新员工培训方案范文500字.docx

新员工培训方案范文500字 新员工培训方案范文500字   一、培训目的   1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织构造，使其更快适应工作环境。   2、让新员工熟识岗位职责，工作流程，与工作相关业务学问以及效劳行业应具备的根本素养。   二、培训对象   公司全部新进员工   三、培训时间   四、培训方式   1、脱岗培训：采纳集中授课的形式。   2、在岗培训：采纳日常工作指导及一对一辅导形式。   五、培训教师   行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特别技能的老员工   六、培训教材   公司简介、公司治理制度、部门治理制度、职位说明书、案例   七、培训资料   1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）   2、组织构造图   3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）   4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）   5、绩效治理制度   6、职位说明书和详细工作标准、工作技巧   7、内部员工的熟识（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）   8、仪态仪表效劳的要求   八、培训考核   1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。   2、应用考核。经过观看测试等方法考察受训者在实际工作中对培训学问或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。   九、培训效果评估   行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接沟通。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步削减培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。