数控机床专项201年度知识产权管理工作总结.docx

数控机床专项201*年度知识产权管理工作总结 数控机床专项201*年度学问产权治理工作总结 数控机床专项201*年度学问产权治理工作总结 为进一步贯彻落实国家科技重大专项学问产权治理暂行规定有关做好学问产权培训工作的要求，总结201*年度数控机床专项学问产权治理工作，加强专项学问产权全过程治理工作推动力度，数控机床专项实施治理办公室于201*年12月12-13日在北京召开数控机床专项201*年度学问产权治理工作总结会暨第三期学问产权培训研讨班。 工信部装备司、科技部重大专项办有关负责同志出席会议，对课题担当单位学问产权治理工作提出了详细要求。数控机床专项实施治理办公室总结了201*年专项学问产权重点工作进展状况及课题担当单位学问产权进展状况，提出了专项下一年度学问产权治理的重点工作方向。 本次培训研讨班以专利预警、专利标准化建立为专题，邀请国家学问产权局、工业和信息化部软件与集成电路促进中心、机械工业信息讨论院、国家学问产权局审协中心国之中心、北京大学、成都飞机工业集团公司的专家分别就PCT专利申请、专利预警及典型案例分析、技术标准中的专利问题讨论、标准化案例解析等内容做了专题讲座。会议期间，与会代表就专项课题中的学问产权问题进展了深入的沟通与探讨。 数控机床专项201*-201*年立项课题责任单位的课题组成员、学问产权治理责任人、业界专家等150多名代表参与了本届会议。 本文转自： 扩展阅读：201*年公司学问产权治理工作总结 201*年公司学问产权治理工作总结 XX创立于1998年，经过十多年的艰难创业，现已进展成为拥有3家公司，年产工业环保涂料2万吨。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从201*年10月开头，在深圳市市场监视治理局的帮忙支持下，已累计申请专利21件（其中201*年度申请专利13件），授权9件，专利产品占公司销售额50%，在工业环保涂料行业中起了积极的专利示范作用。 去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：一、学问产权制度 去年，公司仔细实施学问产权战略，加大了企业学问产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利学问普及、专利培训、专利申请与爱护等工作，取得了明显成效。稳固了专利治理制度，走标准化之路，把学问产权小组的职责、专利产权的治理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利治理制度。鼓舞员工的业务创新和职务创造，对创造人按肯定数额进展嘉奖，并为员工供应了技术沟通平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经根本形成一套专利治理制度体系包括：公司学问产权治理规定科技开发专利检索制度学问产权宣传培训工作制度学问产权研发鼓励制度公司学问产权治理规定承诺书等规章制度，为公司学问产权治理及爱护工作供应了坚实的理论和技术根底。二、学问产权组织治理 1、公司设立学问产权治理小组归口专利的申报、治理和运用工作。 2、公司设立有专利治理和爱护的专项费用，用于专利治理、爱护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，学问产权治理小组和相关业务部门一起进展专利文献资料的检索与分析，避开重复讨论与侵权。 4、学问产权治理小组建立学问产权信息数据库，做好讨论、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用治理。讨论、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。5、建立了职工创造制造申报制度，对在讨论、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，准时向学问产权治理小组申报，提出拟爱护的内容。学问产权治理小组组织有关专家对拟爱护的内容进展评定，确定应实行的爱护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种学问产权。三、专利权信息维权治理 聘请常年法律参谋，应对专利纠纷。为了有效地爱护专利产权，准时对侵权行为作出快速反响，公司聘请了一名律师做法律参谋，便利对侵权与不侵权的快速确认，并准时实行有效措施，维护自身合法权益。虽然2年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是非常明显的。四、培训 公司学问产权培训的责任部门是学问产权治理小组，负责组织公司学问产权宣传、培训工作。学问产权小组每年制定一次培训规划，报公司总经办，列入公司年度培训规划。培训主要分内训、外训二方面进展。外训主要是参与有关部门举办的各项学问产权专业学问培训和聘请有关专家到公司进展有关学问产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参与有关部门举办的各项学问产权专业学问培训10多场次，公司内部培训10多课时。企业治理层及研发人员的培训率需到达100%，员工的培训率到达85%以上。五、奖惩 1、公司规定职员职务创造取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给 予创造人或者设计人资金和酬劳。 2、公司取得创造专利申请号后，应当发给创造人或者设计人500元一次性奖金。去年有13项申请专利获得公司嘉奖。 3、公司每年设立“创造制造奖”。“创造制造奖”的嘉奖对象为已获得授权并且具有较高制造性和较大有用价值的专利。由学问产权小组组织评审，依据得分评出一、二、三等奖。去年有五项创造专利获得公司嘉奖。六、考核 1、公司有年度学问产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核 指标体系。 2、考核指标是指对学问产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，学问产权战略制定与实施，学问产权事务治理，学问产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。 专利工作所存在的问题与努力方向： 我公司开展专利工作时间不长、阅历缺乏，虽然取得了肯定成绩，但问题也比拟明显，主要是在专利工作的深度和广度上还特别欠缺，专利种类尚局限于涂料工艺改良，有用新型专利尚未取得更好突破。今后，我们重点在以下几个方面努力： 一、连续抓好涂料工艺改良专利，连续建立必要的专利储藏。 二、结合新产品开发和技术创新，抓好有用新型专利的开发、申报与治理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进展技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避开侵害他人的专利权；做好“中期躲避”，躲避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等制造新技术、新工艺，开发具有自主学问产权的新产品；准时“申请专利”，对产品开发的创新成果准时申请专利进展爱护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利爱护网，强化专利爱护的力度。 三、培育或引进具有较高层次的涂料专业技术人才担当专（兼）职专利治理员，以加强包括专利情报收集和分析讨论在内的一系列专利治理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。 XX有限公司 学问产权治理小组二0一二年一月十日 友情提示：本文中关于数控机床专项201*年度学问产权治理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，数控机床专项201*年度学问产权治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。