新华书店门市部营业员工作总结5篇.doc

新华书店门市部营业员工作总结5篇 2023年的日历马上翻过。一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下努力学习实践科学进展观，紧紧围围着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学进展，取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。 面对竞争日益剧烈的图书市场，今年我店根据“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，实行一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。其详细做法是： 1、合理调整图书品种构造。在进货方面，相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量，积极调整了卖场图书构造，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔外形。 2.抓好门市标准效劳，提高效劳质量。以发行集团公司“星级营业员”评比活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动，形成了一种学先赶先的良好气氛，进一步提升了全体员工的.效劳意识，提高效劳质量。 3.店堂内外营销结合，扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初，对每个员工制定了店外_元的销售任务，与绩效挂钩，促使大家走出店堂，努力扩大一般图销售。同时，积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动：春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“欢乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力，让家长了解读书的重要性，从而促使家长带着孩子一起读书，在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，制造市场效益，增加销售额。在搞好门市销售的同时，我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局胜利举办了全县中小学生读书活动演讲、征文竞赛，产生了好的社会效果。 4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了教育天地固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进展新书介绍，在节假日公布一些促销信息，在春秋两季开学期间，向全县中小学重点推举一些教辅用书，带动了一般图书的销售。 总之，这一年中，在全门市工作人员的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成绩，明年的成绩将会更加辉煌。 新华书店门市部营业员工作总结2 2023年，_书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力帮助和支持下，经过书城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺当开展。现将全年工作总结如下： 一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行 近年来，_书城在店领导的关怀支持下，内抓治理、外塑形象，店容店貌焕然一新。2022年，市店投资对_书城的营业卖场进展了扩建装修，扩大了图书卖场，优化了购书环境，营业面积达_多平方米，店堂宽阔光明，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高，全年新华书城一般书销售合计码洋_万余元。 二、_，促进一般图书销售 几年来，受网点规模、销售品种和店堂效劳质量等多种因素的影响，_一般图书销售增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推举与陈设等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装饰店堂，美化环境，营造书香气氛，提高了营销效果，也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中_发行_多本，销售码洋_万余元。 三、以市场为导向，加强门店进销治理 以市场为导向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中，我们克制大进大退的粗放模式，挖掘发觉畅销书，重点把握常销书，日常关注动销书，准时清退滞销书，优化库存构造，满意市场需求;依据季节时令、地域特色和读者群特点等因素准时分析市场变化和销售动向，确定进货，转载请保存此标记。的品种和数量;留意跟踪重点图书的销售状况和备货添货;同时，我们还注意培育进货能手和推销骨干，要求营业员在图书销售过程中，转变效劳观念，深入学习，内练素养，外树形象，敏捷使用全省连锁系统模块，分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存构造，使之在正确的市场分析的根底上指导和提高一般书销售，提高市场满意率和客户满足度。 四、克制重重困难，搞好图书展销活动 今年，我们两次参与电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋_万元，参与_校园艺术节和_洽谈会图书展销等，屡次抽调人员参与大型展销活动，支持店方工作。跑单位送订单，送书上门，去电业局展销，我们尽量自行克制困难，节省本钱支出。 五、提高营业员素养，加强门店窗口形象建立 营业人员的一言一行，一举一动，直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中，都要留意自身的形象，做到忠于职守，礼貌待人，以诚相待，热忱效劳，不卑视、称赞、讽剌读者，以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展现个人的人格魅力和企业的良好形象。 五、问题与缺乏 1、营业员技能水平和专业素养亟需提高，员工队伍素养较底，岗位责任意识淡雹效劳读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神; 2、门店标准化、标准治理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实; 3、进货品种不全，畅销品种存在供货缺乏，市场信息把握不够全面，到货不够准时; 4、店堂营销手段陈旧，一般图书发行占有率低，电子音像制品销售薄弱，市场开拓力量差等。 六、2023年 1、连续做好门店标准化治理、图书进销治理和店堂效劳工作，促进一般书的销售; 2、以市场为导向，深入讨论，综合分析，猜测和推举重点图书、畅销图书; 3、准时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率; 4、调发动工积极性和能动行，扩大店外销售。 新华书店门市部营业员工作总结3 市_书店在省集团和市店的正确领导下，在当地政府和教育部门的关心支持下，全店干部、职工.仔细贯彻落实科学进展观要求，团结全都，奋力拼搏，实现销售_万元，超过年规划的_%，实现利润_万元，圆满完成了上级下达的利润指标。尤为可喜的是教辅销售额实现_万元，比上年增长_万元，一般图书销售实现_万元，比上年增长_%。 一、加强企业文化 建立企业文化是一个企业的灵魂，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则依靠于优秀的企业文化，因此，今年我店通过各种措施狠抓企业文化建立。一是提升效劳理念展现“_”风采。新华书店是效劳社会、效劳群众，推销精神产品的“窗口”行业，效劳态度的好坏，直接影响到书店的形象和声誉，因此，我们把不断提高员工素养当作树立书店整体形象的主要工作来抓。二是加强队伍建立，分散“新华”力气。团队是企业的精华，拥有始终政治素养高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财宝，因此，我们进一步加强员工队伍建立，增加企业的分散力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习，积极预备参与省、市星级营业员的考试。三是深化企业改革，激活企业活力。通过改革，进一步转化企业经营机制，优化资源配置，调整内部机构，建立和完善人事用工制度，推动了企业持续安康进展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作，员工的仆人翁意识空前高涨，自觉严密团结在市店的四周，把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力气，团结就是成功，全体员工心往一处想，劲往一处使，使我店的各项工作都登上了新台阶。 二、抓好教材、教辅的征订和发行 我们店始终把抓好教材教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓，由于教材、教辅是我们店的主要支柱，我们必需抓住有限的时机，把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工，几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作，团结全都，勤奋工作，在确保“课前到书”的同时，全面做到了送书到校，实现了优质效劳。特殊是，我们进一步加大了工作力度，成立征订、发行领导小组，组长由经理亲自担当，每季我们接到省店文件和教材订单后，马上组织人员与教育局主要领导协调，把工作都做到开会之前，协商好订哪个版本、哪个出版社，哪本书对学生最有有用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议，分析讨论问题，沟通各校的征订工作阅历，部署教材征订发行工作。工作的实践使我们深深地体会到，在教材征订发行工作中，不仅要与教育局协调好关系，还要与各学校的校长、经办教师协调好。总之对教育局上下关系必需亲密联系，才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力，教辅书大幅增加，收到可观的效益。教材发行，保证开学前“送书到学校”，对于缺、错、少书的我们准时更换，准时补充订数。热忱满足的效劳受到教育局领导、教师全都好评，现在与教育局的合作越来越亲密，越来越稳固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动，把学校图书馆延长到书店。我们还为中小学生办理了购书卡，学生们可凭卡买到宠爱的打折图书。这样，不仅为中小学生供应了优质效劳，又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。 三、加强经营治理 我们始终把加强书店的经营治理，当作重要工作来抓，把钱花在刀刃上，健全各项规章制度，严格执行财经纪律，对教材、门市半年一清点，消失过失由组、个人负责，做到账物相符，财务帐单相符，准时报表，准时结算划款，准时作好预收款的收缴工作。特殊是在清产核资工作中，店领导亲自抓，充分调开工作人员的积极性，较好的完成了各项工作任务。教材、门市按省规定的本钱费用核算，实行工效挂钩，多劳多得，一人多岗，各部门都到达满负荷工作。今年下半年，又投资十余万元，更新货架，改善售书环境，我店现已成为辽宁图书发行有限公司的连锁店。关怀职工生活，充分调动职工的积极性、制造性，发挥职工的内在潜力，使职工真正把单位当成自己的家，关怀企业、关怀经营、关怀销售，形成亲如一家的团结气氛和强大的分散力，全面提高全店职工的思想政治觉悟，把书店真正办成了精神文明的窗口，优质效劳的岗位。 四、加强一般图书销售 一般图书是书店改革的突破口，也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益剧烈的图书市场，今年我店根据“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，实行一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。详细做法：一是加大门市工作力度。在进货方面，今年，适当压缩了纯文艺类图书进货量，相应增加了科技、社科，计算机和工农业用书的进货量，用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。二是积极开拓农村市场。为了增加一般图书销售，满意全市人民的精神文化生活，为了一般图书销售，我们店屡次讨论，想尽方法，制定了营销措施，增加图书品种，转变图书品种构造不合理，进货次数少的弊病，门市必需做到勤进、勤退，满意多方面多层次的读者需要。营业员对读者做到主动、热忱效劳，图书摆设整齐，让读者一进门就有焕然一新的感觉，图书上下摆设勤换位置。为了增加图书品种我们去吉林、沈阳进货屡次，解决了省批销不能进货的困难。积极开展图书竞赛活动，利用节假日组织职工开展活动，早开门、晚关门，室内、室外悬挂标语，图书、教辅让利九折、对折，让读者得到实惠。为积极响应_省委宣传部、_省新闻出版局主办的“书香龙江”读书节活动的号召，深入贯彻落实市委、市政府，市委宣传部提倡的“书香”全民读书活动，我店于_月_日至_月_日在举办以“_”为主题的全民读书活动。活动前，黑河市书店总经理、市书店经理同志亲自带着有关人员赴沈阳、长春等地选购图书，共选购图书四千余种，一万余册，为开展全民读书活动奠定了坚实的物质根底。_月_日上午_时，市委宣传部部长同志、共青团市委书记李映棠同志亲临书店参与活动，并发表讲话，拉开了我市全民读书活动的序幕。之后，开展了一系列丰富精彩的文化活动，给我市市民带来一场“_”我店还依据每年的“六一”儿童。节，家长们都把选几本好书送给孩子作为宝贵的礼物这一特点，结合本店实际，自今年五月份以来就积极组织货源，共组织_多种少儿图书充实货架，以满意广阔小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。这_多种少儿图书，涵盖了学问性、趣味性、消遣性和教育性的多元化统一，而且紧紧抓住当前热点，为广阔少年儿童供应了丰富的阅读选择。_等等均在门市中集中陈设。同时，为回馈小读者，特殊推出“儿童读者六折售书”活动，即在_月_日至_月_日期间，儿童读者在门市购书全部六折。书店全体职工又纷纷走出店门，深入学校、运动场等开展真情售书活动，收到了很好的社会效益和经济效益。 新华书店门市部营业员工作总结4 伴随着2023年元旦飘舞的雪花，2023年已悄然成为历史。回首刚过去的一年，我在门店店长的带着下，与全体同事们精诚团结，互帮互助，共同努力，以自身良好的工作业绩，维护并宣扬了_书店的良好形象，较好地完成了全年销售任务，为书店履行传播学问和文化的社会责任奉献了自己的绵薄之力。 作为一名图书营业员，我秉承读者就是上帝的信条，在日常工作中对待每一位进店读者，我都能笑脸相迎，主动为他们介绍和查找图书。每当为读者胜利找到他们所需要的图书时，看到读者满足笑容和对我效劳所赐予的确定，我心里与他们一样体会着欢乐，工作成就感油然而生。 在做好门店工作的同时，为联结门店与市场，我充分发扬一不怕苦、二不怕累的精神，较好地做了市级党政各部门、各单位的图书团购工作，充分挖掘了门店的销售潜力，拓展了销售渠道，也极大地熬炼了自身力量。在此，我要对店长和同事们在团购工作中所赐予我的大力支持和鼓舞表示真诚的感谢!团购工作虽苦虽累，但挑战性十足，也带给我欢乐和极大的成就感，新的一年里，我将一如既往，将该项工作做得更好、更扎实! 回忆2022年，无论是在生活上、还是在工作中，我都得到了门店领导、同事们无微不至的关怀和帮忙，对此，我诚心地对大家说一声：感谢!特殊是门店店长在这一年里赐予了我莫大的信任和急躁的教育，我深表感谢!门店这个大家庭给我带来了无比的幸福和欢乐，让我从来没有感到孤独和孤独。在新的一年里，我将与大家一道，在店长的领导下，仔细履职尽责，竭我所能，为门店更加和谐美满、再创新的销售业绩而努力! 新华书店门市部营业员工作总结5 2022年，我在店领导的关怀关心下，在各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，尽职履责，较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作，我的各项技能有了新的提高，效劳水平得到进一步提升，工作方式更加全面和完善。 一年来，本人严格做到爱岗敬业，工作积极主动，坚决听从领导安排。努力到达领导的要求。在门市一般图书销售方面，根据公司总体要求，和单位同事把文件图书送到每一个单位做到不漏一家。在急需图书方面准时联系货源进货，退货。每月准时统计门市一般图书销售，上报重点政治读物发行状况，帮助门市部结账。做好门市日常图书资料录入，年终做好门市盘点工作;维护好各个图书代销点，努力提高代销点教辅发行量。 在业务上面，查看下发文件，了解发行品种及政策，结合库存、对比品种，设定教材系统免费教材与教辅模块，逐校根据教师用书状况、免费数状况，做好各个品种及配套品种的报订与调整。根据学籍实名制协作县自助中心逐校落实免费教材人数，统计汇总上报。统计各校教辅、课本退货，核算应收款项，逐个落实教辅首款状况。统计报订寒暑假作业，逐校收缴作业款。每学期完毕对库存图书进展盘退货，整理库存。按季度做好教材教辅到货、卸货、收货、送货工作。对收货、订货、退货、状况统计，汇总，整理货票、退货单、报订单， 发行清单、免费清单等单据进展分类装订。力争做到教材、教辅、假期作业账物相符，款项回收准时，发行无过失。 在办公室方面，根据我县创立文明县城总体要求，结合病媒生物防止详细细则，以及全县安全大检查、三严三实的详细要求，制定工作规划，整理上报文件，整理收集文件及开展工作留影，准时上报各项工作状况及考核资料。根据省、市公司的详细要求，整理上报各项工作开展状况，及工作规划等。积极参加省、市公司组织的各项活动，在日常工作中注意安全，准时排查库房及办公用房漏雨、防火状况，定期车辆保养，发觉问题准时维护，做到安全驾驶，不酒驾、冬季常备防滑链，冰雪路面尽量不上路，若有急需办理业务，绝不单车单人上路，尽确保一切经营活动安全。 在财务方面，努力学习财务学问，做好结账、报税、办理医保、养老、预算填报各项财务报表等。回忆2022年的工作，还存在许多缺乏之处，在崭新的2022年，我想我应当努力学习，提高各项业务技能、技巧的学习，向领导学习，向同事学习，进一步丰富自身的 业务技能和工作方法，积极向优秀的员工靠拢。 新华书店门市部营业员工作总结