文明工地汇报材料(多篇).docx

文明工地汇报材料(多篇)第一篇：文明工地汇报材料 创立文明工地汇报材料 今日，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表工程部全体职工向各位的光临表示热闹的欢送。对工程开工以来赐予我们的热忱关怀和大力支持表示诚心的感谢。 经过全体工程部人员的努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全治理高起点、高标准，严格标准化治理。在工程施工中，工程部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全治理施工要求，号召广阔职工发扬仆人翁精神，大胆创新，不断探究，不断总结、改良。 现将三林保障性住房3号地块c2-1地块工程创立文明工地工作状况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 上海市保障性住房三林基地3号地块工程c2-1地块工程单位工程由8#、9#、12#、13#、14#、15#、16#、17#楼及地下汽车库组成，总建筑面积11.9万平米，工程坐落于浦东新区三林镇浦星大路东侧接近西新港。本工程根底构造为整体筏板根底，主体构造为钢筋混凝土剪力墙构造，屋面为钢筋混凝土楼盖，围护构造为重力坝搅拌桩和双轴搅拌桩。 建立单位：上海南苑房地产有限公司 设计单位：上海都市建筑设计有限公司 勘察单位：上海地矿工程勘察有限公司 监理单位：上海恒基建立工程工程治理有限公司 总包单位：上海森信建立工程有限公司 监视单位：上海浦东新区安全质量监视署第一分站 二、工程施工特点 1、本工程为整体开挖式施工，施工场地狭小，工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了肯定的难度，周转材料一次性投入大。因构筑物多，对混凝土的浇捣质量要求高，增加了施工难度及提高施工本钱。构造工程具有土建、安装、作业班组多等特点。因此，必需引起高度的重视，在统一协调指挥下，集中优势力气，协调好各专业工种之间相互协作。尤其在工期要求短的状况下，现场的综合协调、平衡工作量很大，施工单项的突击性强，为确保工程的如期全面完成，我们调集足够的专业技术人员和施工人员，高质量、高速度的完本钱期安装工程的施工。 2、深基坑支护依据设计图纸，基坑围护总面积约53780，基坑总长约997m，构造±0.00相当于肯定标高5.750m，自然地坪为相对标高-0.45m,地下车库挖土相对标高为-6.25m，车库挖深为5.80m，车库中心区域挖深为5.0m，各号楼挖土深度均小于地下车库，详细为4.2-4.9m不等，电梯井深为2.1m，坑底采纳压密注浆，本工程围护施工前对现场进展全面卸土，卸土标高为-2.45（-1.95），从工程进度、安全施工、造价考虑采纳重力式挡土墙，结合双排及多排深层搅拌桩止水，砼面护坡放坡开挖为一体的综合围护形式施工。 3、工期紧 本工程从围护、桩基施工开头，到装饰装修以及室外总体施工总历天450天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调治理特别关键。 4、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必需满意上海市白玉兰邻居质量标准； 三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标 创浦东新区优质构造、上海市优质工程。 2）施工工期目标 合同工期450天。 3）安全生产目标 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。 4）文明施工目标 创市文明工地。 四、施工组织机构及职能 施工现场组建精干高效的施工工程经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。工程经理 部严格按工程法实行施工治理。工程经理部直承受建立单位（监理）指令并对建立单位负责对施工现场各作业班组进展治理和协调。工程经理部为施工现场总指挥部，工程经理、工程技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作力量强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场治理，创立文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监视站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮忙和关心。确定了安全标准化工地的治理目标。各方领导屡次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面赐予工程部极大的支持和帮忙。工程部决心要努力提高安全文明治理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮忙，细心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。工程部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”治理机构，成立了由工程经理挂帅的安全领导小组，工程部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不连续巡检，小组每周进展一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明治理工作有突出奉献的人员赐予表彰和物质嘉奖；对违规操作予以批判教育，情节严峻的处以经济惩罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场治理标准化，大门标准有明显企业标志，八牌二图式样标准，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必需登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施干净卫生，办公生活设施干净卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 全都；职工宿舍通风光明，整齐全都；职工食堂设置换风扇、防蝇防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有安康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明气氛，对职工进展文明教育，创立文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素养。进场开展消遣活动，有效增加职工的文明工地创立从根本动身，从自我动身。 在创立文明工地的实施过程中难免会消失不周之处，诚请各位领导提出珍贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们工程的大力支持表示感谢！ 感谢。 上海森信建立工程有限公司 上海三林保障性住房三林基地3号地块c2-1地块工程部 其次篇：文明工地汇报材料 创立文明工地汇报材料 今日，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表工程部全体职工向各位的光临表示热闹的欢送。对工程开工以来赐予我们的热忱关怀和大力支持表示诚心的感谢。 经过全体工程部人员的努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全治理高起点、高标准，严格标准化治理。在工程施工中，工程部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全治理施工要求，号召广阔职工发扬仆人翁精神，大胆创新，不断探究，不断总结、改良。 现将百良旭升煤矿办公楼工程创立文明工地工作状况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程构造概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，陕西建安工程监理有限公司百良工程监理部监理，陕煤化建立集团澄合分公司第五工程部承建。 本工程建筑基地面积1957.70平方米，建筑面积7241.61平方米。建筑层数为地上4层，建筑高度17.40m，建筑构造为钢框架构造。设计使用年限为50年。 混凝土强度等级：根底垫层为垫层c10，根底c30，现浇楼板混凝土强度等级为c35. 二、工程施工特点 。 1、工期紧 本工程从根底施工开头，到主体工程完工施工总历天150天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调治理特别关键。 2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必需满意渭南市质量标准； 三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标 创渭南市优质构造。 2）施工工期目标 合同工期210天。 3）安全生产目标 无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。 4）文明施工目标 创市文明工地。 四、施工组织机构及职能 施工现场组建精干高效的施工工程经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。工程经理 部严格按工程法实行施工治理。工程经理部直承受建立单位（监理）指令并对建立单位负责对施工现场各作业班组进展治理和协调。工程经理部工程经理、工程书记、工程技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作力量强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场治理，创立文明工地 工程自开工以来，受到了澄合矿物局安全质量监视站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮忙和关心。确定了安全标准化工地的治理目标。各方领导屡次来工地视察、部 署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面赐予工程部极大的支持和帮忙。工程部决心要努力提高安全文明治理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮忙，细心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立煤化建立精品工程。 1、思想上高度重视。工程部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”治理机构，成立了由工程经理挂帅的安全领导小组，工程部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不连续巡检，小组每周进展一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明治理工作有突出奉献的人员赐予表彰和物质嘉奖；对违规操作予以批判教育，情节严峻的处以经济惩罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场治理标准化，六牌一图式样标准，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必需登记并佩戴安全帽方可进入；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施干净卫生，办公生活设施干净卫生，职工宿舍通风光明，整齐全都；职工食堂配有冰柜，生熟食物分类放置； 4、良好的文明气氛，对职工进展文明教育，创立文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素养。进场开展消遣活动，有效增加职工的文明工地创立从根本动身，从自我动身。 在创立文明工地的实施过程中难免会消失不周之处，诚请各位领导提出珍贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们工程的大力支持表示感谢！ 感谢。 陕西煤业化工建立集团有限公司澄合分公司第五工程部 第三篇：文明工地汇报材料 招商小石城三期一标段工程总包 创立文明标化工地实施规划汇报 招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧，为住宅综合楼工程，由四栋高层1#、2#、3#、4#建筑组成一个建筑群体，我公司承建的1#、2#楼及幼儿园工程，总建筑面积为28600平米，本工程主体构造为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙构造。 建立单位：苏州招商南山地产有限公司 设计单位：苏州规划设计讨论院 监理单位：苏州工业园区智宏工程治理询问有限公司 施工单位：南京建工集团有限公司 开工日期：201*年11月 竣工日期：201*年12月 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满足度到达88%以上。 安全文明目标：争创“省级”安全文明标化工地。 现就我工程部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报： 一、目标明确、制度健全 招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工治理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为： 确保市标化，争创省标化；确保苏州优质构造奖。 为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本工程成立了以工程经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。工程部设专职安全员两名，各施工班组设兼职安全员一名。设备治理人员名，特地负责设备设备安全生产，现场治理员一名，工程部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严峻制止权、严峻隐患停工权、经济惩罚权、安全生产一票拒绝权、实施权效对策、掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作， 第 1 页 共 5 页 坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。工程部定期组织班组进展安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我爱护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必需进展现场安全检查，技术质安科每周进展一次安全检查，工程部每半个月进展一次全面检查，公司每月进展不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、惩罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员准时组织人员和物资定人、定时、定措施进展整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患准时排解。同时对班组实行“自查、互查、督查”，将安全检查掩盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立工程经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织全部治理人员学习安全生产内容，新进场工人均进展了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容详细、有针对性，安全教育做到随到随教。工程部定期组织班组进展安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我爱护意识水平。 二、施工标准化建立和标准化治理 为了做好创标化工作，开工前我公司屡次组织治理人员到#市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建立和标准化治理阅历，依据标准化工地的详细要求，制定具体的标准化建立和标准化治理的实施规划。 （一）标准化建立 1、硬件建立：工程部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建立，新建一幢办公楼，四幢（建筑面积1200m2）作为员工宿舍， 施工现场生产与工作区和生活区分别，宿舍实行定人定铺，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生治理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按治理制度要求炊事员定期进展体检并将安康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生治理制度，落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进展治理，为解决职工活动的问题，在工人食堂餐厅配备电视机的vcd播放机，为工人供应休闲消遣活动。依据生产需要分别设置了临时配电室、临时 发电房、机修车间、钢筋加工车间、木工加工车间，同时设置了一般仓库、危急品仓库、装潢材料仓库等仓储设施。在资金较为紧急的状况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术标准jgj46201*标准要求进展专项方案设计，施工全部电器设备、材料均符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进展硬化处理，非施工用地全部进展平坦绿化，营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的现场环境。依据现场生产的特点，施工现场按要求设置醒目的安全标志，并绘制安全标志平面图。 2、软件建立：工程部始终坚持“以人为本”的治理理念，人员素养的凹凸直接关系到现场治理水平的凹凸。我们在治理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，标准人的行为，掌握物的担心全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为主题的教育活动，营造深厚的安全文明气氛，提倡安全文化，把安全生产和文明施工的治理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确”。年终对比实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场的员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都准时做到安全教育，教育率到达100%。做到作业前进展安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结提高，订正存地的问题，举办各种形式的安全宣传和培训学习，特殊在“安全月、安全周”活动中，更是大张旗鼓地宣传学习，利用学问竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进展安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪的荣耀，违章乱纪可耻。同时工程部为了遏制重大安全事故的发生，削减事故中的人员伤亡的财产损失，依据公司有关施工安全突发大事工作预案的有关要求，特制定了工程部职业安全卫生事故应急预案方案，并加大投资对突发事故进展演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演习、急救演习等从而大大加强了工程部对突发大事的应急力量。 现场治理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化治理，在“动”中实施各项治理，紧紧围绕“一个落实”、“两个根本点”、“三定措施”将各项治理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的治理责任，明确责任防护人，检查责任人， 并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态治理之中，到达到处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因相互推诿而造成安全失控。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实削减的避开因人为担心全行为的物的担心全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题的隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。 （二）标准化治理 依据省厅及建立局的标化治理的标准，公司和工程部签定了创文明施工安全标化工地的协议书、目标责任书，实施奖罚制，并制定了一套安全治理制度。严格根据建筑施工安全检查建立安全文明施工台帐资料，对生产全过程实施标准化治理。坚持按筹划、实施、检查和改良四个阶段把生产全过程的安全治理有机的联系起来，对整个工程建立纵向究竟、横向到边的立体穿插安全治理体系。 工程开工以来，工程部积极开展以贯彻iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系和gb/t28001职业安康安全治理体系为契机，全面提高创立标准化工地的水平。为确保施工现场的安全，工程部在施工过程中全面根据公司制定的危急源（环境因素）识别与风险评价工作程序、应急预备和响应掌握程序等程序对工程实施标准化治理，对现场危急源进展了细致的识别，对识别出来的重大危急源制定了相应的掌握措施，并依据现场可能消失的突发大事制定了消防安全预案、安全事故救援预案。工程部组织员工积极投入“百日安全活动”、“安全月活动”等竞赛活动，通过参加活动更好的落实标准化治理的各项掌握程序，全面提高标准化治理水平。 三、强化社区建立 在工程施工和创立标准化工地的治理中，强化社区建立，关注员工休闲消遣需要，营造一个温馨的施工环境。为此，工程部在现场设置了一个标准篮球场以及棋牌、乒乓球、台球活动室等一系列消遣设施。并创办了民工学校，制定的相关农夫工培训规划，利用晚上时间给民工上课，每个学员都发放建筑业农夫务工常识读本和进城务工人员培训教材。共计设立三个工种（钢筋、木工、泥工）职业技能培训及一个引导性培训班班，通过两个月的学习，收到 良好效果。综合办公室特地负责工地社区的综合治理工作，为员工供应一个安全和的工作及生活环境。作为社区的一局部，工程部在开工时就对外承诺：噪声不扰民，渣土不乱倒，泥浆不外流，管线不乱接，粉尘不外扬。在施工过程中，工程部严格根据环保部门的要求做好各项环保监测，积极与四周社区做好沟通和协调，取得他们的支持和谅解。开工至今，未消失任何投诉。 四、创标准化工作体会 本工程开工至今未发生重大安全事故。我们在创安全文明施工标准化工地过程中，把创标化过程和加强安全生产、劳动爱护有机结合起来，逐步建立与完善创标化工地的工作机制，形成安全生产和劳动爱护工作网络体系和群众监视制度。施工期间，我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格根据建筑工地安全检查标准进展治理和实施，始终以创标化工地为本工程治理目标。回忆一年的创标化工作，我们深深感到：只有将安全文明施工意识深入到每一个员工的心中，才能促使安全生产的顺当进展；只有加大劳动爱护监视力度和安全生产治理力度，才能促进现场的安全文明施工。 通过确保“安全文明标化工地”，强化了安全文明意识，给各工程治理人员供应一个良好的提高自身水平的机遇，也使得治理人员明确思路，开拓进取，从制度上拓展了企业的进展空间，为公司赢得良好的信誉，也为我们明天的市场打下了根底。 在整个工程创优过程中，我们在施工中突出一个细字，在检查落实中突出一个严字，在成品中突出一个精字。施工现场屡次受到监理、业主、上级主管部门的好评，这些成绩的取得离不开各级领导的指导和支持，离不开广阔员工的热忱参加和共同努力。通过这次创标化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一个提高；在以后的工作中，我们将再接再厉，制造更好更高标准的标准化工地。