教学质量分析会材料.docx

教学质量分析会材料_物业经理人来源.fdcE 教学质量分析会材料 一、本次会议不是批斗会，而是对前期教学工作的分析和总结，也是查找日常教学中学校治理的漏洞和教师教学的缺乏。 二、充分认清目前的形式，不比不知道，一比吓一跳，我们的教学水平怎么样，在比拟中就一目了然了。我们正处在教学质量急需提升的境地，不提升教学质量，就要落后，就要倒退。没有了教学质量，就没有存在的价值了。 三、教学质量的提升是学校一把手的责任，教学质量差就是学校一把手没有把教学质量当作头等大事来抓。学校工作千头万绪，要找准工作的重心和关键点，要把教学质量的提升放到最重要的位置上，每天想着提升教学质量的事情、想着提升的方法，到处、时时为教学质量提升做好工作。 1、有思路才有出路，要找准适合自身学校提升质量比拟科学的方法。要常常和教育主任一起探讨提升的措施、方法，查找出路，不要把教学甩手给教育主任就算了。 2、教育主任要做好教学质量提升的工作，多做、勤思，加强教学过程监控，多与教师沟通，特殊是成绩差的教师，分析缘由，找出病根，对症下药，催促其提高教学质量。 3、加强教学治理，跟踪好教师的课前备课、课堂教学、课外辅导、作业批改、单元检测，做好学生的课前复习和课后稳固。提高对差班的关注度，常常针对这些班级进展质量抽测，分析学情，进展针对性的补教、补学。 4、为教师教学做好效劳，不要只当领导，要当好效劳员。要伏倒身子为学校的教学效劳。想一想：教学质量提升了，其它还有什么干不好的呢？ 5、做好教师的思想工作，让他们也认清形势，看到自己所处的位置，看看是否仍是无动于衷。要让教师们知道，不要占着位置不干活、不要误人子弟。要看看那些取得优异成绩的教师，要向他们学习。 四、每个学校都要有自己的目标，要制定出为实现这个目标的方案。要学习沙窝小学的做法，一步一个脚印的去实现。 从根本上看，其实就是态度和做法两个问题，态度打算一切，有了一个好的态度，然后很好的去做，不出成绩都难。 盼望各学校端正态度、仔细反思、积极行动起来，很好地利用本学期剩下的两个月时间，把学校的教学质量提升上去。 来源.fdcE