、xxx阀门有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx达不锈钢有限公司等11个工程正在抓紧前期预备。 列入xx市“五个一批”重点工业投资工程41项，其中零增地工程6项，存量盘活工程6项，构造调整工程13项，创新成果产业化工程13项，生产性效劳业工程3项，总投资51.91亿元，当年规划投资15.65亿元，1-2月已完成投资1.68亿元。 12月工业区征地236亩、拆迁39户，分别完成年度目标任务的9.8和5.7。 二、积极谋划下阶段工作 1、催促下设的工程审批、工程督查和信息宣传三个工作小组积极开展工作，围绕落地工程抓进度、有地工程抓开工、无地工程抓前期的工作要求，推动各镇区做好工程效劳和推动工作，推动详细工作规划的落实。 2、要求县委、县政府连续发挥县工程推动督查组和督查专员的作用，通过督查推动在建立工程加快建立，推动未开工的14个工程尽早开工。 3、与相关部门抓紧讨论制定工程竣工验收方法，推动工程加快竣工进度。 4、重视挖潜节地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低进高”工程和零增地技改工程，高度重视储藏工程的洽谈工作，努力盘活闲置土地，利用现有的存量土地与闲置厂房开展招商活动。 5、加快工业园区建立。一是加强征地拆迁工作力度。二是积极推动园区达标升级提升。在去年的根底上，今年对各镇园区、县开发区、县创新科技园和xxx关联园、xxx临港工业园等实施分层推动。xx镇要进一步建立好市甲级工业功能区，布置落实xxx、xx要争创市甲级工业功能区，xx、xx、xxx和xxx要争创市乙级工业功能区。三是组织开展新一轮规划修编工作。紧紧抓住我省被列为全国唯一的土地利用总体规划局部修编试点单位为契机，积极推动镇级工业功能区的进一步整合与修编，目前全县镇都在积极推动此项工作的绽开，其中个镇已初步完成修编规划初步设计，进入正式评审阶段。 其次篇：关于加快推动重点工程有关工作的汇报1 关于加快推动重点工程建立有关工作的汇报 县进展和改革局 （201*年12月2日） 王书记、陈县长及各位领导： 根据会议安排，现将我县加快推动重点工程建立的有关工作汇报如下。 一、201*年重点工程建立工作状况 （一）完成状况 今年，我县重点建立工程在县委、政府的高度重视和相关部门、乡镇的积极工作下，在各工程业主的努力协作下，年初县委、政府确定的12大类共58个重点工程建立推动较为顺当，截止10月底，除铁路、高速路外共完成投资16.81亿元，为我县110月完成全社会固定资产投资21.4亿元奠定了坚实的根底。其中，江门竹浆、赛德水泥、海涯寨及墨鱼尖电站3个省、市重点工程完成投资32969.01万元，占市下达年度目标任务的116.5%，在全市四县三区中暂列第三位。58个重点工程中，15个竣工工程1-10月完成投资47519.4万元，占年初县下达目标任务的97.39%；18个加快建立工程，1-10月完成投资104601.34万元，占年初县下达目标任务的96.39%；21个开工和争取开工工程，1-10月完成投资14619万元；4个加快前期工作的工程正加紧工作，争取明年开工建立。 （二）存在问题 重点工程建立在推动中也存在一些问题：一是土地瓶颈仍旧存在,用地指标严峻缺乏，导致竹浆工程环厂大路、60万吨煤洗选、新区110千伏变电站、普占35千伏变电站等一大批工程未能正常 1 推动；二是工程前期手续办理程序繁杂、时间较长，相关审批权限多把握在省级、国家级，如倒流河工程前期要完成十多个专题,竹浆工程环评审批、核准等前期手续分别在国家环保部和国家发改委办理，150万吨硫铁矿采选工程资源增划手续在国土资源部办理；三是受国家宏观政策的影响，工程融资难度增大。 二、201*年重点工程建立工作意见 （一）完善工作机制 1. 强化组织领导。准时调整充实重点工程建立工作领导组及其办公室，由县委王书记和县政府陈县长两个主要领导担当组长，县委副书记刘志勇和常务副县长李小平担当副组长，相关职能部门主要负责人为成员，办公室设在发改局，由何水兼任主任，发改局许仁奇和招商局罗涛、园区管委会罗力兼任副主任。 2.实行“四个三”工作机制。即确保“三个强化”，做到“三个倾斜”，实现“三个一批”，落实“三百万嘉奖”。“三个强化”就是强化组织领导、强化责任落实、强化催促检查，形成一个工程一名县领导牵头负责、一套工作班子、一抓究竟的工作机制；“三个倾斜”就是在干部人才上向工程倾斜，在政策扶持上向工程倾斜，在资金投入上向工程倾斜； “三个一批”就是利用好新一轮西部大开发和成渝经济区、川南经济区建立及扩权强县带来的政策机遇，围绕全县产业进展、根底设施建立和民生工程，“及早谋划储藏一批，加快推动建立一批，竣工投产一批”带动性强、影响力大、支撑作用明显的大工程，实现工程大进展；“三百万嘉奖”就是每年落实300万资金对工程牵头领导及工作班子进展嘉奖，严格逗硬奖惩。 3.层层落实责任。连续要求各乡镇、县级各部门把支持、协作和参加重点工程建立工作纳入重要工作日程，乡镇党政一把手 和县级部门主要领导要对重点工程建立工作负总责，亲自抓、层层落实责任，确保工作落到实处。 （二）明确目标任务 我局在征求县级相关部门意见的根底上，初步列出我县201*年重点工程57个，总投资327.35亿元，年度规划投资24.45亿元，其中：县级重大工程14个，年度规划投资13.45亿元，县级重点工程26个，年度规划投资6.83亿元，乡镇级重点工程17个，年度规划投资4.17亿元。县级重大工程由县委常委或政府副县长直接牵头负责，县级重点工程由县级领导牵头负责，乡镇级重点工程由所在乡镇主要领导牵头负责。每个工程由责任领导、责任部门和责任乡镇的相关人员组成工程建立推动工作组。 （三）强化目标考核 为加快推动重点工程建立工作，确保完成年度目标任务，县委、县政府连续将重点工程建立推动工作纳入全县目标考核的重要内容，安排重点工程建立推动工作专项经费300万元，对工作突出的责任单位和责任人进展重奖。 县委、县政府主要领导与工程责任人签订目标责任书，年终依据目标任务完成状况兑现奖惩。对县级重大工程年终考核完成目标任务每个工程嘉奖10万元工作经费；县级重点工程年终考核完成目标任务每个工程嘉奖3-5万元；乡镇级重点工程年终考核完成目标任务每个工程嘉奖2万元，在乡镇自有经费中解决。同时，对重点工程涉及的职能部门、综合协调效劳部门实行单项工作考核，并设立优质效劳奖，其中一等奖2名各奖5万元，二等奖3名各奖3万元，三等奖4名各奖2万元，以充分调动各部门抓好重点工程工作的积极性。 （四）着力要素保障 重点工程建立，离不开土地、资金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶颈制约，努力缓解工程落地难的冲突，另一方面要加大对上争取资金力度，积极争取国家和省市的支持，突出抓好资金监管工作，加强政银企合作，积极搭建有效的重点工程融资平台。同时，连续强化对国家产业、环保等政策的讨论学习，加强对上的沟通和汇报，争取在工程前期工作中有新的突破，促进新工程早日开工建立。 三、近期有关工作建议 （一）在最终一个月，各工程牵头领导和责任单位要倒排工期，加强催促和协调，逐项清理落实工作内容，确保年初县委、县政府下达目标任务的完成。新到任的领导，根据县委、县政府审定的叙永县201*年重点工程责任领导调整表的安排，担当相应重点工程的推动工作。 （二）各工程责任单位，特殊是负责省、市重点工程的责任单位要做好年终目标考核各项预备工作，确保不出纰漏。同时对58个重点工程的责任领导、责任部门和乡镇，建议依据年初制定的考核方法进展严格考核和兑现奖惩。 （三）在元月初以县委、县政府名义召开全县重点工程建立工作推动会，从年初就形成“大抓工程、抓大工程”的气氛。会议主要内容三个方面：一是总结201*年重点工程建立工作并安排布署201*年工作；二是与县级重大工程的责任领导签订目标责任书；三是王书记作重要讲话。 四、有关恳求事项 （一）恳请各位领导和列席单位对工作意见、工程安排、目标任务、考核方法，特殊是年度投资规划、形象进度、责任分工等提出珍贵意见，我们将准时进展修改完善，尽量保证每个工程 的年度目标任务科学、合理。工作意见及重点工程目标任务表将在201*年年初以县委、县政府名义印发各乡镇、部门和有关企事业单位，以便于各工程工作组目标明确，大胆开展工作。 （二）按编制，县发改局领导设一正两副，但现行体制下的物价局局长由原局长兼任，挂发改局副局长，因治理模式未变，我局需增设1名副局长。 （三）县重点办设在我局，但始终没有落实编制，目前只有1名兼职人员，很不适应现在的工作要求。恳求充实重点工程办2名详细工作人员。方案一是直接增加我局重点办编制2-3名；方案二是可以将重点办作为科级后备干部培训基地，从各部门或乡镇抽调2-3名后备干部进展参加式培训2年。 （四）恳求解决县重点办201*年工作经费20万元，并建议从201*年起将重点办工作经费列入财政预算。 附件：1.关于201*年重点工程建立的工作意见(争论稿) 2.叙永县201*年度县级重大工程表（初稿） 3.叙永县201*年度县级重点工程表（初稿） 4.叙永县201*年度乡镇级重点工程表（初稿） 5.叙永县201*年度重点工程工作考核方法（争论稿） 第三篇：整乡推动试点工程规划工作汇报 一、总体目标 *乡辖18个村委会、96个自然村、176个村民小组，有总户数9458户、总人口37065人（其中贫困人口201*8人）。整乡推动规划工程掩盖18个村委会，54个自然村（组）工程点，受益4675户201*4人。总体目标是：农夫人均纯收入以201*年统计上报为依据，年均增长13%；人均生产粮食上报465公 斤，年均增长50公斤/人，到201*年到达人均生产粮食565公斤，解决2.1万人的贫困问题。 二、详细目标(简称“988”工程) 1、实现村委会九有：即：有一项特色骨干产业；有一个农夫专业合作经济组织；有弹石或符合“通达工程”的道路；有一所合格的村完小；有移动通讯、电视网络信号掩盖；有一个合格的村卫生室；有一栋合格的村委会办公楼；有党员活动室；有能团结干事、带着群众脱贫致富的村“两委”班子及治理制度。 2、实现自然村八有：即：有一项能带动农夫持续增收的特色优势产业；有进村入组的通车大路；有硬化的村庄道路；有一名脱贫致富的带头人；有安全饮用水；有一批劳动力承受专业技术和技能培训；有良好的生态环境和绿化树木；有进村入户的通电条件。 3、实现农户八有：即：人均有一亩以上的高稳产农田地；人均有一亩以上经济林果或经济作物；年人均有一头以上肥猪或商品畜出售；有一幢安居房；有一块硬化院场；有沼气池或节能灶；有安全饮用水；有一名科技明白人。 三、中心村、基层村的划分 依据云南省整乡推动试点工作会议和云南省整乡推动扶贫开发试点工作意见的要求，结合*乡的实际，将平掌、冷水、娘咱、茶花、鱼塘、阿东、*、茶山8个贫困村划为中心村，有4543户17881人，其中有贫困人口11286人，规划工程点36个，实施集中连片开发。马鞍、法水、一碗水、鱼和、岩头、马湾、干田、联合、马田、河湾10个村划为基层村，有4915户19524人，其中贫困人口为9622人，规划工程点18个，重点解决非贫困村中贫困自然村的贫困问题。 在8个中心村中，截止201*年底，以村委会为单位，实施了重点扶持村2个，分别是平掌村、茶花村；以自然村为单位，实施了安居温饱村4个，分别是茶山村冯家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石岩自然村和干掌自然；整村推动工程11个，分别是阿东村阿东自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙沟自然村；娘咱村山药洼自然村、白石岩自然村和密松山自然村；*村甘沟自然村；鱼塘村沙田自然村和小田山自然村。 在10个基层村中，组织实施了安居温饱村3个，分别是马鞍村秧田坡自然村；河湾村小河自然村和烈马山自然村；整村推动工程4个，分别是一豌水村高井糟自然村；鱼和村下鱼塘自然村；法水村法水自然村；马田村户门坝自然村。 整乡推动规划总投资19119.60万元，其中：省级补助600万元，市级补助633.8万元，区级补助640.22万元，部门整合投资6922.37万元，其他扶贫资金525万元，社会帮扶资金3558.58万元，信贷扶贫资金1100万元，群众自筹及投工投劳折资5139.69万元。投入产业进展5877.85万元（其中区级财政投入300.02万元），根底设施建立9488(公文素材库2。 （五）新建村级文化室5个，科技活动室5个 第四篇：富锦南华糖业工程推动工作汇报 富锦南华糖业工程推动工作汇报 201*-05-05 13:35:20|分类：|标签： |字号大中小 订阅 一、企业的根本状况 富锦南华糖厂位于我市大榆树二砖厂内，占地面积60.04公顷。工程规划总投资47185.3万元，设计生产力量日处理甜菜6000吨，年加工甜菜90万吨，年产精制糖12.4万吨，副产品废蜜4.05万吨，颗粒粕5.4万吨。达产后，正常年营业收入58910万元，年增值税金及附加4306万元，年所得税2337万元，年税后利润7011万元。工程规划于201*年8月开工建立，201*年末正式竣工投产。该工程建成后，可为我市增加近亿元税收，增加就业岗位千人以上，农夫年增收入4亿元，还可拉动运输、包装及畜牧、养 殖等相关产业。 富锦南华糖业有限公司是由广西洋浦南华糖业集团和黑龙江南华糖业有限公司共同出资成立的民营企业，注册资金为1000万元，其中广西洋浦南华糖业集团出资70，黑龙江南华糖业有限公司出资30 。 广西洋浦南华糖业集团是一家跨地区，集贸、工、农于一体的大型民营企业集团。主营业务包括制糖、蔗渣制浆造纸、味精、复合肥生产以及相关产品购销、甘蔗种植业等。目前，集团旗下拥有50家独立法人企业，拥有糖厂44家，其中广西15家、海南8家、云南10家、黑龙江8家、福建3家，年产食糖力量约200万吨，占全国产糖力量的18%以上，是全国最大的制糖企业集团，在我国沿海地区已形成完善的食糖直销网络。集团现有总资产84.95亿元，其中净资产46.2亿元；实现年销售收入85.68亿元，年创 利税20.7亿元，其中上缴税金8.8亿元。 自201*年起，洋浦南华糖业集团在黑龙江间续对8间糖厂进展了胜利的并购和重组，并于201*年组建了黑龙江南华糖业集团公司。黑龙江南华糖业集团目前在黑龙江拥有8间糖厂，总处理甜菜力量31.3 万吨，职工5600人，是黑龙江最大的制糖企业。 二、工程的推动状况 201*年开头，我市大力突出工业在全市经济进展全局中的核心地位，始终坚持工业立市、工程为纲，全力抓工业、突出上工程，集中做产业、加快工业化的工作思路，切实把大工程建立作为重点来抓，围绕我市资源优势，不断加大招商引资力度，经过积极与广西洋浦南华糖业集团沟通，屡次邀请该集团到我市 进展考察调研和磋商洽谈，最终在去年11月21日与其达成了合作建厂协议。 在了解到201*年国家将出台新的宏观调控政策，上收相关审批权限的信息后，我市快速成立了由市委、市政府主要领导任总指挥的糖业进展指挥部，强力推动工程前期工作。全市各相关部门心往一处想、劲往一处使，一环扣一环，传好接力棒，没有一个单位提困难，没有一个人讲条件，在短短的28天有效工作日内，先后完成了工程的环境影响报告书、取水、排水口工程防洪评价报告、水土保持方案、建立用地预审意见、工程申请报告等文件的批复工作。南华糖业负责人感慨地说，南华集团类似的工程想要完成前期工作，在外地最快也得4个月时间，富锦能在这么短的时间内完成立项审批，在南华 糖业的进展史上是史无前例的。 201*年，我们在201*年末完成立项审批工作的根底上，主要抓了以下工作：一是施工图设计工作稳步推动。今年3月，南华糖业托付新疆轻工业设计讨论院有限公司开头进展该工程的施工图设计工作，现已完成了平面位置图的设计。近日，该平面布置方案将由集团总部进展审核。厂区平面布置得到确定后，即可开头进展大型设备订购和施工图设计等后续工作。二是土地征收费预付款拔付到位。4月14日，依据 我市与南华集团签订的合作协议，富锦南华糖业有限公司将1000万元土地出让金拔到了市国土资源局账户，为我市开展征地拆迁及土地整理工作供应了资金保证。三是富锦南华糖厂工程负责人正式确定。黑龙江南华糖业有限公司已打算副总经理张洪学为工程分管领导，工程技术部经理赵璞为工程负责人并常驻富锦。四是土地征用及房屋拆迁工作已经启动。4月11日，我市政府公布了征用土地通告，由工业园区牵头，对糖厂建立用地进展征地拆迁。4月20日，市工业园区建立推动工作会议召开，对征地拆迁及土地平坦等工作进展了全面部署。目前已完成了现场勘测、调查取证和土地征收、房屋拆迁的费用测算等工作。估计 到6月末，可完成土地征用、房屋拆迁和土地平坦等工作。 三、甜菜生产基地建立状况 富锦的甜菜生产有着悠久历史，在土地资源、自然资源、区位交通、生产根底等方面都有明显优势。我市也始终把甜菜生产作为一个重要产业下死手抓，坚持把甜菜生产作为政治任务，作为硬指标，实行多种手段和措施，使全市上下明确任务、明确责任、明确压力，为甜菜生产打下了坚实根底。一是加强领导，明确责任。我们把甜菜生产列为农业农村工作的重中之重，实行了专项推动，把201*年的甜菜生产任务细化分解，与各镇签订责任状，明确把完成实效作为评价和使用各镇主要领导的重要依据。二是广泛宣传，重点引导。我们组织科技人员、镇村干部深入到农户家中，把甜菜生产市场风险性小的特点、收购企业的优待政策说清说透，宣传到千家万户；与农夫一起算比拟效益帐，通过效益分析引导农户调整种植意向；组织种植甜菜致富大户现身说法，特殊是在全市农村工作会议上，我们精选了甜菜生产典型现场讲解，引导农户种植甜菜；在电视台“三农指南”栏目设“甜菜生产专栏”，由企业讲政策，专家讲技术，典型讲阅历，真正让甜菜生产家喻户晓，使糖业进展成为全市的共识。今年我市共落实农户领种面积11万亩，现已完成播种工作。三是强化效劳，注意技术。我们总结过去甜菜高产户的阅历和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生产的主体技术，结合今年的生产实际，制定了保单产的措施和促高产的目标，由甜菜局、农技推广中心、农机局等部门逐镇逐村培训；同时通过“三农指南”栏目对甜菜的播种、中耕、除草、浇水、施肥、喷药、收获等生产全过程，以专题的形式进展全方位的指导。四是仔细讨论，科学决策。为了使我市的甜菜生产借助建立糖厂的契机真正形成产业，真正实现立市富民，我们组织有关人员深入到镇、村，深入到建三江、同江、绥滨等周边地区进展三次调研，组织有关专家、领导召开二次座谈会，仔细讨论甜菜，在规划、技术、扶持政策、生产效劳等方面做出了科学决策。五是科学规划，统筹进展。为了保证糖厂的原料供给，我市必需逐年适度扩大甜菜面积。在掌握长残效农药使用的前提下，我们组织各镇对目前耕地状况进展实地踏查，把适合种植甜菜的地块确认到村、到户、到地块，根据四年轮耕制度的要求，科学合理地设计好甜菜种植规划，进展调茬、轮耕、培肥地力。在这个根底上，我们要求农业开发公司和头兴农场对其辖区内的土地进展规划，把甜菜种植面积进展到5万亩。六是推行全程机械化，扩大连片种植规模。我们从去年开头，一方面进展广泛宣传，提高农夫对全程机械化的熟悉，另一方面从秋深松整地抓起，在砚山、二龙山、上街基、头林等镇形成连片整地地块，为全程机械化作业奠定根底。今年春播，我们在南华糖业的2台日产甜菜育苗机械到位后，马上组织各镇、村干部群众在砚山镇召开了现场会进展推广。 四、下步工作准备 一是征地工作。尽快完成糖厂建立用地土地使用证办理工作，是保证糖厂建立如期进展的关键环节。我们要加强领导，加大工作力度，确保在6月中旬取得征地手续，为顺当完成拆迁工作和土地平坦工作奠定根底。二是拆迁补偿及土地平坦工作。房屋拆迁、安置补偿和土地平坦等工作难度大、任务重。我们要根据201*年工业园区建立推动工作实施方案，仔细抓好组织实施，尽快使厂区到达“五通一平”，为糖厂入驻制造良好条件。三是糖厂开工前各项审批工作。在征地拆迁和土地平坦工作有序进展的同时，我们要求规划、建立、环保等部门要提前介入、主动效劳，确保在糖厂正式开工前，完成规划许可证、施工许可证等相关审批事项。四是企业注册的后续效劳工作。由于黑龙江南华糖业有限公司更换了法人代表，在去年富锦南华公司注册时办理的工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、道路运输许可证等证照需要变更法人。我们要求各治理部门要积极供应便利快捷的效劳，优质高效地做好企业证照换发工作。 五是严格掌握使用高残效农药工作。在加强甜菜生产田间治理工作的同时，我们要加大执法检查力度，在全市种植甜菜地块坚决杜绝使用高残效农药。同时，我们的头兴农场、农业开发公司这两个国有农场要根据全市甜菜种植进展规划，切实加强土地治理，搞好土地调整，做好土地储藏，确保全市甜菜产业安康发 展。 第五篇：关于重点工程推动工作的状况汇报jmw 关于重点工程推动工作的状况汇报 （工信委） 为加快推动我市重点工程建立，提升重点工程治理的执行力度，我委根据市委陈荣高书记201*年4月13日在重点工程建立动态201*第2期上的批示，结合推动重点工程进展的实际状况，进展仔细分析工程进展状况，并将其总结如下： 一、工程名称：江铜60万吨/年硫铁矿循环经济工程 该工程总投资1201*0万元，于201*年12月开工建立，估计201*年6月完工。目前，造成该工程局部子项工程停滞的缘由，一是由于工程土石方工程建立中因消失石方，需要实行爆破方式处理，依据与中标单位签订的施工合同相关条款规定，以及当前由于燃料、人工工资、爆破治理方式等因素的变化，石方工程量的计价问题和因土方变为石方增加工程款问题（据测算约需增加工程款72万元）须上报市委市政府进展讨论，以保障江铜公司工程主体工程建立的顺当进展。二是涉及工程的林地报批工作，还未完成林地报批，我们需要林业及相关部门，发挥主导协作作用，共同推动工程建立进程。 二、工程名称：江西铜业银山矿业公司铜精矿5000吨日采选改扩建工程 该工程总投资50000万元，于201*年7月开工建立，估计201*年建立12月完工。工程现已完成总工程量50%，进展状况良好，但 是还存在局部问题尚需解决，一是枫树岭尾矿库下游1000米安全范围内住户的拆迁和建房问题,其势必影响工程完工后的安评、环评验收及按期投产工作的顺当推动。二是该工程的二期征地问题，尚未解决，需要市委市政府及相关部门帮助推动。 三、工程名称：年产30万吨钛白粉工程 该工程总投资300000万元，依据德办发201*1号文件的工作要求现已完成立项，并获得省发改委批复。但由于由于江铜集团化工有限公司主要负责人变动，使其还未明确该工程的详细负责机构及负责人，导致我委与江铜公司不能正常进展工程的推动联系工作，涉及工程的环评、选址、合作方式等工作不能快速实施，从而影响了工程有关工作的正常推动。 以上就是我委分析延缓重点工程推动的缘由，为了下一步更好的协调推动工程的进度，我委将依据上级领导的指示，结合工程的实际状况，做到准时沟通、准时了解、准时跟踪、准时效劳、准时协调等方面的工作，积极协作、帮助并效劳于工程建立单位顺当开展和推动工程的建立，确保工程如期建立，如期竣工投产。 2023年四月十九日