新公司的年度工作总结报告(3篇).docx

新公司的年度工作总结报告(3篇)新公司的年度工作总结报告篇一 在我们公司做业务员的半年时间里，我已经熟悉到业务员是一个特别考验情商和智商的工作了。要想业务做得好，不单单是我们公司的产品质量要上乘，更要紧的是我们这些公司的业务员懂得如何去“卖货”。在这半年里，我根本上每天做的最重要的一件事就是在自己的社交软件里面共享公司产品的同时，共享足够多的相关方面的推举。当我的推举足够吸引人，足够好时，那些我们加了联系方式的客户们都会留意我这边推举的产品了。就像是在别人的朋友圈里面铺设一个靠谱的连联系人一样，让客户在想要买相关产品时，第一时间就能够想到我这个业务员。 固然，要想业务做得好，不能单靠广范围的产品营销推广，还得靠精准的业务直接推销。本人在今年上半年的工作中，除了公布营销推广外，也会主动联系已经有过订单往来的客户以及潜在的客户。本人不是闲着没事给别人打电话，本人一般都是在了解到客有相关需求或者大型节日假日时，才会给客户打电话。这种时候，客户都比拟闲，接到你的电话也更有急躁听下去，碰见那种好面子的客户，说不定还会在旁边有人的时候，豪气地下一个单，固然，这是少之又少的，但这样的电话一般不会是无效电话，总还是能够给客户以及潜在客户们留下一些好的印象。 上半年工作中，最终的一项工作也就是在客户下单后准时整理订单，上报给库房部门，让库房准时发货了。虽然这一项工作应当属于客服的范畴了，但作为业务员，也是有责任和义务去帮忙客户做这些敦促工作的，这样敦促的结果是产品能够以最快的速度到达客户的手上，让客户也享受快递的快! 20_年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛。 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏及规划 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实的现象。 4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 20_年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 回首过去，_公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。面对压力，迎难而上，顺应现代物流进展，超额完成了全年经济指标。一年来，我们的主要工作总结如下： 一、稳步拓展物流业务 一年来，我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的化利用，本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器，跟超市一样，在治理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断进展壮大，以存储业务带动的市内各大超市配送，国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户7家，托管客户14家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，客户不断增多。 二、实现物流公司利润指标 要实现利润指标，依靠的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志昂扬，以更多的激情投入到工作中去，仔细完成每一项任务，并积极思索如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。 三、促进企业的持续进展 一方面增加硬件设施和提高企业形象;另一方面，在留住老客户的同时，大力开拓新客源。使得仓储区成为了两个部门的物流重地，走近_团队，几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的进展变化，员工是看在眼里，喜在心里。在竞争特别剧烈的行业格局下，我们意识到在一般货物运输领域，我们敏捷度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫，大家都知道企业能不能进展，“市场”说了算。做好了市场，才有生存的空间。_的市场就是每一个客户，只有客户满足了，_才有市场，而让客户满足的关键是不断提高_效劳质量。 时间飞逝，转瞬间，就要跨过一年的门槛，在会计和会计处理上尽到应有的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺点，现将个人20年来的工作总结如下: 一、费用的标准化治理。严格根据内部费用标准化治理制度掌握费用。比方车费、差旅费、业务款待费，依据岗位不同进展补贴。在填写费用单据时，检查发票是否齐全、有效，其他费用是否合理，并分门别类计算到各部门，为下一年度制定财务预算时核实各部门的各项费用奠定根底，更好地了解各部门发生的各项费用。 二、会计根底工作。标准会计凭证的编制，严格检查原始凭证的合理性，看账目是否全都。加强会计档案的治理，让公司上传下发的每一份文件都一一装订，备查。按规定的时间和要求完成工作。每月积极协作领导完成领导安排的其他工作。维护财务部计算机和财务软件的数据维护。 三、爱岗敬业。在我的岗位上，能够顾全大局，听从安排，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究总结方法，增加业务学问，把握业务技能，团结同志，加强合作，快速适应新的工作，熟识报销业务，与全体同志一起做好财务审计监视工作。 一年来，我主要负责各分公司的报销工作。在实践中，本着客观、严谨、细致的原则，我始终实事求是，仔细审核，在处理睬计事务时加强监视，严格执行财经纪律，根据财务报销制度和根底会计工作标准化的要求开展财务报销工作。审核原始凭证时，敢于指出不真实、不合规、不合法的原始凭证，坚决拒绝报销;记录不精确、不完整的原始凭证应予以退回，并要求经办人员进展更正和补充。通过仔细审查和监视，确保会计凭证完整、标准、合法，确保我院会计信息真实、合法、精确、完整，有效发挥了财务会计监视的作用。 新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心在公司领导和部门领导的正确指导下，坚持不懈地学习业务学问和上一层楼。 这一年来的工作当中，我在这方面还是感觉特别有动力的，年终之际在工作当中，在这个过程当中，我的确还是盼望自己可以做的更好，这一年来我还是特别有动力的，我也在这个过程当中学习到了许多，在接下来的工作当中，我肯定会仔细做的更好，通过自己的努力还是可以学习到更多的事情，一年来经受的点点滴滴，让我深刻的意识到了这一点，现在我也总结一下一年来的工作。 在日常的工作当中，我也是仔细的做的很好，维持一个好的方向，年终工作之际我的确是对自己很有信念，我遵守公司的规章制度，每天和四周的同事相处的特别不错，在这一阶段的工作当中，我是不断的提高自己工作力量，也和四周的同事相处的很好，在这个过程当中我的确还是做的不错的，我也协作公司日常的工作，每天不断的吸取各种阅历，在这一点上面我觉得还是特别有意义的，在我做好自己本职工作的同时，也仔细的提高自己业务学问，在工作当中培育自己的工作力量，和价值观，虽然有的时候还是感觉很吃力的，间或有松弛的现象，我感觉这是我的素养还不够高，所以我会连续去做好自己的本职工作。 在这一点上面我的确是特别有动力的，现在我感觉还是应当要做的更好，我也注意对自己业务力量的培育，我自己在做好本职工作的同时，也时刻用高标准要求自己，我始终都认为这是对工作应当要有的态度，肯定不能够大马虎眼，在这方面我是很清晰的，我感谢公司对我的培育，虽然在这短短一年的工作当中，但是我还是盼望自己可以有进一步的提高，我知道现在的竞争是特别大的，想要在同行业做的更好，不被淘汰自己就应当努力一点，比他人更加的专心，让自己成为一名复合型人才，我真的感觉特别这是很有动力的，年终之际这给我一种特别不一样的感觉。 固然在过去的一年里，工作当中的确还是又有一些做的不够好的地方，在这一点上面我真的感受到了自己分内的职责，将来还会有许多事情是值得我去做好的，这方面让我很惊讶，将来的工作当中，还是可以进一步的去做好这些，新的一年也马上到来，只有不断的学习，提高自己的业务力量，找到自己的方向，在同事们的帮忙下把来年的工作做的更好，我也会连续努力的。 新公司的年度工作总结报告篇二 20xx年在*纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，仔细贯彻落实*纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业标准治理和自我完善。现将效能监察状况报告如下。 根据集团效能监察工作要求，*党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。年初召开特地会议，对今年的效能监察工作进展宣传、发动和部署，统一了思想，明确了目标。针对*进展中存在的问题，结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对*厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。 一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参与的会议做发动部署。明确工作目标和方向。要求各单位或工程局部别成立监察小组，保证效能监察工作职责到位。 二是完善相关制度明确工作资料，结合*今年提出的强化治理、强化执行的工作总要求，对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。要求广阔干部职励志天下123 工增加职责意识、本钱意识和节省意识，从自身做起，向治理要效益。 三是落实监视检查，各单位和工程部的监察小组，负责对本单位执行状况开展监察，要求把监察作为日常工作的一项重要任务来抓。全年为保证效能监察工作落到实处，效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次，平常不定期的对各单位状况进展抽查，确保效能监察工作有的放矢。 四是做好年底工作成果评估。11月底对全年效能监察立项结果进展总结，对成绩突出的单位将作为年终先进群众评比的指标之一。 一年来透过对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察，各单位严格执行厉行节省反对铺张铺张的若干规定，节省荣耀、铺张可耻已经成为大家的一种自觉行动。从点滴做起，从小事做起。例如：节省资源方面，机关部室每个部门一台打印机，推行无纸化办公，对内务必复印的资料文件采纳再生纸，复印纸务必两面使用，信封重复使用。节电、节水警示牌时刻提示每个人从自身做起。取消了节日期间办公区域小花坛的摆放。公务用车方面，严格执行规定，统一调配，合理使用，削减了不必要的运营，尽量压缩车辆修理费、燃油费等支出。会议活动方面，提倡精简会议，严格执行开支标准，能在内部召开的会议不出去开，今 年的工作会和思想政治工作会合二为一，全体党员大会等几个大型会议都在企业内部开。差旅费和业务款待费严格执行审批制度、报销制度等规定等。广阔干部职工，进一步树立了勤俭节省荣耀、铺张铺张可耻的意识，进一步弘扬了艰难奋斗、勤俭节省的优良作风，进一步推动了节省型企业建立，提高企业治理水平，进而实现堵塞治理漏洞，向治理要效益的目的。 透过上下结合，齐抓共管，全年在公务接待、公务用车、会议活动、公务差旅、节省资源等多方面，坚持从严从简、勤俭办事，取消不必要的公务活动，严格掌握经费支出，降低公务活动本钱。效能监察工作取得初步成果。截止11月底，与去年同期相比削减各种费用70余万元。 效能监察工作是纪检监察部门一项重要的工作，做好效能监察工作，能够发觉企业经营治理上的漏洞，发挥纪检监察的约束和促进双重作用。但在实际工作中，由于纪检监察人员都是兼职，工作力度还有些欠缺，感到效能监察的作用在生产经营中作用发挥还有待加强，效能监察工作作为企业治理的一项长效机制还有较大的提升空间。 20xx年透过对厉行节省反对铺张铺张的若干规定执行状况开展效能监察。虽然为企业节省的资金数字不大，但我们认为，看似微缺乏道的小事，但从企业整体进展看，弘扬艰难奋斗、勤俭节省的优良作风，树立节省的意识，是我党一贯提倡的优良传统。做好效能监察工作，不仅仅对企业的廉政建立有着重要的作用，而且它将监察渗透于治理之中，在必需程度上到达了提升企业治理水平，提高经济效益、治理效益、廉洁效益的目的，在企业标准化治理、标准化建立中发挥应有的作用。今后我们将把效能监察工作作为企业治理的一项长效机制坚持下去常抓不懈。 新公司的年度工作总结报告篇三 时间飞逝，光阴如梭，晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了x天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开头写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20xx年，这一年我都做了些什么。 20xx年x月参加新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件工程经理（纯治理型）。我以前主要从事技术治理工作，现在转而从事工程经理工作。20xx年底进入公司后，公司给了我一个小工程，让我先适应，这个工程是一个内部工程，业务比拟简洁，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用灵敏开发的方法去治理工程，就当是灵敏的试验田来做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了。 之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我完毕手上全部的案子，以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有很多的工程，目前正在运行的有四个工程，其中三个由我来负责，另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑战，由于云计算的工程很偏技术，业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次，云计算的技术也比拟前沿，待解决/未解决的问题也特殊的多，在开发的过程当中会遇到许多的阻碍。再次，以前只带一个工程，现在同时带三个工程对于我来说也是一个挑战。但是我也很快乐能有这样的一个时机，承受挑战，没有挑战就不会有进步。 1、完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位胜利转型到偏治理岗位上来了。 2、参与了x的考试，并一次通过，取得了x证书。（复习真的很辛苦）。 3、学习了公司标准的工程治理流程，结合x的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，特别感谢他们给我的帮助和支持。 工程虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得有许多的缺乏，需要改良的地方。 总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，讨论和改良工程治理方法，为公司的进展作出奉献。