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教师年终考核个人工作总结篇五 2023教师年终考核个人工作总结 忙劳碌碌中很快的，一年过去了。回忆自己一年来的工作，现从以下几个方面进展总结 一、在思想上，我一贯坚持和坚决拥护党的各种路线、方针、政策，关怀国家大事，关注上海和崇明的进展。作为学校的党务工，我坚持运用各种形式，组织教工进展政治学习，先后组织大家学习了各种教育的法律法规，传达了上海市教育工作会议精神，学习了优秀共产党员董耀堂先进事迹，进展了“今日我这样做实幼人”征文演讲活动、每位教师都参加网上师德，发表自己对教师师德的观点、以及科教兴县知多少测试活动等等，理论学习和各种活动，对全面贯彻党的教育方针，大力推动幼儿教育的改革和进展起着非常重要的指导意义。 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 二、积极参加创立文明单位的活动。自99年参加了上海市农口系统文明单位的行列后，我们始终坚持“以人为本”的创立治理思想，鼓舞教职工积极参加创立活动，比方，开展“办公室文化建立”、结合学校课题，开展环境爱护活动等等，尤其是今日年末的安全工作，依据上级文件精神，我们把它当成是重中之重的工作来抓，成立领导小组，建立健全各种规章制度，从物防、技防，人防上建立学校安全体系，特地召开安全工作会议，提高大家的安全意识和责任意识，依据安全学校的各种规定，逐条对比，严格执行，确保了大家的生命和财产安全。 三、实行校务公开，校务公开是学校民主治理中的重要内容之一，我园特别注意此项工作的贯彻及落实，准时的将一些需要公开的内容放在学校的公开栏里，如：学校建立的各种费用，评优、晋升职称等大家关怀的事情，学校款待的费用等，定期和不定期的向教职工公开。同时，对所公开的内容落实专人作好记录并存档。此项工作的开展，有力的推动了我园民主化建立的进程。 四、做好党建工作。支部仔细贯彻“坚持标准，保证质量，改善构造，慎重进展”的方针，根据“成熟一个，进展一个”的原则，积极做好党员的教育、培育和进展工作。今年，有两位同志转正为正式党员，一位同志在考察培育阶段，还有积极选送入党积极的同志，参与镇组织的入党积极分之子培训班。 五、在平常工作中，对自己严格要求，仔细执行学校的各项规章制度，乐于奉献，仔细负责，不计得失。依靠广阔教职工的积极努力，我园的工作取得了肯定的成绩，得到了上级领导部门的确定。但是，我想还有有许多地方需要我不断探究、不断学习、不断总结的，盼望在明天能做的更好。 篇2：公司员工年终考核方案(附年终考核表) 2023年终考核实施方案 一、考核目的 最大限度鼓励员工，调发动工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流淌、优化人力资源配置。 二、考核范围 2023年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工)，考核时限为2023年1月1日至12月31日。 三、考核方式 2023年终考核分为四部份进展，即：一线员工、一般治理人员、班组负责人、部门负责人。 (一)一线员工的考核班组负责人进展，由各治理处文控员对分值进展复核，汇总月度绩效考核得分状况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意(见附表一)。 (二)一般治理人员及班组负责人的年度绩效考核，由直接上级考评，部门负责人测评;由各治理处文控员对分值进展复核，汇总月度绩效考核得分状况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意。(见附表二) (三)各治理处负责人的考核以年度目标责任书为主要考核指标，实行自测、自评，公司领导测评等方法进展，行政部复核(见附表三)。 (四)考核统计表均由各治理处文控员负责催促、办理，要求于2023年1月20日上午12：00前提交到公司品质部。 (五)公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算;部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。 四、年终考核构成 (一)年终考核涉及因素 1.2023年年终考核主要构成为：月/季度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。 2.年终考核计算方式： 年终考核=月综合工资*倍数*考核系数(考核表对应系数*工龄对应系数) (二)年终考核工程与数据对应关系 1.月综合工资为该岗位2023年定位工资标准; 2、岗位与倍数对应关系： (略) 3.考核系数说明： 3.1一般员工考核等级与系数对应关系 考评等级 所占团队总人数比例 考评系数 年终考评说明 A 20% 1.1各部门依据年终考核评分由高到低排名，依据各等级所占比例，确定员工考评等级。 B 50% 1 C 20% 0.9 D 10 0.8 3.2班组长以上治理人员考评考评系数计算 实际考评系数=实际年终考评得分/100 3.3工龄与系数对应关系 工龄 对应系数 备注 1年 12023年1月入职 12023年2月入职 0.92 2023年3月入职 0.83 2023年4月入职 0.75 2023年5月入职 0.67 2023年6月入职 0.59 2023年7月入职 0.5 2023年8月入职 0.42 2023年9月入职 0.33 2023年10月入职 0.25 保洁除外 2023年11月入职 0.18 保洁除外 2023年12月入职 0.09 年终考核以另外的方式计算 在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数;每月15日后入职的，对应系数为后一月系数。 4.特别状况说明 (1)对于2023年11月15日后入职保洁及2023年12月1日后入职的全体员工，不按以上方式进展年终考核，年终奖金酌情发放(治理人员保底过节费为500元)。 (2)属以下状况之一者，虽入职时间符合上述条件但考核系数作以下扣减： 在2023年时间范围内事假超过两周者，考核系数扣0.2-1; 在2023年时间范围内病假超过2个月者，考核系数扣0.2-1; 在2023年时间范围内迟到、早退累计超过8小时以及在2023年时间范围内旷工超过2天者，考核系数扣0.2; 2023年度内离职者，无考核奖金。 五、考核结果的运用 (一)作为员工晋升、晋职、加薪、降职、降薪的依据。符合以下条件的员工，2023年薪金提升由员工自行提出，报部门负责人审核、行政部复核、公司领导审批后实施。 1.2023年度考核得分在110分以上者; 2.2023年度绩效考核累计3次105及以上者; 3.2023年度绩效考核累计6次100及以上者。 (二)作为年终考核工资发放的依据。 (三)用作员工合理流淌与淘汰的依据。 六、考核结果的反应与申诉 1.班组负责人以下员工的考核结果反应由其直接主管负责，被考核人在考核表中签名。 2.部门负责人的考核结果反应由公司领导负责，被考核人在考核表中签名。 3.员工如对自己的考核结果不服，可在收到反应意见信息的2个工作日内向品质部申诉，个别特别状况允许越级申诉。 4.员工申诉，应按管辖权限处理。 七、考核的纪律 1.各部门必需严格按方案的时间安排执行，不能延误。无故延误，公司将逐级追究责任。 2.如员工因个人缘由或非正值理由不参与自测自评，视该员工自动离职并按公司有关规定处理。 3.测评人如无故不参与测评或徇私舞弊，视为不听从工作安排，作违纪处理。 八、本方法解释权归品质部。 附考核表： 附表一 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(13%) 8年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣2分 业主满足率96%以上，未达标则不得分 岗位职责其它项履职状况 力量评价(12%) 熟识本职相关业务，包括法律法规 妥当处理工作中的失败及临时追加的工作任务 合理安排工作，独立、主动与其他部门进展必要的工作联系 在工作中始终保持协作态度，顺当推开工作 正确理解工作指示及方针，制订适当的实施规划 任何时候以团队利益为重 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(13%) 5年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣1分 业主满足率96%以上，未达标则不得分 6岗位职责其它项履职状况 力量评价(12%) 熟识本职相关业务，包括法律法规 妥当处理工作中的失败及临时追加的工作任务 合理安排工作，独立、主动与其他部门进展必要的工作联系 在工作中始终保持协作态度，顺当推开工作 正确理解工作指示及方针，制订适当的实施规划 任何时候以团队利益为重 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 10年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%) 业务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 通报嘉奖、月度明星1分/次，季度标兵2分/次 获评区优1分，市优以上加2分;通报批判，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 部门负责人评价(20%)20 签名： 公司领导评价(10%)10 加扣分缘由： 签名： 总分100 说明：总分为100分，依据表现酌情加扣分。 被考核人签名： 复核： 附表二-5 班组负责人(工程组)2023年年终考核表 考核时限： 20*年*月*日- 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 8设备设施治理及使用完好率98%，每降1%，扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 业主报事报修处理准时 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%) 业务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 8保洁绿化率98%，每降1%，扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 业主报事报修处理准时 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%) 业务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 通报嘉奖1分/次，获评区优1分，市优以上加2分;通报批判，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 合计75 自评人： 公司领导评价(10%)10 加扣分缘由： 签名： 总分 100 说明：总分为100分，依据表现酌情加扣分。 季度绩效考核自评分由品质部供应。 被考核人签名： 复核： 篇3：财务人员年终考核个人总结 财务人员年终考核个人总结 总结时间荏苒，2023年已飞速消逝，回首这一年的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段考验和磨砺。 在这一年的时间里，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上我都得到进一步提高。现将2023年的工作做如下简要总结。 一、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地地工作。 二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于乡镇财政采纳国库集中支付治理模式，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人常常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到尽职尽责。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。 3、爱岗敬业、提高效率、热忱效劳。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间，对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和效劳质量。 回忆这一年的工作，虽然说取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏，如在本职工作上，有些地方做的还不够到位，面对工作上的压力有时会比拟急躁等。 总之，在财务会计工作中我享受到了收获的喜悦，也在工作中发觉一些存在的问题。今后我将更加地虚心慎重、戒骄戒躁、开拓创新、积极进取，争取把工作做得更好。