敬老院建设和五保供养工作汇报提纲(多篇).docx
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敬老院建设和五保供养工作汇报提纲(多篇).docx
敬老院建设和五保供养工作汇报提纲(多篇) 第一篇:敬老院建立和五保供给工作汇报提纲 各位领导: 首先,我代表*乡党委、政府向黄县长、潘局长在这酷热天气到我乡检查指导敬老院建立和五保供给工作表示热闹欢送和诚心感谢。下面,我就我乡这两项工作开展状况作以简要汇报,不当之处敬请黄县长多提珍贵意见。 一、根本状况 我乡共有22个行政村、32226人。全乡享受农村低保667户、890人,城镇低保63户、71人,五保户93户、110人,城镇和农村15月份的低保金已按县民政局的要求以银行存折的形式准时发到低保对象的手中。五保户全部办理了医疗保险。 二、敬老院建立状况 我乡原敬老院是1997年6月份在汤泉池四周的乡办黄皮寨林场新建了建筑面积220平方米的公寓楼一栋,由于隔河渡水不便利,最终打算对原敬老院迁址,乡政府自筹资金20多万元在原锅厂大院内建成三层25间的楼房,总建筑面积900平方米,可以同时入住55人,每个房间都配有衣柜、床头柜、电视机等设施,厨房、锅灶、餐具齐全,到达了“三通”(通水、通电、通路)。算总帐时是40多万元,目前还欠工程款和购物款20多万元。 三、集中供给工作开展状况 说实话,我乡敬老院自从去年12月份建成后,为迎接上级检查验收,我们根据33%的比例要求集中供给了15人,供给了三个多月,可是到后来由于多种缘由还是没能坚持集中供给。 (一)造成不能集中供给的缘由 一是工作人员落实不到位。按要求一个敬老院需配5名行管人员,假设说院长可以从民政与劳保所工作人员中兼任,可是还需要4名其他工作人员,虽然有敬老院这个机构,但没有编制、没有经费。 二是供给经费严峻缺乏。我县集中供给标准是每人每年1400元,低于全乡农夫生活消费支出的平均水平,尤其是当今物价不断上涨,他们的生活费存在严峻缺乏的现象。其次护理人员无经费,按规定每五个老人要配一名护理人员,常规下,一个乡镇敬老院需要配58名,可是这局部人员的工资福利无着落。 三是治病问题难解决。尽管我乡全部五保对象全部办理了医疗保险,由于经费缺乏,老人看病费用的前期垫付资金又成敬老院治理的难题。 四是敬老院运转经济困难。我乡的财政收支冲突较为突出,敬老院既无外援又不能进展院内经济,无法满意配套敬老院的运行经费。 五是思想不通不愿入院。由于一些五保老人脾气奇怪,难以合群,一些五保老人的观念陈旧,恋家恋土,惦记着自己的一点私产,一些五保户因敬老院人生地不熟、不自由,还有一些老人感到自己无儿无女,自卑感突出,不愿入住敬老院。 (二)几点建议 一是在组织协调上下功夫。五保对象是农村最弱势群体,要构建和谐社会,各级党政组织和社会各方面要来关怀他们,解决他们实际困难,保障他们生活水平。民政部门根据每年农夫人均纯收入和平均消费水平,依据五保供给标准不低于当地村民一般生活水平的原则,提出确定五保供给标准的指导性意见。建立五保供给责任制,层层签订责任书。一把手要亲自过问,分管领导狠抓落实。 二是在统一思想上下功夫。尊老敬老是中华民族的传统美德,党和国家历来重视农村五保供给工作,要加强对新修订的农村五保供给工作条例的宣传,让广阔干群知晓条例的根本精神及其主要内容,要从实践“xxxx”重要思想的高度,从维护农村稳定的大局动身,高度重视农村五保供给工作,把它作为构建和谐社会、建立社会主义新农村的一项重要内容,明确分工,层层落实,保证把政策落实到最基层。要加强对分散供给五保对象的沟通引导,通过组织他们参观新敬老院、与集中供给的五保对象沟通等方法,让他们亲身感受敬老院条件的优越,转变他们的思想观念,破除恋旧的思想障碍,早日参加到集中供给的行列中来。 其次篇:敬老院建立和五保供给工作汇报提纲 各位领导: 首先,我代表*乡党委、政府向黄县长、潘局长在这酷热天气到我乡检查指导敬老院建立和五保供给工作表示热闹欢送和诚心感谢。下面,我就我乡这两项工作开展状况作以简要汇报,不当之处敬请黄县长多提珍贵意见。 一、根本状况 我乡共有22个行政村、32226人。全乡享受农村低保667户、890人,城镇低保63户 、71人,五保户93户、110人,城镇和农村15月份的低保金已按县民政局的要求以银行存折的形式准时发到低保对象的手中。五保户全部办理了医疗保险。 二、敬老院建立状况 我乡原敬老院是1997年6月份在汤泉池四周的乡办黄皮寨林场新建了建筑面积220平方米的公寓楼一栋,由于隔河渡水不便利,最终打算对原敬老院迁址,乡政府自筹资金20多万元在原锅厂大院内建成三层25间的楼房,总建筑面积900平方米,可以同时入住55人,每个房间都配有衣柜、床头柜、电视机等设施,厨房、锅灶、餐具齐全,到达了“三通”(通水、通电、通路)。算总帐时是40多万元,目前还欠工程款和购物款20多万元。 三、集中供给工作开展状况 说实话,我乡敬老院自从去年12月份建成后,为迎接上级检查验收,我们根据33%的比例要求集中供给了15人,供给了三个多月,可是到后来由于多种缘由还是没能坚持集中供给。 (一)造成不能集中供给的缘由 一是工作人员落实不到位。按要求一个敬老院需配5名行管人员,假设说院长可以从民政与劳保所工作人员中兼任,可是还需要4名其他工作人员,虽然有敬老院这个机构,但没有编制、没有经费。 二是供给经费严峻缺乏。我县集中供给标准是每人每年1400元,低于全乡农夫生活消费支出的平均水平,尤其是当今物价不断上涨,他们的生活费存在严峻缺乏的现象。其次护理人员无经费,按规定每五个老人要配一名护理人员,常规下,一个乡镇敬老院需要配58名,可是这局部人员的工资福利无着落。 三是治病问题难解决。尽管我乡全部五保对象全部办理了医疗保险,由于经费缺乏,老人看病费用的前期垫付资金又成敬老院治理的难题。 四是敬老院(