教学楼施工进度计划工期保证措施.docx

教学楼施工进度计划工期保证措施_物业经理人 教学楼施工进度规划及工期保证措施 1、各施工阶段的进度安排 1.1、总工期目标 本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。 1.2、主要施工挨次 第一阶段（±0.00以下）根底施工 总体的施工挨次： 土方开挖人工清理基坑（做垫层）截桩及预应力管桩填芯（插筋）桩基验收承台、地梁钢筋，一层柱插筋安装承台根底模板隐藏工程验收浇筑承台根底砼拆模根底工程验收根底回填土。 其次阶段（±0.00以上）主体施工 主体构造围护砌体、小型构造、预留预埋门窗、水电暖安装内外装饰设备安装调试扫尾工程完工。 1.3、±0.00以下根底施工 由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必需实行抢工赶工的施工措施，细心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的连接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好预备。 1.4、建筑主体施工 土建主体施工是本工程建立的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按规划、有秩序、有组织地向前推动，才能使其他工程顺当完成。本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。 每层构造施工流程 搭设脚手架支撑铺设底模钢筋绑扎预埋管线、留洞梁侧模安装砼浇筑测量放线定轴线标高。 内外墙砌筑，必需坚持质量第一的标准，严格按标准施工，以免给装修带来隐患。 回填土应准时，回填范围内的杂物应去除洁净，淤泥挖除，积水排干。 1.5、安装阶段施工 安装工程施工需要土建工程亲密协作，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必需加强组织协调工作，检查隐藏工程必需检查安装工程预埋，准时发觉问题妥当解决问题。 安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后挨次，避开反复凿洞，屡次修补的现象。 1.6、装饰工程施工 本工程的一般装饰工程必需确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料选购时严格根据甲方限定的品牌选购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。 本工程内装饰工程，本公司内部选择专业装饰队伍，工程部做好协作和协调工作，供应便利，做好成品爱护工作。 2、工期保证措施 、总规划掌握，周规划、月规划分步实施 依据总工期目标，开工前编制总的进度掌握规划，按总进度规划部署配备足够的人力、物力、财力等，确保总规划的实现。准时编制月度和一周的施工规划，与各班组工种签订工期、质量的实施合同。 、围绕网络规划，确定关键掌握点 对关键掌握点进展重点监控，当关键工作消失滞后时，要准时调整规划，实行有效措施，确保关键工作不滞后。对于非关键线路工作的滞后，要查找缘由，分析结果，实行补救措施。 、以技术方案为先导，以预控为手段。 确保每一分项一次性保质完成，最大限度地压缩各工序的施工周期，合理分段，流水施工，保证在劳动力资源的合理安排下到达最正确工期。 -根底施工时配备足够的人力、物力和财力，实行二班制，打硬仗、搞突击，确保早日完成根底施工，形成场地工作面，为上部施工制造良好的环境。 -主体施工阶段各层次确保按规划完成，为此规划配备不少于三层的钢管、模板、脚手。要确保各种材料、设备按时到位，确保材料供给不拖后腿。 -及早插入砌筑（上部至二层即安排砌筑班组进场）、装饰队伍，加快装饰施工进度。 、加强对机械设备（特殊是大型机械设备）的日常修理 通过保养确保机械设备始终处于完好状态，提高机械设备的利用率。 、全力以赴，加强内部各横向协作 加强事前图纸及各专业规划会审会签治理，实现交接检的有效掌握，最大限度地削减因相互不沟通造成的对工期的延误和影响。 、细致预备、顺当度过农忙劳动力紧急期 我们所使用的劳动力队伍均已经过多年的考验，相比照较稳定，为防其在春夏季农忙期间消失劳动力缺乏的状况，我们的做法是在农忙前一个月左右由工程治理部对全部操作班组均进展“摸底“，从而搞清各地区农忙期间的劳动力动态，制定措施实行“两手抓“的方法，首先同原有施工队伍进展劳动力人数核定，在此根底上签定适当的补偿，协议以确保根本的劳动力队伍；二是积极引进其它优秀的施工队伍进展劳动力储藏。 、合理规划施工平面布置，尽早安排塔吊进场 平面布置总体由四局部组成：生活区、生产区、办公区及施工现场道路，尽可能布置合理、车辆进出便利、材料堆放合理削减不必要的二次搬运。尽早安排塔吊进场，以使其能尽早地发挥作用，加快施工进度。 、配齐备足冬雨季施工材料，削减对工期的影响 依据工程的特点制定具体有针对性的冬雨季施工措施，提高备足材料，实行得力措施，确保将其对工期的影响减低到最轻的程度。 3、施工进度规划横道图 如所附进度规划横道图所示。